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食品企業(yè)責(zé)任構(gòu)建中的第三方監(jiān)管機(jī)制研究

2017-01-10 17:01喻志軍衡虹
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年24期
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)失靈食品安全

喻志軍++衡虹

◆ 中圖分類號(hào):C916 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

內(nèi)容摘要:近十多年來,我國(guó)食品安全問題凸顯,不僅影響面廣、危害性大,惡性事件嚴(yán)重傷及消費(fèi)者的生命安全,而且涉案主體不乏知名企業(yè)或品牌產(chǎn)品。本文從市場(chǎng)失靈與政府失靈分析著手,探究我國(guó)現(xiàn)階段食品安全問題疊出的原因,并在比較中美歐第三方監(jiān)管(NGO)的基礎(chǔ)上得出結(jié)論:隨著市場(chǎng)化取向改革的不斷深入,我國(guó)越來越需要NGO等第三方監(jiān)管,協(xié)助政府、配合市場(chǎng)發(fā)揮監(jiān)管職能,促使企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,進(jìn)而提出有關(guān)政策建議。

關(guān)鍵詞:企業(yè)責(zé)任 第三方監(jiān)管(NGO) 市場(chǎng)失靈 政府失靈 食品安全

問題提出的宏微觀背景

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任越來越成為企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存與發(fā)展的一項(xiàng)不可或缺的重要條件。改革開放以來,我國(guó)一直致力于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,不斷深入探尋政府和市場(chǎng)兩者間的關(guān)系。1978年黨的十一屆三中全會(huì)提出:“應(yīng)該堅(jiān)決實(shí)行按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,重視價(jià)值規(guī)律的作用”;1982年黨的十二大提出:“發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的輔助性作用”;1992年黨的十四大提出:“要使市場(chǎng)在國(guó)家宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用”;2003年黨的十六屆三中全會(huì)繼續(xù)提出:“要在更大程度上發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用”;2013年黨的十八屆三中全會(huì)首次明確提出:“經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn),核心問題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”。從重視價(jià)值規(guī)律的作用,到發(fā)揮市場(chǎng)的輔助作用,再到發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)而提出發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用,反映我國(guó)在經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中,對(duì)市場(chǎng)地位的不斷重新界定,對(duì)市場(chǎng)與政府關(guān)系認(rèn)識(shí)上的一次次重大理論突破。

與之相應(yīng),政府對(duì)微觀企業(yè)行為的管理也從完全的行政審批、行政制約轉(zhuǎn)向市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)。一方面是政府職能從“全能型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,另一方面是企業(yè)擁有的自主決策權(quán)不斷增加。以往完全由政府行政管理可以有效控制的企業(yè)逐利本性以及因?yàn)橹鹄赡軐?dǎo)致的不擇手段的行為取向,現(xiàn)在則逐漸交由市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行約束。由此導(dǎo)致一些不法分子利用經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的監(jiān)管盲區(qū),從事違法行為,這在目前我國(guó)的食品行業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。

近十多年來,食品安全問題頻發(fā),重大惡性事件有:“違法添加罌粟殼”(2016);五常大米90%摻假(2015);上海福喜公司生產(chǎn)銷售過期原料導(dǎo)致麥當(dāng)勞、肯德基、德克士和星巴克等被卷入食品安全風(fēng)波(2014);肯德基、真功夫冰塊菌落超標(biāo)高于馬桶水(2013);違禁藥物催肥“速生雞”,涉及新希望、肯德基、必勝客等知名企業(yè)(2012);雙匯集團(tuán)收購(gòu)由違禁藥品“瘦肉精”飼養(yǎng)的“健美豬”(2011);我國(guó)每年約有200~300萬噸含有大量強(qiáng)致癌物的“地溝油”返回餐桌(2010);“王老吉”含有的夏枯草屬違法添加非食用物質(zhì)(2009);三鹿集團(tuán)的“嬰幼兒配方奶粉”重大食品安全事故(2008);農(nóng)村市場(chǎng)銷售的五糧液集團(tuán)“幸運(yùn)星”酒被查出具有致癌作用的“糖精鈉”超標(biāo)(2007);養(yǎng)禽場(chǎng)為生產(chǎn)“紅心蛋”使用被國(guó)際列為三類致癌物的“蘇丹紅Ⅳ號(hào)”(2006);安徽阜陽劣質(zhì)奶粉最終致使13名嬰兒死亡,近200名嬰兒患上嚴(yán)重營(yíng)養(yǎng)不良癥(2004)等等。

