王玲玲
摘要:管是情,理是智,在班主任工作管理中,不僅要浸透愛心、人性,而且要彰顯策略、智慧,才會洋溢一種創(chuàng)新的別樣精彩——教育的成功就是給孩子一個希望的夢。
關(guān)鍵詞:管理 愛心 智慧
班主任工作就像針線笸籮,瑣碎、繁雜,忙忙碌碌、沒完沒了,特別在家長的要求越來越高、孩子越來越難管的今天,許多教師對當班主任更是敬而遠之。班級管理既要有“管”,更要有“理”,被動的、表層的“管”,只是一種約束、制約;而主動的、深層的“理”,就是規(guī)劃、反思、完善和發(fā)展,這才是管理的真諦。一個優(yōu)秀的班主任要追求“管”與“理”的有機融合,缺少“理”,班主任的工作就失去魅力和樂趣。在班主任工作管理中,不僅要浸透愛心、人性,而且要彰顯策略、智慧,才會洋溢一種創(chuàng)新的別樣精彩——教育的成功就是給孩子一個希望的夢……
一、管不是“馴服”
披星戴月,沒白沒黑地干,吃喝拉撒睡什么都管,這可謂是對班主任工作的生動寫照。就像馴獸師的工作一樣,不把一個個性格迥異、個性千差萬別的、鮮活的生命個體馴化成為“聽話”的“機器”誓不罷休,否則就是自己教育工作的失敗。對于一紙空白的學生而言,順理成章地接受“馴服”教育,處處循規(guī)蹈矩,不敢造次,唯“分數(shù)才是硬道理”,從而形成“千生一面”的尷尬局面。
在現(xiàn)實班級管理中,隨著各項評比的細化,管理行為很容易走進“只是追求最佳”的死胡同,班主任全天候監(jiān)控,生怕意外的發(fā)生,好像嚴陣以待的消防隊員,隨時準備因“火情”而出擊。其實您完全不必這么操勞,其實很多時候并非想象中那么嚴重,完全“熟視無睹”讓學生自己解決,但必須堅持一種信念,寧愿糊涂,也不能摧毀自尊換取“優(yōu)秀效果”。給學生留出反省的空間,比聲色俱厲的呵斥更科學有效。
班里有個調(diào)皮大王,見空就搞鬼,剛集好隊兩分鐘左右,他就逗兩旁的學生說話,還不時用手指彈別人的耳朵,隊伍便亂了起來。我立刻上前看了他一眼,以暗示他,剛開始他還算老實,馬上端正地站好,可我一轉(zhuǎn)身,他又彈了一下另外一名學生的耳朵,痛得那學生氣呼呼地直向我求救,我再次站在他跟前瞪眼暗示他不能再這樣。過了兩分鐘左右,感覺他老實了許多,打算走到隊伍后面,他又趁我轉(zhuǎn)身之際,撿了地上的一小團廢紙放到他前面的學生頭上,那學生咽不下這口氣,就和他撕扭起來。屢教不改,出于無奈,我暫時強壓著怒火,回教室后,在班上狠狠地批評他一頓。只見他低頭不語,一副知錯能改的樣子,但事后又故伎重演,真有點無可救藥。究竟怎樣才是他的一劑良藥呢?對于這樣的學生,應該換一種教育方法,不能再用“嚴防死守”法。我們可以用“難得糊涂”法,上課時,不再“死盯”,對于他的好動,坐不住,裝作沒看見,也不大聲制止、呵斥,當然也不是不聞不問,聽之任之。其實,可以仍然在暗暗地關(guān)注他,在排隊時,走到他身邊拍拍他的肩膀,示意他遵守紀律,在他表現(xiàn)較好的時候,可全班表揚。慢慢地,在沒有人的呵責與嚴厲的管束下,他反而比以前玩的少了,有時上課他偶爾搗亂時,我輕輕走到他身邊,掃他一眼,他也能立刻站好。久而久之,在我“難得糊涂”的管理模式下,他逐漸改變以往那些不良的習慣,“難得糊涂”的效果還真不小。
“水至清則無魚,人至察則無友”。因此,班級管理者要從學生的性格和教育情境出發(fā),本著幫助學生、促進學生發(fā)展的宗旨,采取恰當?shù)慕逃椒?,該糊涂的時候糊涂一點。在班級管理中恰如其分地運用糊涂藝術(shù),使學生在寬松和諧的氛圍中,更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。
二、理是一種智慧
班級管理對一年級學生來說尤為重要。我們有些人強制性地發(fā)號施令,整天弄得心絞痛,有些人保姆式地看管,不給學生一點自由支配的權(quán)利。看看這兩種方法的結(jié)果,班主任起早貪黑,班級工作來無巨細都要管,忽視學生的主體性,壓抑學生自主、自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。
班級應該是有個性的、獨特的,一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重。教會學生設(shè)計“家”,讓班級擁有家的溫馨,開展豐富多彩的班級活動,引導班級中的每個成員都為這個大家庭出謀獻策,培養(yǎng)班級主人翁意識。聚集體的力量,科學管理班級,共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級。
比如獎勵的個性特色,獎勵的豐富多彩,帶給孩子們快樂的體驗。
1.抓住你了
每周都努力“當場抓住”表現(xiàn)好或做好事的學生,讓被“抓住”的學生把自己的名字和所做的事寫在紙片上,然后把紙片放人一個“好事罐”里。每到星期五,從“好事罐”里隨機取出幾張紙條,給被選中的學生發(fā)小獎品。
2.紅黃綠卡制
每名學生都有一張綠卡、黃卡和紅卡。每一天一開始,所有學生都持綠卡,如果出現(xiàn)行為問題,則相繼收回學生的綠卡、黃卡。如果學生在1周內(nèi)都能保持放學前擁有綠卡或黃卡,在星期五便獎勵他們25分鐘的自由支配時間,他們可以在自由時間內(nèi)玩耍。
3.黃金規(guī)則
用一張金黃色的紙覆蓋住一塊小黑板,上面寫有班上的“黃金規(guī)則”,把它掛起來。每次看見有學生很好地遵守了其中一條“黃金規(guī)則”,把他的名字寫在一張小紙條上,然后貼在“金墻”上。每周或每個月,將所有紙條都取下來,放進一個盒子里,從盒子里隨機抽取紙條,對被抽中的學生進行獎勵。
4.課堂溫度計
讓你的課堂充滿贊美聲,用“溫度計”測量你贊美的熱度。在教室里畫一個從0-100度的溫度計,共有100個空格。每次你表揚了學生,便讓被表揚的學生給溫度計涂一格色,從0度涂到100度。當100個格子都被各種顏色涂滿,全班學生都將得獎。
教師無法選擇學生,但是可以選擇教育方式。把平凡的事務轉(zhuǎn)化為精彩,把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂,讓家長、老師、學生明白:除了傳道授業(yè)解惑外,重要的是要教會學生學會在社會中生存。“成人比成功更重要,成長比成績更重要,付出比結(jié)果更重要”。
有人說:“不變的老師,流水的學生?!弊哌^了多年的教學生涯,我要說:“老師也要變,老師和學生一起成長才是真正的教學相長?!弊屛覀冇眯乃伎?,用心感悟,讓教育智慧升華,練就一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)學生“那一點點光”??倳心且凰查g、一顆流星、一點流螢,在廣袤的夜空都是亮麗的風景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同,給孩子一個希望的夢。