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如何在新形勢下做好電力工程項(xiàng)目前期工作探究

2016-12-23 19:54:36張啟勤
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年34期
關(guān)鍵詞:電力工程新形勢

張啟勤

摘 要:我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及人們的生產(chǎn)和生活與我國電力工程行業(yè)的發(fā)展是密不可分的。前期工作也是電力工程項(xiàng)目中重要的一個(gè)步驟,所以,電力工程項(xiàng)目想要可持續(xù)發(fā)展,就要使得其前期工作做得到位。文章就新形勢下如何做好電力工程項(xiàng)目前期工作進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞:新形勢;電力工程;前期工作

在對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)時(shí),電力工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,前期工作有著至關(guān)重要的作用。在項(xiàng)目建設(shè)中會(huì)存在很多的影響因素,這些都要在前期工作上解決,可見前期工作的工作量之大。要想如期完成電力項(xiàng)目工程,并且保證有較好的質(zhì)量,就更加需要在電力工程項(xiàng)目建設(shè)前期把所有的準(zhǔn)備工作都做好,來保證接下來的項(xiàng)目工作順利完成。

1 對(duì)目前電力工程項(xiàng)目前期工作不足的探討

當(dāng)前電力工程項(xiàng)目的建設(shè)中,普遍存在前期工作較為滯后緩慢的情況,特別是關(guān)于可行性研究報(bào)告的工作,在編制上的速度非常慢,這不僅使得工程的進(jìn)度變得落后,而且使工程的質(zhì)量得不到保證。對(duì)于可行性報(bào)告的內(nèi)容的要求和規(guī)定,要按著與其相關(guān)的管理要求進(jìn)行。在對(duì)項(xiàng)目審批的時(shí)候,會(huì)涉及到規(guī)劃、國土等單位。而關(guān)于環(huán)境保護(hù)、交通和水利、通信等單位,在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)與之聯(lián)系必不可少,所以對(duì)于初步協(xié)議的辦理步驟非常繁瑣,少則十幾項(xiàng)審批,多則幾十項(xiàng)審批,這中間損耗的時(shí)間非常不利于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)。在電力工程項(xiàng)目進(jìn)行到核準(zhǔn)階段,又免不了復(fù)雜繁瑣的程序。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)一般工程龐大,建設(shè)時(shí)間較長,因此,對(duì)于工程周圍環(huán)境有所影響之外,還可能對(duì)地質(zhì)環(huán)境造成影響。在對(duì)工程核準(zhǔn)時(shí),對(duì)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性的評(píng)估與地震安全性的評(píng)估也是必不可少,這其中與工程建設(shè)地的林地和文物等都是分不開的,審批過程從地方到中央,獲得每個(gè)程序的批準(zhǔn),才可以正式實(shí)施工程建設(shè)。

2 對(duì)電力工程項(xiàng)目的可行性研究

可行性研究是電力工程項(xiàng)目前期工作中的重要內(nèi)容,可行性研究是一種先進(jìn)的方法,它的目地是為了保證工程項(xiàng)目的建設(shè)最終可以有良好的效果??尚行匝芯渴蔷C合性的學(xué)科,要結(jié)合其他的科學(xué)成果來進(jìn)行研究。在電力工程項(xiàng)目的前期工作中,它是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)選和編制的重要參考。在可行性研究階段中的每項(xiàng)工作,與工程項(xiàng)目是否能得到核準(zhǔn)有著直接的聯(lián)系,其中重要的項(xiàng)目參考項(xiàng)還包括了可研階段、可研收口階段、評(píng)優(yōu)階段。因此,可行性研究對(duì)于項(xiàng)目是否核準(zhǔn)至關(guān)重要。所以對(duì)于這項(xiàng)工作,要用認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來進(jìn)行。

2.1 明確電力工程項(xiàng)目的可行性研究目標(biāo)

對(duì)電力工程項(xiàng)目的可行性研究目標(biāo)進(jìn)行確定,首先需要搞清楚工程項(xiàng)目的基本要求,并且在對(duì)項(xiàng)目命名時(shí)把它表現(xiàn)出來。換個(gè)說法,就是需要對(duì)于潛在市場進(jìn)行每一個(gè)階段的分析,并且根據(jù)分析的結(jié)論來進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目名稱的確定。在確定項(xiàng)目名稱時(shí),也可以以投資項(xiàng)目的建議為參考,還可以在評(píng)估后對(duì)可行性方案進(jìn)行提出。

2.2 在一定范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理

在可行性研究階段,每個(gè)步驟的項(xiàng)目管理的范圍一般是以下幾個(gè)方面:第一熟悉市場情況,整理總結(jié)相關(guān)的內(nèi)容,根據(jù)這些資料來分析項(xiàng)目。第二確定技術(shù)方案,可以用來參考的因素有資源和技術(shù)設(shè)備等。第三對(duì)于項(xiàng)目的合理性,要對(duì)將來可能達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析預(yù)測和一定的評(píng)價(jià)。電力工程項(xiàng)目的建設(shè),工程是否完整最關(guān)鍵的是看它是否有好的環(huán)境效益,所以對(duì)于電力工程項(xiàng)目還要有社會(huì)性的評(píng)估。對(duì)于工程項(xiàng)目能否獲得相應(yīng)收益,其重要的部分是工程的經(jīng)濟(jì)效果。

