張圣　邵朋

摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工管理涉及的內(nèi)容越來越廣泛，如何加強建筑工程的施工管理是本次要探討的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理

一、建筑工程的施工組織管理

1.事前管理。在建筑工程施工之初，需要做好前期項目籌劃以及準備施工階段的有效控制。在招投標過程中，對于競標企業(yè)的信譽、資質(zhì)、技術(shù)等方面的審查需要結(jié)合工程項目的等級、特點以及形制等方面提出的要求，單位應(yīng)當進行合理的篩選，從而為之后的施工打下堅實基礎(chǔ)。

在確定建筑施工周期時，則需要考慮到投資、施工難易程度以及工程量的大小，切忌盲目地追求效率，從而影響到施工整體質(zhì)量與安全，并且施工也需要考慮到當?shù)刈匀灰蛩乜赡軐κ┕みM度所產(chǎn)生的影響，制定出針對性的施工組織方案。

2.事中管理。在建筑工程施工之初需要做好對于測量、測試、檢驗等方面的工作，在施工過程中，也不能夠忽視對施工測量、試塊檢驗、施工工序等方面的監(jiān)督，從而為施工質(zhì)量管理工作提供有力的支持。

3.事后管理。當竣工之后，對于建筑工程質(zhì)量也需要進一步進行審查，針對施工單位上繳的工程報告與材料，都需要親至到現(xiàn)場進行審核檢查，避免埋下質(zhì)量隱患。

二、技術(shù)資料保障

1.及時做好工程技術(shù)資料的記錄和收集工程技術(shù)資料是對建筑物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求各種資料必須按照建筑物施工的進度及時收集、整理。由于當前市場機制不完善，許多材料需要經(jīng)過好幾手轉(zhuǎn)售，使得合格證和試驗報告不能與原材料同步到位，以往在其它工程上也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，由于施工人員沒有及時收集資料，待工程竣工時，才發(fā)現(xiàn)缺少某種材料合格證或試驗報告。因此，在承建工程開工之時，就必須指定專人負責管理工程技術(shù)資料，負責對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集，并及時做好分項分部質(zhì)量評定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進度同步進行，做到內(nèi)容連貫、交圈對口。

2.確保各種技術(shù)資料的真實性。對于工程技術(shù)資料來說，真實性才是其靈魂所在，我們不能夠讓不真實的資料把我們帶入到錯誤的區(qū)域之內(nèi)。因此，對于原始的記錄資料，我們必須杜絕出現(xiàn)造假的現(xiàn)象，特別是對于砂漿強度、混凝土等隨機抽取實驗當中。材料取樣的真實性、科學性對于一個建筑工程來說是非常重要的，因此，我們不允許制作的試塊是“樣品工程”，否則，一旦工程出現(xiàn)了質(zhì)量安全事故，這樣不僅不能作為技術(shù)資料運用，反而會誤導(dǎo)工程技術(shù)資料，從而出現(xiàn)錯誤判斷的現(xiàn)象。另外，我們也不能夠為了一味地提高工程質(zhì)量，而將真實的事實歪曲掉。所以，建筑工程資料必須做到客觀公正、實事求是。

3.完善質(zhì)量記錄，做好資料整理。工程項目有很大部分的內(nèi)在質(zhì)量和功能質(zhì)量是不能系統(tǒng)測試和顯示出來的，這就要靠用一些質(zhì)量記錄材料來證明。所以，在工程項目的施工過程中，為了證明一些工程部位的質(zhì)量狀況，證明各項質(zhì)量保證措施的有效運行，必須做到有完善的質(zhì)量記錄，做好資料整理和保管工作。使用戶通過工程技術(shù)資料，對工程的質(zhì)量面貌有一個全面系統(tǒng)的了解。同時，通過對這些資料的分析，又能體現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平。工程技術(shù)資料是給用戶看的，也是給后人看的，還是供今后工程管理、維修、改建、擴建時查閱的。因此資料的整理要系統(tǒng)，裝訂要整齊，保管要加強，使后人能方便查閱。

三、現(xiàn)場施工管理

1.工程安全管理監(jiān)督。認真的貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的管理理念，才是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，這不僅僅是喊一句口號就能夠做好的事。我們需要將其作為一大原則，認真的貫徹落實，及時的解決安全管理的事故苗頭，也能夠讓安全管理獲得良好的成效?！邦A(yù)防為主，安全第一”，首先需要端正每一個人員的態(tài)度，但是很多施工企業(yè)都將效益作為主要的因素，一切看向企業(yè)效益。因此，選擇正確的管理監(jiān)督措施，能夠經(jīng)常對于施工現(xiàn)場進行檢查，才能夠做出最為正確的選擇。

