摘 要:我國企業(yè)當前的對外投資已居世界前列,但是仍然存在著較多的問題亟待解決。境外投資在面臨著諸多機會的同時,仍會承擔著較大的風險,其中最主要、最常見的風險之一就是匯率風險,本文首先分析了海外子公司面臨的匯率風險,其次,深入探討了加強海外子公司匯率風險管理的相應措施,具有一定的參考價值。
關鍵詞:海外子公司;匯率;風險管理;應對措施
一、前言
據(jù)統(tǒng)計,2015年我國在海外直接投資存量已經(jīng)達到了10,978.60億美元,已位于全球第8位,充分說明我國企業(yè)的對外投資已居世界前列,但是仍然存在著較多的問題亟待解決。境外投資在面臨著諸多機會的同時,還會承擔著較大的風險,其中最主要、最常見的風險之一就是匯率風險。我公司正在非洲地區(qū)從事投資、銷售和生產(chǎn)工作,近幾年來非洲國家、新興市場國家的匯率一直不穩(wěn)定,尤其是加納塞地和尼日利亞奈拉都不斷貶值,加納塞地在2014年和2015年上半年受美元供應的影響出現(xiàn)季節(jié)性持續(xù)貶值,2015年尼日利亞出現(xiàn)的換匯緊張,至2016年6月間尼日利亞政府結束固定匯率制開始實施自由浮動匯率機制后,美元對奈拉從199.15暴跌至281.74,貶值幅度達41.47%,仍不能解決企業(yè)的美元購匯需求。本文以本人親身經(jīng)歷就海外子公司匯率風險管理及應對措施進行探討。
二、海外子公司面臨的匯率風險
匯率風險,指經(jīng)濟主體持有或運用外匯的經(jīng)濟活動中,因匯率變動而蒙受損失的可能性。主要面臨的匯率風險有以下幾種類型:
1.交易風險,在日常經(jīng)營過程中,運用外幣進行計價收付的交易中,因外匯匯率的變動而蒙受損失的可能性。作為集團公司下屬的海外子公司一般與國內(nèi)公司以美元支付貨款,在當?shù)貜氖落N售、生產(chǎn)工作,以當?shù)貛欧N結算收款,在出現(xiàn)當?shù)刎泿刨H值以及不能及時換匯的情況,就會造成產(chǎn)品實際毛利率下降,匯兌損失變大。
2.會計風險,又稱折算風險,指在資產(chǎn)負債表的會計處理中,將功能貨幣轉(zhuǎn)換成記賬貨幣時,因匯率變動而導致賬面損失的可能性。集團公司一般以美元對外進行投資,海外子公司采用當?shù)刎泿抛鳛橛涃~本位幣,為了集團公司合并報表需要折算成人民幣報表,將當?shù)刎泿耪鬯愠扇嗣駧攀墚數(shù)刎泿艑γ涝H值的影響,造成海外子公司資產(chǎn)價值下降,反映出集團公司長期股權投資的縮水,具體體現(xiàn)在合并報表中外幣報表折算差額(損失)。
3.經(jīng)營風險,指匯率變動對企業(yè)的生產(chǎn)銷售數(shù)量、價格以及成本帶來的影響,引起一定期間收益或現(xiàn)金流量減少的一種潛在損失。當?shù)刎泿懦霈F(xiàn)貶值,不僅造成物價上漲和客戶的購買力下降,海外子公司還將根據(jù)預期匯率不斷提高產(chǎn)品價格,從而造成部分訂單流失和銷售量的萎縮,甚至出現(xiàn)持有大量貨幣不能換匯導致階段性停止銷售,最終影響海外子公司的經(jīng)營業(yè)績。
三、加強海外子公司匯率風險管理的相應措施
1.建立和完善匯率風險管理機制
(1)建立內(nèi)部控制制度和審批流程,明確外匯保值原則。海外子公司做好及時結售匯工作,不進行任何投機性交易,根據(jù)真實的外匯風險敞口,通過合適的金融工具避險的原則,明確金融工具應用的審批權在集團公司,形成自上而下的匯率風險管理授權審批和自下而上的報告機制,落實匯率保值方案后續(xù)分析評價制度。
(2)充分利用國內(nèi)外的資源和渠道,掌握外匯信息,培養(yǎng)精通外匯管理的專業(yè)人員。利用國內(nèi)外金融機構、有關咨詢機構或匯率專家,加大信息收集力度,分析國內(nèi)和國際形勢對匯率帶來的影響,通過例會或?qū)n}會議形式交流信息,建立和修正對匯率走勢的研判,做好風險提示,并討論合適的時機和應對策略。同時,通過培訓、交流和實踐等方式不斷提高外匯管理人員的專業(yè)水平。
