楊少松　謝匯

摘 要：技術(shù)管理貫穿于整個施工過程，是保障建筑施工企業(yè)從施工到竣工，驗收等過程順利進行的重要環(huán)節(jié)，建筑工程施工中的技術(shù)管理水準影響著整個工程施工水平的高低。本文在分析技術(shù)管理工作的基本原理和它在建筑工程施工過程中的任務(wù)和作用的基礎(chǔ)上，重點對技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的重要地位進行了分析，并對技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的管理對策進行了探究，旨在希望建筑工程施工過程中的技術(shù)管理工作更加完善。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；技術(shù)管理；重要性

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.23.091

建筑工程施工技術(shù)主要指的是在具體的工程施工過程中進行的一系列組織管理，是整個建筑工程的核心內(nèi)容，通過較為系統(tǒng)化的建筑理論的指導(dǎo)，結(jié)合合理有效的方法舉措，針對施工中不同要素及具體的活動進行統(tǒng)籌規(guī)劃管理、協(xié)調(diào)控制、指揮部署等。因為建筑工程施工活動的復(fù)雜性，需要多個專業(yè)及部門協(xié)同配合，因此，建筑施工技術(shù)也就具有多樣性。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑企業(yè)在不斷發(fā)展的同時也暴露了許多問題，多樣性的技術(shù)管理貫穿于建筑工程中，技術(shù)管理水平的高低關(guān)乎著整個建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益及其生存、發(fā)展，由此可知，在建筑工程施工過程中，采用合理有效的技術(shù)管理舉措，不僅有利于提高工程質(zhì)量，降低工程施工成本，還能提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高其市場競爭力有利于建筑企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

1 技術(shù)管理工作的基本原理它在建筑工程施工過程中的任務(wù)和作用

1.1 基本原理

建筑工程施工過程中的技術(shù)管理是通過結(jié)合科學(xué)化的方法、系統(tǒng)論的觀點，對一些由施工技術(shù)所組成的活動及要素進行更為合理的計劃、組織、決策，與此同時，對這些施工技術(shù)所組成的要素進行合理的指揮、控制與調(diào)節(jié)。由此可以說，技術(shù)管理是各項技術(shù)工作順利進行的技術(shù)規(guī)范和準則。技術(shù)管理貫穿于整個建筑工程施工過程中，從施工前的圖紙和會審建筑圖樣的了解設(shè)計，具體施工過程中的質(zhì)量監(jiān)測和監(jiān)督，到整個建筑工程完工，都需要結(jié)合多樣的施工技術(shù)管理，幾乎涵蓋了工程建筑全過程的各項技術(shù)。

1.2 在建筑工程施工過程中的任務(wù)和作用

技術(shù)管理的主要任務(wù)是采取合理的方法舉措，保證建筑施工過程順利進行，使其管理作用最大限度的發(fā)揮出來。在建筑施工過程中，按照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)組織各項施工技術(shù)，確保建筑規(guī)范與實際施工相符合，從而使得建筑工程的質(zhì)量得以提高，通過對施工工程的技術(shù)管理，實現(xiàn)建筑單位經(jīng)濟、工程工期、工程質(zhì)量與技術(shù)達到高度統(tǒng)一的目的。

技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的主要作用包括：第一，科學(xué)合理化的技術(shù)管理可以在控制建筑成本費用的前提下，使器械設(shè)備及原材料的使用效率得到很大提升，通過施工技術(shù)管理工作的有效開展，施工單位的效益可以有很大程度的提升，在最大限度降低工程成本的基礎(chǔ)上，使得建筑工程的質(zhì)量也會有所保障，建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益也得以提升；第二，合理化的施工技術(shù)管理工作可以保證建筑施工工作的順利開展，科學(xué)有效的技術(shù)管理工作，可以通過促進施工及管理階層人員的技術(shù)水平不斷提升，從而提高他們對工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題處理有預(yù)見性，將建筑工程施工過程中可能存在的安全隱患“扼殺”在萌芽階段，進而使得建筑工程的施工質(zhì)量有所提高。

2 技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的重要地位

近年來，隨著建筑工程企業(yè)的日益崛起，技術(shù)管理水平的高低逐漸成為影響施工單位的主要因素。盡管某些施工單位的技術(shù)力量非常強大，然而它們在技術(shù)管理方面仍有所欠缺。例如，某些施工單位為了追趕工期不能做到各方面綜合性的考慮，對于某些大型機器不能做到合理使用，技術(shù)管理工作不到位，這就直接對建筑工程的質(zhì)量帶來了負面影響，從而影響了整個建筑企業(yè)的市場競爭力。由此可以看出，如若對工程技術(shù)的管理工作不能予以高度重視，會給整個建筑乃至企業(yè)造成一發(fā)不可收拾的局面，因而，要對建筑企業(yè)施工單位的技術(shù)管理工作予以強化，只有這樣，才能保障單位的健康持續(xù)發(fā)展，從而提高建筑企業(yè)的競爭力，并提高其經(jīng)濟效益。技術(shù)管理工作在建筑工程施工過程中具有極其重要的地位，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，施工技術(shù)管理工作很大程度上影響著建筑工程的施工。建筑工程施工種類多，規(guī)模不一，施工過程中很容易受到諸如天氣、地質(zhì)條件等外界因素的影響，因此就需要多種技術(shù)加以配合來進行施工，綜合幾個不同的施工工序進行相關(guān)的鏈接。所以，需要切實加強施工過程中技術(shù)管理工作，以此保證建筑工程的順利開展，并結(jié)合建筑使用功能的要求標準，盡可能的使得建筑工程施工成本降至最低；

第二，技術(shù)管理與建筑施工單位的經(jīng)濟效益相關(guān)聯(lián)。健全的施工技術(shù)管理對于保證建筑的質(zhì)量，施工單位的順利開展極其有利，同時也有利于其經(jīng)濟效益和市場競爭性的提升，所以，施工單位在進行施工過程中，有必要對相關(guān)技術(shù)條件和裝備進行完善，強化施工技術(shù)管理工作；

第三，建筑企業(yè)的良好發(fā)展需要技術(shù)管理工作的有利支持。建筑工程的結(jié)構(gòu)、使用功能要求、設(shè)計裝修風(fēng)格的種類等隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展更加趨于多樣化，而這些的實現(xiàn)都需要先進的技術(shù)、新型的原材料、施工工藝等作為支撐，才可以保證這些新技術(shù)和工序的有效運用。

3 技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的管理對策

第一，依據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的各項標準、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)特點進行技術(shù)管理制度的制定、完善和補充，做到有章可循；第二，實行經(jīng)濟和行政手段相結(jié)合的方法，大力提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，調(diào)動技術(shù)工人的積極性；第三，貫徹技術(shù)管理工作的實施，保證其規(guī)范性，對技術(shù)管理工作進行定期檢查，保證其正常實施；第四，注重人才培養(yǎng)，這也是提高技術(shù)管理工作水平的基礎(chǔ)，只有不斷的發(fā)現(xiàn)、挖掘人才，注重人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)，才能使得管理水平更上一層樓。

4 結(jié)語

總之，技術(shù)管理工作對于建筑的施工質(zhì)量有著直接影響，是建筑施工過程中一項比較重要的組成部分，與施工單位的經(jīng)濟效益也息息相關(guān)。因而，必須要對施工過程中技術(shù)管理工作的作用予以重視，建立健全相關(guān)的管理制度并落實到各環(huán)節(jié)中去，從而在降低工程成本的基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。

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