蔡子恒

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)提升速度加快，對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理要求也越來越高。但是在目前的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中，還存在著許多的問題，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容，因此管理的過程會(huì)比較復(fù)雜。要想實(shí)現(xiàn)多個(gè)方面的統(tǒng)一管理，必須要把財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理目標(biāo)和外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)合在一起。本文對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改革策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì) 管理 問題 改革

一、前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理占據(jù)著著主導(dǎo)的地位，因此如何對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行更好的管理，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大的影響。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中涉及的方面比較復(fù)雜，為了實(shí)現(xiàn)全方位管理的目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，本文對(duì)目前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題進(jìn)行探究并提出相應(yīng)的改革策略，希望能夠找到更好的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理模式。

二、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是復(fù)雜多變的，在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)中，由于受到多方面因素的影響，在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理中主要存在以下的幾個(gè)問題。

（一）產(chǎn)權(quán)制度的不完善

目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是知識(shí)信息經(jīng)濟(jì)為主，這和以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著本質(zhì)上的區(qū)別，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的資源配置當(dāng)中，主要是以廠房機(jī)器以及資本為主要因素，但是在知識(shí)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)權(quán)的分配主要是以業(yè)主產(chǎn)權(quán)理論為主。但是在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，對(duì)于產(chǎn)權(quán)制度的重視程度比較低，在目前的管理中大部分都比較重視先進(jìn)知識(shí)技術(shù)的管理，因?yàn)檫@是創(chuàng)造價(jià)值的重要因素。但是如果產(chǎn)權(quán)制度不完善甚至對(duì)其的管理不合理，會(huì)很容易造成分配上的排斥，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益沖突的產(chǎn)生。

（二）目前的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度比較落后

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度是管理者為了對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行更好的管理而制定的制度，根據(jù)筆者從找到的資料分析發(fā)現(xiàn)，目前大部分企業(yè)所運(yùn)用的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度，是根據(jù)國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)為基礎(chǔ)來進(jìn)行制定。但是國(guó)家制定的財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)制度是以大而化之為準(zhǔn)則的，并不適合于各種有不同特色的企業(yè)。因此目前的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度都存在著比較落后的狀況，沒能跟的上目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙和影響。

（三）內(nèi)部的審計(jì)力度不足

在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，內(nèi)部的審計(jì)力度是管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)支出收入等方面進(jìn)行的自我審查，完善的內(nèi)部審計(jì)力度能夠從總體上把握企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況，明白每一分資產(chǎn)的流動(dòng)去向，更好的對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理。但是目前大部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)力度并不充足，做不到每一分資產(chǎn)的明細(xì)，對(duì)于比較細(xì)微的資產(chǎn)流動(dòng)方向只能做出模糊的梗概。在私有企業(yè)中，如果對(duì)財(cái)務(wù)管理人員監(jiān)督不善，容易出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象，而在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，由于企業(yè)的資產(chǎn)是由政府支持，因此對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)方面防范更加松懈，從而在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理中會(huì)出現(xiàn)很多的問題。

三、改革策略

根據(jù)以上目前在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，筆者在查找相關(guān)資料并結(jié)合實(shí)際新聞進(jìn)行綜合分析之后，提出了以下幾點(diǎn)改革建議。

（一）完善產(chǎn)權(quán)制度

產(chǎn)權(quán)制度的不完善容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益沖突的發(fā)生，因此在進(jìn)行財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，相關(guān)的管理者要注重產(chǎn)權(quán)制度的完善，不能只把重心放在先進(jìn)知識(shí)技術(shù)的管理方面，先進(jìn)的知識(shí)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)的保證，但完善的產(chǎn)權(quán)制度是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。只有完善產(chǎn)權(quán)制度，才能合理的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分配，迎合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

（二）制定先進(jìn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度

由于目前大部分企業(yè)所執(zhí)行的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度是以國(guó)家頒布的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)為基礎(chǔ)，但是大而化之的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度并不能適應(yīng)每一個(gè)企業(yè)，甚至?xí)?duì)某些特色比較鮮明的企業(yè)產(chǎn)生阻礙的影響，。因此在制定財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度方面，相關(guān)的工作人員要摒棄傳統(tǒng)落后的觀念，根據(jù)自身企業(yè)的特色，從整體的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，制定符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度，結(jié)合國(guó)家財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的優(yōu)點(diǎn)制定有特色，先進(jìn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度。

（三）加大內(nèi)部的審計(jì)力度

內(nèi)部審計(jì)力度作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的途徑，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理起到至關(guān)重要的作用，要想做好財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理工作，就必須要加大內(nèi)部的審計(jì)力度。對(duì)于目前存在的內(nèi)部審計(jì)方面的問題，要結(jié)合實(shí)際的情況，來制定相關(guān)的解決策略。在審計(jì)方式方面可以采用新的方式來進(jìn)行審計(jì)，而審計(jì)制度的制定則要包括具體的項(xiàng)目以及方式，做到對(duì)每一分財(cái)務(wù)支出收入方面的明細(xì)，明白資產(chǎn)的去向，才能對(duì)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)做出更好的管理。

四、結(jié)束語

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，無論是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)，都有著至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度的好壞關(guān)系到財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于目前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生影響的因素眾多，在管理發(fā)展的過程當(dāng)中還存在著很多問題。本文根據(jù)目前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，結(jié)合當(dāng)下知識(shí)化信息化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景，提出了相應(yīng)的解決策略，必須要做好內(nèi)部審計(jì)力度，制定先進(jìn)的管理制度以及完善產(chǎn)權(quán)制度才能促進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理更好的發(fā)展與完善。

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