葉貽清

摘 要：水利工程是一項利國利民的重要舉措，隨著我國水利事業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的水利單位重視水利工程施工管理工作?？茖W合理的水利工程施工管理，不僅能夠有效確保水利施工的安全，而且還能夠保證施工的進度。本文主要分析了水利工程施工管理的重要性和問題，并提出了一些相關的完善措施。

關鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；有效措施

中圖分類號： TV5 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）34-160-2

0 引言

近年來，隨著我國水利事業(yè)市場競爭壓力的逐漸增大，越來越多的水利工程單位逐漸認識到了水利工程施工管理工作的重要性。但是，從目前我國水利工程施工管理的現(xiàn)狀來看，依然存在很多問題亟待解決，其中包括施工管理人員的技術水平低下、施工管理意識淡薄等，這些問題直接影響了工程管理的水平，因此，水利工程單位就應該不斷提高質量管理意識，并有效開發(fā)人力資源，培養(yǎng)更多專業(yè)技術人才，從而提高水利工程施工管理水平。

1 水利工程施工管理的重要性

1.1 水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎

針對水利工程來說，水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎，水利工程單位要想保證施工各階段的順利進行，就必須重視水利工程施工管理。水利工程施工管理涉及的內容比較多，其中包括施工合同管理、成本預算管理、投標文件管理等。這些管理都是水利工程施工的重要基礎，同時在具體的管理中，工程單位還應該明確各項工作人員的責任，實現(xiàn)資源的合理分配，并明確施工的進度，對施工進行全面的監(jiān)督和管理。

1.2 水利工程施工管理能有效確保水利施工的安全

在水利工程施工管理中，還有一項非常重要的管理問題那就是施工安全問題。施工安全主要涉及兩方面的內容，一方面是施工工程的安全，另一方面是施工人員的安全。因此，在具體施工過程中，水利工程單位就應該不斷提高施工人員的安全意識，讓他們充分認識到施工安全的重要性，同時，施工單位還應該派相關的管理人員到施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)督，爭取把各種安全隱患消除在源頭，從而保證施工人員的生命財產(chǎn)安全，最終保證施工的正常運行[1]。

1.3 水利工程施工管理能更好地保證施工的進度

水利工程施工管理貫穿施工的各個階段，它是施工中最重要的一部分內容。因此，水利工程單位要想保證施工的質量和進度，就必須重視水利工程施工管理工作。在具體的施工過程中，相關的施工管理人員一定要對工程圖紙進行嚴格審查，如果看不懂圖紙中的某個設計就要及時向設計人員進行溝通，并嚴格按照施工圖紙進行施工，從而保證施工的進度。與此同時，施工單位還應該采用科學有效的手段來減少人員的變動，不斷提高施工人員的綜合素質，充分認識到水利工程施工管理的重要性。

2 水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題

2.1 施工管理人員的技術水平低下

從目前我國水利工程施工管理的現(xiàn)狀來看，很多水利工程單位的施工管理人員的技術水平都比較低下，施工管理人員主要是由上級業(yè)務單位調派而來的，缺乏對基層施工現(xiàn)場的認識，管理不好基層工作。與此同時，很多施工管理人員都普遍缺乏施工管理技術，管理理念依然很傳統(tǒng)，沒有吸納先進的管理技術，而且很多的管理技術都是照搬照抄其他施工單位的，根本沒有結合自身現(xiàn)場施工的情況，從而使得基層施工出現(xiàn)了很多問題。另外，基層管理人員平時也沒有進行進修學習，很難承擔技術性較強的工作，從而在很大程度上影響了水利工程施工管理的質量[3]。

2.2 施工管理意識淡薄

據(jù)相關調查顯示，很多施工單位的管理人員都沒有充分認識到施工管理的重要性，施工管理意識淡薄。施工管理水平的高低直接影響著整個水利工程施工質量的好壞，但只有不斷提高施工管理水平，才能保證施工的順利進行。但是，很多施工單位都只重視水利工程施工過程，忽視了施工管理和基層工作的重要性，從而影響了工程施工的進度[2]。

