王郁霄

摘 要：徐州市文化產業(yè)集聚區(qū)目前的發(fā)展過程中存在文化產業(yè)發(fā)展定位不清晰、文化產業(yè)發(fā)展體系不健全、文化集聚區(qū)經營管理水平不到位以及創(chuàng)意創(chuàng)新能力不足等問題。成功的文化產業(yè)集聚區(qū)一定具有明確的文化產業(yè)發(fā)展目標、良好的文化產業(yè)體系構建、先進的產業(yè)經營理念和強大的產業(yè)創(chuàng)新能力。因此，徐州市文化產業(yè)集聚區(qū)應該依托徐州市厚重的文化歷史資源，明確文化產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展定位，進一步完善文化產業(yè)發(fā)展體系，加快文化產業(yè)與各產業(yè)之間的發(fā)展融合，重視技術創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，走好文化產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展道路。

關鍵詞：文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)；發(fā)展模式；文化資源；產業(yè)鏈發(fā)展融合

一、文化產業(yè)集聚區(qū)概念與發(fā)展模式

1.文化產業(yè)集聚區(qū)概念

產業(yè)集聚是指產業(yè)在一定時間或空間內產生的集聚現象。產業(yè)會在一定時間空間內產生集聚效應，并呈現集群式發(fā)展趨勢，進而在空間上形成產業(yè)集聚區(qū)。文化產業(yè)集聚區(qū)（又稱之為“文化產業(yè)集聚區(qū)”、“文化創(chuàng)意產業(yè)基地”或“文化產業(yè)示范區(qū)”等）則指眾多的文化企業(yè)在一個特定的空間范圍內產生的集聚效應，從而形成產業(yè)集聚區(qū)。①

2.文化產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展模式

（1）藝術創(chuàng)作模式

這類集聚區(qū)主要由民間藝術創(chuàng)作者自發(fā)產生集聚。在文化產品生產初期，藝術創(chuàng)作者通常會選擇在租金低廉地帶開設工作室，久而久之帶動更多藝術家入駐，從而形成文化產業(yè)集聚區(qū)。②

但是，這類集聚區(qū)發(fā)展比較受限。一方面，集聚區(qū)發(fā)展規(guī)模受限。集聚區(qū)一旦需要擴張，其房租地租便開始不斷增長，商業(yè)氣息愈加濃重，造成藝術家群體不得不撤離該原駐集聚區(qū)，而去尋找新的集聚區(qū)。這種自發(fā)集聚形成的集聚區(qū)發(fā)展模式，暴露出商業(yè)利益與原創(chuàng)藝術之間的矛盾與沖突。另一方面，集聚區(qū)產業(yè)化發(fā)展受限。由于作品的生產過程與交易過程大多數依靠創(chuàng)作者個人完成，集聚區(qū)內部的產業(yè)轉化程度較低，很難形成產業(yè)鏈。

北京798藝術集聚區(qū)是這一發(fā)展模式的典例。集聚區(qū)形成初期，一大批藝術家曾聚集于此進行原創(chuàng)作品制作與展示，在創(chuàng)造了良好的藝術氛圍的同時，帶動了該集聚區(qū)文化旅游與娛樂休閑產業(yè)的發(fā)展。在商業(yè)利益的驅使下，越來越多的商家入駐798藝術區(qū)，造成798藝術區(qū)房租飛漲，商業(yè)氣息日益濃厚，迫使藝術品原創(chuàng)作者不得不選擇主動離開，798藝術區(qū)也隨之演變成一個以文化旅游和娛樂休閑為主的消費區(qū)。

（2）“代工”生產模式

這類集聚區(qū)主要為傳統(tǒng)制造企業(yè)集聚區(qū)，采用流水線方式生產文化產品，文化企業(yè)之間合作分工比較明確，相對能夠形成從產品生產到市場流通的文化產業(yè)鏈環(huán)節(jié)，集聚區(qū)產業(yè)轉化能力較高。但此類集聚區(qū)僅限于文化產品生產層次，對文化產品的創(chuàng)意性要求不高。

大芬村油畫基地為這類文化產業(yè)集聚區(qū)的代表。作為具有20多年發(fā)展經驗的文化產業(yè)集聚區(qū)，大芬村基本形成了“市場訂貨-畫師制作-畫商收購-國外銷售”的運營模式，產業(yè)鏈兩端都在國外，而畫師則負責在國內按照程式要求制作藝術產品。③

