楊秀智
摘 要:隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,機(jī)器人,這一概念出現(xiàn)在了我們?nèi)粘I钪?,也?duì)企業(yè)的人力資源管理起到了一定的積極作用。本文概括了機(jī)器人對(duì)我國企業(yè)人力資源管理的影響和作用;從常州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析入手,對(duì)政府的政策、相關(guān)補(bǔ)貼及技術(shù)應(yīng)用等方面做出了分析;以常州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園為例,分析了機(jī)器人對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響;從企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人作業(yè)和經(jīng)營的角度,提出了機(jī)器人對(duì)人力資源管理影響的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:機(jī)器人;常州產(chǎn)業(yè)園;人力資源管理
中圖分類號(hào): F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2016)34-20-2
1 概述
機(jī)器人的出現(xiàn),能夠幫助企業(yè)在發(fā)展中,降低人員管理的損耗,提升企業(yè)的投入產(chǎn)出率,以此來解決我國重工業(yè)勞動(dòng)中,員工流失問題大,員工培訓(xùn)費(fèi)用高,企業(yè)人力資源管理難的困境。同時(shí),也降低了我國的大量技術(shù)工人職業(yè)病的發(fā)生,保障了我國城市建設(shè)的綠色、健康發(fā)展。
2 常州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園發(fā)展
2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
常州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園在政府政策支持的環(huán)境下,對(duì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的企業(yè)和生產(chǎn)單位實(shí)施稅收優(yōu)惠政策、土地優(yōu)惠政策等。另根據(jù)政府的減免政策,鼓勵(lì)和支持外省客商、與產(chǎn)業(yè)園設(shè)施建設(shè)相關(guān)的單位和經(jīng)營者,對(duì)產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施投資。常州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園是我國先進(jìn)的機(jī)器人科學(xué)示范基地,具備國際化水準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)園分為科研成果轉(zhuǎn)化基地和智能裝備產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的主要項(xiàng)目是發(fā)展工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、智能紡機(jī)等,對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)器人制造技術(shù)加以吸入和研究,對(duì)機(jī)器人進(jìn)行改良和生產(chǎn)。
2.2 發(fā)展應(yīng)用
常州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,體現(xiàn)出我國現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化的最高水平,是裝備制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。常州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園在近幾年不斷研發(fā)和生產(chǎn)有利于幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的機(jī)器人——智能化機(jī)器人,可應(yīng)用于我國的制造業(yè)、紡織業(yè)、生產(chǎn)業(yè)、重工業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,對(duì)我國的技術(shù)加工技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)都起到了根本性的影響和作用。
