国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

建筑工程施工質(zhì)量成本和進(jìn)度管理控制策略研究

2016-12-17 16:38:49閆程遠(yuǎn)
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年33期
關(guān)鍵詞:管理優(yōu)化施工管理工程施工

閆程遠(yuǎn)

摘 要:建筑工程施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng),其往往涉及到建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。因此,必須要充分重視建筑工程施工管理的有效性。當(dāng)前建筑項(xiàng)目施工管理存在的主要問題是施工質(zhì)量控制混亂,個(gè)別操作人員控制措施不到位,施工工序操作不符合要求,造成巨大返工損失,施工安全觀念不強(qiáng),致使現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。要對(duì)建筑施工管理進(jìn)行優(yōu)化、控制和改進(jìn),則需要改進(jìn)施工質(zhì)量管理,保證工序質(zhì)量及材料質(zhì)量合格,強(qiáng)化施工成本管理,以高效管理來增加企業(yè)效益,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,保證工程按時(shí)竣工驗(yàn)收。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;管理優(yōu)化;工程施工

社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間。近些年來,建筑業(yè)已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。但是,由于建筑工程施工管理水平的提升速度無法與當(dāng)前建筑市場(chǎng)的發(fā)展速度相適應(yīng)所以導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量存在不同程度的缺陷,這對(duì)于建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展也造成了一定的阻礙[1]。建筑工程施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng),其往往會(huì)涉及到建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。因此,必須要充分重視建筑工程施工管理的有效性,才能促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的不斷提升,從而促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

1 當(dāng)前建筑項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)狀

1.1 施工質(zhì)量控制混亂,個(gè)別操作人員控制措施不到位

進(jìn)行施工管理時(shí),對(duì)于質(zhì)量的控制較為混亂,主要是由于有不少施工企業(yè)對(duì)建筑質(zhì)量缺乏足夠的重視,短期行為十分明顯。加之有的施工企業(yè)安排的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,既不具備整體控制能力,也忽視了細(xì)節(jié)上的有效把握,從而使得在質(zhì)量管理方面差強(qiáng)人意。同時(shí),在施工設(shè)備的投入數(shù)量與使用方面也存諸多的缺陷,主要表現(xiàn)為沒有根據(jù)事先制定的設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃來投入而引起。另外,由于對(duì)個(gè)別操作人員未做到有效控制,不可避免會(huì)產(chǎn)生不少因不正確操作而引起的質(zhì)量缺陷,在材料方面,也更容易出現(xiàn)偷工減料等嚴(yán)重的問題。

1.2 施工工序操作不符合要求,造成巨大返工損失

很多建筑施工企業(yè)由于缺乏質(zhì)量意識(shí),經(jīng)常出現(xiàn)工序操作不符合要求等情況,以致于出現(xiàn)較大偏差,因?yàn)樽鳂I(yè)量很大,又使得糾偏十分困難,難以找出適合的對(duì)策,產(chǎn)生的巨大損失就在隨難免[2]。如果在實(shí)際中,對(duì)于操作引起的工序偏差沒有及時(shí)察覺,往會(huì)造成較大規(guī)模的返工。這樣,施工企業(yè)就要承受非常大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 施工安全觀念不強(qiáng),致使現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患

安全觀念對(duì)于施工的現(xiàn)場(chǎng)安全來講十分重要,若是現(xiàn)場(chǎng)的安全工作出現(xiàn)問題,則會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生極為不利的影響??墒窃谑┕がF(xiàn)場(chǎng),有不少管理人員對(duì)這項(xiàng)工作持輕視態(tài)度,很少關(guān)注安全方面的工作,對(duì)此的投入也很少,而是過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利潤。這樣,就無形中會(huì)增加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度也會(huì)造成很大的干擾。

2 建筑施工管理控制改進(jìn)策略

實(shí)踐證明,只有做到重視建筑工程的施工管理,采取適合的優(yōu)化策略,來對(duì)施工進(jìn)度、成本、以及質(zhì)量與安全等方面的管理進(jìn)行改進(jìn),才能讓施工單位獲得預(yù)期的利潤,并改善企業(yè)的社會(huì)形象。針對(duì)以上施工缺陷,本文認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)按照下面的策略進(jìn)行改進(jìn)控制和優(yōu)化:

2.1 改進(jìn)施工質(zhì)量管理,保證工序質(zhì)量及材料質(zhì)量合格

施工企業(yè)若想改進(jìn)質(zhì)量管理,就必須從內(nèi)部著手,形成質(zhì)量保證的堅(jiān)實(shí)體系,樹立較強(qiáng)的質(zhì)量觀念。而對(duì)建筑項(xiàng)目的施工來講,在質(zhì)量上實(shí)施的控制,通常反映于工序質(zhì)量及材料質(zhì)量這兩個(gè)方面。一是在進(jìn)行材料質(zhì)量管理時(shí),必須認(rèn)真查看所有到場(chǎng)構(gòu)件與材料的基本資料,而且要和監(jiān)理一起對(duì)材料的種類、數(shù)量與規(guī)格進(jìn)行核對(duì)檢查,驗(yàn)收沒有問題后才允許使用;二是在進(jìn)行工序質(zhì)量管理時(shí),必須嚴(yán)密監(jiān)督施工全程的操作情況,監(jiān)理人員要在質(zhì)量方面嚴(yán)格的把關(guān),每個(gè)環(huán)節(jié)操作完畢,都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),以確保施工質(zhì)量能達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在各工序開始作業(yè)之前,質(zhì)量員都要給出質(zhì)量交底資料,以便于為下步操作進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)。

