竇德強,薛磊
(蘭州工業(yè)學院 經(jīng)濟管理學院,蘭州 730050)
?
我國企業(yè)社會責任實踐的問題、原因及策略研究
竇德強,薛磊
(蘭州工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院,蘭州730050)
[摘要]分析了我國企業(yè)社會責任實踐存在的問題及原因,并提出了推進企業(yè)社會責任實踐的策略。[關(guān)鍵詞]企業(yè)社會責任;問題;原因;策略
企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時,還要承擔對企業(yè)員工、對消費者、對社區(qū)和環(huán)境的企業(yè)社會責任,企業(yè)的社會責任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標的傳統(tǒng)理念,強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注,強調(diào)對環(huán)境、消費者、對社會的貢獻。企業(yè)承擔社會責任有利于企業(yè)開拓市場和樹立良好的形象,贏得政府和社會的認可和支持,提高企業(yè)銷售額度,吸引更多的投資者。進入21世紀之后,我國企業(yè)社會責任實踐取得了很大的進步。在政府層面,政府通過制定相關(guān)法律,約束企業(yè)的社會責任行為,構(gòu)建了企業(yè)承擔社會責任的法律氛圍。在企業(yè)層面,越來越多的企業(yè)參與到企業(yè)社會責任實踐中來,企業(yè)定期發(fā)布企業(yè)社會責任報告,甚至一些大的廠商已開始將企業(yè)社會責任提升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度。在社會層面,消費者和員工的維權(quán)意識不斷增強,消費協(xié)會、行業(yè)組織和媒體的監(jiān)督作用也日益凸顯,對企業(yè)履行社會責任形成廣泛的壓力,推動著企業(yè)社會責任運動的發(fā)展。
我國企業(yè)社會責任實踐情況在取得很大進步的同時,也存在的許多不足和問題。
1.1企業(yè)社會責任意識淡薄
在企業(yè)對社會責任的認識方面,一些企業(yè)對社會責任的重要性認識不足,對企業(yè)社會責任內(nèi)涵的理解不夠清晰和全面,這就導致在企業(yè)社會責任的實踐中往往顧此失彼。同時,由于我國處于經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型階段,經(jīng)濟增長仍是我國今后一段時間的工作重點,我國大部分企業(yè),特別是一些民營企業(yè)仍處于資本積累階段。在這樣一個現(xiàn)實環(huán)境下,許多企業(yè)管理者仍將股東利潤最大化作為企業(yè)追求的唯一目標,認為承擔社會責任是企業(yè)發(fā)展的沉重負擔,沒有將企業(yè)社會責任和企業(yè)的長期競爭力聯(lián)系起來。環(huán)境污染、摻毒造假和壓榨員工事件的不時發(fā)生,無不反映企業(yè)為了追求利潤,不擇手段,將企業(yè)社會責任的要求拋之腦后。在這些企業(yè)看來,企業(yè)履行社會責任不僅不應該,反而會阻礙企業(yè)的發(fā)展。
1.2企業(yè)社會責任實踐存在誤區(qū)
