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快捷酒店的發(fā)展策略分析

2016-12-26 21:31:46馮浩家
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年8期
關(guān)鍵詞:快捷酒店發(fā)展策略分析

馮浩家

摘要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展下,各類快捷酒店得到了迅速的發(fā)展,如雨后春筍般出現(xiàn)在我國(guó)各個(gè)城市中,但是,目前很多快捷酒店的經(jīng)營(yíng)與管理工作中還存在漏洞,本文主要針對(duì)快捷酒店管理問(wèn)題展開(kāi)分析。

關(guān)鍵詞:快捷酒店;發(fā)展策略;分析

中圖分類號(hào):F719 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)08-0000-01

伴隨著改革開(kāi)放近四十年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,快捷酒店業(yè)也隨著人們對(duì)于消費(fèi)理念的不斷改變迅速在我國(guó)酒店行業(yè)中站穩(wěn)腳步。雖然發(fā)展前景廣闊,但是也面臨巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),這就使快捷酒店經(jīng)營(yíng)者必須要在對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析的同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)行解決,使其能夠在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。所以,對(duì)快捷酒店的管理分析就變的十分重要。

一、市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷管理工作

在快捷酒店產(chǎn)品的銷售方面,快捷酒店需要對(duì)自身的產(chǎn)品,顧客需要的產(chǎn)品等進(jìn)行調(diào)查和了解。這就要求快捷酒店管理者需要對(duì)酒店產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查工作,這個(gè)調(diào)查可分為外部和內(nèi)部?jī)刹糠?。外部的市?chǎng)調(diào)查包括同行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、酒店相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查和潛在客戶的市場(chǎng)調(diào)查。內(nèi)部調(diào)查則通過(guò)酒店前臺(tái)建立入住客戶的檔案資料,對(duì)客戶進(jìn)行售前、售中、售后等的跟蹤服務(wù)調(diào)查,實(shí)時(shí)了解顧客對(duì)各種酒店產(chǎn)品的使用滿意度。同時(shí)酒店內(nèi)部需要通過(guò)建立合理的管理機(jī)制,使員工能夠反饋顧客的各種合理要求和自身的建議,使內(nèi)部的管理與經(jīng)營(yíng)方式越來(lái)越完善。從目前快捷酒店行業(yè)的發(fā)展方向來(lái)看,快捷酒店在做好各種硬件的同時(shí),軟件方面也需要不斷加強(qiáng),加大酒店的宣傳推廣力度,使客戶能夠從各種途徑對(duì)酒店進(jìn)行了解、認(rèn)識(shí)進(jìn)而選擇入住。同樣,建立好網(wǎng)絡(luò)訂房平臺(tái),為用戶提供各種優(yōu)惠和折扣,滿足客戶方便快捷預(yù)定快捷連鎖酒店客房的目的。

二、內(nèi)部的管理完善

人們常說(shuō)21世紀(jì)人才最重要,任何企業(yè)單位想要進(jìn)步發(fā)展,都必須注重人才的培養(yǎng),快捷酒店行業(yè)也不例外??旖菥频耆绻胍紦?jù)一定的市場(chǎng)地位,實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展,就必須有一個(gè)穩(wěn)定高效的人才隊(duì)伍。首先,建立快捷酒店的后勤保障團(tuán)隊(duì),依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)際需求狀況來(lái)進(jìn)行合理的人員分配。同時(shí),建立定期的員工培訓(xùn)制度,通過(guò)對(duì)酒店員工進(jìn)行崗前和崗中培訓(xùn),使員工在提高自己修養(yǎng)的同時(shí),增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為快捷酒店產(chǎn)品的銷售,快捷酒店管理者首要了解公司自己身所擁有的產(chǎn)品,顧客已有的產(chǎn)品和顧客所需求的產(chǎn)品,這樣才能“對(duì)癥下藥”投其所好的提供服務(wù),全力滿足客人的需求。因此,快捷酒店管理者要對(duì)酒店產(chǎn)品的市場(chǎng)做以市場(chǎng)調(diào)查;這個(gè)調(diào)查分為兩個(gè)層面:一個(gè)是外部的市場(chǎng)調(diào)查,一個(gè)是內(nèi)部的市場(chǎng)調(diào)查。

