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華夏基金投資總監(jiān)陽琨:FOF將克服行業(yè)三大痛點

2016-12-15 17:52葉輝
投資與理財 2016年12期
關(guān)鍵詞:羅素華夏基金

葉輝

在FOF的發(fā)展上,國內(nèi)基金業(yè)老大華夏基金顯然走在了最前面。他們最近與全球最大的FOF/MOM管理機構(gòu)——美國羅素投資結(jié)成了排他的戰(zhàn)略合作,試圖借鑒全球最成功的管理經(jīng)驗,來打造自己的FOF產(chǎn)品。

華夏基金投資總監(jiān)陽琨認(rèn)為,目前公募基金總數(shù)已經(jīng)達(dá)到3300多只,數(shù)量上已經(jīng)超過上市A股股票,而且新基金還在以每月70只的速度發(fā)行。投資者很難有精力和專業(yè)知識尋找、跟蹤和管理自己的基金投資,而FOF產(chǎn)品可以解決投資者的困擾,幫他們進行更專業(yè)的資產(chǎn)配置。另外,“資產(chǎn)荒”未來還將延續(xù),其本質(zhì)并非缺資產(chǎn),而是缺乏風(fēng)險與收益合適的資產(chǎn),而FOF產(chǎn)品將成為填補空白的利器。投資者有必要借助基金管理人的專業(yè)能力選擇基金。

需克服行業(yè)三大痛點

不少人都在感慨,現(xiàn)在挑選基金越來越難了。陽琨指出,基金行業(yè)有三大疑難雜癥,或者說是三大痛點:

首先,“買去年收益排名第一的基金,很受傷”。從2012年至2015年,排名前20位的基金在第二年90%均跌出前20,50%左右進入排名后1/2,更加加劇了投資者買基金的難度。唯收益論選基金,缺乏更高層面的大類資產(chǎn)調(diào)配,而FOF2.0時代,強大投研團隊作為后盾,宏觀經(jīng)濟導(dǎo)向決定資產(chǎn)配置。

其次,“買了科技基金,它卻投了消費行業(yè)”。市場上的基金很多,我們今年可能挑的基金在小盤股、科技股上面投資不錯,過去幾年小盤股牛市中間表現(xiàn)非常好,我們也看好科技股就投了這個基金。但是幾個月后一看季報,它已經(jīng)全部換成了消費股。我們原本想做一個A,現(xiàn)在做了一個B。投資者僅用公開的凈值數(shù)據(jù)、季報重倉數(shù)據(jù)分析,信息嚴(yán)重不對稱。而FOF2.0時代,通過高頻率交流和實時持倉數(shù)據(jù),能實現(xiàn)全方位評估。

再次,“剛買完基金,基金經(jīng)理就離職了”。資產(chǎn)管理行業(yè)大家都說以人為本,基金經(jīng)理在基金運作的作用是不需質(zhì)疑的。一個基金經(jīng)理的更換,就意味著這個基金變成另外一個基金了。基金經(jīng)理變更頻繁,基金不具備統(tǒng)一風(fēng)格。FOF產(chǎn)品的推出,意味著我們未來產(chǎn)品時代進入一個自上而下地研究,自上而下地配置,F(xiàn)OF的基金經(jīng)理以及FOF的管理團隊,一定會有自己獨特的見解,錨定比較基準(zhǔn),實現(xiàn)風(fēng)格穩(wěn)定。

陽坤認(rèn)為,F(xiàn)OF并不是一個簡單的產(chǎn)品更新,只是推一個打包的基金賣給大家。他認(rèn)為,F(xiàn)OF層面的基金經(jīng)理一定要創(chuàng)造價值,不是簡單地選幾個好的基金。FOF不是簡單的一個新產(chǎn)品,而是基金公司投研體系升級換代的一項系統(tǒng)工程。

陽琨進一步介紹道,華夏基金非常重視FOF業(yè)務(wù),專門成立了資產(chǎn)配置部,相關(guān)團隊已就FOF基金進行了充分的專業(yè)研究儲備,目前已經(jīng)準(zhǔn)備了面向各類風(fēng)險偏好客戶的一系列FOF產(chǎn)品方案。華夏基金集合了19位資深投資委員會專家對大類資產(chǎn)配置進行定性與定量指導(dǎo),從宏觀研究變?yōu)橘Y產(chǎn)配置。并且,自2015年開始,在原有的豐富產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,積極布局了行業(yè)基金,通過限定投資范圍、穩(wěn)定投資倉位,致力于打造最優(yōu)秀的工具基金。同時通過內(nèi)部大數(shù)據(jù)的模擬,重新對基金的風(fēng)險收益特征進行定位。

FOF投資“五步走”

為了備戰(zhàn)FOF,華夏基金在2016年10月與全球最大的FOF/MOM管理機構(gòu)——美國羅素投資結(jié)成了進行排他的戰(zhàn)略合作。

陽琨指出,華夏基金與羅素投資的合作擁有天時、地利、人和三大優(yōu)勢。天時,即在“資產(chǎn)荒”的背景下,以資產(chǎn)配置為核心的多資產(chǎn)投資策略逐步成為滿足客戶需求的解決方案;地利,即華夏基金通過布局新基金、穩(wěn)定基金風(fēng)格等系統(tǒng)性準(zhǔn)備工作,為FOF管理打造升級換代的投研平臺;人和,即通過與羅素的獨家合作,引入全球先進的FOF/MOM管理技術(shù)與方法,為客戶創(chuàng)造最大價值。

在投資流程方面,華夏基金擁有多資產(chǎn)解決方案,分五步走:

第一步,資金特征分析,結(jié)合對資金性質(zhì)的全面分析,包括資金需求、投資目標(biāo)、投資限制等方面,設(shè)計貼合資金需求的配置結(jié)構(gòu)及組合構(gòu)建方案。

第二步,戰(zhàn)略資產(chǎn)配置,以量化加基本面分析的方法,選擇中長期資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和風(fēng)險暴露,以期為組合獲取更優(yōu)的中長期風(fēng)險調(diào)整后報酬。華夏基金大類資產(chǎn)選擇包括權(quán)益、債券、另類(如商品、貴金屬)、貨幣等,地域選擇包括境內(nèi)、香港、發(fā)達(dá)市場,分析方法則是定量結(jié)合定性。

第三步,戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)調(diào)整,以量化模型結(jié)合基本面分析的方法,戰(zhàn)術(shù)性地捕捉中短期的投資機會,為組合產(chǎn)生更多的超額收益。

第四步,投資工具選擇,在確定各項資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)或因子暴露的基礎(chǔ)上,選出最合適的底層品種構(gòu)建組合,華夏關(guān)注組合內(nèi)各基金的風(fēng)險貢獻(xiàn)比例,實施定量方法實現(xiàn)真正的分散化投資。

第五步,動態(tài)風(fēng)控歸因,通過動態(tài)的風(fēng)控及歸因系統(tǒng),實時監(jiān)控組合各模塊,并進行動態(tài)的反饋及組合優(yōu)化。

“我們做了一個簡單回溯的分析,在過去一段時間里把我們自己內(nèi)部的基金按照五級分類,在不同的風(fēng)險水平之下,按照華夏基金內(nèi)部的基金做了一個FOF,效果還不錯。”陽琨表示。

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