（3）科技創(chuàng)新模式

這類集聚區(qū)的特點主要是文化企業(yè)對于信息技術、網絡通訊等互聯網技術的廣泛開發(fā)與運用，催生出如動漫、網游等數字娛樂產業(yè)。但此類產業(yè)集聚區(qū)的產業(yè)資金投入不高，對于政府的資金投入與產業(yè)扶持的依賴性較大。

常州文化創(chuàng)意產業(yè)基地為這類文化產業(yè)集聚區(qū)的典型。該產業(yè)集聚區(qū)全面整合了包括常州軟件園、國家動畫產業(yè)基地和環(huán)球恐龍城等城市發(fā)展資源，打造的一個文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)。集聚區(qū)重點發(fā)展中韓游戲產業(yè)，形成網游、動漫、軟件、設計、電子商務和文化旅游等六大產業(yè)集群，集聚的規(guī)模為全國同類型產業(yè)集聚區(qū)的首列。

（4）品牌帶動模式

這類集聚區(qū)多具有比較豐富的物質文化遺產，文化資源較為豐富，比較容易形成品牌效應。在較高的品牌知名度的帶動下，集聚區(qū)發(fā)展具有核心競爭力，相關文化資源越來越多地產生集聚，從而帶動當地旅游業(yè)發(fā)展。

西安曲江產業(yè)文化集聚區(qū)是這類集聚區(qū)發(fā)展模式的典型。依托其自然條件，曲江產業(yè)文化集聚區(qū)已經發(fā)展成“旅游資源+文化創(chuàng)意”的文化經濟發(fā)展模式，即通過節(jié)慶活動等形式，以盛唐文化為品牌，開發(fā)旅游文化資源，不斷強調和擴大“大唐”文化符號。

（5）文化消費模式

這類集聚區(qū)主要滿足消費者對文化產品的消費需求，如娛樂休閑等。集聚區(qū)內大量聚集演藝中心、展覽中心、藝術品交易中心等文化企業(yè)。

上海田子坊即是由商業(yè)畫廊和工藝美術等設計類的設計辦公區(qū)發(fā)展為創(chuàng)意工藝品文化消費區(qū)。集聚區(qū)內集聚了首飾、服飾等創(chuàng)意商業(yè)，同時輔以酒吧等特色餐飲業(yè)態(tài)，滿足了旅游者的文化消費需求。

二、徐州文化產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展現狀及存在問題

1.徐州文化產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展現狀

近年來，在政府大力倡導發(fā)展文化產業(yè)的政策引導下，徐州市的文化產業(yè)集聚區(qū)迅速發(fā)展。然而，在實地調查中，徐州比較知名的11家的文化產業(yè)集聚區(qū)中，有70%以上處于虧損狀態(tài)，真正盈利的不超過10%；集聚區(qū)在發(fā)展過程中表現出同質化、地產化和資金短缺等問題。

（1）集聚區(qū)建設同質化

北京及國內文化產業(yè)集聚區(qū)形成于北京798藝術區(qū)（以下簡稱“798”）等需要轉型的老舊工廠。當時轉型成功的以798為代表的藝術家集聚區(qū)，開創(chuàng)了中國文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)的先河。然而這引起了徐州地區(qū)文化產業(yè)集聚區(qū)的效仿。徐州創(chuàng)意68產業(yè)園同樣以老舊工廠為基礎改造，卻有別于798，定位為廣告設計主題。然而實際情況是，不是每個工廠就可以改造成文化集聚區(qū)。由于藝術家是有限的，大師也是有數的，他們不會長期工作在二線城市，基本上集中在幾個知名的大城市。所以，一些偽專家們不經過實際操作，只是略加分析北京、上海等集聚區(qū)的外在形成狀況，就盲目引導文化產業(yè)集聚區(qū)的建設和復制。因此造成了徐州市文化產業(yè)集聚區(qū)的同質化現象。

