主持：孫豐國(guó) 王 玉

統(tǒng)稿：曾永艷 王蕓虹

協(xié)作：湘潭大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院廣告學(xué)系

新視界

主持：孫豐國(guó) 王 玉

統(tǒng)稿：曾永艷 王蕓虹

協(xié)作：湘潭大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院廣告學(xué)系

產(chǎn)品新風(fēng)尚

Gululu智能水杯：讓孩子愛(ài)上喝水

很多家長(zhǎng)都有這樣一種困擾：孩子不愛(ài)喝水怎么辦？近日，Gululu推出了一款智能水杯，用“寵物養(yǎng)成”的游戲來(lái)培養(yǎng)孩子喝水的好習(xí)慣。

Gululu智能水杯的外殼上有個(gè)游戲顯示屏。游戲規(guī)則是，在多種卡通動(dòng)物中選擇其一作為寵物，只要小朋友定時(shí)喝水，小動(dòng)物就會(huì)慢慢成長(zhǎng)。水杯內(nèi)置了傳感器裝置，比如檢測(cè)水的容量、喝水角度等，以此來(lái)鑒定孩子喝水的行為。父母可以根據(jù)孩子的具體情況來(lái)設(shè)定每天的喝水次數(shù)及喝水量，屆時(shí)水杯會(huì)自動(dòng)提醒孩子喝水。此外，父母還能在遠(yuǎn)程通過(guò)手機(jī)獲知孩子的進(jìn)水情況。

玩游戲是孩子的天性，通過(guò)“寵物養(yǎng)成”游戲，Gululu智能水杯不僅能促使孩子按時(shí)喝水，還培養(yǎng)了他們的社交能力，比如分享寵物的成長(zhǎng)，并且孩子之間的分享也進(jìn)一步帶動(dòng)了產(chǎn)品的推廣。

兒童產(chǎn)品的直接購(gòu)買者是家長(zhǎng)，商家僅僅用奇趣的外觀來(lái)吸引孩子是不夠的，更要有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容打動(dòng)父母，做到兩者兼顧，讓孩子開(kāi)心、父母放心才更具競(jìng)爭(zhēng)力。Gululu智能水杯既解決了困擾父母多時(shí)的問(wèn)題，更讓孩子愛(ài)不釋手。

By 王蕓虹

行業(yè)新觀察

阿里注資神州：專車市場(chǎng)進(jìn)入白熱化

近日，阿里巴巴向神州專車注資30億元，再次震驚互聯(lián)網(wǎng)界。

出行是一個(gè)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的市場(chǎng)。最近，滴滴和Uber的補(bǔ)貼相對(duì)疲軟，而易到用車被樂(lè)視注資7億美元后，推出了一系列優(yōu)惠政策，成為專車市場(chǎng)的攪局者。就在易到用車高調(diào)宣布今年要超越Uber的份額，并拆解VIE架構(gòu)計(jì)劃在新三板上市時(shí)，神州專車的再次融資，相信又將在專車市場(chǎng)中掀起一場(chǎng)腥風(fēng)血雨。

出行市場(chǎng)極其缺乏用戶黏度和用戶忠誠(chéng)度，易到用車作為專車市場(chǎng)曾經(jīng)的老大哥，因沒(méi)積極進(jìn)行融資導(dǎo)致補(bǔ)貼力度較小，在近一年多中被滴滴、Uber和神州專車迅速超越。2015年，滴滴快車和Uber以低于出租車的價(jià)格，同時(shí)給予司機(jī)巨幅補(bǔ)貼，迅速搶占市場(chǎng)。而神州專車則因針對(duì)Uber的平面廣告使其知名度迅速提高，并通過(guò)給用戶補(bǔ)貼進(jìn)入前三。

出行市場(chǎng)以B2C和C2C為主，B2C以神州專車為代表，C2C以Uber為代表，另外，滴滴打車和易到用車也各有特色。目前專車領(lǐng)域同時(shí)存在四個(gè)強(qiáng)勁的參與者，且各有靠山。未來(lái)出行市場(chǎng)將如何發(fā)展，我們拭目以待。

By 王亞峰

市場(chǎng)新力量

豪車的電商之志：瑪莎拉蒂首款SUV天貓首發(fā)

3月23日，瑪莎拉蒂在中國(guó)推出了首款SUV——Levante350HP ，這款售價(jià)99.8萬(wàn)元起的豪華SUV通過(guò)天貓獨(dú)家首發(fā)。上線后僅18秒，首批100臺(tái)Levante350HP就被搶購(gòu)一空。

通常情況下，豪車品牌都會(huì)選擇在大型車展發(fā)布，而瑪莎拉蒂卻打破常規(guī)，把電商平臺(tái)作為新車型亮相的舞臺(tái)。從表面上看，這似乎有些大膽冒險(xiǎn)，但從整個(gè)品牌布局來(lái)看，這卻是戰(zhàn)略性的一步。

