邱明全

摘要：科學(xué)有效的建筑施工管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要前提，建筑施工管理也是影響建筑單位施工建設(shè)效益的重要因素。綠色建筑施工管理是在綠色節(jié)約的原則指導(dǎo)下盡量降低建筑工程的施工成本，減少資源的浪費(fèi)和對(duì)周邊環(huán)境的污染。文章分析了建筑施工管理和綠色建筑施工管理的主要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；綠色建筑；施工管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674—3024（2016）11—65—02

前言

建筑施工管理和綠色建筑施工管理是建筑工程施工的重中之重，對(duì)項(xiàng)目施工管理過程的正確理解是實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。所以，對(duì)于建筑施工企業(yè)，提高施工質(zhì)量和水平，就必須提高施工管理水平和綠色建筑施工管理質(zhì)量和水平，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力。

1建筑施工管理分析

從建筑施工管理的具體內(nèi)容來看，建筑施工管理具體是指，在建筑工程建設(shè)的具體過程中，建筑施工項(xiàng)目會(huì)涉及到各個(gè)方面的工作內(nèi)容，而這些工作內(nèi)容都是需要在建筑施工過程中展開的，為了使得這些繁瑣而相互影響的施工項(xiàng)目有序地進(jìn)行下去，建筑施工通過人的介入與干擾作用，借助一定的措施與手段，對(duì)建筑施工進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃與執(zhí)行，讓它們按照一定的有序性良性地開展下去，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。傳統(tǒng)意義上的施工管理其重點(diǎn)是對(duì)建筑施工成本進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)與效益。

1.1建筑施工進(jìn)度管理

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，建筑施工進(jìn)度管理是其管理中非常重要的方面，這是因?yàn)檫M(jìn)度的按期完成，能夠在最大程度上確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而避免了進(jìn)度緩慢或延期而造成的成本費(fèi)用的增加。因此，建筑施工進(jìn)度管理首先需要依據(jù)合同規(guī)定的有關(guān)工期作為項(xiàng)目進(jìn)度管理控制的重要參考數(shù)據(jù)，進(jìn)行建筑施工具體施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制，在具體的進(jìn)度編制的過程中，需要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及到的影響因素、方案的臨時(shí)改變、施工隊(duì)伍人員的變動(dòng)等多方面因素進(jìn)行細(xì)致考慮，這樣編制的進(jìn)度管理計(jì)劃才具有實(shí)際的參考與依據(jù)價(jià)值。具體地建筑施工進(jìn)度管理與實(shí)際項(xiàng)目的進(jìn)展情況具有十分密切的關(guān)系，在進(jìn)度計(jì)劃具體的實(shí)施過程中，需要在確保施工質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，這就需要在實(shí)際中對(duì)進(jìn)度有關(guān)的干擾因素采取合理的措施進(jìn)行排除，像加大人力的投入，合理安排工序銜接施工及交叉施工等，這樣才能有效對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理。相應(yīng)地，建筑施工進(jìn)度管理的良性進(jìn)展，能夠在很大程度上對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行有效管理，進(jìn)而節(jié)約成本，能夠在很大程度上不出現(xiàn)額外成本費(fèi)用的增加，從而通過進(jìn)度管理實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的施工管理。

1.2建筑施工質(zhì)量管理

建指施工質(zhì)量管理一直都是建筑施工管理中的重點(diǎn)，同時(shí)也是容易被忽視的方面，這是因?yàn)槭┕て髽I(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)效益及趕工期狀況的存在，無形中對(duì)建筑施工質(zhì)量管理就會(huì)存在疏忽。而從建筑施工的本質(zhì)來看，建筑工程最終需要在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上獲得相應(yīng)的利潤(rùn)收益，因此建筑施工質(zhì)量管理應(yīng)始終貫穿于建筑施工管理的整個(gè)過程中。具體來說，建筑施工質(zhì)量管理存在兩個(gè)方面的內(nèi)容，第一方面是對(duì)建筑原材料質(zhì)量的管理，這也是建筑施工質(zhì)量管理的源頭，具體在材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，從檢測(cè)關(guān)卡上控制不合格材料的混入；另外需要從建筑施工的具體過程中進(jìn)行質(zhì)量管理，就是對(duì)施工的工序整個(gè)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，從最大程度上防止隱蔽工程中少鋼筋、混凝土振搗不密實(shí)等質(zhì)量隱患的存在。

1.3建筑施工安全管理

在建筑項(xiàng)目施工中，安全必須放在所有施工管理的首位，所謂“安全第一”就是這樣的道理，在建筑施工的過程中，往往存在著許多的不安全因素，而建筑施工安全管理就是需要將這些不安全因素進(jìn)行消除或警示，從而將安全問題——消滅。在建筑施工安全管理中，其安全管理的范疇表現(xiàn)為兩個(gè)方面，其一是物的不安全因素，也就是建筑項(xiàng)目中存在的物體高空墜落、物體碰撞傷害、機(jī)械設(shè)備故障或失控而引起的不安全風(fēng)險(xiǎn)；另一種是人的不安全因素，也就是施工作業(yè)人員對(duì)不安全因素的認(rèn)知與理解，對(duì)不安全因素認(rèn)知的不到位等等，從而導(dǎo)致施工安全管理出現(xiàn)漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)與安全管理，另一方面對(duì)建筑施工人員進(jìn)行安全思想教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加強(qiáng)作業(yè)人員安全思想意識(shí)，進(jìn)一步確保建筑施工安全管理工作開展到位。

