夏自釗
徽商“鳳還巢”正呈現(xiàn)出一些新動(dòng)向,廣大徽商對(duì)家鄉(xiāng)投資環(huán)境的認(rèn)識(shí)不同于以往,與此同時(shí),徽商在回歸路上也不可避免的面臨一些問題。
10月18日,張桂平、王文銀、呂向陽等徽商“大佬”齊聚合肥,參加2016年徽商論壇,并圍繞徽商“鳳還巢”展開深刻探討,掀起了一股熱烈的徽商回歸熱。論壇上,幾位“大佬級(jí)”徽商作為代表對(duì)徽商回歸的解讀激發(fā)了現(xiàn)場眾多徽商企業(yè)家的共鳴。
論壇上的觀點(diǎn)碰撞固然精彩,但要完整真實(shí)的呈現(xiàn)回歸路上的企業(yè)家這一群體,必須走進(jìn)他們?cè)诎不胀顿Y的項(xiàng)目,從他們的心路歷程、項(xiàng)目的落戶到成長以及與家鄉(xiāng)政府和各界的互動(dòng),來了解這個(gè)群體。
于是,在徽商論壇結(jié)束后,本刊記者前往六安、安慶等“鳳還巢”企業(yè)較多的市縣和園區(qū),與回歸的企業(yè)主對(duì)話,并從項(xiàng)目落戶地服務(wù)徽商的政府部門來了解這一群體。
采訪發(fā)現(xiàn),徽商“鳳還巢”正呈現(xiàn)出一些新動(dòng)向,廣大徽商對(duì)家鄉(xiāng)投資環(huán)境的認(rèn)識(shí)不同于以往,與此同時(shí),徽商在回歸路上也不可避免的面臨一些問題。
回歸路上的“新姿態(tài)”
以前外地徽商回來投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的居多,近幾年投資實(shí)業(yè)的越來越多。“搞房地產(chǎn)還是想賺錢多一點(diǎn),但是做實(shí)業(yè)是做好了長期回歸的準(zhǔn)備?!绷彩薪鸢矃^(qū)招商局局長汪波告訴《決策》。
從2014年和2015年徽商回歸項(xiàng)目表中可以看出,徽商回歸項(xiàng)目以制造業(yè)為主,占到全部到資的一半以上,其中,裝備制造、電子電器等項(xiàng)目增長較快。
六安市金安區(qū)近幾年徽商回歸工作成效顯著,汪波分析認(rèn)為“六安回歸的徽商數(shù)量在增加的同時(shí),其創(chuàng)辦企業(yè)的質(zhì)量也在提高。盡管投資額較大的項(xiàng)目仍是地產(chǎn)、商貿(mào)、物流等行業(yè),但回歸企業(yè)的主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域開始多元化并向中高端攀升。”
從六安全市范圍來看,該市有150萬人常年在外務(wù)工和經(jīng)商,針對(duì)這一資源,六安市在全省較早啟動(dòng)了鳳還巢行動(dòng)。2014年、2015年連續(xù)兩年,六安市徽商返鄉(xiāng)投資項(xiàng)目數(shù)量都位居全省第一位。
對(duì)此,六安市金安區(qū)幾位回歸企業(yè)主均認(rèn)為,現(xiàn)在徽商回歸是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī),可以說時(shí)機(jī)成熟了。如果放在10年前來推動(dòng)徽商回歸,是難有作為的,因?yàn)槟菚r(shí)在外徽商多數(shù)還在創(chuàng)業(yè)的過程中,現(xiàn)在他們發(fā)展壯大了,然后也有很濃的家鄉(xiāng)情結(jié),加上家鄉(xiāng)現(xiàn)在的發(fā)展基礎(chǔ)、軟環(huán)境等有了很大改善,于是就回來了,回來的幾個(gè)比較大的企業(yè)都是這樣的情況。
在徽商踴躍回歸的同時(shí),一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,徽商回鄉(xiāng)投資漸趨理性,對(duì)于項(xiàng)目的考察、項(xiàng)目的可行性和回報(bào)率的權(quán)衡都極為謹(jǐn)慎。采訪中,市縣招商部門普遍認(rèn)為,指望搞一場推介會(huì)、吃幾頓飯、敘敘鄉(xiāng)情就能招到商的時(shí)代已經(jīng)過去了。
“六安這幾年為什么吸引這么多人回來?一個(gè)很重要的原因是在項(xiàng)目謀劃上花了功夫,項(xiàng)目可行性較好。單個(gè)、孤立的投資項(xiàng)目難以持續(xù)發(fā)展,只有一批關(guān)聯(lián)項(xiàng)目聚集形成產(chǎn)業(yè),才有競爭力、生命力,并進(jìn)一步產(chǎn)生投資吸附力?!蓖舨ǚ治稣J(rèn)為。
而在項(xiàng)目落戶后,軟環(huán)境和政府服務(wù)意識(shí)的重要性就凸顯出來了。只有大環(huán)境優(yōu)越了,投資商才有可能進(jìn)入,也才有可能長期留下來。
“現(xiàn)在企業(yè)家都是抱團(tuán)的,企業(yè)家圈內(nèi)的口碑宣傳很重要,投資環(huán)境好、服務(wù)做得好,一個(gè)項(xiàng)目會(huì)帶來一批項(xiàng)目;相反,投資環(huán)境惡劣的話,一個(gè)項(xiàng)目走了或者干得不好,你就很難再吸引別的項(xiàng)目過來。”六安市金安區(qū)招商局駐外分局一位工作人員告訴《決策》。
無論對(duì)安徽還是對(duì)徽商,徽商回歸帶來的不僅僅是資金,更重要的是轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì),為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支持。最新數(shù)據(jù)顯示,今年徽商回歸到位資金中,總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大科技人才項(xiàng)目到位資金占比逐漸上升,讓轉(zhuǎn)型升級(jí)有了內(nèi)生動(dòng)力。