這些惡性事件表明,我國(guó)食品安全問題不僅影響面廣、危害性大,重大食品安全事件嚴(yán)重危害消費(fèi)者的生命安全,而且涉案主體不乏知名企業(yè)或品牌產(chǎn)品。這些挑戰(zhàn)消費(fèi)者心理底線的企業(yè)失德行為,不僅一次次刺痛著公眾敏感的神經(jīng),更拷問我國(guó)食品安全監(jiān)管制度的公信力。如何在政府職能轉(zhuǎn)換和有效發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的同時(shí),確保民眾的食品安全?發(fā)達(dá)國(guó)家有著成功的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,即通過NGO等第三方監(jiān)管力量的參與,構(gòu)建有效的企業(yè)外部治理機(jī)制,促使企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

歐美第三方監(jiān)管(NGO)的理論與實(shí)踐

(一)NGO作為第三方監(jiān)管力量的理論依據(jù)

關(guān)于NGO的界定,國(guó)際上并未形成普遍共識(shí)。聯(lián)合國(guó)的官方文件稱之為“非政府組織(NGO,Non-governmental Organizations)”,主要強(qiáng)調(diào)其與政府的區(qū)別;美國(guó)等國(guó)家通常采用“非營(yíng)利組織(NPO,Non-profit Organizations)”,主要強(qiáng)調(diào)其與企業(yè)的區(qū)別。關(guān)于NGO等第三方監(jiān)管形成的原因,普遍認(rèn)為是由于“市場(chǎng)失靈”與“政府失靈”所導(dǎo)致的。

1.市場(chǎng)失靈。1776年,亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》闡述:“各個(gè)人都不斷地努力為他自己所支配的資本找到最有利的用途。固然,他所考慮的不是社會(huì)的利益,而是他自身的利益,但他對(duì)自身利益的研究自然會(huì)或者毋寧說必然會(huì)引導(dǎo)他選定最有利于社會(huì)的用途”。在斯密看來,人們追求私人利益最大化的行為,在市場(chǎng)機(jī)制這只“看不見的手”的引導(dǎo)下,將會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)生產(chǎn)出正確的產(chǎn)品(包括數(shù)量、品質(zhì)和種類),合理配置資源,增加社會(huì)福利,實(shí)現(xiàn)效率最大化。因此,政府應(yīng)承擔(dān)“守夜人”的角色,而不應(yīng)對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)。“如果政府企圖指導(dǎo)私人應(yīng)如何運(yùn)用他們的資本,那不僅是自尋煩惱地去注意最不需要注意的問題”,而且“這種規(guī)制幾乎毫不例外地必定是無用的或有害的”。

然而,1929-1933年的大蕭條表明,市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)“市場(chǎng)失靈”?!笆袌?chǎng)失靈”(Market failure)被用來描述市場(chǎng)力量無法滿足公共利益的狀況。

1936年凱恩斯《就業(yè)、利息和貨幣通論》出版,標(biāo)志著主張政府干預(yù)的凱恩斯主義應(yīng)運(yùn)而生。凱恩斯指出,古典自由主義背后隱含著一個(gè)很重要的假設(shè):市場(chǎng)機(jī)制是完全充分競(jìng)爭(zhēng)的,這是“看不見的手”充分發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。但完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)在現(xiàn)實(shí)生活中是不存在的,既然“看不見的手”不能充分有效地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié),那么就應(yīng)當(dāng)讓政府擔(dān)當(dāng)起調(diào)節(jié)供求關(guān)系的部分責(zé)任。薩繆爾森也認(rèn)為“當(dāng)今沒有什么東西可以取代市場(chǎng)來組織一個(gè)復(fù)雜的大型經(jīng)濟(jì)。問題是,市場(chǎng)既無心臟,也無頭腦,它沒有良心,也不會(huì)思考,沒有什么顧忌。所以,要通過政府制定政策,糾正某些由市場(chǎng)帶來的經(jīng)濟(jì)缺陷”。

