胡曉慧
(西北師范大學(xué) 社會發(fā)展與公共管理學(xué)院,蘭州 730070)
從單位制到社區(qū)制:社會管理體制的轉(zhuǎn)變分析
胡曉慧
(西北師范大學(xué) 社會發(fā)展與公共管理學(xué)院,蘭州 730070)
新中國成立后城市社會管理出現(xiàn)了兩種基本模式:單位制和社區(qū)制。單位制在新中國成立初期的社會整合方面起了重要作用,但隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,單位制弊病百出。因此在經(jīng)濟體制改革和社會模式變更的雙重作用下,單位制走向衰落,社會管理逐漸向社區(qū)制衍變。但是由于各種條件的限制,單位制向社區(qū)制的轉(zhuǎn)換過程沒有很好地銜接起來,致使社區(qū)制的發(fā)展處在一個后滯的狀態(tài)。本文旨在探討社區(qū)體制的健全問題,以及如何使社區(qū)成員積極參與到社區(qū)建設(shè)中,促進社區(qū)良性運行。
單位制;社區(qū)制;社區(qū)建設(shè);居民參與
新中國成立后,我國逐步走上了計劃經(jīng)濟體制的道路,這種轉(zhuǎn)變促使社區(qū)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)地發(fā)生改變,成立了一種以“單位”治理社會的體系,于是單位制就應(yīng)運而生。國家采用單位制的目的主要是為了整合城市居民,保證社會穩(wěn)定的發(fā)展。然而自從我國實行改革開放政策后,經(jīng)濟體制發(fā)生重大變革,社會變遷的速度也一步步加快,此后單位制不再符合社會發(fā)展的要求,亦不能擔(dān)負重組社會的功能,依賴于單位發(fā)展的個人也逐漸脫離了單位,轉(zhuǎn)向社區(qū)謀發(fā)展。因此,怎樣加強社區(qū)制的功能,實現(xiàn)社會的管制作用,已成為當(dāng)前我國推動社會變革發(fā)展構(gòu)建和諧社會的主要使命。
單位制的設(shè)立從某些層面來說是為了緩和新中國成立初期嚴(yán)峻的社會形勢而選擇的一種危機處理的組織體系。新中國建立初期,為了盡快擺脫國家的落后局面,在盡可能短的時間里重建國家的工業(yè)體系,實現(xiàn)迅速發(fā)展,我國學(xué)習(xí)和借鑒了蘇聯(lián)的經(jīng)驗?zāi)J?,并與自己獨有的國情相結(jié)合,形成了具有中國特色的“單位制”。
計劃經(jīng)濟的逐步確立,使這種高度集權(quán)的體制模式從經(jīng)濟領(lǐng)域擴展到社會的各個領(lǐng)域,成為社會組織的主要形式。在這樣一種形式下,單位就成為社會成員賴以生存的必要組織,是他們獲得各種物質(zhì)、資源和信息的唯一來源。在后期,出現(xiàn)了兩種現(xiàn)象:一種是“單位型社區(qū)”,即單位和社區(qū)在同一領(lǐng)域里同時存在;另一種現(xiàn)象是“單位辦社會”,也就是單位的功能替換了社區(qū)的功能。在這種單位社區(qū)的情況下,社區(qū)居民完全依附于單位,他們的各種生活需求及服務(wù)需求促使社區(qū)功能內(nèi)化在單位之中,這樣一來,單位就是社區(qū),社區(qū)就是單位。
十一屆三中全會上,我黨提出了改革開放政策,伴隨著這一政策,我國社會在經(jīng)濟領(lǐng)域提出了社會主義市場經(jīng)濟,這導(dǎo)致所有制的結(jié)構(gòu)也隨著改變,社會中的組織也呈現(xiàn)出多樣化的局面。與此同時,在諸多因素的共同作用下,單位制舉步維艱,步入衰落的結(jié)局。下面是導(dǎo)致單位制衰落的主要因素。
1.1所有制結(jié)構(gòu)的變動
我國在未提出改革開放這一政策時,推行的經(jīng)濟體制是單純的計劃經(jīng)濟體制,改革開放這一政策提出之后,鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,與此同時也進行著公有制經(jīng)濟多樣化發(fā)展的整改。非公有制經(jīng)濟的發(fā)展使一部分成員脫離體制,游離在體制之外,這樣一來,單位沒辦法像以前那樣全面管制所有的成員。同一時期,一些獨立組織也具備了市場經(jīng)濟的成分。因而這些單位的員工脫離了政府行政體系的控制,他們就需要社會來重新組織管理。由于這些員工以社區(qū)居住的方式為主,因此,黨和政府的把社會管制的重心也就轉(zhuǎn)移到了社區(qū)。