對(duì)此,安徽省經(jīng)信委主任牛駑韜在年初致在外徽商企業(yè)家的一封信中表示:“我們真誠希望與安徽商會(huì)暨皖籍企業(yè)家攜手并進(jìn),共同致力于打造‘皖軍徽匠,培養(yǎng)更多‘新徽商企業(yè)家、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才?!?/p>
牛弩韜的愿望正在逐步變成現(xiàn)實(shí),徽商企業(yè)家中已經(jīng)涌現(xiàn)出這樣一批“新徽商”,致力于在安徽投資發(fā)展新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的融捷投資控股集團(tuán)董事長呂向陽、上海杰事杰新材料集團(tuán)的楊桂生、湖北陽光凱迪新能源集團(tuán)的陳義龍、合肥量子源納米科技股份有限公司總經(jīng)理李小毛等,正是這批“新徽商”中的風(fēng)云人物。
“大佬”眼中的投資環(huán)境
作為企業(yè)家群體,回歸的徽商最為關(guān)注的莫過于投資環(huán)境,而衡量一地投資環(huán)境優(yōu)劣與否的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),即是徽商投資的項(xiàng)目能否發(fā)展壯大。
正威國際集團(tuán)2009年投產(chǎn)的全威(銅陵)銅業(yè)科技有限公司,為當(dāng)時(shí)亞洲最大的單體銅桿線生產(chǎn)制造企業(yè),2011年以來連續(xù)4年為安徽省民營企業(yè)產(chǎn)值第一位。
該集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,正威在安徽的發(fā)展,得益于良好的投資環(huán)境。一方面政府全力支持,另一方面安徽承東啟西,交通便利,銅產(chǎn)品消費(fèi)市場配套齊全,區(qū)位優(yōu)勢突出。將企業(yè)研發(fā)總部放在安徽,有利于企業(yè)更好輻射全國。
正威國際集團(tuán)董事局主席王文銀對(duì)安徽投資環(huán)境的改善則有著切身感受。“2005年第一屆徽商大會(huì)的時(shí)候,我們就有投資在安徽,當(dāng)時(shí)在銅陵投資額已有數(shù)十億。但當(dāng)時(shí)安徽沒有百億企業(yè),現(xiàn)在安徽不僅擁有眾多百億企業(yè),還有了數(shù)個(gè)千億企業(yè)。從這一點(diǎn)來看,安徽的投資環(huán)境有了長足的進(jìn)步,發(fā)展階段和能級(jí)也不一樣了,已經(jīng)具備成長百億企業(yè)、千億企業(yè)的環(huán)境?!蓖跷你y向《決策》回憶道。
在王文銀看來,盡管安徽的投資環(huán)境在全國范圍內(nèi)屬于中等水平,但決策者的憂患意識(shí)和正視差距讓廣大徽商看到了難能可貴的務(wù)實(shí)精神。
10月份,安徽黨政代表團(tuán)赴江浙滬學(xué)習(xí)考察歸來,總結(jié)報(bào)告里提到“要有眼界境界決定發(fā)展高度,創(chuàng)新是不竭之源,改革開放是最大的優(yōu)勢,人才是第一資源,生態(tài)環(huán)保是最大的競爭力,崇尚實(shí)干是關(guān)鍵的舉措”。同時(shí),對(duì)照與江浙滬的差距,提出要“五破五立”,第一條就是要樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),破除思想的桎梏。
“我個(gè)人感覺,‘五破五立將讓安徽的投資環(huán)境變得更好。這次回來,我看到省領(lǐng)導(dǎo)有非常強(qiáng)的憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),而以前我們不會(huì)這么明確的把與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距提出來,非常難能可貴!我感受到安徽新一輪的增長即將來到,所以我們?cè)诎不湛隙〞?huì)增加投資?!蓖跷你y告訴《決策》。
同樣是徽商“大佬”,融捷投資控股集團(tuán)有限公司董事長呂向陽在廣東創(chuàng)業(yè)已有二十余年,現(xiàn)在的融捷集團(tuán)已經(jīng)成為新能源新材料產(chǎn)業(yè)、電動(dòng)汽車與燃油汽車產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“大鱷”,企業(yè)市值超過兩千億。
作為深耕高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的徽商企業(yè)家,呂向陽極為看中安徽打造“創(chuàng)新型省份”和較強(qiáng)的科研創(chuàng)新實(shí)力。融捷投資控股集團(tuán)有限公司自2007年起布局安徽市場,2012年起在安徽進(jìn)行集群化產(chǎn)業(yè)投資,致力于研發(fā)生產(chǎn)新能源汽車的核心零部件電池和電箱系統(tǒng)集成,形成新能源、新材料產(chǎn)業(yè)群聚集,其中蕪湖天弋能源科技產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)100億元。更為重要的是,融捷投資控股集團(tuán)在皖投資企業(yè)不斷加大科研投入,2015年投資總額超100億元,為產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展積蓄了充足潛能。
