楊杰瑞

摘 要：我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，中小企業(yè)想要獲得健康可持續(xù)發(fā)展，就要結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的減少生產(chǎn)成本。本文針對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性提出應(yīng)對(duì)措施，包括提高企業(yè)成本核算的科學(xué)性、強(qiáng)化企業(yè)管理者的成本核算意識(shí)、積極引進(jìn)并培養(yǎng)高素質(zhì)人才以及靈活運(yùn)用核算方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)成本；成本核算；會(huì)計(jì)制度

一、前言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷走上正常化，各行各業(yè)的中小企業(yè)正在面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何才能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，讓企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間，是所有中小企業(yè)管理者都非常重視的問(wèn)題。在中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，成本核算不僅有利于企業(yè)管理者深入了解資源消耗的真實(shí)狀況，同時(shí)還可以有效提高企業(yè)現(xiàn)有資源分配的科學(xué)性，從而在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此，在日后的經(jīng)營(yíng)管理工作中，中小企業(yè)管理者需要積極的投身到對(duì)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的解決工作中，以此來(lái)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的有利條件。

二、中小企業(yè)的概念與特點(diǎn)

1.中小企業(yè)的概念

值得一提的是，中小企業(yè)的定義是一個(gè)相對(duì)存在的概念，通常情況下，我們需要按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資本、經(jīng)營(yíng)銷售現(xiàn)狀以及人力資源數(shù)量來(lái)作為判斷是否是中小企業(yè)的指標(biāo)。此外，為了確保判斷結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時(shí)還要考慮到企業(yè)所處的行業(yè)性質(zhì)。

2.中小企業(yè)的特點(diǎn)

（1）企業(yè)數(shù)量多，生產(chǎn)規(guī)模小

截止到目前為止，中小企業(yè)占據(jù)了我國(guó)總企業(yè)數(shù)量的九成以上，占有了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。然而，由于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)規(guī)模較小，且可用于抵押融資的物品較少，因此在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模與增加業(yè)務(wù)種類上表現(xiàn)的非常困難。此外，中小企業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)與開(kāi)發(fā)人力資源時(shí)也缺少應(yīng)有的資金支持，從而導(dǎo)致其很難憑借自己的力量來(lái)發(fā)展壯大。

（2）多數(shù)集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中

中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)雖然種類繁多，但由于行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)于激烈，導(dǎo)致絕大多數(shù)的中小企業(yè)只能處于夾縫中求生存的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。如今，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍仍然集中在服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)以及運(yùn)輸業(yè)等勞動(dòng)密集型的低端產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。

（3）經(jīng)營(yíng)方式靈活

中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，在科學(xué)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)下，中小企業(yè)能夠投入較少的成本，即可獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益，表現(xiàn)出了超強(qiáng)的行業(yè)適應(yīng)能力。即使是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)較大動(dòng)蕩時(shí)，中小企業(yè)也可以快速的摸清市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)脈搏，在不受到重大損失的前提下迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，降低被市場(chǎng)所淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）競(jìng)爭(zhēng)能力較較弱

中小企業(yè)由于自身和社會(huì)原因，其融資渠道比較匱乏，在絕大多數(shù)時(shí)候只能夠依靠間接融資或內(nèi)部集資的方式來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。因此，一旦中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況，那么就很容易引發(fā)企業(yè)破產(chǎn)等無(wú)法挽救的惡劣結(jié)局。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本與成本核算概述

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是由多項(xiàng)內(nèi)容所共同組成的，不僅要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金使用情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，同時(shí)還要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)制定出產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)方向、費(fèi)用支出以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等方面的內(nèi)容，以此來(lái)調(diào)整企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向與管理模式，確保企業(yè)能夠順利收回經(jīng)營(yíng)成本。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算可以全方位且深入的考察企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)狀況，準(zhǔn)確計(jì)算出成本支出與利潤(rùn)所得之間的比值，同時(shí)將企業(yè)的盈利能力估算出來(lái)。最后，會(huì)計(jì)成本核算可以幫助企業(yè)判斷財(cái)務(wù)狀況是否處于正常范圍內(nèi)，將企業(yè)在現(xiàn)階段所應(yīng)承受的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)制定出有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與解決方案。此外，會(huì)計(jì)成本核算還可以將企業(yè)現(xiàn)階段的收入狀況，資金使用狀況提供給管理者，幫助其準(zhǔn)確的做出經(jīng)營(yíng)決策判斷，以此來(lái)達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的作用。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性