企業(yè)在社會責任的實踐過程也存在著許多問題,這是企業(yè)社會責任意識淡薄在實踐層面的反映。首先,企業(yè)社會責任報告質(zhì)量不高,受國外發(fā)達國家企業(yè)社會責任實踐的影響,我國企業(yè)在履行社會責任實踐的過程中也發(fā)布履責報告,以期增強影響,獲得更大的企業(yè)競爭力。但是我國企業(yè)社會責任報告普遍質(zhì)量不高,形式主義嚴重,報告內(nèi)容存在著一定的避重就輕現(xiàn)象,甚至有虛假的成分在里面。其次,企業(yè)將社會責任單一化,比如將慈善責任等價于全部社會責任,這是企業(yè)社會責任實踐中的一大誤區(qū)。企業(yè)社會責任是一個系統(tǒng)綜合性的責任,任何將其單一化的認識和實踐都是片面的。企業(yè)將履行慈善責任視為承擔了全部社會責任是一種投機取巧的行為,因為,企業(yè)履行慈善責任能夠比其他責任更能引起社會的關(guān)注,相比改善員工的工作環(huán)境和待遇,控制污染和提高產(chǎn)品質(zhì)量,能夠以更小的成本取得更大的績效。但是,這種行為可能會將整個社會的企業(yè)責任實踐引入歧途,由于虛榮心的作祟,企業(yè)的捐贈行為會產(chǎn)生攀比效應,這樣不僅會對企業(yè)形成不必要的壓力,也會導致企業(yè)忽略那些更加重要的社會責任。在現(xiàn)實中不乏存在這樣的例子:一邊是大手大腳對社會捐贈,大搞慈善事業(yè);一邊將法律規(guī)定置于腦后,制造偽劣產(chǎn)品,壓榨員工。這是對企業(yè)責任的本質(zhì)的嚴重誤讀,這種行為并不利于企業(yè)社會責任的健康發(fā)展。
企業(yè)能否積極主動履行社會責任取決于企業(yè)是否有足夠的動力和行為約束。因此,企業(yè)履行社會責任的缺失的原因既有企業(yè)自主性動力不足,也有外部制度約束的缺位。
2.1企業(yè)自主性動力不足
2.1.1企業(yè)逐利的天性
企業(yè)作為理性的經(jīng)濟人,追求利潤是企業(yè)存在的根本前提。追求物質(zhì)利益是人們最一般、最基礎的心理特征和行為規(guī)律,是一切創(chuàng)造性活動的源泉和動力企業(yè)做任何一件事情時,都會考慮成本和收益之間的關(guān)系,對于履行社會責任會也不例外。當收益大于成本,企業(yè)履行社會責任具有凈收益時,企業(yè)會主動履行社會責任。但是,當在一個經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)履行社會責任的成本較高,或者收益很低時,企業(yè)出于逐利的天性,是沒有足夠的動力來主動履行社會責任的。
2.1.2企業(yè)家道德人格缺失
企業(yè)管理者即企業(yè)家的人格在企業(yè)人格體系中起著核心作用,企業(yè)家的人格體現(xiàn)了企業(yè)家之所以成為企業(yè)家的本質(zhì)。大量事實表明,作為企業(yè)道德人格核心的企業(yè)家人格是影響企業(yè)成長和發(fā)展的決定性因素,也是影響企業(yè)承擔社會責任的重要因素。但是,我國當代企業(yè)家是伴隨著改革開放后的市場化進程而產(chǎn)生的,從“無產(chǎn)者”到“有產(chǎn)者”,這中間充其量只有20來年的時間。在這段時間里,中國的大部分創(chuàng)業(yè)者還只能把賺錢、聚財作為當務之急,無暇顧及道德修養(yǎng)等精神層面的東西,即使搞企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略,也只能把它們當作營銷手段,或干脆為營銷而進行炒作。當然也有一些企業(yè)家做得很好,但畢竟和整個企業(yè)家隊伍比起來是鳳毛麟角。這樣就看到一種非常矛盾的現(xiàn)象:一方面改革開放20年,中國的企業(yè)和企業(yè)家有了巨大的進步,另一方面資本主義原始積累時期的一些丑惡現(xiàn)象在中國的企業(yè)中又經(jīng)常發(fā)生,比如制假販假,剝削童工、女工,侵犯員工權(quán)益,欺騙消費者,詐騙客戶錢財,盜竊國有資產(chǎn),靠破壞環(huán)境獲得暴利等等。
2.2外部制度約束的缺位
如果企業(yè)面臨的外部制度環(huán)境軟化或者缺位,影響企業(yè)行為的激勵機制就會發(fā)生改變,企業(yè)自利動機就會無限制的蔓延,企業(yè)逃避履行社會責任也就在所難免。