3 機(jī)器人對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響
3.1 對(duì)人力資源管理的積極影響
3.1.1 提升企業(yè)的人才投入產(chǎn)出比
在企業(yè)的運(yùn)行過程中,決策要有人來做出,文件要有人來執(zhí)行,設(shè)備要有人來操作,產(chǎn)品要有人來生產(chǎn)。因此,企業(yè)在使用人力資源過程中會(huì)消耗掉許多費(fèi)用,即要為其載體支付工資薪金,津貼和各種福利費(fèi)用,往往許多企業(yè)在這一點(diǎn)上,就已經(jīng)陷入了困境,人才培養(yǎng)費(fèi)用較高,人員補(bǔ)貼力度過大,導(dǎo)致企業(yè)被迫降低“人才投入產(chǎn)出比”,從而使得企業(yè)的利潤有下降的風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)。而智能化機(jī)器人的出現(xiàn),能夠改善企業(yè)的人力資源管理模式,降低“機(jī)械化”人才的費(fèi)用支出,有效提升企業(yè)的“人才投入產(chǎn)出比”,使企業(yè)的人才培訓(xùn)成本降低,產(chǎn)出率提升,進(jìn)而提高企業(yè)的利潤。
3.1.2 完善企業(yè)現(xiàn)代化人才管理體制
智能化機(jī)器人能夠使得企業(yè)的人力資源管理更加多樣化、現(xiàn)代化,原本需要大量員工重復(fù)、長時(shí)間地進(jìn)行某一件事,現(xiàn)在只要讓智能化機(jī)器人代替原本的勞動(dòng)人群,便可以將人才運(yùn)輸往更重要的工作崗位,激發(fā)企業(yè)人力資源管理的內(nèi)在潛力,幫助企業(yè)完善企業(yè)人才管理體制,在現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,取得領(lǐng)先的地位。
3.1.3 降低企業(yè)人才培養(yǎng)成本
智能化機(jī)器人的到來能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營成本,將員工從瑣碎的工作中“解救”出來,能夠達(dá)成充分發(fā)揮人力資源效力的作用。智能化機(jī)器人可以幫助企業(yè)化解人才培養(yǎng)費(fèi)用過高、人員補(bǔ)貼力度過大的問題。主要是因?yàn)闄C(jī)器人可以代替員工進(jìn)行許多機(jī)械化的操作,將原本偏向“重復(fù)化”工作的員工代替為智能化管理和操作,降低企業(yè)人才培養(yǎng)成本。
3.1.4 減少企業(yè)人才職業(yè)病發(fā)生概率
隨著我國智慧城市的建設(shè)步伐越來越快,職業(yè)衛(wèi)生健康管理的重要性,也就逐步體現(xiàn)了出來。在長期的運(yùn)營生產(chǎn)中,員工會(huì)出現(xiàn)“職業(yè)病”的潛在疾病,尤其是一些重體力的工作,極容易引發(fā)員工的職業(yè)病。在西方國家,凡是遇到有塵埃顆粒的作業(yè)、或是對(duì)人體有侵害性的作業(yè),作業(yè)工人都會(huì)佩戴相關(guān)的安全防護(hù)工具,并且都會(huì)在工作前進(jìn)行細(xì)致、詳細(xì)的工作安全培訓(xùn),保障每一位工人都能夠在作業(yè)的同時(shí),保障好自身的安全。而我國的作業(yè)工人基本“輕裝上陣”,許多職業(yè)病和慢性疾病也由此而來。因此,智能化機(jī)器人的出現(xiàn),就能很好地回避這個(gè)問題,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,避免職業(yè)損傷。
3.2 對(duì)人力資源管理的消極影響
3.2.1 機(jī)器人使用及維護(hù)成本過高
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)造福了我們的生活,但同時(shí)也給提供服務(wù)的主體帶來了高額的維護(hù)成本。智能化機(jī)器人,雖然仍未在企業(yè)人力資源中占據(jù)主導(dǎo)地位,但是在未來的科技化進(jìn)程中,極有可能代替企業(yè)部分勞動(dòng)力,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面起到關(guān)鍵性的作用。那么,隨之而來的則是不可避免的維護(hù)問題。然而,相較于世界其他發(fā)達(dá)國家,我國在智能化機(jī)器人維護(hù)方面并沒有取得巨大的成果,許多零配件都需要從國外直接進(jìn)口,進(jìn)而提高了智能化機(jī)器人維護(hù)養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用,這對(duì)于大型企業(yè)而言,也許只是成本管控中的一部分,可是對(duì)于中小型企業(yè)來說,這是一筆巨額的支出。
3.2.2 缺少機(jī)器人應(yīng)用型人才