成本指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由可用貨幣進(jìn)行計(jì)量的利潤(rùn)代價(jià)，而成本核算所指的即為運(yùn)用貨幣來(lái)計(jì)算企業(yè)內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)資源的實(shí)際價(jià)值與消耗情況，會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)具有如下幾個(gè)方面的重要作用：

首先，會(huì)計(jì)成本核算可以為中小企業(yè)減少不必要的資源浪費(fèi)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上促進(jìn)綠色低碳節(jié)約經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，將企業(yè)資源的實(shí)用性價(jià)值最大化的發(fā)揮出來(lái)，確保其能夠在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得以更加順利的發(fā)展。

其次，會(huì)計(jì)成本核算同中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施有著非常密切的關(guān)聯(lián)性?？v觀我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的性價(jià)比決定了企業(yè)在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。換言之，企業(yè)只有通過(guò)科學(xué)有效的成本核算，才能夠?qū)?jīng)營(yíng)產(chǎn)品的成本支出展開(kāi)全方位的控制，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)最大化的減少經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)在行業(yè)中的健康可持續(xù)發(fā)展。

最后，會(huì)計(jì)成本核算關(guān)乎到中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的科學(xué)化分配。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果所指的是扣除成本費(fèi)用的財(cái)務(wù)收入所得，其中能夠?qū)?jīng)營(yíng)成果帶來(lái)直接性影響的要數(shù)財(cái)務(wù)收入與成本費(fèi)用這兩個(gè)方面。在具體的會(huì)計(jì)管理工作中，財(cái)務(wù)收入核算工作要相對(duì)簡(jiǎn)單，但成本費(fèi)用的核算卻需要經(jīng)歷比較繁瑣的環(huán)節(jié)，如若在核算的過(guò)程中出現(xiàn)了方法錯(cuò)誤，那么就會(huì)導(dǎo)致成本的變化，繼而對(duì)企業(yè)利潤(rùn)所得的真實(shí)性帶來(lái)間接性的影響。

五、中小企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的主要問(wèn)題

1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不夠完善

我國(guó)有相當(dāng)多一部分中小企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)成本核算工作的過(guò)程中存在著內(nèi)容不完善的情況，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員與管理人員將注意力都集中在了有形資產(chǎn)的成本核算工作中，卻忽略掉了同樣重要的人力資源、土地資源以及智力資源等相關(guān)無(wú)形資產(chǎn)的成本核算，例如擴(kuò)建廠房面積所需要的土地資源等。除此之外，在我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識(shí)資源成為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)保證，國(guó)家政府也針對(duì)此方面做出了明確的規(guī)定，企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)成本核算的工作當(dāng)中需要將知識(shí)資源也考慮在內(nèi)。事實(shí)上，很多中小企業(yè)雖然也在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，將知識(shí)資源看作是一種成本影響因素，但是卻將其簡(jiǎn)單化的歸入到企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的范圍內(nèi)，在核算方法的制定上也表現(xiàn)的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，從而很難達(dá)到國(guó)家政府所制定出來(lái)的要求規(guī)定。

2.中小企業(yè)管理者缺少正確的工作理念

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快的環(huán)境下，中小企業(yè)在完成經(jīng)管工作任務(wù)的同時(shí)，主要關(guān)注的只是產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，并沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)成本的核算管理給予應(yīng)有的重視，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。此外，在進(jìn)入到會(huì)計(jì)成本核算的管理階段后，絕大多數(shù)的中小企業(yè)都并不具備一套完善的核算管理制度，企業(yè)內(nèi)部的核算人員只能憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)選擇核算方法，難以保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。除此之外，也正是由于核算數(shù)據(jù)同真實(shí)狀況之間存在著一定的誤差，從而也就導(dǎo)致了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3.企業(yè)缺少高水平的成本核算人才

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景中，中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就代表著人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)如果想要提高會(huì)計(jì)成本的核算水平，首先需要完成的一項(xiàng)任務(wù)即為培養(yǎng)出一支高水平的會(huì)計(jì)管理人員團(tuán)隊(duì)。然而，在絕大多數(shù)的中小企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)成本核算大多數(shù)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門中的記賬人員來(lái)兼任負(fù)責(zé)，由于其并不具備專業(yè)化的核算技術(shù)，從而也就難以保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。此外，會(huì)計(jì)成本的核算工作需要有大量的專業(yè)技術(shù)作為基礎(chǔ)支持，但由于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，為了不增加經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)人才所給予的福利待遇也比較薄弱，無(wú)法將社會(huì)中的高素質(zhì)人才吸引到企業(yè)中來(lái)。在這種人才高度匱乏的狀態(tài)中，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作會(huì)表現(xiàn)的非常守舊，無(wú)法較好的適應(yīng)由國(guó)家政府所頒布的各項(xiàng)政策法規(guī)。