2.2.1法律制度不完備
雖然我國針對企業(yè)社會責任問題制定了一系列的法律法規(guī),但是這些法律在約束企業(yè)社會責任行為方面仍然存在諸多問題,存在不少漏洞,給企業(yè)規(guī)避企業(yè)社會責任提供了可乘之機。市場經(jīng)濟是一種法治經(jīng)濟,但是我國市場經(jīng)濟體制的建立時間還很短,對如何發(fā)展市場經(jīng)濟還處于一種探索階段。因此,我國法律制度建設還無法跟上經(jīng)濟發(fā)展的腳步,針對企業(yè)社會責任的法律體系法律法規(guī)還很不完備。同時,現(xiàn)有出臺的相關(guān)法律,對于企業(yè)社會責任的規(guī)定也過于簡單和寬泛,缺乏針對性和具體化的操作方法,使得在現(xiàn)實實踐中企業(yè)有法難依。
2.2.2政府規(guī)制缺失
政府規(guī)制是指按照法規(guī)和法律控制之下的規(guī)范與控制獲得。政府規(guī)制缺失表現(xiàn)在,一方面產(chǎn)生政府俘獲現(xiàn)象,由于利益集團有著很強的內(nèi)聚力,在向政府傳遞產(chǎn)業(yè)信息時不可避免的存在嚴重的機會主義行為,政府很容易被企業(yè)集團所俘獲。另一方面政府職能亟須轉(zhuǎn)變,在市場經(jīng)濟中政府的主要職能是公共服務職能,但在我國政府直接干預經(jīng)濟的行為還很普遍,這就為企業(yè)向政府尋租提供了土壤。政府作為回報就會降低對企業(yè)履行社會責任的要求,其直接表現(xiàn)就是政府忽視對企業(yè)履行社會責任的監(jiān)管,對企業(yè)社會責任管理的缺位、錯位和越位現(xiàn)象嚴重。
2.2.3缺少社會中間組織
西方發(fā)達國家的社會責任實踐表明,企業(yè)積極履行社會責任需要社會中間組織力量的參與和推動。由于股東、員工和債權(quán)人等單個利益相關(guān)者群體缺乏與企業(yè)討價還價的力量,因此,為了能夠?qū)ζ髽I(yè)的行為產(chǎn)生壓力,社會上的利益相關(guān)方就團結(jié)起來組成利益群體,工會、消費者協(xié)會和環(huán)境保護組織應運而生。這些中間組織或者直接向政府施壓,通過制定相關(guān)法律法規(guī)來約束企業(yè)的行為;或者直接向企業(yè)施壓,督促企業(yè)關(guān)注利益相關(guān)者的利益訴求。但是,由于受制度環(huán)境和傳統(tǒng)體制的制約,我國社會中間組織的發(fā)展明顯落后于經(jīng)濟社會的需要,間組織數(shù)量太少,力量太小,特別是缺乏足夠社會影響力的大型社會中間組織。另一方面就是現(xiàn)有的一些社會中間組織職能的發(fā)揮也存在問題。由于政府職能的錯位,權(quán)利過大,管理范圍過寬,本應由中間組織施行的職能被政府擠占,無法發(fā)揮應有的作用。社會中間組織很多是作為政府的附屬結(jié)構(gòu)存在,缺乏獨立性。
3.1建立企業(yè)社會責任的標準體系
企業(yè)社會責任有無標準可循,是企業(yè)社會責任實踐的關(guān)鍵。當前國際上有SA 8000標準,它是全球首個道德規(guī)范國際標準,其宗旨是確保供應商所供應的產(chǎn)品符合社會責任標準的要求。我國的一些行業(yè)協(xié)會和地方政府也制定了相應的企業(yè)社會責任標準,如紡織行業(yè)的CSC 9000T管理體系和南京市2009年頒布的《企業(yè)社會責任》地方標準,另外很多研究機構(gòu)也推出了自己的標準。其次,企業(yè)社會責任標準體系的設立涵蓋各類認證標準、行為規(guī)范與法律三個層面,并要避免三個層面沖突和交叉現(xiàn)象。目前需要嚴格立法和加強執(zhí)法,完善諸如公司法、消費者權(quán)益保護法、勞動法、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法、反不正當競爭法、反壟斷法、環(huán)境保護法等,通過強制性規(guī)定對企業(yè)行為進行規(guī)制并保證這些法律法規(guī)的執(zhí)行力。另外,要考慮國際潮流和我國實際,鼓勵各行業(yè)協(xié)會頒布各自的企業(yè)社會責任行業(yè)規(guī)范,并推動國際認證和國內(nèi)各行業(yè)的社會責任評價工作。對于行為規(guī)范,不能對它要求過高,它主要起規(guī)范、訓導和輿論監(jiān)督的作用。