2.3 電力工程項(xiàng)目可行性研究中每個(gè)階段的時(shí)間管理

根據(jù)項(xiàng)目可行性研究的不同工作階段需要完成的成果目標(biāo)來對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行確定,對(duì)于每個(gè)階段所需要的工作時(shí)間進(jìn)行合理把握,工作的進(jìn)度也要合理安排。比如在對(duì)項(xiàng)目概念進(jìn)行擬訂時(shí),要了解在開始階段要完成的工作就是分析投資機(jī)會(huì),對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的方向和未來設(shè)想進(jìn)行確定。這其中需要對(duì)大量的信息和資料進(jìn)行分析,最后形成項(xiàng)目意向。對(duì)于項(xiàng)目的可行性評(píng)估報(bào)告的完成,時(shí)間范圍一般是一到三個(gè)月。

2.4 可行性研究項(xiàng)目的費(fèi)用管理

在電力工程項(xiàng)目的前期工作的可行性研究工作中,需要資金來支持各項(xiàng)工作的完成。需要資金的工作包括辦公、現(xiàn)場勘測、調(diào)研等環(huán)節(jié)。對(duì)于可行性研究項(xiàng)目所涉及的成本問題有很多,比如費(fèi)用的來源,費(fèi)用的總數(shù),最后是否盈利等。執(zhí)行這些工作都要依據(jù)國家的規(guī)定,可行性研究成本一般不能超過項(xiàng)目建材投資總額的百分之三。在項(xiàng)目完成后,扣除成本剩下的就是相關(guān)受托機(jī)構(gòu)的收益。

2.5 可行性研究項(xiàng)目的質(zhì)量管理

關(guān)于可行性研究的內(nèi)容和質(zhì)量方面的要求要非常細(xì)致,考慮要足夠周全。工作研究的重點(diǎn)要以委托方所提要求為主,要對(duì)每個(gè)階段性成果的完成時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃。安排工作人員根據(jù)工作內(nèi)容來進(jìn)行,保證每個(gè)人都明確責(zé)任,以此來保證可行性研究報(bào)告以及相關(guān)工作有著較高的質(zhì)量。

2.6 可行性研究項(xiàng)目的人力資源管理

想要系統(tǒng)地開展有一定規(guī)模的項(xiàng)目可行性研究工作,僅靠個(gè)人之力是難以完成的,而是需要一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)組織來獲得成果,在這中間需要對(duì)人力資源管理項(xiàng)目成功掌握。在團(tuán)隊(duì)分工中,需要有人對(duì)團(tuán)隊(duì)的核心管理責(zé)任負(fù)責(zé)以及一些在專業(yè)和管理層次上參加研究工作的專業(yè)人士。一些承擔(dān)項(xiàng)目前期研究工作的大機(jī)構(gòu),一般是以矩陣制的形式來形成。其中還要對(duì)其分組,在每組內(nèi)再形成金字塔。這樣做的目地是為了保證項(xiàng)目前期工作可以分工明確,運(yùn)行更加高效。

3 電力工程項(xiàng)目前期工作的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

在前期工作中的電力工程項(xiàng)目建設(shè),難免會(huì)有一些不確定因素的干擾,于是就形成了電力工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。為了使工作不受這些存在風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,所以在電力工程項(xiàng)目的前期工作中,就要評(píng)估可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于政府來說,要在專項(xiàng)規(guī)劃的范疇內(nèi)有電力工程項(xiàng)目的建設(shè),并采取一定的措施保護(hù)。在對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行審批時(shí),要對(duì)其審批的程序盡量做到簡單,把項(xiàng)目的前期工作時(shí)間縮短。進(jìn)行電力工程項(xiàng)目建設(shè)的單位,要做好一系列的準(zhǔn)備來實(shí)施前期工作的展開,提前兩年會(huì)更好,這樣就可以給各種審批手續(xù)的辦理留下充足的時(shí)間,在可行性研究報(bào)告的完成和其他的批復(fù)和核準(zhǔn)上也可以提前完成。要盡量把電力工程項(xiàng)目的前期工作做到最優(yōu)化。在以市場需求為導(dǎo)向的市場經(jīng)濟(jì)中,效率是工作的關(guān)鍵。電力企業(yè)要根據(jù)自身的情況來對(duì)前期工作的流程進(jìn)行規(guī)劃。除此以外,電力工程項(xiàng)目實(shí)施單位要積極與政府溝通協(xié)商,不僅要獲得政府的肯定,還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一定宣傳,使電力工程項(xiàng)目建設(shè)的展開有一個(gè)良好的環(huán)境。電力工程項(xiàng)目前期工作的相關(guān)人員要掌握相關(guān)的規(guī)定政策,使自己的專業(yè)水平得到提高,對(duì)于前期工作中的糾紛也能運(yùn)用法律法規(guī)來解決。

4 結(jié)束語

綜上所述,電力工程項(xiàng)目的重要組成部分之一就是電力工程項(xiàng)目的前期工作,它的特點(diǎn)包括復(fù)雜的核準(zhǔn)程序、較強(qiáng)的政策以及外部的環(huán)境對(duì)其也有不可忽視的影響。這些對(duì)于電力工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和其建設(shè)周期都有著最直接的影響,所以對(duì)電力工程項(xiàng)目的前期工作一定要有較高的質(zhì)量控制,有利于電力工程項(xiàng)目順利開展。除了做好可行性研究工作,還要注意風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,以保證可以順利進(jìn)行電力工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)

[1]解偉.核準(zhǔn)制下的電網(wǎng)建設(shè)前期工作[J].能源技術(shù)經(jīng)濟(jì),2011,23(4).

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[3]郝曉軍.現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在電力工程建設(shè)中的應(yīng)用[J].中國電力教育,2009(06).

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