2.2 強(qiáng)化施工成本管理,以高效管理來增加企業(yè)效益

要努力增加企業(yè)效益,必須強(qiáng)化企業(yè)成本管理[3]。首先需要切實(shí)完成以下三個(gè)方面的內(nèi)容,第一是預(yù)算所需的成本、科學(xué)制定資金的支出計(jì)劃,避免不必要的支出;第二是嚴(yán)格控制投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中的成本,仔細(xì)分析并真正分析招標(biāo)文件里面所列出的全部條款;第三項(xiàng)是合理推斷投標(biāo)項(xiàng)目所需的成本,探討標(biāo)書的內(nèi)容,尤其要研究關(guān)于索賠的內(nèi)容,并為后續(xù)訂立合同條件提供有力的保障。 其次是合理控制施工所需的成本,在工程項(xiàng)目完工之后,應(yīng)及時(shí)認(rèn)真做好結(jié)算工作[4]。施工所做的成本管理就是嚴(yán)格審核已有的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)已有的施工整體方案、以及各個(gè)環(huán)節(jié)的施工方進(jìn)行重新分析,選擇更適合的工藝,以做好對(duì)施工方案的調(diào)整與改進(jìn),從而減少所用的成本,增加建筑單位的經(jīng)濟(jì)利潤。

2.3 嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,保證工程按時(shí)竣工驗(yàn)收

首先,在正式開工之前,應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)目前的施工條件,并根據(jù)預(yù)先確定的工期,制定出符合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要包括前期階段的相關(guān)準(zhǔn)備工作、確定流水作業(yè)的順序、確定好所用材料與機(jī)具的到場(chǎng)日期與各工種人員的到場(chǎng)日期、協(xié)調(diào)好前后工序間的銜接、以及密切各個(gè)工種的合作。在給出了適合的進(jìn)度計(jì)劃之后,要集中精力合理調(diào)配人力、資金等相關(guān)資源,以便于全面落實(shí)計(jì)劃,還要注意查找對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生干擾的各種因素,力爭(zhēng)從技術(shù)與組織等方面,采取適合的措施來消除干擾因素。

其次,需要在協(xié)調(diào)好各工種作業(yè)銜接的基礎(chǔ)上,合理安排大型施工機(jī)械的到場(chǎng)時(shí)間與轉(zhuǎn)移時(shí)間。通常來講,施工機(jī)械的作業(yè)能力在很大程度上決定著可以完成的最大的工程量[5]。因此,在制定施工進(jìn)度之前,需要按各工序的實(shí)際情況,以便于符合各工序的銜接要求,從而確保施工進(jìn)度。

最后,要從施工技術(shù)方面給予充分的保障,積極將最先進(jìn)的工藝技術(shù)、以及新型耐用的材料等,應(yīng)用在工程項(xiàng)目之中。并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整施工順序,并理順施工各參與方的關(guān)系。對(duì)于施工關(guān)鍵工序、以及難度大的工序,還要事先制定科學(xué)的作業(yè)措施,以確保工程項(xiàng)目能夠按時(shí)完工。

3 結(jié)束語

綜上所述,我國的建筑工程迅速發(fā)展,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的質(zhì)量提高上起到了巨大的推動(dòng)作用,但是工程管理中仍然有許多嚴(yán)重的問題亟待解決。由于建筑施工管理屬于一種具體而重要的工作任務(wù),其涉及的范圍廣,并貫穿于施工的整個(gè)過程。在進(jìn)行管理時(shí),不僅需要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予有力的支持,還需要現(xiàn)場(chǎng)人員的努力協(xié)作,更需要在現(xiàn)場(chǎng)施工之中,從工序檢查與監(jiān)管等方面做出優(yōu)化,從而保證各項(xiàng)工作有效實(shí)施。只有這樣,才能有利于切實(shí)做好施工管理工作,提高其施工管理的能力,并增強(qiáng)建筑企業(yè)的總體施工實(shí)力,全力提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]馮曉榮.建筑工程施工管理創(chuàng)新的思考[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016,8(10):223.

[2]王峰,莊永強(qiáng),王連海.淺談優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理[J].科技信息(科學(xué)教研),2015,9(12):187.

[3]全勝新.建筑工程施工管理中存在的問題及對(duì)策[J].建材與裝飾(中旬刊),2014,20(04):236.

[4]葉澤上.如何有效加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理[J].中華民居(下旬刊),2012,15(09):292.

[5]錢佳寅.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探究[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2015,7(04):180.

猜你喜歡
管理優(yōu)化施工管理工程施工
采暖工程施工常見問題探究
探討自來水管道工程施工的通病與防治
BIM在工程施工中的應(yīng)用
論高層建筑電氣防雷接地工程施工
高校資產(chǎn)管理優(yōu)化策略研究
淺談消防滅火救援裝備管理的優(yōu)化策略
試析深基坑支護(hù)在市政道路工程中的施工管理
科技視界(2016年21期)2016-10-17 20:42:32
220kV架空線路建設(shè)管理
科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:56:58
淺談公路養(yǎng)護(hù)工程的施工管理
科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:24:37
高速公路路面施工管理探析
科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:20:55
河东区| 青阳县| 保康县| 平和县| 额敏县| 玉门市| 彭州市| 镇安县| 阜城县| 柘城县| 汉源县| 五家渠市| 湘潭县| 中江县| 安国市| 友谊县| 灌云县| 周口市| 远安县| 泰和县| 克山县| 治多县| 百色市| 石首市| 远安县| 新绛县| 甘泉县| 新余市| 平凉市| 平原县| 东乡| 庆安县| 巫山县| 海城市| 公安县| 台东县| 北票市| 调兵山市| 孝义市| 尼勒克县| 绥棱县|