(3)明確風險管控主體。會計折算風險屬于戰(zhàn)略層面,由集團公司負責,海外子公司負責執(zhí)行和落實;經(jīng)營風險、交易風險主要由海外子公司經(jīng)營管理團體負責解決,集團公司進行審批、指導和監(jiān)督工作。
(4)確定匯率風險管控原則。收入與支出、資產(chǎn)與負債的幣種匹配,盡量減少匯率變動風險;盡可能持有強勢貨幣;穩(wěn)妥運用金融工具;海外子公司根據(jù)自身經(jīng)營特點、所在國的經(jīng)濟金融情況和所處社會地位靈活、動態(tài)調(diào)整策略的原則。
2.交易風險的具體應對措施
(1)基于海外子公司一定期間的現(xiàn)金流量來平衡資金。對于海外子公司收到的貨款卻不能及時換匯的貨幣資金,綜合分析匯率波動趨勢,在進入貨幣貶值明朗期,以“支出多用弱勢貨幣,收入多用強勢貨幣,資產(chǎn)多持用強勢貨幣,負債多采用弱勢貨幣”的原則進行,結合當?shù)赝鈪R管理制度以及風險可控的條件下,靈活運用結算方式進行換匯支付貨款;選擇實力強的銀行開戶,在多家銀行開立結售匯賬戶;除采用美元作為貿(mào)易結算貨幣外,也可以采用人民幣或其他貨幣作為貿(mào)易結算貨幣;盡可能持有相對強勢貨幣;在非銀行合規(guī)渠道換匯;部分貨幣資金轉(zhuǎn)為定期存款以抵減匯率損失;轉(zhuǎn)換成相對保值、流動性強的非貨幣資產(chǎn);對持有的以強勢貨幣計價的負債進行提前支付或置換。
(2)合理運用金融手段采取遠期外匯買賣等金融工具。海外子公司在當?shù)亟?jīng)營主要銷售目標為當?shù)毓荆Y算貨幣大量使用當?shù)刎泿?,在貨幣進入嚴重貶值且貶值趨勢明朗的條件下,可以根據(jù)資金量及回款時間,進行相應匯率鎖定業(yè)務,以減少匯兌損失,加快資金支付。當?shù)責o法運用金融工具,則在集團公司或關聯(lián)公司進行相應的金融工具的運用。非洲部分國家貨幣與歐元采用固定匯率,其匯率隨歐元匯率變化,海外子公司采購可以采用歐元結算,集團公司或關聯(lián)公司與銀行進行遠期結售匯等措施來規(guī)避歐元風險,從而使相應的匯率風險轉(zhuǎn)移給母公司或關聯(lián)公司。
(3)所在國貨幣融資貸款。在匯率預期出現(xiàn)大幅貶值,在確定合理的融資成本、額度及時間的前提下,進行當?shù)刎泿诺亩唐谌谫Y,固然非洲地區(qū)銀行的貸款利率較高,只要融資綜合成本小于匯率貶值年化率仍是可行的。一般通過兩種方式來操作,一是由集團公司出具保函,在當?shù)劂y行進行融資;二是資產(chǎn)抵押貸款,以海外子公司的資產(chǎn)(如固定資產(chǎn))進行抵押貸款。
3.會計折算風險的應對措施
(1)海外投資先期做好盡職調(diào)查。海外投資機會多,但風險也大,特別是新興經(jīng)濟體和非洲國家整體經(jīng)濟實力不強,經(jīng)濟發(fā)展不均衡,結構不合理,貨幣都不同程度的出現(xiàn)貶值,在投資前做好投資可行性報告,在做投資回報時將匯率因素考慮進去。
(2)投資要做到發(fā)達國家與發(fā)展中國家并進,通過海外全球布局,實現(xiàn)區(qū)域多樣化,從而達到貨幣匯率變化自然對沖。
(3)采取外匯資產(chǎn)負債的平衡方法降低折算風險。這種方法是將無風險的資產(chǎn)和有風險的負債作一平衡,要求資產(chǎn)負債表上的風險資產(chǎn)與風險債務約數(shù)相等,使凈折算風險(風險資產(chǎn)減去風險債務)為零,不會產(chǎn)生任何折算收益或損失,也可以化解同時收益和付出相等的外匯的交易風險。比如公司可以使美元應收賬款與美元的應付賬款額度相等,這樣就是美元升值或貶值,應收和應付就可以相符實現(xiàn)風險對抵。很多大型跨國公司都在海外如歐洲、迪拜、香港等地設立金融運營公司,通過對沖和債權、債務調(diào)整,從集團公司全局考慮對外匯資產(chǎn)進行管理和平衡。