2.政府失靈。市場(chǎng)機(jī)制的缺陷給社會(huì)帶來的災(zāi)難和震蕩,導(dǎo)致各國(guó)政府紛紛加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)。特別是大蕭條以后,西方國(guó)家依據(jù)凱恩斯理論所采取的干預(yù)措施在某些領(lǐng)域取得成功后,人們更是認(rèn)為政府作為社會(huì)公共利益的代表,其決策可以有效修正、彌補(bǔ)市場(chǎng)功能的不足。

然而,20世紀(jì)70年代末出現(xiàn)的資本主義經(jīng)濟(jì)“滯漲”,使得政府干預(yù)帶來的弊端日漸暴露:財(cái)政危機(jī)加劇,社會(huì)福利政策難以為繼,政府機(jī)構(gòu)日趨臃腫、效率低下。這表明政府干預(yù)依然可能無效??扑怪赋觯涸趶浹a(bǔ)市場(chǎng)失靈的過程中,“政府的行政機(jī)制本身并非不要成本,實(shí)際上有時(shí)它的成本大得驚人”,因此“應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到既存在著市場(chǎng)失靈, 也存在著政府失靈”。這里的“政府失靈”(Government Failure)是指政府的干預(yù)措施缺乏效率,或者政府做出了降低經(jīng)濟(jì)效率或不能改善經(jīng)濟(jì)效率的決策。

布坎南則進(jìn)一步指出:“市場(chǎng)的缺陷并不是把問題交給政府去處理的充分條件”,“政府的缺陷至少和市場(chǎng)一樣嚴(yán)重”?!罢鳛楣怖娴拇砣耍渥饔檬菑浹a(bǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不足,并使各經(jīng)濟(jì)人所做決定的社會(huì)效應(yīng)比政府進(jìn)行干預(yù)以前更高。否則,政府的存在就無任何經(jīng)濟(jì)意義。但是政府決策往往不能符合這一目標(biāo),有些政策的作用恰恰相反。它們削弱了國(guó)家干預(yù)的社會(huì)“正效應(yīng)”,也就是說,政策效果削弱而不是改善了社會(huì)福利”。因此,政府不能自動(dòng)地糾正和解決所有的市場(chǎng)失靈問題。正如科斯所言,“沒有任何理由認(rèn)為,政府在政治壓力影響下產(chǎn)生而不受任何競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制調(diào)節(jié)的、有缺陷的限制性和區(qū)域性管制,必然會(huì)提高經(jīng)濟(jì)制度運(yùn)行的效率,……直接的政府管制未必會(huì)帶來比市場(chǎng)和企業(yè)更好的解決問題的結(jié)果”。

上述分析表明:無論是市場(chǎng)還是政府,都存在著失靈的可能,政府不能自動(dòng)地糾正和解決所有的市場(chǎng)失靈問題。因此,在市場(chǎng)機(jī)制與政府干預(yù)之外,還存在著一個(gè)雙方都不能有效發(fā)揮作用的空間,需要具有第三方監(jiān)管職能的組織(如NGO)介入,并使之成為社會(huì)公共事務(wù)的管理主體之一。

(二)歐美NGO構(gòu)建企業(yè)責(zé)任的實(shí)踐

NGO在全球范圍的興起始于20世紀(jì)80年代,隨著全球人口、貧困和環(huán)境問題的日益凸顯,人們?cè)絹碓桨l(fā)現(xiàn)無法單純依靠政府和市場(chǎng)兩種機(jī)制解決人類可持續(xù)發(fā)展的所有問題。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,作為第三方力量的NGO起著溝通政府、市場(chǎng)、公民的作用,具有彌補(bǔ)、協(xié)調(diào)市場(chǎng)機(jī)制和政府干預(yù)兩者不足的功能,能夠幫助政府敦促企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,維護(hù)公眾利益。越來越多的跨國(guó)公司迫于以NGO為主導(dǎo)的社會(huì)各界的壓力,通過承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate social responsibility,CSR)尋求自身的可持續(xù)發(fā)展。

