文/朱　波

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理解析

文/朱波

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，在此環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式出現(xiàn)了顯著的變化，財(cái)務(wù)結(jié)算速度極大提升，財(cái)務(wù)控制更為有力，但是與此同時也面對全新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對此企業(yè)必須切實(shí)加強(qiáng)自身的管理，尤其是財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)信息溝通和共享，促進(jìn)資金暢通流轉(zhuǎn)，對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效的控制，為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟(jì)利潤。本文首先簡單分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所具有的優(yōu)勢，進(jìn)而指出企業(yè)所采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在出的弊端，最后針對其中的不足提出了一系列優(yōu)化和改善財(cái)務(wù)管理的有效措施。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；解析

當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)改革深入發(fā)展，這使得我國企業(yè)的發(fā)展面臨重大的重大挑戰(zhàn)，同時面對快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須進(jìn)行優(yōu)化和升級。但是結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理現(xiàn)狀分析，很多財(cái)務(wù)管理存在較大問題，無法更好的適應(yīng)快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時代需求，財(cái)務(wù)管理模式較為落后，財(cái)務(wù)信息采集管理效率低，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理效率。對此我們需要圍繞網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理展開深入的分析，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理效率。

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式中合理的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，就可以對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用可以提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)，增強(qiáng)管理的有效性[1]。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，可以更好的進(jìn)行動態(tài)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)具有突出的優(yōu)勢，可以對通過數(shù)據(jù)形式對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行及時高效的反饋和反映，這在很大程度上突破了原有的財(cái)務(wù)管理模式，極大的提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的價值[2]。此外，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率也可以大為提升，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破了時空局限，由此可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的高效分享，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理效率。在此情況下，合理的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以加快信息共享，通過對各項(xiàng)財(cái)務(wù)和通訊技術(shù)的應(yīng)用，可以及時的獲得企業(yè)運(yùn)營信息，為決策者提供最為可靠的數(shù)據(jù)，從而提高決策的科學(xué)性，更好的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

(一)電子信息化程度低

企業(yè)以往所采取的財(cái)務(wù)管理模式，電子信息化程度低，很多電子商務(wù)業(yè)務(wù)無法順利開展。國內(nèi)很多企業(yè)所使用的財(cái)務(wù)軟件較為落后，這些軟件并不支持部分電子商務(wù)業(yè)務(wù)的運(yùn)行，同時語言過于單一、幣種簡單。這些弊端嚴(yán)重的妨礙了業(yè)務(wù)結(jié)算、數(shù)據(jù)交流以及會計(jì)交流受到障礙。另外，因?yàn)橐酝呢?cái)務(wù)軟件難以達(dá)成網(wǎng)路管理需求，或僅能在局域網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)用，難以支持電子商務(wù)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。這些不足對企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展形成負(fù)面影響。

(二)難以滿足個性化需求

企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)無法很好的滿足顧客越來越個性化的需求。以往的財(cái)務(wù)系統(tǒng)由于生產(chǎn)成本等諸多因素的限制，只能滿足用戶的通用化需求，無法顧及用戶的個性需求。企業(yè)以往所實(shí)施的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)無法滿足用戶在某一方面的信息需要，否則就會加大信息使用成本，所以企業(yè)采取以往的財(cái)務(wù)管理方式，無法為用戶提供個性化財(cái)務(wù)服務(wù)。

(三)財(cái)務(wù)難以同經(jīng)營業(yè)務(wù)有機(jī)協(xié)同

企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)間存在多方面的協(xié)同，例如企業(yè)各個機(jī)構(gòu)之間、分支單位與產(chǎn)品供應(yīng)商、用戶等各個環(huán)節(jié)，在實(shí)際的經(jīng)營活動中所涉及的各方面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，一旦失去網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐，大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合和處理難以得到高效的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)信息無法第一時間傳輸給各個經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生較大影響，阻礙了企業(yè)經(jīng)營決策。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

(一)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律制度

在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，首先需要積極的完善的財(cái)務(wù)法律法規(guī)，由此從制度層面為財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有利的保障。當(dāng)前階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中已經(jīng)逐漸開始大范圍的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對于這些我們必須積極建立和完善相關(guān)法律。因?yàn)樵诋?dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，很多的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動都是依賴網(wǎng)絡(luò)完成，因此在實(shí)際的操作中面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。必須不斷加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理水平才可以有效遏制財(cái)務(wù)犯罪行為。在對法律進(jìn)行完善的過程中應(yīng)當(dāng)注意對財(cái)務(wù)信息的透明進(jìn)行明確，同時明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)犯罪行為，從多角度為財(cái)務(wù)管理營造理想的發(fā)展環(huán)境。

