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提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題思考

2016-12-26 14:00:47邵艷
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年21期
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革經(jīng)濟(jì)效益國(guó)有企業(yè)

邵艷

摘要:中國(guó)改革開(kāi)放以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入推進(jìn),使得中國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體,同時(shí)中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易建設(shè)以及自貿(mào)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)隨著亞投行成立以及一帶一路戰(zhàn)略的推行發(fā)生著根本性的變化,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段,而作為中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位的國(guó)有企業(yè),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)調(diào)整的歷史階段,如何做好自身企業(yè)的戰(zhàn)略布局,如何深入的理解國(guó)家戰(zhàn)略以及國(guó)家政策的變化?通過(guò)對(duì)企業(yè)核心產(chǎn)品以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè),來(lái)不斷適應(yīng)社會(huì)需求以及國(guó)家需要,不僅是國(guó)有企業(yè)面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境的重要手段,也是企業(yè)進(jìn)行新調(diào)整、新規(guī)劃、新發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益;產(chǎn)業(yè)調(diào)整;供給側(cè)改革

中圖分類號(hào):F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

doi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.21.005

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中,國(guó)有企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,掌握著中國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈,同時(shí)在市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)基礎(chǔ)行業(yè)的方方面面,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。當(dāng)時(shí)隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷發(fā)展,使得國(guó)有企業(yè)不僅難以提供更加符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,同時(shí)其產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也嚴(yán)重的影響著行業(yè)的發(fā)展。如果不及時(shí)有效的對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)有效的改革與重組,將會(huì)嚴(yán)重的影響中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及國(guó)家建設(shè)。由于國(guó)有企業(yè)是企業(yè)的重要類型,也是以經(jīng)濟(jì)效益為追逐目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)主體,而經(jīng)濟(jì)效益直接影響著企業(yè)的各方面的調(diào)整,因此為了進(jìn)一步的對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化的改革,必須要全面認(rèn)識(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性。

1國(guó)有企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要作用

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)企業(yè)的主要組成部分,占據(jù)主導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)地位。隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn),使得國(guó)有企業(yè)的比重開(kāi)始不斷的下降,私有企業(yè)以及外資企業(yè)比重不斷提高,同時(shí)國(guó)有企業(yè)在全面競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境中的市場(chǎng)占有率難以與其他企業(yè)相比。(1)國(guó)有企業(yè)占據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位,是國(guó)家進(jìn)行資源優(yōu)化配置的重要手段:由于國(guó)有企業(yè)在企業(yè)中占據(jù)重要地位,占有數(shù)量巨大的社會(huì)資源,這些資源的分配以及重組直接影響著中國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì),政府可以通過(guò)調(diào)整國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)對(duì)于資源的優(yōu)化配置。(2)國(guó)有企業(yè)在基礎(chǔ)行業(yè)占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位,控制國(guó)家命脈:在能源、供電、供水、通訊等眾多的基礎(chǔ)行業(yè)中,國(guó)有企業(yè)占有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位以及壟斷地位,使得這些基礎(chǔ)行業(yè)在國(guó)家穩(wěn)定以及國(guó)家建設(shè)的過(guò)程中發(fā)揮出積極有效的作用。(3)在國(guó)家獲得財(cái)政收入的重要來(lái)源,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)很大程度上幫助國(guó)家財(cái)政,國(guó)家財(cái)政再通過(guò)政府的宏觀調(diào)控以及政府支出,實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及資源的更優(yōu)化配置。

2深入學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及供給側(cè)改革的政策

由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)入新的歷史時(shí)期,因此中國(guó)政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的迫切程度明顯,不僅國(guó)家在十八大以及五中全會(huì)等重要的國(guó)家會(huì)議上都提出了對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,同時(shí)還包括對(duì)于供給側(cè)改革等新的政策要求,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)國(guó)家的系列經(jīng)濟(jì)會(huì)議的精神,深刻的學(xué)習(xí)重要的指導(dǎo)思想,結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改革方案以及調(diào)整范圍,讓企業(yè)的政策變化與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)調(diào)整相適應(yīng),保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以更好的進(jìn)行下去。同時(shí)企業(yè)還需要成立相應(yīng)的政策收集與政策分析的工作小組,不僅要整理匯總相關(guān)的政策精神,同時(shí)還要積極的開(kāi)展系統(tǒng)化的綜合學(xué)習(xí)過(guò)程,讓企業(yè)員工都可以及時(shí)有效的掌握相關(guān)的政策變化。實(shí)現(xiàn)國(guó)家政策在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的深刻認(rèn)識(shí)。