在美國(guó),NGO在敦促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面的作用至關(guān)重要,最典型案例是20世紀(jì)90年代針對(duì)耐克公司的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)時(shí),NGO致力于推進(jìn)勞工權(quán)益保護(hù),選擇耐克為突破口是因?yàn)槠淦放浦群芨?,示范效?yīng)顯著。1992年哈珀斯雜志刊文指出,耐克的國(guó)外供貨商,屬于勞動(dòng)條件惡劣的“血汗工廠”并雇傭童工,耐克應(yīng)對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。耐克公司的第一反應(yīng)是否認(rèn),繼而雇傭?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)和名人調(diào)查以證明自己無辜。但NGO不斷施加更大的壓力,從在店鋪前示威,到在工廠調(diào)查取證并由媒體公布,再到游說學(xué)生和大學(xué)運(yùn)動(dòng)隊(duì)抵制購(gòu)買、消費(fèi)耐克產(chǎn)品,使得耐克公司最終屈服。1996年,公司開始成立專門機(jī)構(gòu)管理和監(jiān)督供應(yīng)商的勞動(dòng)條件和勞工保護(hù),1998年,公司成立企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理部門,并不斷完善相關(guān)制度,提高公司履行社會(huì)責(zé)任的自覺性和制度化程度,耐克公司也因此成為履行社會(huì)責(zé)任的模范企業(yè)。

在歐洲,NGO敦促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任同樣卓有成效。以轉(zhuǎn)基因食品為例,按照“預(yù)防原則”(precautionary principle),有關(guān)NGO認(rèn)為:如果生產(chǎn)者不能確切證明轉(zhuǎn)基因食品無害,就不能進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。由于NGO不斷游說政府和立法機(jī)構(gòu),2004年7月,歐盟不顧美國(guó)在WTO的指控通過嚴(yán)格法規(guī),禁止生產(chǎn)和銷售轉(zhuǎn)基因食品,從而迫使孟山都等多家公司宣布停止有關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)及產(chǎn)銷。事實(shí)上,迫于近年來美國(guó)國(guó)內(nèi)的NGO抗議、媒體抨擊、民眾請(qǐng)?jiān)福绹?guó)總統(tǒng)奧巴馬已簽署法律,必須在有轉(zhuǎn)基因成分的食品包裝上進(jìn)行標(biāo)注,以保障消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)。

可見,在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體,NGO作為第三方監(jiān)管已在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活與企業(yè)社會(huì)責(zé)任構(gòu)建中發(fā)揮著極為重要的作用。

我國(guó)食品企業(yè)責(zé)任缺失的原因

(一)我國(guó)食品領(lǐng)域的“市場(chǎng)失靈”與“政府失靈”

近年來,我國(guó)食品安全問題頻發(fā)、行業(yè)造假不斷(如瘦肉精、地溝油、蘇丹紅等的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作),知名企業(yè)、品牌失德屢見不鮮的重要原因之一是在市場(chǎng)化取向改革進(jìn)程中,我國(guó)第三方監(jiān)管力量的缺失。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),企業(yè)逐利本無可厚非,但如果企業(yè)逐利違背道德底線,那就必須堅(jiān)決被遏制。制售偽劣產(chǎn)品尤其是有害食品,不僅是對(duì)社會(huì)有限資源的浪費(fèi),更是對(duì)人類尊嚴(yán)的傷害。盡管政府的事后嚴(yán)懲可以遏制事態(tài)蔓延,但已無法挽回對(duì)消費(fèi)者身心的傷害與資源的消耗。

筆者認(rèn)為,近年來我國(guó)食品質(zhì)量問題尤為凸顯,一方面是因?yàn)槭称飞a(chǎn)由“田間到餐桌”的產(chǎn)業(yè)鏈條過長(zhǎng)。不僅涉及多道環(huán)節(jié)(如種植、采購(gòu)、食品原料和飼料加工、養(yǎng)殖屠宰、食品加工、分銷及物流、品牌推廣、食品銷售和餐飲等),而且各環(huán)節(jié)間關(guān)系復(fù)雜,使得國(guó)家質(zhì)檢、食品藥品管理等部門難以確??刂泼總€(gè)環(huán)節(jié),其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致最終消費(fèi)階段食品安全事故的出現(xiàn)。