1.2市場經(jīng)濟的發(fā)展
建立社會主義市場經(jīng)濟體制是1992年黨的十四大提出的我國經(jīng)濟體制改革的目標(biāo)。社會主義市場經(jīng)濟的推行使我國國有企業(yè)和政府事業(yè)單位進入全面改革的時期;國有企業(yè)按照市場規(guī)律為基準(zhǔn),建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,以此來提高企業(yè)在市場的競爭力;政府事業(yè)單位實行政企分開和政社分開來提高工作效率,把政府和企業(yè)、社會分開,不再像以前一樣面面俱到。這一過程的推行,讓大批端著鐵飯碗的國有和集體企業(yè)的人員下崗失業(yè),這樣一來城市中的社會成員也就從“單位人”轉(zhuǎn)向“社區(qū)人”。
1.3社會流動的加劇
改革開放后,由于我國制度的改革,大規(guī)模的人口流動成為可能,依賴于土地生存的農(nóng)民大量涌入城市,出現(xiàn)了全國規(guī)模的“民工潮”,這種情形使城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了松動。“單位制”外的組織也開始大量涌現(xiàn),如民營企業(yè)、外資公司等,單位職工逐漸向市場領(lǐng)域進軍。在單位之間,職工的流動已習(xí)以為常,單位幾乎不再采取任何措施來限制人員的流動,社區(qū)成為流動人口的匯集點和主要生活的場所。
單位制衰落后,取而代之的社會管理模式就是社區(qū)制?!吧鐓^(qū)”一詞最初是在國外提出研究并應(yīng)于現(xiàn)實生活,我國是在20世紀(jì)30年代引進來的。我國的社區(qū)建設(shè)是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過度的過程中逐步發(fā)展的,為了完善社會主義的制度,改善國家治理社會的績效,黨和政府通過研究采取了以社區(qū)為新的依托的管理服務(wù)的方式,想以此種方法來促進城市社會的繼續(xù)發(fā)展進步。于是,社區(qū)制就在這樣的背景下應(yīng)運而生,在這樣的情形下,接管了城市基層社會整合和重構(gòu)的重任。
當(dāng)今時代的社區(qū),應(yīng)朝著信息化的方向發(fā)展,通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺,引進電子政務(wù)系統(tǒng)等方式實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展。這些主要的發(fā)展動向包括以下幾個方面。
2.1網(wǎng)格化管理模式
在網(wǎng)絡(luò)化的大背景下,建立網(wǎng)格化的管理模式是必需的。網(wǎng)格化管理模式就是設(shè)置“區(qū)—街道—社區(qū)”這樣的組織架構(gòu),依據(jù)轄區(qū)的面積或者常住人口的數(shù)量等指標(biāo),將管理的區(qū)域劃分為單元網(wǎng)格,在此基礎(chǔ)上社區(qū)利用信息化和數(shù)字化的手段,實現(xiàn)資源綜合配置、信息收集、公共服務(wù)提供和事務(wù)處置等功能。
2.2社工組織進社區(qū)
社工組織的工作人員是具有專業(yè)知識、掌握專業(yè)技能的人員,他們可以開展一系列活動來豐富社區(qū)的建設(shè)。例如:通過開展道德大講堂、舞蹈室、書畫室、圖書室等活動來提升居民的道德素質(zhì);開展困難家庭愛心幫扶、關(guān)注青少年健康成長,加大對老年人、殘疾人、流動人口等關(guān)愛服務(wù)活動的力度;開展健康知識培訓(xùn)、心理咨詢、義診、健身與康復(fù)等活動;利用居民議事廳為居民搭建議事、說理、交流、矛盾調(diào)解的平臺。
2.3建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心