一方面，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，汽車+電商是汽車品牌謀求新發(fā)展的必經(jīng)之路；另一方面，品牌全渠道的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已是大勢(shì)所趨，線上平臺(tái)的開(kāi)拓為瑪莎拉蒂打開(kāi)了新的營(yíng)銷渠道?，斏俟俜奖硎?，未來(lái)還將圍繞汽車電商與阿里汽車開(kāi)展更多合作，多渠道的整合營(yíng)銷將賦予瑪莎拉蒂更多活力。

SUV 車型的推出完善了瑪莎拉蒂的產(chǎn)品矩陣，電商平臺(tái)的開(kāi)拓豐富了瑪莎拉蒂的銷售渠道，一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的豪車品牌正朝著電商之路大步邁進(jìn)。

By 曾永艷

商業(yè)新模式

全民直播：視頻APP的又一春？

最近是否被朋友圈的美拍直播刷屏了呢？近日，在美拍上驚現(xiàn)范冰冰直播巴黎時(shí)裝周的電眼美妝及面膜心經(jīng)分享，讓更多人關(guān)注起直播并參與到全民直播當(dāng)中。

其實(shí)，早在去年3月Twitter收購(gòu)Periscope時(shí)，就已經(jīng)讓隨時(shí)直播這種形式在國(guó)外成為新寵?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)流行的美拍、秒拍、映客、求見(jiàn)等直播視頻App，在直播互動(dòng)的形式上大同小異，主要特點(diǎn)就是一對(duì)多、即時(shí)性、互動(dòng)性，區(qū)別在于有的側(cè)重于社交，有的側(cè)重于發(fā)布新鮮有趣的信息。但是無(wú)論哪種，直播的門檻都在隨著內(nèi)容的生活化降低，而不僅僅是顏值的比拼或者小眾內(nèi)容的極客行為。盡管能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主播是少數(shù)人，但是直播帶給人們的臨場(chǎng)感與互動(dòng)性，讓更多的人參與到直播互動(dòng)討論中，且隨時(shí)可能有最新動(dòng)態(tài)。因此，相比起缺乏互動(dòng)性的小咖秀，視頻直播的用戶黏性著實(shí)提升不少。

不過(guò)至今，良莠不齊的UCG內(nèi)容很難轉(zhuǎn)化為可靠的贏利模式，所以視頻直播的前景幾何，還得交給時(shí)間來(lái)定奪。

By 葉麗君

移動(dòng)新媒體

Save the Children：一個(gè)鎖屏拯救一個(gè)家庭

拐賣兒童是當(dāng)前日益嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，面對(duì)茫茫人海我們常常無(wú)處入手，尤其是孩子在失蹤1小時(shí)后找到的希望更加渺茫。

Save the Children公益組織基于中國(guó)龐大的智能手機(jī)用戶群，推出了一個(gè)鎖屏應(yīng)用，希望有更多的人關(guān)注誘拐兒童問(wèn)題，并借助眾人之力尋找孩子。

這個(gè)鎖屏應(yīng)用是利用手機(jī)的地理定位功能，當(dāng)有孩子在某地失蹤，就可以向該平臺(tái)提交失蹤信息。系統(tǒng)會(huì)通知半徑100公里內(nèi)的其他用戶，即用戶打開(kāi)手機(jī)時(shí)，鎖屏圖片會(huì)變?yōu)槭й櫤⒆拥恼掌?。隨著時(shí)間的推移，信息傳播的范圍也將隨之?dāng)U大。若有人發(fā)現(xiàn)了孩子的蹤跡，可通過(guò)點(diǎn)擊鎖屏界面中的“回報(bào)”按鈕進(jìn)行反饋，系統(tǒng)就會(huì)立刻把你的地理位置和電話號(hào)碼告知報(bào)案者以便聯(lián)絡(luò)，從而在第一時(shí)間拯救孩子。

面對(duì)兒童被拐，很多時(shí)候，人們有心無(wú)力，Save the Children借用高度普及的智能手機(jī)，打破了地域的限制，并將尋人功能融入常見(jiàn)的手機(jī)鎖屏中，使得幫助尋找被拐兒童變成大眾的舉手之勞。我們的小小善舉也許能拯救一個(gè)家庭，科技發(fā)展的真正意義不就在于此嗎？

By 王蕓虹

推廣新思維

江小白：年輕就要不同

白酒品牌幾乎都帶有“傳統(tǒng)、文化、歷史”的厚重感，而來(lái)自重慶的江小白卻突破常規(guī)，主打新青年市場(chǎng)，借助社會(huì)化傳播，讓我們看到全新的白酒定位和不一樣的營(yíng)銷方式。

江小白，從名字上就凸顯了品牌的親和性，具象到一款卡通人物形象上，削弱了白酒產(chǎn)品的粗獷感。微博是他們的主要傳播陣地，“我把所有人都喝趴下，就是為了和你，說(shuō)句悄悄話”，對(duì)年輕群體的深入洞察，呈現(xiàn)出了情緒化又場(chǎng)景式的文案，再加上討喜的漫畫配圖，引發(fā)了年輕人的許多共鳴。

