王楠楠

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 新時(shí)期背景下，電力企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的外部環(huán)境，發(fā)展中需要應(yīng)對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)付此種局面，電力企業(yè)就不僅要做好經(jīng)營管理工作，還必須要加強(qiáng)組織建設(shè)，將全體員工的力量凝聚起來，為自身的健康發(fā)展?fàn)I造和諧的內(nèi)部環(huán)境。其中，工會(huì)是當(dāng)前階段電力企業(yè)建設(shè)的重中之重，同時(shí)也是影響企業(yè)發(fā)展前途的關(guān)鍵因素。本文對(duì)電力企業(yè)推進(jìn)工會(huì)建設(shè)的思路作了闡述，并對(duì)過程中牽涉的原則問題進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 工會(huì)建設(shè) 意義 思路

對(duì)于電力企業(yè)來講，工會(huì)一方面可以幫助企業(yè)做好員工管理，另一方面也有助于員工素質(zhì)的提升。所以，企業(yè)應(yīng)在正確認(rèn)識(shí)工會(huì)地位的前提下，主動(dòng)加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，使其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮出更大的作用。這個(gè)過程中，企業(yè)應(yīng)秉持以人為本等科學(xué)原則，并注重手段和辦法的優(yōu)化，以保證工會(huì)建設(shè)工作的有序開展。

一、電力企業(yè)的工會(huì)建設(shè)

（一）意義

結(jié)合電力企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)環(huán)境來講，工會(huì)建設(shè)的意義主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：首先，此舉有助于解決與員工有關(guān)的問題及爭(zhēng)議。作為電力企業(yè)中最為重要的組織之一，工會(huì)建立的初衷就是為了服務(wù)員工，保障其合法權(quán)益。在電力企業(yè)中，工會(huì)可以視為是員工與企業(yè)進(jìn)行溝通的渠道，在二者之間發(fā)生利益沖突的時(shí)候，工會(huì)可以幫助解決問題和糾紛，可防止企業(yè)內(nèi)部的一些不和諧現(xiàn)象。其次，此舉有助于員工素質(zhì)的提升及企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)。工會(huì)具有組織活動(dòng)以及開展思政工作的職能，對(duì)于員工思想以及精神生活質(zhì)量的影響很大。所以，如果工會(huì)在履行正常職能的過程中，有意識(shí)的引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化及價(jià)值觀，那么，員工就會(huì)逐漸接受企業(yè)倡導(dǎo)的理念并為之奮斗，這樣一來，不僅企業(yè)的凝聚力大為增強(qiáng)，員工參與工作的積極性也會(huì)大幅提高，企業(yè)經(jīng)營面貌很可能因此煥然一新。

（二）具體思路

1.以維護(hù)員工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)需要各個(gè)崗位上的工作人員各司其職，也只有每個(gè)人都做好自身的工作，企業(yè)的經(jīng)營和管理工作才會(huì)井然有序。所以，員工是影響企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素之一，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，就必須要充分重視員工的貢獻(xiàn)及作用，并借助工會(huì)的紐帶與橋梁作用，來維持好與員工的關(guān)系。歸根結(jié)底，工會(huì)的宗旨是為員工服務(wù)，所以，在加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)的時(shí)候，也應(yīng)將員工利益的維護(hù)視為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。此舉可增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任，有助于其積極投入工作，是和諧企業(yè)與員工關(guān)系的重要方式。為了順利獲得員工的支持及擁護(hù)，工會(huì)就要立足員工視角去看待問題，找到員工利益與企業(yè)利益的平衡點(diǎn)，盡可能的消除利益帶來的矛盾，使員工明白其與企業(yè)之間實(shí)際上屬于互惠關(guān)系。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，工會(huì)就要充分發(fā)揮自身職能，一方面協(xié)助企業(yè)解決好員工問題，另一方面也要借助各種活動(dòng)以及座談會(huì)的機(jī)會(huì)，掌握員工的思想及心理狀況，并反饋給企業(yè)，使企業(yè)做出符合員工訴求的決策，使二者長(zhǎng)期維持良好的互信關(guān)系。

2.完善基層組織，并做好隊(duì)伍建設(shè)。出于提高自身凝聚力、強(qiáng)化員工歸屬感的考慮，電力企業(yè)應(yīng)加大對(duì)工會(huì)的重視力度，并采取以下做法，來促進(jìn)工會(huì)職能的充分發(fā)揮。第一，基層工會(huì)必須將作風(fēng)建設(shè)作為當(dāng)前的重要任務(wù)，在工作中也要強(qiáng)調(diào)服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局的理念，以培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)，幫助相關(guān)人員養(yǎng)成服務(wù)員工的習(xí)慣。第二，對(duì)工會(huì)工作的各項(xiàng)要求進(jìn)行明確，提出清晰的工作標(biāo)準(zhǔn)以及流程，保證后期管理有理有據(jù)。第三，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及工會(huì)工作的開展要求，適當(dāng)調(diào)整工作人員數(shù)量，這部分包括兩項(xiàng)要求，其一是合理增加成員，其二是對(duì)于干部應(yīng)謹(jǐn)慎挑選，并保證人數(shù)合理。第四，組織工會(huì)干部參加培訓(xùn)，使其能夠從培訓(xùn)中獲得新知識(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)素質(zhì)和能力的有效提升。這部分的培訓(xùn)建議定期進(jìn)行，以便為干部素質(zhì)的不斷增強(qiáng)提供機(jī)會(huì)。

3.遵循人本原則，認(rèn)真履行工作職責(zé)。工會(huì)在開展工作的過程中必須明確，自身是維護(hù)員工權(quán)益的重要組織，無論是協(xié)助企業(yè)解決問題，還是組織相關(guān)活動(dòng)，最終的落腳點(diǎn)都是服務(wù)員工。所以，工會(huì)應(yīng)將保證員工真正享受到法律規(guī)定的權(quán)益作為工作的基本目標(biāo)，以消除員工顧慮、使其積極工作為己任。這就要求工會(huì)做到以下幾點(diǎn)：首先，尊重員工，并在相關(guān)工作中為其利益考慮。其次，為員工提供力所能及的服務(wù)，使其安心工作。再次，對(duì)于員工提出的訴求要認(rèn)真傾聽，對(duì)于員工遇到的實(shí)際問題，應(yīng)在權(quán)限所及的范圍內(nèi)幫助解決。最后，當(dāng)企業(yè)與員工出現(xiàn)沖突或者矛盾的時(shí)候，工會(huì)應(yīng)積極居中協(xié)調(diào)，盡量消除二者之間的誤會(huì)和糾紛。另外，對(duì)于處境艱難的員工，工會(huì)應(yīng)代其與企業(yè)進(jìn)行溝通，為其爭(zhēng)取一定的照顧，幫助其解決一些生活上的困難。只有工會(huì)在工作中秉持人本原則，才有可能獲得員工的認(rèn)可及他們對(duì)自身工作的支持，這個(gè)組織才能樹立威信，其才能夠?yàn)閱T工謀取更多的福利、為企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)貢獻(xiàn)更大的力量。

二、結(jié)語

總體而言，工會(huì)在電力企業(yè)中起著重要作用，可以通過為員工與企業(yè)溝通提供有效渠道的方式，來維持企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著不容忽視的影響力。所以，企業(yè)必須要重視加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，通過此種方式，來提高工會(huì)的實(shí)際價(jià)值，使其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面充分發(fā)揮作用。

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