陳家駒
休息權(quán)是官兵的一項基本權(quán)利。尊重和保護基層官兵的休息權(quán),是貫徹以人為本理念的具體體現(xiàn),也是條令條例的基本要求。單從作息時間表看,一名基層官兵每天有約十個小時的睡眠時間,每周有兩天周末,每年還有若干次法定節(jié)假日和休假。但現(xiàn)實中,官兵休息時間往往難以保證,有時不眠不休連軸轉(zhuǎn),有時家在駐地不能歸,有時休假計劃推又推,有時剛走幾天被召回。這些問題幾乎每名官兵都曾遭遇,嚴重影響獲得感幸福感,不可不引起重視。造成這些問題的原因主要有:
一是繁重任務(wù)使然。近年來部隊上上下下抓緊提高實戰(zhàn)化練兵水平,與此同時,全面從嚴治黨、深化國防和軍隊改革等重大任務(wù)疊加,落到基層,工作壓力前所未有。以一線作戰(zhàn)部隊為例,有的大半年在外執(zhí)行任務(wù)或組織訓(xùn)練,異地用兵,東奔西走;有的長期擔(dān)負戰(zhàn)備值班任務(wù),箭在弦上,隨時待命。在這樣的條件下,官兵每年可用于自身支配的時間其實十分有限,忙起大項任務(wù)時沒日沒夜,難得休息后還要開展其他經(jīng)常性工作,日程排得很滿。不僅如此,任務(wù)的隨機性、突發(fā)性更加大了軍人正常休息的不確定性。婚戀問題久拖未決,親人去世難以盡孝,離家咫尺“過門不入”,積勞成疾累垮身體,這些事例在基層官兵中并不是個案。
二是“五多”積弊所致。隨著反“四風(fēng)”改作風(fēng)深入推進,“五多”現(xiàn)象得到遏制,但一些問題還未得到根本糾治。有的單位指導(dǎo)思想扭轉(zhuǎn)不及時,抓工作方法機械單一,官兵身陷文山會海不能自拔,休息時間被大量擠占;有的“五多”穿上信息化“馬甲”,原先的紙質(zhì)通知變成網(wǎng)絡(luò)通知、電話通知變成微信通知,節(jié)假日也照發(fā)不誤;還有的地方用“五多”反“五多”,舊“五多”未除,新“五多”又生,官兵被折騰得焦頭爛額。機關(guān)部署工作時都強調(diào)時間緊、任務(wù)重、要求高,有時缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,官兵的休息時間在高強度、重復(fù)性的工作中被浪費,單位的舒心環(huán)境被慢慢破壞,上上下下身心俱疲。
三是不良氛圍誤導(dǎo)。受老傳統(tǒng)影響,一些單位形成了若干不好的思維定式和認識誤區(qū)。有的工作中不看效率看“苦勞”,有的凡事講究論資排輩,日積月累上行下效,形成了“不敢休息”的氛圍。比如,首長若沒離開辦公區(qū),機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就在辦公室待命;老同志還在加班,新同志就不敢走;基層主官無特殊情況不敢輕易報假,怕被說缺乏責(zé)任心;節(jié)假日外出名額,年輕官兵要先緊著老同志。再加上有的單位宣傳導(dǎo)向存在偏差,一味追求高大全,典型人物都是舍小家為大家類型,客觀上對不良氛圍起到了推波助瀾的作用。在這種氛圍下,新人初來乍到不敢變,前人“媳婦成婆”不想變,循環(huán)往復(fù),人人都是參與者和受害者。
作為軍人,枕戈待旦系職責(zé)所在,任務(wù)需要則不吝犧牲休息權(quán)甚至生命,但人為因素造成的無端影響卻讓人難以忍受。近幾年,各級都十分重視保障軍人合理休息權(quán),相關(guān)制度規(guī)定很具體,操作性很強。能否落實,不僅事關(guān)官兵身心健康,也反映出一支軍隊法治化、現(xiàn)代化建設(shè)水平。官兵休息好部隊才能張弛有度、士氣飽滿,休息好才能工作好、戰(zhàn)斗好。保障好基層官兵休息權(quán),需要上下齊心,扭轉(zhuǎn)思維,共謀改觀。
走出認識誤區(qū)正“名分”。工作和休息如一枚硬幣的兩面,相輔相成,缺一不可。列寧曾說過:“誰不會休息,誰就不會工作。”習(xí)主席也告誡年輕人不要老熬夜。但還是有人走不出思想誤區(qū),把正常休息看作偷懶,以“白加黑”“五加二”為榮。須知,“白加黑”“五加二”作為一種精神值得提倡,但作為一種工作狀態(tài)則應(yīng)當避免。要破除只重義務(wù)不重權(quán)利的錯誤認識,從根本上認清保障官兵休息權(quán)的重要性,認清隨意損害官兵休息權(quán)的危害,認清保權(quán)利就是保穩(wěn)定、就是保戰(zhàn)斗力。要走出不看功勞看“苦勞”的思想誤區(qū),端正價值取向,在提高工作效率上動腦筋,在提高正課時間利用率上下功夫,培養(yǎng)健康可持續(xù)的工作態(tài)度。要摒棄見不得別人舒服的不良心態(tài),丟掉私心雜念,反思陳規(guī)陋習(xí),把心靈陰暗面拿到太陽下曬一曬。
增強工作質(zhì)效善“松綁”。同樣的工作,不同人來干結(jié)果不一樣,不同方法干結(jié)果不一樣。個人能力強了就游刃有余,反之則力不從心;統(tǒng)籌規(guī)劃好了就事半功倍,反之則疲于奔命??荚u導(dǎo)向正了就匡謬正俗,反之則惡性循環(huán)。基層官兵面對日漸繁重的使命任務(wù),面對千頭萬緒的日常工作,要想高質(zhì)高效完成,不影響正常休息,首先要努力提升個人能力素質(zhì),把業(yè)務(wù)知識學(xué)通透,把所需本領(lǐng)練扎實,做一個勝任本職崗位的人。再者要注重做好統(tǒng)籌規(guī)劃,站在全局思考問題,區(qū)分輕重緩急、找準難點重點,把可能出現(xiàn)的問題想足想全,把各類方案預(yù)案做細做實,確保工作有條不紊、按部就班。上級機關(guān)在工作指導(dǎo)中要建立科學(xué)考評機制,不看“花架子”“假把式”,重點關(guān)注中心工作,關(guān)注打基礎(chǔ)利長遠的工作,推動形成正確導(dǎo)向。
注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭立“新風(fēng)”?!褒堫^怎么擺,龍尾怎么甩?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部作為各項工作的決策者和推動者,作為單位風(fēng)氣的營造者和示范者,自身言行比口號更有說服力,要肩負起保障官兵休息權(quán)的責(zé)任。首先要帶頭執(zhí)行健康作息,該工作時工作、雷厲風(fēng)行惜時如金,該休息時休息、多出去走走多陪陪家人,合理分配時間精力,為官兵傳遞信號、樹立榜樣。其次要倡導(dǎo)嚴實作風(fēng),提高工作執(zhí)行力,不當“拖延癥”和“懶癌”患者;工作中唯實績看齊,倡導(dǎo)開短會、發(fā)短文,不做“五多”的制造者和基層的添亂人;厲行法制,不搞土政策土規(guī)定,不搞言大于法,抓好保障休息權(quán)相關(guān)規(guī)定落實。最后要加強人文關(guān)懷,及時掌握部隊工作安排情況、官兵休假落實情況等,多傾聽基層呼聲,主動關(guān)心有困難的同志,營造充滿戰(zhàn)友情同志愛的良好軍營氛圍。