第二屆中國質(zhì)量獎獲獎名單

一、獲得第二屆中國質(zhì)量獎的組織（共9個）

制造業(yè)

獲 獎 內(nèi) 容華為投資控股有限公司 “以客戶為中心、授權(quán)與管控相結(jié)合”華為管理模式株洲中車時代電氣股份有限公司 “雙高雙效”高速牽引管理模式上海振華重工（集團）股份有限公司 “不欠債離岸”振華管理模式中國北京同仁堂（集團）有限責任公司 “以質(zhì)為命、至優(yōu)至精，崇尚仁德誠信”同仁堂質(zhì)量管理模式工程建設組 織 名 稱獲 獎 內(nèi) 容中國建筑一局（集團）有限公司 “精品工程生產(chǎn)線”質(zhì)量管理模式服務業(yè)組 織 名 稱獲 獎 內(nèi) 容廈門航空有限公司 “雙引擎四系統(tǒng)立體交互”航空質(zhì)量管理模式國網(wǎng)上海市電力公司浦東供電公司 電力服務“匹配”管理模式一線班組組 織 名 稱獲 獎 內(nèi) 容中海油田服務股份有限公司鉆井事業(yè)部海洋石油981平臺 981平臺綜合管理體系（981IMS）國防工業(yè)及武器裝備組 織 名 稱獲 獎 內(nèi) 容組 織 名 稱中國航天科工防御技術(shù)研究院 追求一次成功的“矩陣式”質(zhì)量管理模式

二、獲得第二屆中國質(zhì)量獎的個人（共1名）

姓 名 單 位 職稱/職務高鳳林 首都航天機械公司 高級技師

三、獲得第二屆中國質(zhì)量獎提名獎的組織（部分）

制造業(yè)

獲 獎 內(nèi) 容珠海格力電器股份有限公司 以自主創(chuàng)新為核心的全面質(zhì)量管理模式濰柴動力股份有限公司 濰柴動力全鏈條運營系統(tǒng)聯(lián)想（北京）有限公司 “雙引擎驅(qū)動”質(zhì)量管理模式云南白藥集團股份有限公司 “新白藥·大健康”戰(zhàn)略下的四全管理模式江蘇陽光集團有限公司 基于新木桶理論的經(jīng)緯編織法質(zhì)量管理模式海信集團有限公司 雙擎驅(qū)動的精益創(chuàng)新管理模式中信重工機械股份有限公司 “金藍領(lǐng)”工程——打造質(zhì)量時代的工人創(chuàng)客群好孩子兒童用品有限公司 和風質(zhì)量管理模式組 織 名 稱廣東堅美鋁型材廠（集團）有限公司 價值鏈嵌入全過程的“三關(guān)兩全”質(zhì)量經(jīng)營管理模式

江蘇上上電纜集團有限公司 以“四個人人”為核心的全員績效體驗模式特變電工衡陽變壓器有限公司 差異化裝備制造業(yè)“3366”現(xiàn)場質(zhì)量管控模式福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司 “福耀鐵三角”質(zhì)量經(jīng)營模式杭州汽輪機股份有限公司 基于數(shù)字技術(shù)的全生命周期質(zhì)量管理模式上海電氣核電設備有限公司 體系量化管理模式寧波方太廚具有限公司 基于客戶體驗管理、追求顧客凈推薦值提升的質(zhì)量管理模式廣西玉柴機器股份有限公司 以消除浪費、持續(xù)改善為核心的精益管理模式中國石化潤滑油有限公司 “全生命周期為客戶創(chuàng)造價值”的質(zhì)量管理模式西安西電開關(guān)電氣有限公司 以信息化為驅(qū)動的全過程質(zhì)量管理模式太原重工股份有限公司 以市場為核心的管理模式新疆天業(yè)（集團）有限公司 工農(nóng)業(yè)深度融合的循環(huán)經(jīng)濟模式特變電工沈陽變壓器集團有限公司 基于大數(shù)據(jù)平臺的阿米巴大質(zhì)量管理模式中車長春軌道客車股份有限公司 以質(zhì)量安全風險管理為核心的全過程質(zhì)量管控模式中鐵工程裝備集團有限公司 以人力資本增值為核心的人本主義組織管理模式揚子江藥業(yè)集團有限公司 以護佑眾生為使命的藥業(yè)G-D-P管理模式西南鋁業(yè)（集團）有限責任公司 全方位精準控制及持續(xù)提升的管理模式京東方科技集團股份有限公司 以事業(yè)群為核心的集團化管理模式內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司 基于生態(tài)、尊重的師法自然管理方法西安陜鼓動力股份有限公司 以質(zhì)量文化為引領(lǐng)的“零缺陷”質(zhì)量管理模式安徽合力股份有限公司 以“人、精品”為核心、以中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的管理模式人民電器集團有限公司 PCDM績效管理系統(tǒng)中國人民解放軍第五七一九工廠 “一個平臺、三多融合”的問題導向式自主化柔性管理模式東阿阿膠股份有限公司 以“全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制”為核心的管理模式江蘇亨通光電股份有限公司 降低潛在質(zhì)量損失的“破冰”管理模式天津鋼管集團股份有限公司 基于“TBR(技術(shù)、品牌、責任)”的質(zhì)量管理方法哈爾濱電機廠有限責任公司 基于精細過程精品結(jié)果的管理方法廣東美的制冷設備有限公司 基于用戶和產(chǎn)品的全價值鏈精品導向的管理方法九陽股份有限公司 基于整機安全的產(chǎn)品可靠性全面質(zhì)量管理方法東旭集團有限公司 以自主創(chuàng)新為核心的“三位智創(chuàng)”質(zhì)量管理模式天津海鷗表業(yè)集團有限公司 基于機械手表工作原理以質(zhì)量為核心的嚙合聯(lián)動管理模式上海三菱電梯有限公司 追求卓越的動態(tài)質(zhì)量管理模式九牧集團有限公司 基于戰(zhàn)略、客戶經(jīng)營、信息數(shù)據(jù)決策的卓越績效管理模式山東如意科技集團有限公司 以“科技領(lǐng)先、精品戰(zhàn)略”為理念的全過程質(zhì)量管理模式安徽華茂集團有限公司 以“用戶滿意”為核心的“四個一”質(zhì)量管理模式納愛斯集團有限公司 以目標管理平臺，推動管理體系實現(xiàn)卓越績效的管理模式大全集團有限公司 基于顧客零距離的“大全智造”管理模式江陰興澄特種鋼鐵有限公司 價格市場化、成本明細化、為用戶創(chuàng)造價值的“PCV”管控模式加西貝拉壓縮機有限公司 以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌引領(lǐng)的卓越績效管理模式貴州鋼繩股份有限公司 以顧客為核心的全面管理模式迅達科技集團股份有限公司 以技術(shù)創(chuàng)新為核心，質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量預防為支撐的管理模式湖北恒隆汽車系統(tǒng)集團有限公司 客戶需求為動力、產(chǎn)品質(zhì)量為核心的管理模式鑫緣繭絲綢集團股份有限公司 基于提升繭絲綢產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營核心競爭力的質(zhì)量管理模式長飛光纖光纜股份有限公司 以顧客為中心的“五位一體”大質(zhì)量管理模式新疆藍山屯河化工股份有限公司 基于結(jié)果導向的全過程精細化管理模式通威股份有限公司 基于一票否決權(quán)的“三線三級”質(zhì)量管理模式浙江陽光照明電器集團股份有限公司 以卓越績效為核心的管理模式