李冬梅

摘要：建筑工程施工技術(shù)管理是保證施工質(zhì)量的前提，隨著生活水平的提高，人們對于建筑工程質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)格了。這主要是因為建筑工程的質(zhì)量與人們的日常工作及生活息息相關(guān)。只有保證建筑工程的質(zhì)量，才可以使得人們生活的更加放心與舒心。因此，施工技術(shù)管理在施工過程中也變得越來越重要，本文簡單地探討了關(guān)于如何加強建筑工程施工技術(shù)管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工水平；技術(shù)管理；加強措施

中圖分類號：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）14-248-01

前言

在建筑單位進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量管理的時候，一定要確保建筑工程各項操作步驟的原則性以及是否符合國家相關(guān)質(zhì)量的要求。這主要是因為，就我國目前的情況而看，我國人們對于建筑工程質(zhì)量的關(guān)心程度已經(jīng)上升到了前所未有的高度。所以，對于建筑工程技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求是必然的。

1闡述施工技術(shù)管理對于建筑工程的意義

所謂的施工技術(shù)質(zhì)量的有效管理也就是在建筑單位對一項項目進(jìn)行施工的時候能夠按照一定的準(zhǔn)則對建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，并且確保這項技術(shù)能夠為建筑工程的施工帶來最大的質(zhì)量保證以及最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，從這一點來講對于建筑工程技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行加強管理也是十分必須的選擇。接下來，我就簡單的闡述一下關(guān)于建筑工程技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行加強的重要意義。

1.1科學(xué)組織各項施工順序。一般來講，在對建筑工程技術(shù)進(jìn)行管理的時候需要考慮到各個施工操作步驟之間的聯(lián)系性，但是，就我國目前的施工技術(shù)的管理來看，這種程度顯然是不夠的。因此，只有加強對建筑工程技術(shù)的管理才可以確保相關(guān)的施工項目之間能夠密切的關(guān)聯(lián)，從而保證工程的質(zhì)量。

1.2掌控現(xiàn)場的施工情況。對于建筑工程技術(shù)質(zhì)量的管理而言，最重要的就是關(guān)于現(xiàn)場施工情形的掌控。加強這種技術(shù)管理之后，可以對現(xiàn)場的施工情形進(jìn)行更加準(zhǔn)確的勘察，從而使得相關(guān)的施工質(zhì)量達(dá)到更高的要求。

1.3促進(jìn)建筑施工新技術(shù)的創(chuàng)建。通常情況之下，在施工單位對建筑工程進(jìn)行施工的時候所采取的技術(shù)都不是一成不變的，要想獲取更大的市場資源，只有采取創(chuàng)新性的技術(shù)才可以保證相關(guān)施工單位的競爭力。而對建筑工程技術(shù)進(jìn)行加強的管理，就可以使先進(jìn)的技術(shù)發(fā)揮最大的效果，并且提供相關(guān)的施工效率。

2施工技術(shù)管理的內(nèi)容

2.1施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理。（1）建立完善的技術(shù)管理制度。完善的企業(yè)施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達(dá)到要求的一項重要保障。我們必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)。并且不斷加強施工管理人員的強制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，從而以提高其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。堅決杜絕違反強制性

（2）圖紙會審。熟悉和審核圖紙是施工技術(shù)管理中的一項嚴(yán)肅而重要的工作。工程開工前，施工企業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的班組長對施工圖紙進(jìn)行自審，將發(fā)現(xiàn)的問題以及建議做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。圖紙會審一般建設(shè)單位組織，施工企業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。（3）編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖。在工程未建設(shè)前要認(rèn)真審查施工隊的施工組織設(shè)計，根據(jù)具體情況確定主要的施工方案及方法。制定施工進(jìn)度計劃詳細(xì)計算施工機(jī)械、主要材料用量、勞動力用量、設(shè)計總的施工平面布置圖。如果是比較復(fù)雜而且施工難度不較大、要求的技術(shù)含量比較高的工程，現(xiàn)場的安排得管理人員要對已制定的方案進(jìn)行認(rèn)真審閱，發(fā)現(xiàn)與工程不合理的施工方案要予以修改，確保工程的順利進(jìn)行。

2.2施工進(jìn)行階段的技術(shù)管理。技術(shù)管理要為適當(dāng)縮短施工工期、實現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)創(chuàng)造條件，并且要保證施工質(zhì)量，不增加施工實際成本。要提前研究可能影響施工進(jìn)度的因素，例如施工條件的變化、技術(shù)決策失誤、施工組織管理不當(dāng)?shù)?。要牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有的放矢。防止由于應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗發(fā)生技術(shù)事故，防止由于施工平面布置、流水施工組織不合理影響生產(chǎn)的正常開展等。同時加大對全體職工的培工作，提高廣大操作工人的技術(shù)水平，為實現(xiàn)較高的工程質(zhì)量提供人力保障。加強技術(shù)的前期研究，加大設(shè)備的投入，靠先進(jìn)成熟的施工技術(shù)和先進(jìn)的技術(shù)裝備，提高綜合施工能力和市場競爭力。引進(jìn)和開發(fā)先進(jìn)的工程管理軟件，利用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)管理，建立工程技術(shù)管理及質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)工程技術(shù)管理工作的發(fā)展。

2.3建筑項目竣工后的施工技術(shù)管理。項目建設(shè)完成以后，項目部應(yīng)及時組織人員進(jìn)行竣工驗收工作，在此過程中施工技術(shù)管理工作主要負(fù)責(zé)檢查、評價、核實單項工程的完工質(zhì)量，對達(dá)到設(shè)計要求、施工標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定條件的項目予以批復(fù)、通過，不滿足條件的工程應(yīng)該要求相關(guān)人員進(jìn)行返工作業(yè)，等返工作業(yè)完畢后，再次進(jìn)行復(fù)檢，通過檢查后予以批復(fù)。項目工程竣工階段的施工技術(shù)管理主要是針對建筑工程的具體施工部位，采用專業(yè)的計算方法，對建筑實體結(jié)構(gòu)具體部位的位置高度、實體厚度、安放位置、旋轉(zhuǎn)角度等方面進(jìn)行專業(yè)細(xì)致的測量與計算，將最后結(jié)果與設(shè)計要求、施工標(biāo)準(zhǔn)作對比、分析，從而得出相應(yīng)的結(jié)論，對這些工程與部位是否滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)、能否進(jìn)行后續(xù)工作、需不需要采取應(yīng)對處理措施進(jìn)行判斷，以此避免由于偏差過大而產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

3結(jié)束語

綜上所述，對于建筑工程施工來說，相關(guān)的施工單位的技術(shù)管理水平是很重要的東西。因為它不僅僅是關(guān)系到相應(yīng)的建筑工程的施工質(zhì)量，而且還與相關(guān)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)。所以，在具體的施工過程中一定要加強相應(yīng)的技術(shù)管理水平。