4.會(huì)計(jì)成本核算方法選擇不當(dāng)

首先，伴隨著國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷嚴(yán)峻，絕大多數(shù)的行業(yè)都開(kāi)始從之前的勞動(dòng)密集型市場(chǎng)中逐漸的轉(zhuǎn)移到以科技為代表的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，從而更加的重視客戶的實(shí)際需求。此外，由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的特殊性，很多中小企業(yè)為了減少成本支出，沒(méi)有引進(jìn)相關(guān)技術(shù)，仍然在采用勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的分布式成本核算方法，根本無(wú)法較好的適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的發(fā)展需求。

其次，國(guó)家的發(fā)展促進(jìn)了各行各業(yè)生產(chǎn)水平的快速提高，現(xiàn)代企業(yè)需要承擔(dān)更多的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)費(fèi)用，這部分費(fèi)用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本中占據(jù)了非常高的比重。在此種形勢(shì)下，中小企業(yè)如果仍然按照之前的比例來(lái)對(duì)人力資源的薪酬待遇來(lái)進(jìn)行分配，那么勢(shì)必會(huì)流失掉許多優(yōu)秀的人才。

六、解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的相關(guān)措施

1.提高中小企業(yè)成本核算的科學(xué)性

首先，中小企業(yè)需要從根本上認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)核算的重要性。在日后的會(huì)計(jì)成本核算工作中，核算人員要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的無(wú)形資產(chǎn)展開(kāi)科學(xué)化分類，同時(shí)運(yùn)用合理化的方法來(lái)將無(wú)形資產(chǎn)融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本中。其次，中小企業(yè)的管理者還要加大對(duì)知識(shí)成本的核算力度，充分發(fā)揮出知識(shí)資源在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的實(shí)用性價(jià)值，在盡可能達(dá)到國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為中小企業(yè)的知識(shí)成本核算創(chuàng)造出而更多的有利條件。最后，當(dāng)中小企業(yè)在開(kāi)展核算工作的過(guò)程中，需要將周邊環(huán)境也納入到核算體系內(nèi)，增強(qiáng)核算人員環(huán)保意識(shí)的同時(shí)擴(kuò)大綠色經(jīng)營(yíng)理念的輻射范圍，讓中小企業(yè)可以在行業(yè)當(dāng)中得以更好的發(fā)展。

2.強(qiáng)化中小企業(yè)管理者的成本核算意識(shí)

中小企業(yè)的管理者需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn)，提高自身對(duì)成本核算工作的理解程度，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)來(lái)為企業(yè)選擇更為恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用模式，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，中小企業(yè)的管理者還要將會(huì)計(jì)成本核算工作巧妙的融入到各個(gè)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)當(dāng)中，讓核算人員認(rèn)識(shí)到自己所應(yīng)肩負(fù)的重要責(zé)任，從而拿出更多的精力來(lái)投入到日后的成本核算工作當(dāng)中。

3.積極引進(jìn)并培養(yǎng)高素質(zhì)人才

伴隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的愈發(fā)激烈，人力資源已經(jīng)成為了中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為了有效提高會(huì)計(jì)成本核算的整體水平，中小企業(yè)管理者需要整合一切資源來(lái)組建一支技術(shù)過(guò)硬的成本核算團(tuán)隊(duì)。首先，中小企業(yè)要在社會(huì)中招賢納士，聘請(qǐng)專業(yè)人才來(lái)為財(cái)務(wù)部門注入新鮮血液，利用他們的專業(yè)技術(shù)來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部的成本核算意識(shí)。其次，中小企業(yè)管理者還要加大對(duì)內(nèi)部人才的培養(yǎng)和教育力度，為經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員提供免費(fèi)深造的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從中挑選出幾名優(yōu)秀人才來(lái)單獨(dú)進(jìn)行骨干人員的培養(yǎng)。

4.靈活運(yùn)用核算方法，提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

事實(shí)上，為了能夠更好的提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)管理者需要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)靈活的選擇核算方法，以此來(lái)達(dá)到最佳的成本核算效果。在選擇成本核算方法的過(guò)程中，核算人員需要優(yōu)先考慮到核算方法的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，將核算成本控制在最低的范圍內(nèi)，同時(shí)保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。此外，當(dāng)核算方法被最終確定以后，核算人員還要通過(guò)專業(yè)技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化核算流程，將比較復(fù)雜的會(huì)計(jì)成本轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚋吨T于行動(dòng)的簡(jiǎn)化內(nèi)容，以此來(lái)提高會(huì)計(jì)成本的核算效率。

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