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事業(yè)單位科研課題管理中的經(jīng)費管理方法

2016-12-24 08:59:40郭慧敏
財經(jīng)界·下旬刊 2016年22期
關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費管理措施分析事業(yè)單位

郭慧敏

摘要:我國社會的快速發(fā)展,推動了我國經(jīng)濟(jì)改革工作的開展,并且科研工作的開展對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義,因此,我國政府部門對于科研的經(jīng)濟(jì)投入也在逐漸增加。 科研事業(yè)單位是我國科研工作開展的根本,并且相應(yīng)的課題金額較大,只有積極的對其進(jìn)行管理,才能推動相關(guān)工作的開展。文章主要針對我國科研事業(yè)單位科研課題管理中的經(jīng)費管理工作中存在的問題進(jìn)行研究分析,并且依據(jù)實際情況提出了一些意見,希望能夠提高科研經(jīng)費管理水平,推動我國科研工作的開展。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 科研經(jīng)費管理 措施分析

隨著我國各項事業(yè)不斷發(fā)展,我國對于科技的投入也在逐漸增大,科研事業(yè)單位承擔(dān)著我國科研工作的重任,同時,相應(yīng)的科研投入也逐漸增加。但是,在實際的利用過程中,由于相應(yīng)的資金管理方式較為落后,導(dǎo)致科研經(jīng)費利用效率較低。只有積極對管理存在的問題進(jìn)行研究分析,才能提高資金的利用效率,推動科研工作的質(zhì)量。

一、科研經(jīng)費管理工作中存在的問題

(一)預(yù)算編制和實際相脫節(jié)

通常來說,科研項目在申報工作中都是由事業(yè)單位科研管理工作部門或者相應(yīng)的承擔(dān)者確立項目,并且進(jìn)行申報??蒲许椖康念A(yù)算經(jīng)費都是由項目本身的負(fù)責(zé)人員編制相應(yīng)的預(yù)算,但是在實際工作開展過程中,由于預(yù)算編制工作人員不具備專業(yè)的財務(wù)管理知識,使得相應(yīng)的預(yù)算編制工作不合理,所設(shè)計的內(nèi)容不規(guī)范、不全面、不合理,導(dǎo)致實際的費用大于預(yù)算。在科研工作項目開展過程中,相應(yīng)的經(jīng)費支出并沒有按照相關(guān)計劃進(jìn)行,有些項目的經(jīng)費支出并沒有按照相應(yīng)程序進(jìn)行審批,具有一定的隨意性,從而導(dǎo)致實際費用大于預(yù)算。另外,事業(yè)單位的財務(wù)部門不能嚴(yán)格按照經(jīng)費合同管理工作的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸集,使得科研項目不能及時進(jìn)行結(jié)題,甚至需要財務(wù)管理工作人員重新對賬目進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)重影響了工作的開展。

(二)加強(qiáng)預(yù)算編制的可操作性

在現(xiàn)階段財務(wù)管理工作中,財務(wù)部門工作人員應(yīng)該從實際情況出發(fā),積極對財務(wù)管理工作的重要性進(jìn)行宣傳,使得財務(wù)管理工作的重要性能夠深入人心。另外,在科研項目申請過程中,財務(wù)部門應(yīng)該積極和項目申請人員做好協(xié)調(diào),能夠為預(yù)算工作的開展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),保證預(yù)算工作開展有效性。

二、提高事業(yè)單位科研經(jīng)費管理水平的措施

(一)保證預(yù)算的合理性

在實際的科研工作開展過程中,項目申報部門應(yīng)該積極對相應(yīng)的工作進(jìn)行研究分析,確定項目的價值,然后再將其上報給科研管理部門,審核工作通過以后,才能報備給財務(wù)部門,然后編制項目預(yù)算,將審核通過的項目上報給上級領(lǐng)導(dǎo)部門。在整個工作開展過程中,工作人員應(yīng)該積極對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,并且還要保證優(yōu)秀項目上報,明確各個環(huán)節(jié)工作細(xì)節(jié),從而保證資金利用能夠得到落實。