10月17日,呂向陽在蕪湖參加了一個(gè)投資額達(dá)137億元的太赫茲項(xiàng)目的簽約儀式。第二天徽商論壇上,呂向陽公布了這一消息,并在主題發(fā)言中表示:“融捷在安徽投資規(guī)模大,技術(shù)含量高,產(chǎn)業(yè)布局起點(diǎn)高,正是因?yàn)榭春冒不者@塊創(chuàng)新高地和開放高地。”
企業(yè)家共探回巢路
采訪中,部分企業(yè)反映了現(xiàn)實(shí)發(fā)展中遭遇的困難和問題。
一是技術(shù)人才招聘難。安徽是人才大省,擁有眾多高等院校、科研院所,特別是高等職業(yè)教育,培養(yǎng)了大批實(shí)用人才。但由于待遇等原因,人才流失嚴(yán)重。如蕪湖天弋新能源科技公司有150名骨干員工,其中120人從廣東調(diào)來,落戶宿松縣的安徽酷米智能科技公司也是同樣情況,即將于明年開工的安徽卡為公司也有此類擔(dān)憂。人才力量跟不上,核心技術(shù)研發(fā)中心無法在本地建設(shè),安徽工廠只能成為產(chǎn)品加工廠,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
二是部分企業(yè)融資難。采訪中發(fā)現(xiàn),一些地方金融機(jī)構(gòu)為了資金安全,往往集中力量抓大(熟)客戶或國有企業(yè),不愿向不熟悉的回鄉(xiāng)投資企業(yè)放貸。部分回鄉(xiāng)投資企業(yè)往往只能獲得短期流動(dòng)資金貸款,很難在技術(shù)改造、高科技項(xiàng)目研發(fā)獲得長期穩(wěn)定信貸支持。個(gè)別企業(yè)不得不采取民間短期貸款多次周轉(zhuǎn)的辦法救急,民間貸款利息較高,稅務(wù)部門因無相關(guān)政策支持,無法減免企業(yè)稅負(fù),進(jìn)一步增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
三是個(gè)別地方基礎(chǔ)配套難。個(gè)別地方配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,給入駐企業(yè)帶來建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的諸多困難,影響園區(qū)及園區(qū)企業(yè)的發(fā)展。如某個(gè)商貿(mào)城項(xiàng)目,總投資8個(gè)億,將建成260畝的商貿(mào)物流基地。進(jìn)駐后建設(shè)速度較快,但是當(dāng)初政府規(guī)劃的配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度滯后,因配套不足,交通不便,導(dǎo)致人流量少,商戶虧損嚴(yán)重。
就如何進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升各項(xiàng)服務(wù),為企業(yè)拓展新的更大的發(fā)展空間,相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人提出一系列意見和建議。
人才是關(guān)鍵。企業(yè)建議,地方政府在企業(yè)建設(shè)初期與企業(yè)積極溝通,編制企業(yè)人才引進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃,以政府、企業(yè)各出資一定比例的方式,建立引進(jìn)培訓(xùn)基金,通過與職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及社會(huì)中介合作,推動(dòng)企業(yè)與院校建立長期穩(wěn)定的人才交流機(jī)制等多種途徑,引進(jìn)培養(yǎng)一批骨干人才隊(duì)伍,助力企業(yè)發(fā)展。同時(shí),出臺(tái)更加靈活和人性化的人才政策,增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力,留住優(yōu)秀人才。
配套先做好。地方政府要加強(qiáng)引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),及時(shí)兌現(xiàn)承諾的配套基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門“一攬子”解決企業(yè)存在的困難和問題,切實(shí)營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。同時(shí),認(rèn)真梳理現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈配套開展集群化招商,幫助企業(yè)培育市場。
資金要跟進(jìn)。地方政府要進(jìn)一步加大企業(yè)金融服務(wù)力度,積極落實(shí)企業(yè)財(cái)政稅收扶持政策,不斷拓寬企業(yè)直接融資渠道,有效減輕企業(yè)建設(shè)資金壓力,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
鼓勵(lì)搞研發(fā)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)智能手機(jī)及智能化產(chǎn)品的酷米公司將生產(chǎn)基地放在宿松,但產(chǎn)品研發(fā)基地依然放在深圳。鑒于此,企業(yè)負(fù)責(zé)人建議出臺(tái)相關(guān)科技創(chuàng)新扶持政策,鼓勵(lì)和吸引投資企業(yè)在皖設(shè)立研發(fā)中心,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,避免安徽成為產(chǎn)品代加工廠,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展?!?