3.2創(chuàng)新和完善企業(yè)社會責任內(nèi)部機制
在企業(yè)履行社會責任的企業(yè)治理實踐中,一是要建立企業(yè)社會責任規(guī)章制度和企業(yè)社會責任組織體系。有條件的企業(yè)可制定企業(yè)社會責任憲章和行動標準,建立正式的企業(yè)社會責任部門,如企業(yè)社會責任推進委員會,可歸屬于董事會下的戰(zhàn)略委員會等強力部門,并在其下面分別設置環(huán)境管理、客戶關(guān)系、職工權(quán)益、社會貢獻等分會來主導實踐。二是要設計企業(yè)社會責任工作程序,如內(nèi)部審核控制程序、內(nèi)部溝通、緊急事件應變程序、外部評價控制程序、社會責任對話機制等。
3.3培養(yǎng)企業(yè)社會責任方面的專業(yè)人才
由于國內(nèi)企業(yè)社會責任概念和實踐起步較晚,國內(nèi)的教育學術(shù)機構(gòu)院校中很少有設立企業(yè)社會責任專業(yè),國家勞動部門尚未設置社會責任方面的專業(yè)資質(zhì)認證。這使得目前企業(yè)中從事社會責任的人員大多依靠自我學習和工作積累獲取相關(guān)的知識和經(jīng)驗,導致能力提升不足。因此高校要和企業(yè)合作,共同培養(yǎng)企業(yè)社會責任方面的專業(yè)人才。
3.4發(fā)揮標桿企業(yè)的示范作用
在一個倡導有道德經(jīng)營的商業(yè)氛圍中,標桿公司的企業(yè)社會責任行為能夠得到廣為推崇和傳播。從目前企業(yè)的跨國經(jīng)營和國際貿(mào)易的實踐來看,許多跨國公司都把執(zhí)行社會責任標準作為重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。當前我國的海爾、國家電網(wǎng)公司、中國聯(lián)通公司等均已將社會價值導入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。因此,當前我國企業(yè)應以這些公司為榜樣,以大企業(yè)為企業(yè)社會責任的主體,帶動其關(guān)聯(lián)企業(yè)和中小企業(yè),通過企業(yè)之間的互動,從個別企業(yè)擴展到整體企業(yè)。
主要參考文獻
[1]王愛國,武銳.我國企業(yè)社會責任缺失的機理透析[J].山東社會科學,2010(4).
[2]葉靜.企業(yè)社會責任與政府規(guī)制問題研究[J].財經(jīng)問題研究,2009(8).
[3]謝佩洪,周祖城.企業(yè)履行社會責任的動因及對策建議[J].中國人力資源開發(fā),2008(7).
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.03.052
[中圖分類號]F270
[文獻標識碼]A
[文章編號]1673-0194(2016)03-0104-03
[收稿日期]2015-10-31
[基金項目]甘肅省高等學??蒲许椖浚?014B-107);甘肅省教育科學“十二五”規(guī)劃課題(GS[2013]GHB1077)。
[作者簡介]竇德強(1981-),男,山東壽光人,蘭州工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院講師,碩士,主要研究方向:人力資源管理。