(二)設(shè)立專門的科研賬目管理部門

在科研項目資金管理工作開展過程中,針對上述現(xiàn)象,科研管理部門應(yīng)該積極設(shè)立相應(yīng)的資金管理部門,依據(jù)科研經(jīng)費的應(yīng)用形式,設(shè)立專門的經(jīng)費管理部門,對核算制度審核,設(shè)置專門的科研項目管理部門,制定專門的科研賬目管理制度,指定專門的財務(wù)管理人員對其進(jìn)行管理,然后按照各個部門的實際情況對各個分項目進(jìn)行撥款,并且還要對經(jīng)費落實狀況進(jìn)行研究控制,不僅能夠提高經(jīng)費的利用率,而且還能保證各項工作銜接的有效性,從而能夠保證各項工作開展的有效性。在科研項目研究完成以后,科研管理部門應(yīng)該積極通知財務(wù)部門辦理相關(guān)的手續(xù),并且依據(jù)實際情況制定相應(yīng)的結(jié)算表,如果經(jīng)費有剩余,應(yīng)該嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求進(jìn)行處理,避免掛賬狀況的出現(xiàn)。對于一些不按照要求進(jìn)行結(jié)算單位科研項目,相關(guān)部門應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行處理,保證工作開展的有效性。

(三)加強(qiáng)對項目支出的審核

在實際工作開展過程中,首先應(yīng)該積極加強(qiáng)財務(wù)管理部門以及科研管理部門的研究分析,保證工作人員能夠及時掌握相關(guān)的工作信息,對各項支出進(jìn)行審核,從而保證經(jīng)費的使用能夠滿足相關(guān)的要求。在科研項目管理工作開展過程中,對于一些和預(yù)算不符合的支出,工作人員應(yīng)該依據(jù)實際情況向相關(guān)部門說明原因,經(jīng)過相關(guān)部門審核以后,財務(wù)部門才能依據(jù)實際情況對預(yù)算編制工作進(jìn)行調(diào)整。如果預(yù)算經(jīng)費在執(zhí)行過程中,工作力度緩慢,工作人員應(yīng)該積極的制定相應(yīng)的報告,通過月報、 季報、 年報的方式,使得財務(wù)部門能夠及時的掌握相應(yīng)的財務(wù)信息。如果發(fā)現(xiàn)實際經(jīng)費和預(yù)算差距較大的現(xiàn)象,應(yīng)該及時的通知科研部門,并且及時的分析其原因,對相應(yīng)的計劃進(jìn)行調(diào)整,從而能夠保證預(yù)算的執(zhí)行力度。

(四)加強(qiáng)對信息技術(shù)的利用

在科研財務(wù)管理工作開展過程中,事業(yè)單位應(yīng)該依據(jù)實際情況對科研經(jīng)費進(jìn)行精細(xì)化管理,才能提高工作質(zhì)量。同時,工作人員還要加強(qiáng)對信息技術(shù)的利用。引進(jìn)一些先進(jìn)的控制模板網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將其和相關(guān)經(jīng)費管理工作、科研管理工作進(jìn)行融合,從而能夠使得相關(guān)工作開展的規(guī)范性,并且還能夠依據(jù)實際構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng),積極的對工作進(jìn)行優(yōu)化,從而能夠提高其工作效率,還能保證良好的工作質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述,在我國發(fā)展過程中,科研占據(jù)著重地位,積極對事業(yè)單位科研課題管理中的經(jīng)費管理方式進(jìn)行研究分析具有重要意義,不僅能夠提高資金的利用效率,而且還能保證科研工作的順利開展。在實際工作過程中,財務(wù)管理工作人員應(yīng)該從實際經(jīng)費管理的工作現(xiàn)狀入手,依據(jù)實際情況制定完善的管理措施,并且還要保證其落實力度,才能達(dá)到事半功倍的效果。

參考文獻(xiàn):

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