吳先喜
心不安,則戰(zhàn)不穩(wěn)。受“兩個環(huán)境”和個人成長經(jīng)歷等因素影響,基層官兵心理問題呈逐年增多態(tài)勢。在首長機(jī)關(guān)組建運(yùn)行、部隊(duì)整編工作壓茬推進(jìn)的背景下,我們采取資料查閱、案例分析和統(tǒng)計檢驗(yàn)等方式,對所屬部隊(duì)歷年來開展心理行為評估、個性人格測驗(yàn)、應(yīng)激問題篩查獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析,感到基層官兵心理狀況總體是健康的,積極因素始終占據(jù)主導(dǎo)地位,官兵大都具有健全的人格、完善的個性、樂觀的態(tài)度和理性的行為,94%的心理問題是一時“認(rèn)知偏差”“情緒起伏”和“壓力疊加”造成的,但不少官兵也表現(xiàn)出“亞健康”心理狀態(tài),個別甚至具有“病態(tài)”心理特征。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是心理“霧霾”增多。部分官兵情緒多變、善變,且官兵之間、兵兵之間的消極認(rèn)知和負(fù)面情緒相互“傳染”、交叉“感染”,形成存在于同類型官兵或同一單位的持續(xù)性不良心境。①焦慮。因擔(dān)心、害怕達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而導(dǎo)致持續(xù)性緊張不安,93%的官兵表示曾因晉升、婚戀、家庭等問題引發(fā)失眠、不安和易怒。②壓抑。過于克制自己的情緒或行為,不愿意、不善于交流溝通,好靜不好動、好獨(dú)不好眾。36%的官兵表示時常感到苦悶煩躁,28%的官兵不愿意向他人傾訴心事。③浮躁。心理年齡與實(shí)際年齡不符,遇事情緒化,滿意就得意,不滿意就牢騷滿腹,集中表現(xiàn)在前途發(fā)展理想化、橫向攀比凸顯化、心理承受能力不足、吃苦意識不強(qiáng)等四個方面。④冷漠。對集體缺乏認(rèn)同、對戰(zhàn)友不親不近,遇事不信組織信個人、不憑工作憑關(guān)系,24%的干部認(rèn)為多數(shù)人不可信難交心,18%的戰(zhàn)士表示與身邊戰(zhàn)友沒有共同語言。
二是心理波動頻繁。當(dāng)前,官兵背景成分多元、經(jīng)歷閱歷豐富、價值追求多樣,內(nèi)心世界愈加復(fù)雜,且表象反應(yīng)平淡不易發(fā)覺。①隱蔽性。思想觀念存在偏差,對心理問題刻意掩飾,把心理問題等同于心理疾病,把工作壓力等同于心理壓力,夸大了負(fù)性情緒體驗(yàn)和消極心理感知。16%的營連主官感到難以有效掌控所屬官兵真實(shí)想法。②多變性。心智發(fā)育不成熟,缺乏主見,往往休一次假、逛一次街、上一次網(wǎng)、接一個電話,心理就會產(chǎn)生波動,心態(tài)就有可能失衡。20%的官兵表示不清楚身邊戰(zhàn)友心理動態(tài)。③脆弱性。突出特點(diǎn)是受不了打擊,敏感、懦弱,遇壓易碎。在愿望落空、進(jìn)步受挫、工作不順時,自述精神緊張、心情郁悶,表現(xiàn)出自責(zé)、自卑、多疑等心理現(xiàn)象。31%的官兵表示受到批評時感到孤立無助,14%的官兵遇到困難時“不知所措”或“郁悶糾結(jié)”。
三是心理負(fù)荷偏大?;鶎庸ぷ黝^緒多、任務(wù)重、節(jié)奏快,官兵承受著安全穩(wěn)定、完成任務(wù)和檢查考核等多重壓力,精神長期處于緊張狀態(tài)。①壓迫感。24%的基層干部和11%的機(jī)關(guān)干部對勝任崗位職責(zé)感到壓力較大,自述基層有“三累、兩怕”,即應(yīng)付檢查累、加班加點(diǎn)累、帶兵管兵累和怕安全出事、怕檢查丟分,時常感到心情煩悶。②失落感。個別機(jī)關(guān)干部因自身經(jīng)歷原因產(chǎn)生“無奈心理”,部分基層干部因任職偏長、年齡偏大產(chǎn)生“浮躁心態(tài)”,不安心不盡心現(xiàn)象比較突出。③無助感。主要是家屬對官兵的支持理解有所弱化,有的甚至勸說官兵退出現(xiàn)役,家庭后拉力牽扯了精力、擾亂了心智。