對(duì)于我國的企業(yè)而言,運(yùn)用智能化機(jī)器人來代替機(jī)械化操作的工作,是未來的發(fā)展必行之趨勢(shì),但是由于我國企業(yè)缺乏智能化機(jī)器人應(yīng)用型人才,其中包括機(jī)器人項(xiàng)目開發(fā)人員,操作管理人員,應(yīng)用研究人員,以及其他戰(zhàn)略后勤人員。往往需要聘請(qǐng)海外人才進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),這便在無形之中加重了企業(yè)的人力資源管理成本,因此,許多對(duì)智能化機(jī)器人的運(yùn)用設(shè)想遭到了擱淺。
3.2.3 導(dǎo)致人力資源市場(chǎng)供大于求
在智能化機(jī)器人將企業(yè)機(jī)大部分械化工作人員取代后,這將給人力資源市場(chǎng)帶來一次前所未有的挑戰(zhàn)。我國的人力資源發(fā)達(dá),勞動(dòng)力資源豐富,而我國企業(yè)一直面臨的就是人力資源過剩的問題。這勢(shì)必會(huì)對(duì)我國人力資源市場(chǎng)造成供大于求的現(xiàn)象,不利于人力資源市場(chǎng)的良性發(fā)展。
4 提升機(jī)器人對(duì)人力資源管理影響的對(duì)策
4.1 深化企業(yè)人力資源管理體制
企業(yè)合理利用現(xiàn)代科技,發(fā)揮智能化機(jī)器人的生產(chǎn)作用和效力,能夠促使企業(yè)人力資源管理體制的深化改革,補(bǔ)充具有現(xiàn)代化、科技化的元素,讓企業(yè)的人力資源管理制度更加多元化、多樣化。在企業(yè)今后的發(fā)展中,多樣化的管理體制有利于拓寬企業(yè)生存發(fā)展空間,有利于打破“在一行干一行”的發(fā)展瓶頸,打開業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍和渠道。
4.2 充分發(fā)揮技術(shù)型人才的技術(shù)能力
企業(yè)通過運(yùn)用智能化生產(chǎn)機(jī)器人,可以充分發(fā)揮人才效應(yīng),調(diào)動(dòng)人才的積極性,激發(fā)技術(shù)型人才的潛在能力。主要是利用技術(shù)型人才的技術(shù)能力,為智能化機(jī)器人的生產(chǎn)操作、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行制定和實(shí)際操作。在一定程度上,智能化機(jī)器人能夠幫助企業(yè)避免陷入人才困境,做到人盡其才,使得企業(yè)技術(shù)型人才不被埋沒,充分給予其展示能力的空間和舞臺(tái),最終發(fā)揮人才興企的作用。
4.3 提高企業(yè)現(xiàn)有人員的利用率
“人員利用率低、人力資源過?!?,是我國大多數(shù)企業(yè)的通病。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)引進(jìn)智能化機(jī)器人,可以幫助企業(yè)改善人員利用率低、資源過剩的問題。機(jī)器人提高企業(yè)現(xiàn)有人員的利用率主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是在企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人作業(yè)后,企業(yè)人力資源管理者能夠?qū)F(xiàn)有的人員按照技術(shù)能力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、個(gè)人實(shí)力等多要素進(jìn)行分類,對(duì)相應(yīng)的員工配置合適的工作崗位,充分發(fā)揮人員的價(jià)值;二是通過對(duì)人員進(jìn)行二次分配,可以激發(fā)員工工作的積極性,找到自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái),進(jìn)而為企業(yè)生產(chǎn)做出更多的貢獻(xiàn)。
5 結(jié)論與展望
對(duì)我國來說,企業(yè)引進(jìn)智能化機(jī)器人生產(chǎn)經(jīng)營,無疑是有利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的,更有利于企業(yè)人力資源的管理配置。但是,就我國現(xiàn)階段的發(fā)展情況,基于我國國情而言,大規(guī)模的推廣智能化機(jī)器人和實(shí)施智能化生產(chǎn)作業(yè)是不可實(shí)現(xiàn)的。因此,企業(yè)首先要意識(shí)到自身人力資源管理的問題,而國家也要完善與智能化機(jī)器人相關(guān)的法律政策和補(bǔ)貼措施,只有這樣,才能真正發(fā)揮科技興企,人才強(qiáng)國的意義。
參 考 文 獻(xiàn)
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