(二)積極的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制

必須加快對企業(yè)的自身的財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息安全管理工作。企業(yè)資產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)和人力資源的重要性越發(fā)凸顯，由此企業(yè)內(nèi)部管理人員尤其是財(cái)務(wù)管理者必須徹底轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的思想觀念，給予企業(yè)人才和技術(shù)的發(fā)展以足夠的重視，進(jìn)而才可以更好的鞏固企業(yè)的競爭基礎(chǔ)[3]。此外，有關(guān)財(cái)務(wù)信息安全管理，企業(yè)必須積極的完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，同時努力強(qiáng)化對信息安全防范技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，比如推廣和應(yīng)用信息加密技術(shù)和身份識別技術(shù)等，從而切實(shí)保障財(cái)務(wù)信息的安全。

(三)開展網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理

網(wǎng)絡(luò)管理下，為了提高財(cái)務(wù)管理效率，必須努力創(chuàng)新企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式。現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，在此背景下，網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供更為良好的平臺基礎(chǔ)，使得財(cái)務(wù)管理更加高效、便捷，對此企業(yè)必須充分結(jié)合時代發(fā)展需求，對自身財(cái)務(wù)管理模式實(shí)施完善和更新。在此創(chuàng)新完善的過程中，建立財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化程度，由此可以使企業(yè)進(jìn)行跨地域資源信息共享，努力合并財(cái)務(wù)報(bào)表等。此外，應(yīng)當(dāng)充分重視財(cái)務(wù)管理策略柔性化運(yùn)用，通過采取柔性化的管理，可以最大化實(shí)現(xiàn)對對財(cái)務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化，可以更為合理的分配企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并對其進(jìn)行科學(xué)的應(yīng)用[4]。

(四)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，要想進(jìn)一步的提升財(cái)務(wù)管理效率，必須對其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)加以創(chuàng)新，這在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理過程中非常重

要。過去企業(yè)所實(shí)行的財(cái)務(wù)管理主要是為了獲取最佳的經(jīng)濟(jì)利潤，但是隨著時代和企業(yè)的發(fā)展，我們認(rèn)識到以最大化利潤為管理目標(biāo)的管理模式并非最為科學(xué)的，因?yàn)槔麧櫝３蝗藶橐蛩厮绊懀瑫r極易被各種不法行為所操控，并沒有完全符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。而當(dāng)前財(cái)務(wù)估價技術(shù)得到了較快發(fā)展，企業(yè)價值最大化已經(jīng)逐漸成為全新的更為科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這一管理目標(biāo)在越來越多的企業(yè)得到了支持。因此，唯有基于企業(yè)價值最大化制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其財(cái)務(wù)管理工作才更為科學(xué)、高效。

(五)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式

網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的背景下，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理還可以從優(yōu)化管理方式著手。企業(yè)可以充分結(jié)合程序化以及非程序化的管理進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式的優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在很大程度上方便了財(cái)務(wù)管理工作，使很多管理工作逐漸程序化，但是這也對其造成了一定的約束和制約，所以為了使管理方式更為靈活、高效，企業(yè)需要有機(jī)結(jié)合程序化以及非程序化管理方式，結(jié)合實(shí)際問題采取更為高效且具有更強(qiáng)針對性的解決方式，提高財(cái)務(wù)管理效率。

四、結(jié)束語

綜上，網(wǎng)絡(luò)時代下，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)和人們的思想發(fā)展了巨大變化，企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理面臨更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)信息一方面加快了財(cái)務(wù)管理工作效率，另一方面也為財(cái)務(wù)管理帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)，對此我們必須充分認(rèn)識財(cái)務(wù)管理中存在的不足和弊端，進(jìn)而積極的采取科學(xué)的財(cái)務(wù)措施對其進(jìn)行優(yōu)化和更新，從而有效的應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)背景下的財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)。

[1]張堃.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013，02：95-96+119.

[2]朱堯. 淺析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J]. 河南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版)，2013，03：88-90.

[3]王皓.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新分析[J].中國市場，2014，25：78-79.

[4]楊蘇力.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，02：20-21.

(作者單位：南通市中南建工設(shè)備安裝有限公司)