3通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境分析,優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)流程與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)對(duì)于消費(fèi)者的系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)以及相關(guān)市場(chǎng)參與者的分析,只有真正全面的掌握了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,了解到消費(fèi)者的需求變化,才能更好的制定出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案。(1)了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求變化:由于企業(yè)的產(chǎn)品在參加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,必須直接受到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為的影響,消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買(mǎi)符合他們實(shí)際需求的產(chǎn)品。因此在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,應(yīng)該充分的了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求變化以及特殊需求,然后再根據(jù)這些需求的變化,規(guī)劃自身的產(chǎn)品組合以及服務(wù)體系,才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求。(2)了解企業(yè)的產(chǎn)品的相似競(jìng)爭(zhēng)者:企業(yè)必須要充分的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)是多樣化與復(fù)雜化的,只有了解到市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)產(chǎn)品信息以及價(jià)格信息,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中及時(shí)的調(diào)整自身的市場(chǎng)策略,才能完成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。(3)完善產(chǎn)品組合以及服務(wù)體系:企業(yè)需要通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)和市場(chǎng)調(diào)查,不斷完善企業(yè)的產(chǎn)品組合以及服務(wù)體系的建立,通過(guò)對(duì)于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)新的優(yōu)化以及組合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)計(jì)產(chǎn)品線的調(diào)整,只有生產(chǎn)出符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及市場(chǎng)需求的產(chǎn)品以及服務(wù)體系,才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4組建新型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行企業(yè)系統(tǒng)的改革

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展來(lái)說(shuō),離不開(kāi)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè),尤其是國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍尤其顯得重要,企業(yè)在組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍時(shí),應(yīng)該考慮到企業(yè)改革發(fā)展的需求,應(yīng)該積極的組織起具有改革實(shí)踐以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品體系熟悉的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,淘汰那些不具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)人,讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍在開(kāi)展企業(yè)改革以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),可以更加高效的組織起全方位的符合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃,不僅可以更有效的組織生產(chǎn),也可以更好的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5積極調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,充分發(fā)揮黨員帶頭作用

企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,離不開(kāi)對(duì)于企業(yè)員工的管理。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)該充分的考慮到企業(yè)員工的積極性,不僅需要良好的薪酬制度,還要建立起符合企業(yè)員工需要的福利體系,不僅符合國(guó)家政策環(huán)境,也符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,提高企業(yè)員工的積極性與好感度,只有這樣才可以更好的提高生產(chǎn)。同時(shí)企業(yè)也要積極的發(fā)揮黨員的作用,在進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)以及市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),應(yīng)該積極的發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,通過(guò)基層黨組織的作用,將黨員的積極性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái),加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系,提高企業(yè)與員工之間的共同使命感。

6全面引進(jìn)新的企業(yè)管理理念,加強(qiáng)企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益的提升過(guò)程中,需要各方面的人才,企業(yè)不僅需要積極的從企業(yè)內(nèi)部選拔的人才,建立企業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃以及人才晉升計(jì)劃,讓一線的技術(shù)人才與基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)人才可以得到更好的提升以及享受更好的薪酬福利,促進(jìn)企業(yè)自身的人才成長(zhǎng)。同時(shí)企業(yè)也需要積極的從同行業(yè)以及社會(huì)其他行業(yè)積極的引進(jìn)新的人才,促進(jìn)不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的融合與提升,建立起符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)管理理念,同時(shí)建立起企業(yè)的人才資源管理檔案,保障企業(yè)的人才數(shù)量以及質(zhì)量得到不斷的提升。

7挖掘新技術(shù)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐紅利

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深刻的影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用,因此企業(yè)應(yīng)該積極的建立起自身的計(jì)算機(jī)管理隊(duì)伍,引進(jìn)企業(yè)的計(jì)算機(jī)人才。首先企業(yè)應(yīng)該建設(shè)依托于產(chǎn)品線的企業(yè)信息管理系統(tǒng),讓企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、儲(chǔ)存過(guò)程、原材料采購(gòu)過(guò)程、銷售過(guò)程緊密的聯(lián)系在一起,通過(guò)訂單管理與生產(chǎn)管理相結(jié)合,提高企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流通效率。同時(shí)建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理信息系統(tǒng),讓企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都可以依托于先進(jìn)的計(jì)算軟件進(jìn)行更加高效的進(jìn)行工作。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代要求,積極開(kāi)展電子商務(wù),進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)渠道的銷售,同時(shí)建立起通過(guò)官網(wǎng)、官微等現(xiàn)代媒介與消費(fèi)者以及分銷者進(jìn)行互動(dòng),保障企業(yè)可以更加直接有效的與市場(chǎng)其他參與者進(jìn)行快速的溝通,方便企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)整。

8結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)部分,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,對(duì)于國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升顯得尤為重要,國(guó)有企業(yè)不僅要深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的重要性,同時(shí)還要積極的發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)建立起現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)以及分銷網(wǎng)絡(luò),引進(jìn)特色管理人才以及管理理念,不斷深化企業(yè)的產(chǎn)品調(diào)整,了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求變化,只有這樣才可以更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也才能更好的促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化改革的推進(jìn),建立起更加具有生命力的現(xiàn)代企業(yè)。

參考文獻(xiàn)

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