社區(qū)可以建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,對居民反映或咨詢的包括社會養(yǎng)老保險、民政政策、計劃生育業(yè)務(wù)、老年優(yōu)待證受理、醫(yī)療救助與經(jīng)濟適用房申請等問題進行答復(fù),給轄區(qū)居民帶來便捷和實惠。同時可以將各項工作的業(yè)務(wù)流程、所需證件及主辦人員聯(lián)系方式等在網(wǎng)上對外公開,為社區(qū)居民咨詢政策、辦理各項業(yè)務(wù)提供最大限度的方便。
2.4建立虛擬養(yǎng)老院和服務(wù)點
目前老齡化問題是社會面臨的挑戰(zhàn)之一,老齡化的問題加重了國家財政預(yù)算的負擔(dān),也導(dǎo)致了年輕一代的就業(yè)問題,因此社區(qū)可以建立虛擬的養(yǎng)老院來減輕社會的負擔(dān)。虛擬養(yǎng)老院的特別之處在于不是將失去自理能力的老人集中起來,而是讓老人依舊居住在自己家,服務(wù)中心將社區(qū)老人的資料統(tǒng)計登記在案,在老人需要服務(wù)時求助社區(qū)服務(wù)中心,服務(wù)人員入戶為老人提供所需的服務(wù)。這種虛擬養(yǎng)老的成本可能比傳統(tǒng)養(yǎng)老的費用高,但這樣可以為老人提供高效服務(wù)的同時還能讓老人與家人相處在一起。社區(qū)也可以建設(shè)服務(wù)點,為社區(qū)居民提供餐飲、休閑娛樂的場所,這種發(fā)展可以讓社區(qū)順應(yīng)時代發(fā)展的要求,與時俱進。
3.1社區(qū)制實施以來的不足
由于政府和社會的重視,近幾年社區(qū)的建設(shè)力度也逐步加大,發(fā)展較快的城市基本實現(xiàn)了社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃,但是對于一些發(fā)展速度較緩且地處較為偏遠的地區(qū),社區(qū)的建設(shè)在實際中依然存在的很大的問題。
3.2資金管理存在缺口
國家和社會投入到社區(qū)建設(shè)中的資金并不缺乏,但是在實際建設(shè)中經(jīng)常會出現(xiàn)資金短缺的問題。這一問題的出現(xiàn)有其深層次的原因:首先,社區(qū)工作人員的道德素質(zhì)有待提升,貪小便宜這種市民思想還深深影響著于人們的行為,因此社區(qū)工作人員多多少少會出現(xiàn)貪污的行為;其次,社區(qū)缺乏監(jiān)督機制,資金的去向很少有人去詳細了解;最后,就是社區(qū)居民的參與性不高,維權(quán)意識亦有待提高,明知道資金管理存在漏洞,但依舊置之不理。
3.3基礎(chǔ)設(shè)施不完善
一些發(fā)展較快城市的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善且維護力度也比較大,而偏遠地區(qū)配置的基礎(chǔ)設(shè)施不但不完善,而且維護力度也很小,社區(qū)里設(shè)置的供居民休閑鍛煉的設(shè)施簡陋、陳舊,且使用率不高,如配備的電腦、打印機及復(fù)印件等辦公用品幾乎是其他地方更新置換下來的,運行速度慢的同時也毛病百出。
3.4社區(qū)居民的參與積極性不高
可能出于對社區(qū)建設(shè)前景的失望,也可能由于社區(qū)居民的建議得不到相應(yīng)的重視,所以大多數(shù)社區(qū)居民都不愿意參與到社區(qū)活動中。他們對于社區(qū)開展的活動要么推脫不參加,要么就是消極對待,而工作人員處理方法也缺乏專業(yè)性,這樣使社區(qū)居民更不愿意參與到社區(qū)活動中。此外,社區(qū)成員并不能真正參與到社區(qū)事務(wù)中,因此社區(qū)建設(shè)速度一直停步不前。
3.5社區(qū)工作人員的專業(yè)水平不高
雖然進入社區(qū)的工作人員是以選拔形式進入崗位,但是由于沒有明確的專業(yè)限制,導(dǎo)致社區(qū)的工作人員缺乏專業(yè)知識和技術(shù),再加上社區(qū)也沒有進行相應(yīng)的社工專業(yè)知識的培訓(xùn)程序,使工作人員并不了解專業(yè)的工作方法,也不知道怎樣開展居民活動,而且他們沿襲了傳統(tǒng)的行政化的工作方法,使開展居民工作更加受限。
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2016-08-20