（2）集聚區(qū)經營地產化

由于文化產業(yè)集聚區(qū)對企業(yè)準入沒有限制，故文化產業(yè)集聚區(qū)的產業(yè)集聚功能不能很好地發(fā)揮，由此造成文化產業(yè)集聚區(qū)虧損。現在徐州市大多數集聚區(qū)運營商，并沒有合理制定企業(yè)入駐標準，不注重集聚區(qū)運營管理。而是進行圈地，然后盡快地把地賣掉、把房子出租等等。最后，集聚區(qū)有的成為了普通的物業(yè)集聚區(qū)，有的成為了普通的商業(yè)集聚區(qū)，有的成為了藝術家的工作室，有的成為了文化交流的活動場所。

（3）集聚區(qū)投資資金短缺

目前，徐州市文化產業(yè)集聚區(qū)內文化企業(yè)的經費主要來源于自有資金、政府撥款、銀行貸款和社會投資。④因為文化產業(yè)投資周期長、見效慢，同時文化產業(yè)集聚區(qū)并沒有發(fā)揮其集聚功能，僅僅作為文化企業(yè)個人的地理集聚區(qū)，因而缺少雄厚的資本和較高的社會影響力，資金短板的缺陷越來越明顯。此外集聚區(qū)企業(yè)開發(fā)資金主要源于自有資金和銀行貸款，沒有充分的資本積累，不利于文化產業(yè)集聚區(qū)的整體運作。

2.徐州文化產業(yè)集聚區(qū)存在問題

（1）文化產業(yè)發(fā)展定位不清晰

一方面，各文化產業(yè)集聚區(qū)沒有統(tǒng)一發(fā)展目標，造成目標分散。另一方面，由于集聚區(qū)內沒有科學的規(guī)劃，文化企業(yè)準入標準不統(tǒng)一，造成企業(yè)無法按照文化產業(yè)發(fā)展目標進行集聚，轉而以租金高低為標準進行集聚，從而難以形成特色的產業(yè)定位和城市定位。

如創(chuàng)意68產業(yè)集聚區(qū)，原定位為以廣告設計、發(fā)布平臺建設、新媒體廣告研發(fā)、創(chuàng)意設計等為主要業(yè)態(tài)。目前入駐的企業(yè)共有90家，其中藝術家工作室占總比14%，設計策劃類企業(yè)占總比18%，文化休閑類企業(yè)占總比40%，創(chuàng)意培訓類企業(yè)占總比18%，其他5家為文化相關企業(yè)，占總比10%。實際上文化休閑類企業(yè)入駐比重大于設計策劃類企業(yè)入駐比重，表明創(chuàng)意68產業(yè)園已經開始背離發(fā)展初衷，向文化消費類集聚區(qū)產業(yè)模式發(fā)展。

（2）文化產業(yè)發(fā)展體系不健全

當前各集聚區(qū)普遍將一些毫無關聯的文化企業(yè)甚至非文化企業(yè)僵硬地聚集，有的賣字畫，有的做動漫，有的做設計，企業(yè)與企業(yè)、集聚區(qū)與集聚區(qū)之間產業(yè)分離，無法形成產業(yè)鏈，更無法形成系統(tǒng)的文化產業(yè)發(fā)展體系。這樣不僅增加了各文化企業(yè)的運營資本，同時對集聚區(qū)空間造成浪費，沒有達到產業(yè)集群的效果。

如創(chuàng)意68產業(yè)集聚區(qū)，目前入駐的90家文化企業(yè)中，包括藝術家工作室、設計策劃類企業(yè)、文化休閑類企業(yè)和創(chuàng)意培訓類企業(yè)，其他5家為文化相關企業(yè)。這些文化企業(yè)之間相對獨立，無法形成成熟的產業(yè)鏈，從而使集聚區(qū)無法統(tǒng)籌發(fā)展。

（3）集聚區(qū)經營管理水平不到位

在運營方面，除了集聚區(qū)運營商之外，參與集聚區(qū)管理的各級負責部門形成了多頭管理的情況。多頭管理難以形成系統(tǒng)的管理體系，甚至可能造成無人管理的情況。由于管理缺位，很多集聚區(qū)在資金投入方面陷入“無人管理--投資無門--不景氣--懶于管理”的惡性循環(huán)。