除了社會(huì)化的營(yíng)銷路線外，江小白還與眾多當(dāng)代青年藝術(shù)家合作，將藝術(shù)畫作同酒瓶結(jié)合，開(kāi)了一場(chǎng)藝術(shù)展覽。藝術(shù)作品是藝術(shù)家的情感表達(dá)，而酒同樣是宣泄情緒的載體，兩者的契合增添了品牌的文藝氣息，年輕化但不失內(nèi)涵。沒(méi)有傳統(tǒng)白酒的歷史感，卻多了現(xiàn)代藝術(shù)的層次感，這也是品牌內(nèi)涵的另一種表現(xiàn)。

根據(jù)尼爾森報(bào)告，白酒市場(chǎng)在2015年出現(xiàn)回暖趨勢(shì)，年輕化、大眾化、多樣化成為白酒市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這一背景下，江小白的品牌營(yíng)銷運(yùn)作無(wú)疑順應(yīng)了市場(chǎng)的趨勢(shì)，或許也能給其他亟待突圍的白酒品牌帶來(lái)思考和借鑒。

By 黃瓊瑩

全球新榜樣

奧迪免費(fèi)Wi-Fi：寶馬躺著也中槍

近日寶馬有些憋屈，在不久前的百年慶典上被奔馳搶了風(fēng)頭后，最近在紐約車展上又被奧迪調(diào)戲了一把。車展上，新一代的R8敞篷版雖然是奧迪展區(qū)絕對(duì)的顏值男一號(hào)，但其高昂的價(jià)格讓大部分消費(fèi)者望而卻步。因此，新款?yuàn)W迪A4自然成了宣傳的重點(diǎn)。如何更好地訴求A4的賣點(diǎn)呢？奧迪想了個(gè)十分討巧的辦法：以Wi-Fi為切入點(diǎn)。Wi-Fi已成為人們生活中的必需品，但一般來(lái)說(shuō)，車展上很少有可供免費(fèi)使用的Wi-Fi，即使有也需要密碼。奧迪敏銳地洞察到了這一需求，在紐約車展上提供了一系列免費(fèi)Wi-Fi。

有意思的是，奧迪有效利用了Wi-Fi的名字進(jìn)行產(chǎn)品推廣，每個(gè)Wi-Fi名都表達(dá)了A4的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，比如“A4 has Wi-Fi”等。而其中最搶眼的莫過(guò)于和同級(jí)競(jìng)品寶馬328i的對(duì)比，例如“328 reasons to choose A4”這樣的Wi-Fi名讓寶馬躺著也中槍。

找Wi-Fi名字，輸密碼，看似兩個(gè)簡(jiǎn)單的小動(dòng)作，卻是人們進(jìn)入許多場(chǎng)合必備的操作。奧迪就是抓住這樣一個(gè)小小的點(diǎn)進(jìn)行了一次成功的創(chuàng)意營(yíng)銷。這個(gè)小創(chuàng)意在為參展者提供免費(fèi)服務(wù)的同時(shí)順便給自己打了個(gè)廣告，貼心中帶點(diǎn)調(diào)皮，讓人們?cè)跁?huì)心一笑中產(chǎn)生記憶。

By 曾永艷

廣告新創(chuàng)意

Takii：可以吃的手表

最近YouTube上有個(gè)便當(dāng)手表（Bento Watch）的視頻火了，但這并不是一個(gè)手表廣告，而是日本Takii蔬果公司180周年慶的宣傳片，旨在宣傳其新鮮的有機(jī)蔬果。

視頻僅僅1分59秒，但拍攝實(shí)際耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)40多個(gè)小時(shí)。這枚精致的“手表”工藝十分復(fù)雜。首先由鐘表工匠進(jìn)行測(cè)量打磨，再由整容醫(yī)生對(duì)食材進(jìn)行精準(zhǔn)切割，料理師將切割好的食材予以烹飪，最后工藝師裝盤收尾，最終打造出這塊直徑3厘米的世界最小便當(dāng)手表。并且，輕按手表側(cè)面還會(huì)彈出一雙迷你筷子，將表蓋打開(kāi)就能邊走邊補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)了。

到了飯點(diǎn)就應(yīng)該進(jìn)食，手表與便當(dāng)?shù)慕Y(jié)合看似瘋狂實(shí)則巧妙。Takii公司的這則廣告是為了提醒忙碌的工作環(huán)境中膳食不合理的白領(lǐng)們，不要忘記身體所需的營(yíng)養(yǎng)。同時(shí)，創(chuàng)意利用夸張的手法，突出了Takii蔬果的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高，每天只需一塊手表大小的攝入量。

這款便當(dāng)手表雖沒(méi)有實(shí)際發(fā)售，但從引發(fā)熱議的效果看無(wú)疑是成功的。產(chǎn)品是品牌最好的代言人，人們驚嘆Bento Watch手藝精湛和構(gòu)思新穎的同時(shí)，在某種程度上，也對(duì)Takii公司留下了專注、專業(yè)、敬業(yè)的印象。

By 董思聰

編輯：袁 航 market@vip.sina.com

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