2.3 監(jiān)控措施沒有做到位，施工管理監(jiān)測手段滯后

對于水利工程基層施工管理來說，監(jiān)控措施顯得非常重要，但是，目前很多施工單位的監(jiān)控措施沒有做到位，施工管理監(jiān)測手段滯后，一旦在施工過程中出現(xiàn)了問題，那么就不能夠及時采用合理的措施進行解決。同時，施工單位也普遍缺乏專業(yè)的基層施工管理人員，施工管理監(jiān)測手段落后，未采用先進的監(jiān)測儀器以及設備，最終不能保證水利工程施工的質量。

3 完善水利工程施工管理有效措施

3.1 有效開發(fā)人力資源，培養(yǎng)更多專業(yè)技術人才

針對水利工程施工管理來說，有效開發(fā)人力資源，培養(yǎng)更多專業(yè)技術人才具有非常重要的意義。水利工程單位應該重視對基層水利從業(yè)人員素質的培訓，不斷開發(fā)人力資源，如果有條件的單位還可以給予工作人員進修的機會，不斷拓展相關基層管理人員的知識面。另外，在施工過程中，施工單位還應該明確每位工作人員的責任，不斷提高基層管理人員的工作積極性，從而保證施工管理的質量。

3.2 加強質量教育，提高質量管理意識

對于所有的水利工程施工來說，施工質量都是非常重要的。因此，水利單位應該不斷加強質量教育工作，讓基層管理人員都能夠充分認識到施工質量的重要性，不斷提高質量管理意識。同時，水利工程單位還應該制定一些比較完善的質量管理體系，組織相關專家一起討論施工質量管理技術方案。另外，在施工的過程中，所有的工作人員及領導都應該重視施工質量，不斷加強水利工程現(xiàn)場施工管理，如圖1所示，從而保證施工能夠順利進行[4]。

3.3 加強施工質量控制管理

水利工程單位要想從根本上加強施工質量控制管理，就需要從以下幾點做起：

第一，水利工程單位應該采用先進的技術手段來不斷完善監(jiān)控方法，保證施工中各個階段的質量，同時可以聘請相關的專家來蒞臨指導，及早消除施工的安全隱患。第二，要建立完善的獎懲制度，對于那些工作表現(xiàn)良好的基層管理人員要進行適當?shù)莫剟?，對于那些工作表現(xiàn)差的人員要給予嚴厲的懲罰，從而提高施工質量。第三，水利工程單位還應該嚴格要求施工人員按照相關的規(guī)范進行操作，保證施工的科學性和規(guī)范性，減少現(xiàn)場施工中安全事故的發(fā)生概率。第四，還應該對施工原材料進行嚴格控制，如果發(fā)現(xiàn)有問題的原材料就要制止進入施工現(xiàn)場，同時，還應該嚴格檢查原材料的出廠合格證書，避免造假的問題出現(xiàn)[5]。

4 結束語

綜上所述，水利工程施工管理是一項非常復雜且系統(tǒng)的工作，水利工程單位應該不斷總結以往的工作經(jīng)驗，充分認識到水利工程施工管理的重要性，不斷提高相關負責人的施工質量管理意識，從而為水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

參 考 文 獻

[1] 吳寧，王旭洋.水利工程施工管理的重要性和對策探析[J].黑龍江水利科技，2015（02）：200-201.

[2] 秦高念.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].科技風，2015（21）：167.

[3] 張峰.淺談水利工程建設施工管理的重要性[J].陜西水利，2015（06）：125-126.

[4] 陳仁強.芻議水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].四川水泥，2014（07）：253.

[5] 汪大海.淺析水利工程建設施工管理的重要性[J].科技與創(chuàng)新，2015（24）：56+59.