1.4施工成本管理

施工的成本影響著建筑的效益，施工成本管理的最終目的就是采用較低的建筑成本，提升資金的使用率，從而獲得最大的工程效益。降低成本需要從資金使用的多種方面進(jìn)行，主要包括建筑材料、建筑能源、建筑設(shè)備、施工人員等，在施工計(jì)劃時(shí)做好資金的預(yù)算，并且對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行資金使用控制，嚴(yán)格管理，將成本降到最低，但是不能因?yàn)榻档统杀径鲆暿┕べ|(zhì)量和進(jìn)度，要在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)程順利的前提下進(jìn)行資金使用的最少化。

2綠色建筑施工管理分析

2.1能源管理

在施工的過程中牽涉到的能源有天然氣、煤、石油等，這些能源主要是應(yīng)用在建筑的生活中，而現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械則使用的是汽油或者是柴油。綠色建筑施工的過程中就是必須要盡可能的節(jié)約這些能源，對(duì)未來工程建設(shè)的能源使用管道要設(shè)計(jì)的符合節(jié)能的理念，同時(shí)還應(yīng)該減少這些能源給環(huán)境帶來的污染。在施工的過程中應(yīng)該要首先確定好施工的方式和施工的設(shè)備，對(duì)消耗大能源的施工設(shè)備采取用別的設(shè)備代替的方式，或者是用能源消耗小的施工設(shè)備。做好施工現(xiàn)場(chǎng)供電的優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)備還要進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)與維修，保證其正常的運(yùn)行，在施工的過程中，還應(yīng)該有相應(yīng)的施工人員對(duì)能源的使用及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的記錄和管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證能源的節(jié)約使用。

2.2水資源的管理

在建筑施工的過程中，水源也是不可或缺的，這也是人們常常忽略的資源，在施工中水資源的浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是，面對(duì)這種漏水、滴水等現(xiàn)象，在施工中，可以采取幾點(diǎn)的措施：在確保工程正常進(jìn)行的前提下，減少施工的用水和浪費(fèi)的情況：安裝節(jié)水的設(shè)備；及時(shí)對(duì)供水的管道進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，以免由于管道的破裂而引起的漏水浪費(fèi)，同時(shí)減少滴漏的現(xiàn)象產(chǎn)生，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，設(shè)置一定的污水處理點(diǎn)、雨水收集等，對(duì)污水和雨水進(jìn)行處理，處理后可以將水再利用。

2.3材料的管理

在建筑中，材料是之中的建筑基礎(chǔ)，做好材料的管理也是對(duì)工程建筑的一大經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時(shí)還可以幫助減少環(huán)境污染，可以采取幾點(diǎn)措施：對(duì)建筑材料進(jìn)行回收，施工現(xiàn)場(chǎng)可以設(shè)置專門的回收存放點(diǎn)，將材料回收利用；在建筑的過程中要加強(qiáng)施工的成本管理，認(rèn)真核算材料的成本，將材料成本控制在預(yù)期的計(jì)算內(nèi)，以免浪費(fèi)；在材料的使用中更是應(yīng)該依據(jù)材料的不同性質(zhì)及時(shí)將材料處理和安置好；在材料的使用中，應(yīng)該秉持物盡其用的原則，邊角料也可以多加利用，不可浪費(fèi)。

2.4施工過程中的污染管理

在施工中其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的污染也是很嚴(yán)重的，其中不乏有灰塵、噪音、廢棄物的污染等，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的污染要進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的灰塵情況，可以利用淋水或者是覆蓋等方法降低灰塵的飛揚(yáng)；而要在施工過程中盡可能的使用清潔能源，建筑廢物垃圾要及時(shí)的清理，在水污染的問題上，應(yīng)該配備有相應(yīng)的水污染處理設(shè)備：噪音污染是建筑施工過程中不可避免的，所以在施工的現(xiàn)場(chǎng)要文明施工，減少人為的噪聲，施工設(shè)備可以配置一些隔音、消音的降低噪音的措施；對(duì)于廢棄物的管理要實(shí)現(xiàn)資源利用化、無害化，要對(duì)廢棄物綜合利用，降低對(duì)資源的浪費(fèi)。綠色施工管理可以定義為通過切實(shí)有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。綠色施工管理是在可持續(xù)發(fā)展的思想上，與工程施工管理中結(jié)合，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨(dú)立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用“可持續(xù)”“環(huán)保經(jīng)濟(jì)”的眼光對(duì)傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的施工管理技術(shù)。

3結(jié)語

綠色環(huán)保是人類應(yīng)該推行和認(rèn)真實(shí)施的理念，只有環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，才能更好的保護(hù)這個(gè)地球，好的建筑是應(yīng)該與環(huán)境相互依存的而不是去破壞環(huán)境從而達(dá)到目的的，在施工過程中更應(yīng)該遵循這個(gè)綠色理念，做到綠色施工、綠色建筑。