此外,還要注重開(kāi)發(fā)綠色酒店產(chǎn)品。隨著酒店消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的追求和環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),酒店業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)考慮與社會(huì)以及人類環(huán)境的協(xié)調(diào),開(kāi)發(fā)有益于自然與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展以及酒店消費(fèi)者自身健康的產(chǎn)品,突出酒店產(chǎn)品的綠色文化內(nèi)涵,追求永遠(yuǎn)綠色的酒店體驗(yàn)。

三、加強(qiáng)對(duì)直營(yíng)店和加盟店的管理

快捷酒店應(yīng)該通過(guò)綜合合理分析,調(diào)節(jié)直營(yíng)店與加盟店的比例,在直營(yíng)店的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與加盟店的自主意見(jiàn)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),使快捷酒店總部能夠以同一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)直營(yíng)店和加盟店的同步有效管理。同時(shí),對(duì)于加盟店的管理需要比較詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),對(duì)包括營(yíng)業(yè)收入、支出成本、各個(gè)房間的凈利潤(rùn)等進(jìn)行分析,指導(dǎo)建議加盟店對(duì)每間房每日的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用進(jìn)行合理的定位。

四、酒店物業(yè)選擇和人才管理

快捷連鎖酒店的效益與其所在的地理位置有很大的關(guān)系,所以,在快速擴(kuò)展過(guò)程中,選取合適的位置非常重要。還有就是對(duì)人才的管理,通過(guò)快捷酒店的人員管理體系,增強(qiáng)員工工作的積極性,提高工作效率。酒店在員工培訓(xùn)上,需要努力使員工具備良好的個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中包括:良好的服務(wù)心態(tài),尊重顧客并滿足其合理的要求。具有熟練的基本技能,減少工作中的失誤造成的不良影響。注重個(gè)人形象,干凈整潔,無(wú)不良的衛(wèi)生習(xí)慣,健康的個(gè)人氣質(zhì)。服務(wù)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使顧客感受到專業(yè)的服務(wù)。具備責(zé)任感,不馬虎不推脫,對(duì)錯(cuò)誤及時(shí)改正。此外,還要具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。在后續(xù)員工管理工作中,需要著重培養(yǎng)員工的工作技能,為他們灌輸必備的企業(yè)文化,實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,完善現(xiàn)有的考評(píng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,提升員工工作積極性,提升團(tuán)隊(duì)效益,為用戶提供具有特色的服務(wù)。

五、建立安全管理預(yù)案

快捷酒店的各種消防、電器等設(shè)備應(yīng)該始終是安全、完好的。員工在正常的工作過(guò)程中,需要定期檢查和不定期的抽查設(shè)備完好情況,進(jìn)行日常維護(hù)工作,確保其在需要時(shí)能夠正常使用,同時(shí),還需要建立事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急管理預(yù)案。

六、快捷酒店的經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展方向建議

快捷酒店的發(fā)展已逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)化,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。完善酒店行業(yè)管理體制,實(shí)現(xiàn)快捷酒店的快速健康發(fā)展。不斷加強(qiáng)和外界的交流,通過(guò)學(xué)習(xí)研究世界上排名前列快捷酒店的管理經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)方法,結(jié)合自身特點(diǎn),向國(guó)際化的發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)。在結(jié)構(gòu)上快捷酒店向集團(tuán)化的方向發(fā)展,通過(guò)整合現(xiàn)有的資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,增加經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有利于酒店業(yè)務(wù)的拓展,保證市場(chǎng)占有率。樹(shù)立快捷酒店的品牌效應(yīng),確??驮吹姆€(wěn)定性。

七、結(jié)語(yǔ)

隨著人們對(duì)生活質(zhì)量要求的不斷提高,快捷酒店成為人們出行在外的較好的選擇,本文對(duì)快捷酒店的管理進(jìn)行分析,并通過(guò)各個(gè)方面對(duì)快捷酒店管理進(jìn)行介紹,最后提出快捷酒店發(fā)展方向的幾點(diǎn)建議。

參考文獻(xiàn):

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