郭增華，潘學偉

（甘肅省金昌市金川集團公司，甘肅 金昌 737100）

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低碳經(jīng)濟下金川集團公司可持續(xù)發(fā)展策略

郭增華，潘學偉

（甘肅省金昌市金川集團公司，甘肅 金昌 737100）

［摘 要］金川集團是采、選、冶、化、深加工聯(lián)合配套，以礦業(yè)和金屬垂直一體化為主業(yè)、相關(guān)多元化的大型礦業(yè)集團，鎳、銅、鈷主要有色金屬資源幾乎占據(jù)著全國有色金屬能源產(chǎn)業(yè)的半壁江山。有色金屬資源的不可再生性決定不科學利用會引發(fā)極其嚴重的后果，造成資源浪費的同時導致環(huán)境惡化。本文結(jié)合近幾年來集團公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排和構(gòu)建和諧社會這些低碳經(jīng)濟新舉措，從低碳經(jīng)濟內(nèi)涵、企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟背景、發(fā)展低碳經(jīng)濟的意義和集團公司打造低碳經(jīng)濟現(xiàn)狀等方面進行詳細闡述，提出具體的發(fā)展策略，希望進一步引導企業(yè)員工強化低碳工作意識，穩(wěn)步推進可持續(xù)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］低碳經(jīng)濟；可持續(xù)發(fā)展；輿論宣傳

“低碳經(jīng)濟”一詞最早正式提出是在2003年英國政府發(fā)表的能源白皮書《我們未來的能源：創(chuàng)建低碳經(jīng)濟》。該書指出，“低碳經(jīng)濟”是通過更少的自然資源消耗和更少的環(huán)境污染，獲得更多的經(jīng)濟產(chǎn)出；是創(chuàng)造更高的生活標準和更好的生活質(zhì)量的途徑和機會，為發(fā)展、應用和輸出先進技術(shù)創(chuàng)造了機會，同時也能創(chuàng)造新的商機和更多的就業(yè)機會。他們大力推進以高能效、低排放為核心的“低碳革命”，著力發(fā)展“低碳技術(shù)”，并對產(chǎn)業(yè)、能源、技術(shù)、貿(mào)易等政策進行重大調(diào)整，以搶占先機和產(chǎn)業(yè)制高點。綜上所述，所謂低碳經(jīng)濟，是以低耗能、低污染、低排放為基礎的經(jīng)濟模式，是人類社會繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的有一次重大進步。其實質(zhì)是提高能源利用效率和清潔能源結(jié)構(gòu)、追求綠色GDP的問題，核心是能源技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

1　集團公司打造低碳經(jīng)濟現(xiàn)狀

近年來，金川集團公司立足采、選、冶、化、深加工聯(lián)合配套工藝不斷通過開展增收節(jié)支、節(jié)能降耗和“科學指出，杜絕浪費”等一系列科學發(fā)展觀實際活動舉措，不斷提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，傾力打造可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟。初步建立了三廠區(qū)循環(huán)經(jīng)濟圈，一批羰基鎳、羰基鐵粉、海綿鈦、精密銅板帶材項目、金川太陽能公司等先進產(chǎn)業(yè)群誕生。

與此同時，公司還在循環(huán)水利用上大做文章：“十一五”以來，全公司累計斥資5.7億元用于節(jié)約綜合技術(shù)改造，建成了5萬噸/日廢水處理和中水回用工程、800噸/日含鎳廢水處理站，實施了污水綜合利用工程、排水系統(tǒng)改造含金屬高鹽類廢水處理改造、酸性廢水處理以及中水回用系統(tǒng)改造等項目，這些項目的運用，僅2010年就處理中水利用量達到1300萬噸，工業(yè)水重復利用率近90%，工業(yè)污水處理率達到100%；金屬產(chǎn)品總量由過去的不足5萬噸增加到了去年的50萬噸，產(chǎn)量增長了10倍，而用水只有6300多萬方米。第一硫酸車間挖潛技術(shù)改造、70萬噸/年硫酸工程、15萬噸/年亞硫酸鈉擴建、第三硫酸車間系統(tǒng)擴建、銅冶煉煙氣綜合治理以及回轉(zhuǎn)窯煙氣配氣制酸等項目的相繼投產(chǎn)，為實現(xiàn)“藍天碧水工程”奠定了基礎，充分利用二氧化硫煙氣年度生產(chǎn)硫酸220萬噸/年；鎳都實業(yè)公司的白煙灰資源綜合利用項目獲得了全國資源綜合利用一等獎。