（1）安全管理制度化。規(guī)章制度是通過國家相關(guān)主管部門以及地方政府制定的各種法規(guī)性文件。針對建筑安全制定相應(yīng)的規(guī)則、辦法、條例等，讓管理具備一定的約束能力，成為施工作業(yè)的指導(dǎo)性文件。想要將安全管理制度化，就需要有效地梳理，并且歸納各種在施工項目當中可能出現(xiàn)的因素，提出有效的控制與管理制度，實行責任安全管理制，預(yù)防、減少由于安全管理制度的忽視而造成的安全事故。

（2）安全管理科學化。建筑工程項目具有多變、持續(xù)周期長以及安全隱患較多等因素，如果不能夠進行科學的統(tǒng)籌管理，就不能夠落實安全管理。想要科學化安全管理，就需要強化對于安全管理學科的研究，在施工安全管理當中融入現(xiàn)代化的管理理論。針對不同的施工階段所具有的獨特的特點，從而對于安全管理的重點與難點進行適當?shù)恼{(diào)整，做好安全管理的全程教育，能夠?qū)踩鹿识糁圃诿珙^之處，如果發(fā)現(xiàn)了安全事故也能夠及時的進行糾正和教育，防范于未然，確保勞動者的健康與安全得到保障，促進企業(yè)安全有效的發(fā)展下去。

2.建筑工程質(zhì)量檢查力度的加大。確保樹立工程質(zhì)量，做好質(zhì)量檢查是最為有效的辦法之一。質(zhì)量檢查不僅是對過程工作的審查，也是為了后續(xù)的建筑工程施工提供質(zhì)量上的保障，為了后續(xù)出現(xiàn)類似的情況提供幫助、積累經(jīng)驗。所以，加大建筑工程質(zhì)量檢查力度，勒令工程部門及時地整改不合格的工程部位，在施工過程中最大限度地抹除質(zhì)量隱患，才能夠避免各種質(zhì)量問題，確保工程一直處在質(zhì)量合格的范圍之中。

3.進場原材料和機械設(shè)備的質(zhì)量控制。凡是需要進場的原材料，在進場之前，都需要將《建筑材料檢驗報告單》提供給監(jiān)理部門，并且附上產(chǎn)品的技術(shù)說明書和合格證，再按照規(guī)定，由施工承包單位進行檢驗，遞交檢驗報告，等待監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量進行了審核之后，才能夠允許其進入施工場地。另外，對于存放原材料，也要根據(jù)當?shù)氐臍夂蚝妥匀画h(huán)境作出相應(yīng)的對策，避免由于天氣等原因出現(xiàn)了鋼筋生銹、水泥硬化等現(xiàn)象。對于機械設(shè)備也是一樣，也需要在進場之前對機械設(shè)備配合說明書進行詳細的檢查，杜絕老化、損壞的機械進入施工場地。為了確保機械設(shè)備保持最佳的工作運行狀態(tài)，監(jiān)理工程師也需要做好現(xiàn)場機械設(shè)備控制工作，確保機械設(shè)備不會影響到正常的施工。

4.促進施工管理，強化技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)，做好技術(shù)培訓(xùn)。想要提高建筑工程施工質(zhì)量，就需要從操作人員、技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平培訓(xùn)、提升專業(yè)素質(zhì)等方面人手。所以，在施工招聘之處，就應(yīng)該對技術(shù)人員、施工人員的素質(zhì)、專業(yè)技能進行詳細的考核，在施工期間，也要定期開展在崗培訓(xùn)工作。當然，在一味的強調(diào)與培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平的同時，也不能忘記提升施工人員的安全意識，促進建筑工程施工安全管理得到保障，避免工程事故的發(fā)生。

四、結(jié)語

對于當前的建筑行業(yè)正常運行來說，施工組織管理、技術(shù)資料保障、現(xiàn)場施工等都是保證施工質(zhì)量的重要渠道。但是我們建筑施工管理上依然存在較多問題。所以，我們應(yīng)當針對這些問題，對建筑施工進行優(yōu)化，從而提升全員的管理意識，更好的服務(wù)于工程建設(shè)。