另一方面,我國(guó)現(xiàn)有的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,同樣導(dǎo)致政府監(jiān)管的力有不及。一是不計(jì)其數(shù)的一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn),使食品原料的生產(chǎn)過程極為分散。二是建立在手工操作基礎(chǔ)上的小作坊式的生產(chǎn)加工與銷售,使食品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化過程極為有限。根據(jù)國(guó)務(wù)院《中國(guó)的食品質(zhì)量安全狀況白皮書(2007)》的統(tǒng)計(jì):全國(guó)共有食品生產(chǎn)加工企業(yè)44.8萬家。其中規(guī)模以上企業(yè)2.6萬家,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為72%,產(chǎn)量和銷售收入占主導(dǎo)地位;規(guī)模以下、10人以上企業(yè)6.9萬家,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為18.7%;10人以下小企業(yè)小作坊35.3萬家,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為9.3%,規(guī)模以下企業(yè)約占總數(shù)的94.2%?!妒称饭I(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》同樣顯示:2010年,全國(guó)食品工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)41286家;但規(guī)?;?、集約化水平低,小、微型企業(yè)和小作坊仍然占全行業(yè)的93%。表明食品生產(chǎn)與銷售過程中“小、散、低”的格局沒有得到根本改變。

由此形成食品安全領(lǐng)域中“市場(chǎng)失靈”與“政府失靈”的空間地帶:市場(chǎng)“沒有良心”的逐利性,導(dǎo)致一些生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)者無法實(shí)現(xiàn)自我行為約束;而政府監(jiān)管的力所不及,又無法實(shí)現(xiàn)政府干預(yù)對(duì)企業(yè)微觀行為的強(qiáng)制性事前約束。因而迫切需要在“市場(chǎng)失靈”與“政府失靈”情況下構(gòu)建起第三方監(jiān)管的有效管控,促使企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,確保民眾的食品安全。

(二)我國(guó)NGO的現(xiàn)狀

相較于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)第三方監(jiān)管(NGO)的發(fā)展與對(duì)企業(yè)行為的約束極為有限,NGO敦促企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式還未建立。

從數(shù)量看,NGO總體偏少。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):2011年,我國(guó)有社會(huì)組織461971個(gè),這對(duì)于13.4億人口來說,人均擁有NGO數(shù)量極為有限:約2900人擁有一個(gè)NGO類組織;2014年,我國(guó)社會(huì)組織606048個(gè),約2258人擁有一個(gè)NGO類組織。盡管我國(guó)社會(huì)組織的數(shù)量有所增加,但我國(guó)社會(huì)組織的狀況不僅無法與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家水平相比,甚至遠(yuǎn)不及同為發(fā)展中國(guó)家的印度。據(jù)印度官方統(tǒng)計(jì),2009年,印度的NGO組織有330萬個(gè),平均每400人擁有一個(gè)NGO組織。更何況,由于缺乏詳細(xì)數(shù)據(jù),我國(guó)的社會(huì)組織還并非完全是真正意義上的NGO,如果按照通行的概念,我國(guó)人均擁有的NGO數(shù)量會(huì)更少。

從作用看,NGO作用缺失。依據(jù)課題組進(jìn)行的問卷調(diào)查,在被問及“當(dāng)遭遇產(chǎn)品質(zhì)量安全或欺詐行為時(shí)你選擇解決問題的途徑?”時(shí),選擇“尋求NGO幫助”的僅占3.6%。這說明我國(guó)NGO在幫助消費(fèi)者維權(quán)、有效監(jiān)管企業(yè)行為、約束企業(yè)失德、敦促企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的作用明顯不足。而且,目前我國(guó)大多數(shù)NGO生存壓力尚未解除,頻繁忙于自身維持,社會(huì)公信力普遍較弱,其影響力自然無從談起。

結(jié)論及建議

綜上所述,本文得出結(jié)論:第一,當(dāng)“政府失靈”與“市場(chǎng)失靈”同時(shí)出現(xiàn)時(shí),應(yīng)有NGO等第三方監(jiān)管發(fā)揮作用,以彌補(bǔ)兩者失靈導(dǎo)致的市場(chǎng)無序。第二,在我國(guó)食品質(zhì)量安全體系與企業(yè)社會(huì)責(zé)任構(gòu)建中,NGO的監(jiān)管作用還遠(yuǎn)未發(fā)揮。第三,目前在我國(guó)構(gòu)建第三方監(jiān)管(如NGO)機(jī)制,是敦促企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的重要途徑之一。對(duì)此,本文提出如下建議:

正確認(rèn)知NGO。在許多人的觀念中,提及非政府組織(NGO),總帶有某種懼怕心理。事實(shí)上,NGO作為第三方監(jiān)管的興起,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化和人類社會(huì)不斷進(jìn)步的產(chǎn)物,當(dāng)今世界已形成三種關(guān)鍵力量(即國(guó)家、市場(chǎng)與公民社會(huì))共存的格局。特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,NGO作為第三方監(jiān)管正是代表公民——消費(fèi)者的力量行使維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的職能組織,尤其是在國(guó)家政權(quán)力量無法有效行使公權(quán)力的地方,NGO可以代表消費(fèi)者發(fā)揮對(duì)公共事務(wù)的影響力,要求政府約束企業(yè)的市場(chǎng)行為。因此,在我國(guó)充分發(fā)揮NGO的積極作用,不僅可以有效保障食品安全,促使企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,而且還可以保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,減少由食品安全惡性事件可能引發(fā)的社會(huì)不安,減輕社會(huì)不良事件給政府造成的壓力。

處理好政府、NGO與企業(yè)的關(guān)系。改革開放以來,我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變的實(shí)質(zhì)是從全職全能型逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)型。導(dǎo)致以往政府承擔(dān)的大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能被不斷剝離出來,從而迫切需要NGO等第三方機(jī)構(gòu)承擔(dān)起政府轉(zhuǎn)移出來的部分社會(huì)職能,以避免因政府職能轉(zhuǎn)變而出現(xiàn)的權(quán)力真空,防止社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的混亂和無序。特別是在我國(guó)食品安全事件高發(fā),一些知名企業(yè)與品牌產(chǎn)品也難以幸免的背景下,NGO等社會(huì)監(jiān)管力量對(duì)食品安全等公共事務(wù)的介入,不僅可以有效彌補(bǔ)由于政府職能轉(zhuǎn)換或現(xiàn)有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致的政府監(jiān)管的力所不及,更為重要的是,NGO可以介入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從而有效避免政府監(jiān)管事后嚴(yán)懲的被動(dòng)格局,將事后監(jiān)管變?yōu)槭虑芭c過程監(jiān)管,從而使政府監(jiān)管更具主動(dòng)與效率。因此,迫切需要處理好政府與NGO對(duì)企業(yè)監(jiān)管之間的關(guān)系。

提供必要的發(fā)展條件。根據(jù)黨的十八大以來的精神,國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和加快政府職能轉(zhuǎn)變已進(jìn)入深化階段。對(duì)此,政府提出:“轉(zhuǎn)變國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)職能,必須處理好政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)、中央與地方的關(guān)系,……更好發(fā)揮社會(huì)力量在管理社會(huì)事務(wù)中的作用”。“加快形成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會(huì)組織體制”?!皥?jiān)持積極引導(dǎo)發(fā)展、嚴(yán)格依法管理的原則,促進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展。完善相關(guān)法律法規(guī),建立健全統(tǒng)一登記、各司其職、協(xié)調(diào)配合、分級(jí)負(fù)責(zé)、依法監(jiān)管的社會(huì)組織管理體制,健全社會(huì)組織管理制度,推動(dòng)社會(huì)組織完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”。

針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行食品安全監(jiān)管體制存在的問題,其核心是監(jiān)管制度的建設(shè)與完善。尤其是應(yīng)加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)管中NGO的建設(shè),使之成為市場(chǎng)化進(jìn)程中的第三方監(jiān)管力量,以利于厘清市場(chǎng)環(huán)境,約束企業(yè)市場(chǎng)行為,引導(dǎo)和促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。因此,政府與社會(huì)應(yīng)提供有利于NGO發(fā)展的各種條件,解決其發(fā)展中迫切需要解決的各種問題,促使其積極發(fā)揮作用。同時(shí),國(guó)家與政府也必須對(duì)NGO組織實(shí)施有效的管控,使其真正成為凈化社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的積極力量。

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