四是心理能力偏低。整體看,基層官兵在意志品質(zhì)、情緒管理、自我認(rèn)知與調(diào)試等心理能力方面具有較大的差異性和不均衡性。①認(rèn)知偏差。這類官兵自尊心強(qiáng)、自卑感重,個性偏執(zhí)、易走極端。9%的官兵表示在愿望落空時會埋怨領(lǐng)導(dǎo)“處事不公”、嫉妒他人“運(yùn)氣好”,7%的官兵表示自己容易對一些事情產(chǎn)生成見和偏見,愛發(fā)牢騷。②調(diào)試偏激。這類官兵內(nèi)向、敏感、多疑,溝通交流、釋放感情能力弱。在“如何應(yīng)對壓力”問題上,51%的官兵選擇了憋在心里、設(shè)法忘記或自己開導(dǎo),18%的官兵采取了“玩手機(jī)轉(zhuǎn)移注意力”“抽煙放松自己”等消極方式。③溝通偏向。既缺乏自我情緒控制與調(diào)整能力,也不能有效識別他人情緒并予以合理反饋,缺乏與人相處、與人溝通和解決問題的技巧,容易引發(fā)人際關(guān)系沖突。
五是心理病態(tài)有所顯現(xiàn)。個別官兵存在不同方面和不同程度的心理病態(tài)特征,且有發(fā)展、轉(zhuǎn)化、泛化的可能。①人格失常。個別官兵家庭環(huán)境不健全,缺少必要的情感獲得與心理支持,導(dǎo)致性格孤僻、個性怪異,具有自卑、虛榮、封閉、報復(fù)等心理特點(diǎn)。2015—2016年某部新兵調(diào)查,有留守兒童經(jīng)歷約占18%,來自單親家庭約占4%。②疑病癥狀。有的對身體健康狀況過分關(guān)注,對檢查結(jié)果持懷疑態(tài)度,要求反復(fù)治療。對調(diào)查單位門診記錄統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),5%的就診官兵存在類似情況。③應(yīng)激障礙。有的官兵因家庭重大變故、個人重大挫折導(dǎo)致“創(chuàng)傷性應(yīng)急障礙”,心理極度痛苦、抑郁或失落,產(chǎn)生自殘等行為。④性心理壓抑。主要表現(xiàn)在性意識不正常、性本能過分壓抑、性教育嚴(yán)重滯后、性觀念日趨開放、性障礙有所顯現(xiàn)等五個方面。2017年某部心理普查,35%的義務(wù)兵有女朋友,22%有過性行為。
當(dāng)前基層部隊(duì)心理服務(wù)工作依然存在思想認(rèn)識不到位、人員配備不科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制不健全、服務(wù)保障不配套等問題,亟需各級拿出參照、提供遵循。應(yīng)在以下幾個方面加大工作力度:
一是出臺規(guī)范的措施辦法。建議上級機(jī)關(guān)在《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下軍隊(duì)心理服務(wù)工作的意見》基礎(chǔ)上,研究制定《基層心理服務(wù)工作具體實(shí)施意見(辦法)》,進(jìn)一步明確政治部門抓心理服務(wù)工作的職能定位,賦予心理服務(wù)工作軟硬件建設(shè)規(guī)劃和牽頭主抓職責(zé),拿出總體規(guī)劃和意見辦法,基層據(jù)此確定細(xì)化方案,指導(dǎo)督促嚴(yán)格落實(shí)。旅團(tuán)一級要把心理服務(wù)工作作為衡量部隊(duì)全面建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)突出出來,納入單位全面建設(shè)和各項(xiàng)工作職責(zé),明確心理服務(wù)工作的基本流程、組織實(shí)施、相關(guān)保障等,定期檢查指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門落實(shí)情況。