(4)海外子公司資本結構、資金來源和使用需充分考慮匯率變動因素的影響。海外子公司較少的注冊資本、信貸或流動負債資金量大導致高資產(chǎn)負債率的現(xiàn)狀,非洲國家當?shù)厝谫Y成本高的現(xiàn)實,留存收益作為資金來源的一種方式,相應的資金成本較低,在匯率持續(xù)貶值下,留存收益又會導致報表折算差額變大,需要綜合資產(chǎn)負債平衡匹配、海外子公司短期效益與長遠發(fā)展、國內(nèi)外匯率變化等因素后安排海外子公司資金籌措和利潤分配,從而實現(xiàn)公司效益最大化。
(5)選擇美元或強勢貨幣作為記賬本位幣。海外子公司一般建議采用美元或強勢貨幣作為記賬本位幣,如不允許至少相應的管理報表采用美元或強勢貨幣作為記賬本位幣。海外子公司經(jīng)營周期或項目投入期長,又具有高資產(chǎn)負債率的運營特點,如匯率出現(xiàn)持續(xù)單向波動,采用當?shù)刎泿啪幹频臅媹蟊聿荒芎芎玫姆从彻窘?jīng)營情況,以美元或強勢貨幣作為記賬本位幣能較好的反映真實的經(jīng)營情況和財務成果,從而指導公司經(jīng)營決策。
4.經(jīng)營風險的具體應對措施
(1)加強海外子公司的出口貿(mào)易。現(xiàn)在很多走出去的中國企業(yè),主要是為了與國內(nèi)產(chǎn)能匹配,采用國內(nèi)生產(chǎn),當?shù)劁N售的模式,海外子公司主要是進行當?shù)劁N售活動,貿(mào)易形式不匹配,當?shù)刎泿懦霈F(xiàn)貶值,經(jīng)營就會受到很大影響。海外子公司需要根據(jù)所在國的出口商品特點,研究、推進和擴大出口貿(mào)易,既可以向中國出口,也可以將相應的產(chǎn)品出口至周邊或其他國家,實行多邊貿(mào)易,以減少貨幣貶值帶來的損失。
(2)進行本地化生產(chǎn)。海外子公司推進本地化生產(chǎn),主要原料從中國進口,提高當?shù)卦喜少彵壤蚓徒少?,既有利于公司在當?shù)匕l(fā)展,又能提高對匯率變動的抵抗能力。
(3)將匯率變化作為成本構成的重要因素。當?shù)刎泿胚M入貶值周期,公司可不定期按貨幣貶值的速度預先調(diào)整銷售價格,將成本轉(zhuǎn)嫁給貿(mào)易商;采取謹慎銷售策略,強化應收賬款管理,控制應收賬款額度和縮短賬期,當出現(xiàn)市場停止換匯、匯率貶值超過預期等現(xiàn)象時,則要果斷停止銷售,待匯率穩(wěn)定后再恢復經(jīng)營。
(4)強化采購管理,提高存貨周轉(zhuǎn)率。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點,強化采購管理,根據(jù)經(jīng)營周期確定合理庫存量,在做好國內(nèi)外市場、匯率和競爭對手等因素分析的基礎上,實現(xiàn)資金的最佳配置。
(5)增加以強勢貨幣計價的合同或在合同中增加相應規(guī)避匯率風險條款。在經(jīng)營過程中,分析客戶情況,有針對性的簽訂以強勢貨幣(如美元)計價和結算的合同,也可以在合同中確定相應的匯率變動掛鉤的條款,如以強勢貨幣計價,以結算日實際匯率支付當?shù)刎泿拧?/p>
防范匯率風險是一項技術性較強的業(yè)務,直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,只有利用各種策略和金融工具降低、分散和規(guī)避匯率風險,將匯率風險納入成本管控,因地制宜的開展工作,使匯率風險控制在一定的范圍之內(nèi),不能以事后盈虧論英雄,國內(nèi)國外聯(lián)動,將經(jīng)營活動建立在可預測的基礎上,從而使企業(yè)的國際化道路越走越好。
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作者簡介:饒華明(1977.07- ),男,籍貫:浙江建德,學歷:會計學(大學本科),研究方向:財務管理、審計,現(xiàn)有職稱:會計師