（4）集聚區(qū)創(chuàng)意創(chuàng)新能力不夠足

徐州雖然打出“秦唐文化看西安，明清文化看北京，兩漢文化看徐州”的口號，但是在旅游者心中，徐州并非一個旅游勝地，而是一個工業(yè)基地或交通樞紐。這是由于文化產業(yè)集聚區(qū)缺乏對文化資源開發(fā)利用的創(chuàng)新能力，在集聚區(qū)建設完成后不再開發(fā)具有吸引力的特色活動，城市品牌缺失，城市知名度不足。從而造成在旅游消費群體中，徐州的城市形象不鮮明，進而產生集聚區(qū)與旅游業(yè)融合不緊密的現象。

三、徐州市文化產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的對策建議

1.開發(fā)文化資源，明確發(fā)展定位

依托徐州厚重的文化基礎，充分挖掘徐州地方特色的文化遺產，使得徐州厚重的歷史符號能夠活躍在現代化文化旅游平臺上，使其成為可閱讀、可感受、可消費的文化產品；通過準確定位，確定徐州文化產業(yè)主導發(fā)展方向，形成主次分明、特色各異的文化產業(yè)集聚區(qū)。各文化產業(yè)集聚區(qū)應當將培育“城市文化名片”作為統(tǒng)一目標，加大對重點文化產業(yè)集聚區(qū)的宣傳推廣力度。將徐州漢文化作為突出文化資源發(fā)展，通過報紙、雜志、海報、噴繪廣告等傳統(tǒng)媒介加大“漢代三絕”宣傳力度和徐州城市品牌推廣，打造徐州“漢文化”品牌。

2.明晰發(fā)展內容，完善產業(yè)體系

主管部門應該依托文化產業(yè)集聚區(qū)自身文化資源，結合文化產業(yè)集聚區(qū)自身文化特性，在遵循產業(yè)發(fā)展規(guī)律的情況下，對其進行培育。而文化資源與文化特性即各文化產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展內容。只有明晰其發(fā)展內容，加強內容建設，才能完善集聚區(qū)的整體規(guī)劃指導。依據各文化產業(yè)集聚區(qū)實際發(fā)展情況建立產業(yè)鏈，從而形成完善、優(yōu)化的產業(yè)發(fā)展體系。

3.提高經營理念，優(yōu)化管理模式

首先，在經營模式方面，政府和各個文化企業(yè)要積極提升經營理念，建立良好的運營機制。借鑒優(yōu)秀文化產業(yè)集聚區(qū)成功發(fā)展經驗，以文化為核心，帶動旅游業(yè)以及城市服務業(yè)發(fā)展；依托歷史文化資源，運動現代科技手段，建立人文旅游產品。

其次，在集聚區(qū)管理方面，文化產業(yè)集聚區(qū)需要強有力的管理團隊，而管理團隊的核心競爭力就是團隊先進的經營理念和經營策略。

最后，在人力管理方面，產業(yè)集聚區(qū)需要在提高經營管理水平的同時，健全人才建立與管理體系，招攬外地人才，留住本地人才，盤活現有人才。

4.重視發(fā)展融合，鼓勵技術創(chuàng)新

文化產業(yè)集聚區(qū)在建設與發(fā)展過程中要充分考慮多業(yè)態(tài)結合。讓文化與各業(yè)態(tài)進行發(fā)展融合，建立集文物博覽、文化體驗、現代商業(yè)、演藝休閑、觀光休閑等為一體的文化產業(yè)集聚區(qū)。同時，在徐州特殊的文化資源背景下，利用現代科技創(chuàng)新，實現歷史文化與生態(tài)文化相融合、古代文明與現代文明相輝映的文化項目建設，才能進一步壯大產業(yè)集群，加快區(qū)域聚集。

注釋：

①王國華.文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)經營理念探析--以北京宋莊原創(chuàng)藝術與卡通產業(yè)集聚區(qū)為例.第73頁.

②賈佳葛，夏歡主編.我國文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展模式實證研究.第29頁.

③顧江，胡慧佳.文化產業(yè)集聚區(qū)特點、模式與發(fā)展趨勢.第53頁.

④王天錚.中國文化產業(yè)集聚區(qū)存在的問題及對策.第119頁.

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[1]賈佳，葛夏歡.我國文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展模式實證研究[J].河北經貿大學學報（綜合版），2012年版，第29，30頁.

[2]顧江，胡慧源.文化產業(yè)集聚區(qū)的特點、模式與發(fā)展趨勢[J].經濟與管理戰(zhàn)略研究，第51，55頁.

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