二是完善配套的支撐體系。結(jié)合基層部隊(duì)實(shí)際和工作開展情況,建議旅團(tuán)一級細(xì)化心理服務(wù)工作指導(dǎo)環(huán)節(jié),明確具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工作方法和服務(wù)范圍,將年度心理服務(wù)工作構(gòu)想寫入黨委工作報告、融入基層“兩個計劃”,將心理教育納入黨委議教,將心理案例納入安全形勢分析。規(guī)范基層心理咨詢室建設(shè),對空間大小、室內(nèi)搭配、環(huán)境布置、氛圍營造、設(shè)備采購等作出具體規(guī)定,有條件的可配備情緒宣泄室、音樂放松室和娛樂活動室。統(tǒng)一編印《軍人心理基礎(chǔ)知識手冊》等教學(xué)材料,統(tǒng)一配發(fā)專業(yè)測試軟件,逐級開通網(wǎng)絡(luò)心理互動平臺,共享軍地心理服務(wù)熱線,不斷完善心理服務(wù)工作的配套保障體系。
三是打造立體的骨干網(wǎng)絡(luò)。建議持續(xù)推進(jìn)基層心理醫(yī)生、心理咨詢師、心理骨干“三位一體”的骨干隊(duì)伍建設(shè)??稍谡螜C(jī)關(guān)設(shè)立專職心理干事,負(fù)責(zé)心理服務(wù)的組織協(xié)調(diào)、調(diào)研分析、計劃制定、跟蹤督導(dǎo)。軍一級可借助人才多、資源廣等優(yōu)勢,采取邀請心理專家輔導(dǎo)授課,與地方院校、社會機(jī)構(gòu)共建共育等方式,集中時間組織專業(yè)培訓(xùn)。旅團(tuán)可結(jié)合主題教育、專題教育等活動,將心理骨干培訓(xùn)納入黨委(支部)書記輪訓(xùn)、兩支隊(duì)伍培訓(xùn)、新排長集訓(xùn),采取專題授課、案例分析、實(shí)踐提高等方法,培養(yǎng)一批真懂心理、真搞服務(wù)的骨干隊(duì)伍。
四是開展豐富的心理服務(wù)。參考地方高校、中小學(xué)為學(xué)生建立心理檔案,記錄心理動向并篩查問題傾向的做法,建議推廣制式《官兵心理健康檔案》,內(nèi)容涵蓋官兵性格、愛好和過去的心理測評數(shù)據(jù)結(jié)果,以及血型、家族病史、情緒變化情況、人際關(guān)系狀況等內(nèi)容,結(jié)合心理普查和心理測評,跟蹤掌握官兵心理軌跡。探索建立臨近單位定期巡診機(jī)制,由上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)明確臨近單位間的心理服務(wù)依托關(guān)系,采取以本單位為主、依托單位為輔的形式,積極開展心理咨詢、個體疏導(dǎo)、問題診療等工作,克服部隊(duì)心理咨詢“熟人瓶頸”。軍(師)、旅(團(tuán))兩級可協(xié)同開展心理行為訓(xùn)練,編寫開發(fā)一批心理行為訓(xùn)練教案和團(tuán)體輔導(dǎo)項(xiàng)目,搭建互助、互促、互建平臺,提升心理服務(wù)整體質(zhì)量。
五是推進(jìn)心理工作的實(shí)證研究。建議大單位、軍一級統(tǒng)籌規(guī)劃,將心理工作納入年度政治工作理論研究范疇,圍繞青年官兵心理特點(diǎn)、軍事斗爭心理準(zhǔn)備、基層心理疾病防治等課題,持續(xù)開展基礎(chǔ)性、應(yīng)用性、系統(tǒng)性理論研討活動,組織編寫一套心理服務(wù)工作手冊、心理調(diào)查問卷、心理教育教案、心理測評系統(tǒng),并在一定范圍內(nèi)組織試測,分層次建立心理常模,明確可操作可執(zhí)行方法步驟,力求讓基層有據(jù)可查、拿來可用,提高部隊(duì)心理問題自主防治能力。基層可組織官兵心理普查,累積相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),形成一批學(xué)術(shù)理論成果,培育一批心理服務(wù)人才,持續(xù)提升基層心理服務(wù)工作質(zhì)量效益。