作為中國鎳鈷生產(chǎn)基地和鈀族金屬提煉中心，這只是低碳經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型過程中的一瞥?？v觀金川集團公司立企業(yè)于民，造福于客戶、員工和人民的“三個四”發(fā)展戰(zhàn)略布局，從當前公司在全球行業(yè)內(nèi)的發(fā)展形勢來看，低碳經(jīng)濟還在員工意識里沒有徹底牢固扎根，管理思路上正待進一步強化、細化，發(fā)展模式仍然存在不足。

2　實現(xiàn)低碳經(jīng)濟下金川集團公司可持續(xù)發(fā)展的策略

2.1成立節(jié)能減排委員會，制定公司低碳經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

公司應根據(jù)廠情成立節(jié)能減排委員會，委員會主任應有公司副總兼任，下設資源循環(huán)綜合利用研究所和節(jié)能降耗辦公室，負責節(jié)能減排計劃、批準節(jié)能減排項目和落實節(jié)能減排費用，從規(guī)劃和資金上給予大力支持，確?！翱茖W指出，杜絕浪費”主題管理活動以及根據(jù)工作內(nèi)容開展的活動有人組織、有人監(jiān)督考評。在條件允許的情況下為各二級單位有任務、有目標、有計劃地合理制定成量化指標，予以督導并落實活動的進行情況。

2.2培養(yǎng)低碳管理人才，促進企業(yè)管理

集團公司可聯(lián)合國內(nèi)外高校、知名企業(yè)或者低碳研究機構(gòu)培育低碳管理模式下所需人才，為公司量身打造適合時宜的管理制度，積極引導和帶動各單位卓有成效地開展“低碳工作”，消除國企員工“身在曹營心在漢”的思想觀念，減少高排放、大浪費現(xiàn)象，使管理正規(guī)化、有成效。

2.3建立綠色財務戰(zhàn)略體系，形成公司核心競爭力

由于低碳經(jīng)濟與現(xiàn)行部分廠礦的“高能源、高消耗、高污染、低效率”的經(jīng)濟模式有顯著區(qū)別，它需要公司在相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域進行投資，且盡可能改變原有生產(chǎn)模式。但是，有可能無立竿見影的效果，需要產(chǎn)品在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中獲得優(yōu)勢后才能帶來競爭力，這期間，經(jīng)營者要有堅決為環(huán)保付出的思想，義無反顧地將促進低碳產(chǎn)品的消費和低碳社會的構(gòu)建納入企業(yè)使命，同時將現(xiàn)行以利潤最大化為主導的財務目標修正為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益有機結(jié)合的綠色財務管理目標，并通過企業(yè)文化和制度兩條途徑保證目標和使命的實現(xiàn)。

2.4加強監(jiān)督檢查，做好過程監(jiān)管

建立健全監(jiān)督人制度，受政府機構(gòu)委托，該監(jiān)督人是受過專業(yè)教育及專門培訓的人士，同時對全公司進行臨時性和經(jīng)常性的生產(chǎn)經(jīng)營情況檢查，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，立即予以制止并提出改善措施，情況嚴重，造成人員傷亡或重大事故的，交由行政司法機關(guān)依法處理。

2.5強化輿論宣貫，營造低碳氛圍

集團公司要極力加強做一名低碳員工的宣傳。借助媒介和網(wǎng)頁解讀國家低碳經(jīng)濟政策，以及最新低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，適時舉辦一些參與面廣的低碳知識宣講會、知識競賽、演講比賽和圖片展等。著力向生產(chǎn)操作崗位員工灌輸?shù)吞冀?jīng)濟，并在工作區(qū)域內(nèi)懸掛醒目的宣傳標識，引導員工投身于低碳建設、熱衷于低碳建設，為公司發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。

3　結(jié) 語

2009年9月17日，國務院總理溫家寶在蘭州金川科技園視察時說：“金川要把礦產(chǎn)資源吃干榨凈?！边@是低碳經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的最終結(jié)局。但關(guān)鍵是，我們要想方設法把循環(huán)經(jīng)濟這個過程把控好，最大限度地聚金川礦產(chǎn)資源之金、資本之金，匯納人才之川、技術(shù)之川、文化之川，廣聚八方之力，將低碳經(jīng)濟進行到底，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，打造長青基業(yè)。低碳經(jīng)濟不是一個簡單的概念，而是一個需要落到現(xiàn)實的行動。除文中論述之舉措外，實踐中我們還要進一步加強探索研究，針對實踐中出現(xiàn)的新情況不斷探索新對策，為金川集團公司的可持續(xù)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

主要參考文獻

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［4］王毅.中國低碳道路的戰(zhàn)略取向與政策保障［J］.綠葉,2009(5).

［收稿日期］2015-11-09

［中圖分類號］F272.3；F832.39

［文獻標識碼］A

［文章編號］1673-0194(2016)02-0147-02

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.114