王寶順
(國網山東省電力公司東營供電公司,山東 東營 257091)
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法治企業(yè)建設要抓好三個核心
王寶順
(國網山東省電力公司東營供電公司,山東東營257091)
[摘要]隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,各類經濟業(yè)務與日俱增,合同簽訂數(shù)量和標的額每年都會實現(xiàn)新突破。同時,企業(yè)作為公用事業(yè)主體,客戶覆蓋面大、被訴風險高,尤其是隨著全民依法維權意識的增強,涉電糾紛案件層出不窮,不能妥善處理各類糾紛,就會給企業(yè)帶來經濟損失和負面影響。
[關鍵詞]法治企業(yè);建設;核心
要確保公司穩(wěn)健經營、可持續(xù)發(fā)展,就務必抓好合同、制度、訴訟這三大核心,確保企業(yè)經營風險可控、在控、能控。
合同作為企業(yè)對外發(fā)生經濟關系的重要紐帶,是實現(xiàn)企業(yè)效益的主要途徑。合同管理也是依法治企工作的重中之重。在簽訂和履行合同過程中,防止合同欺詐和合同陷井,防范合同風險尤為重要。事實上,公司極少數(shù)合同承辦部門還在一定程度上存在合同意識不強,合同約定內容漏洞較大,合同履行跟蹤不到位等問題。面對這些問題,必須全面加強合同管理,健全合同管理機制,有效防范合同風險。為此應做好以下工作:①嚴格執(zhí)行《國家電網公司合同管理辦法》、《國家電網公司合同文本管理細則》、《國家電網公司合同審核管理細則》等通用制度,進一步完善公司合同管理體系,在市縣公司組織推廣應用新版國網經濟法律管理系統(tǒng),針對合同管理的風險點,在起草、會簽、簽訂、履行等環(huán)節(jié)著力控制與避免,實現(xiàn)合同簽訂和授權委托全部在網上進行,最大限度降低了經營風險,提高工作效率。②為有效預防合同風險,在公司范圍內推廣使用國家電網公司新版統(tǒng)一合同文本,全面應用國網經濟法律系統(tǒng)進行合同會簽審核,嚴格貫徹授權、會簽、專用章、歸檔等各項管理制度,以杜絕合同風險的發(fā)生。③實施合同月度匯總和季度檢查制度。圍繞有無合同授權委托書、有無實施合同會簽、合同內容有無違法條款、是否存在倒簽合同的現(xiàn)象及業(yè)擴資料是否完整等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋各部門責令整改,對整改不利的部門納入考核。
制度是企業(yè)發(fā)展的“安全帶”和“保護繩”,行之有效的規(guī)章制度是依法治企的基礎,也是企業(yè)實行法治化管理的重要手段。近兩年來,東營公司高度重視制度建設,多次組織集中宣貫國網公司通用制度和非通用制度,通過開展制度培訓強化制度執(zhí)行,使其成為企業(yè)員工共同遵守的行為規(guī)范。特別是2015以來,公司以通用制度為先導,組織市縣公司分批次集中學習貫徹國家電網公司980項通用制度和非通用制度,推進國網公司管理制度體系執(zhí)行落地。公司共梳理制度148項,其中認定現(xiàn)行有效制度66項,廢止制度84項,實現(xiàn)了用制度動態(tài)管理和有效認定,與上級制度協(xié)調統(tǒng)一。公司制度覆蓋公司生產、經營、營銷、后勤等全部專業(yè)。公司沒有發(fā)生因制度執(zhí)行不到位導致的違法違紀、安全事故問題,通用制度有效涵蓋各級單位,成為各單位開展業(yè)務主要依據(jù)。將制度建設納入績效考核,對制度建設不到位的單位進行季度考核和年度考核。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,公司制度體系便是依法治企的規(guī)矩,只有提高制度執(zhí)行,才能確保公司經營依法合規(guī)。今后的的制度管理中,東營公司注重做好以下方面:①繼續(xù)做好國網公司通用制度的宣貫執(zhí)行,及時對業(yè)務范圍內制度進行立、改、廢,所有規(guī)章制度頒布前必須提交法律部門審核把關,涉及職工重大權益的規(guī)章制度,還應當依法提交職代會討論通過,并進行公示,確保公司制度建立程序合規(guī)、內容合法。②加強制度落實情況的監(jiān)督檢查,圍繞工程建設、資金審批、物資管理、供電收費等8個方面26項重點制度,立項開展制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察,查找出制度執(zhí)行過程中存在的問題和不足,提出監(jiān)察建議,促進制度執(zhí)行,實現(xiàn)用制度管人、管權、管事、管企業(yè)。③分批開展制度培訓,將通用制度宣貫、補充制度新建和和修訂作為各類培訓班必講課程,同時將制度建設納入“班組大講堂”,定期宣講貫徹,使遵章守紀意識深入人心。
黨的十八屆四中全會提出了全面推進依法治國的方針,在依法治國的大背景下,供電企業(yè)在依法管理的基礎上,更應注重依法維護自身權益,確保造成公司財產不必要的損失。在應對涉電案件時,務必認真貫徹執(zhí)行《國家電網公司法律糾紛案件管理辦法》,遵循統(tǒng)一管理、分級負責、權責明確、逐級上報、相互配合的原則,協(xié)調處理東營市縣公司涉電糾紛案件。同時,要注重創(chuàng)造性地開展案件管理工作,善于關注和研究電力行業(yè)中新發(fā)案件的特點與內在規(guī)律,努力加強與當?shù)胤ㄔ骸z察院、仲裁委等機關部門的溝通和交流,確保一旦有案件發(fā)生,能及時有效的處理問題、解決矛盾,確保公司的經營安全與合法權益。2015年,勝利油田某企業(yè)訴公司土地侵權糾紛,公司在現(xiàn)有證據(jù)基礎上,多方查詢法律依據(jù),借力省公司指導幫助,制定完善應訴方案,經一審、二審均判決公司不承擔任何責任,避免經濟損失900萬元,有力維護了公司的合法權益。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,依法治企工作沒有止境,作為一名法律人,應以所學回報企業(yè),切實履行好崗位職責,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健經營和發(fā)展壯大做一名合格的法制護航者。
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.03.073
[中圖分類號]F276
[文獻標識碼]A
[文章編號]1673-0194(2016)03-0136-01
[收稿日期]2015-11-11