“積郁在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的怨氣噴發(fā)了”

近日，一段福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺在接受媒體采訪的視頻刷爆朋友圈。事情起因，緣于曹德旺計(jì)劃在美國(guó)投資10億美元建廠生產(chǎn)汽車(chē)玻璃。被問(wèn)及原因，曹德旺表示“中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成本，除了人便宜，什么都比美國(guó)貴”。

曹德旺的講話迅速引發(fā)媒體的高度關(guān)注，他既被外界認(rèn)為是“說(shuō)了大實(shí)話”，也被猜測(cè)是曹準(zhǔn)備“把自己的新工廠建在美國(guó)本土?！睂?shí)際上，曹德旺決定投資美國(guó)辦廠之前并非臨時(shí)起意，他曾經(jīng)對(duì)美國(guó)的政治、文化、市場(chǎng)，做了長(zhǎng)達(dá)20年的觀察之后，才做出的決定。

無(wú)獨(dú)有偶。要出走的不止曹德旺。

作為全球玻纖行業(yè)的龍頭企業(yè)——中國(guó)巨石，也在近日宣布將在美國(guó)投資3億美元建八萬(wàn)噸玻纖生產(chǎn)線項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃于今年年底前開(kāi)始建設(shè)，預(yù)計(jì)2018年建成投產(chǎn)。

對(duì)此，中國(guó)巨石董事長(zhǎng)張毓敏曾表示：美國(guó)土地成本、能源成本、稅收成本均比較低，且有健全的政府培訓(xùn)政策，唯一不足的是人工成本比中國(guó)高。但若加上海運(yùn)費(fèi)和關(guān)稅，中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品出口至美國(guó)，成本幾乎和美國(guó)本土生產(chǎn)的持平。

因此，這一次，不是曹德旺跑了，而是全民對(duì)實(shí)業(yè)倒閉潮的悲觀意識(shí)流，借曹德旺來(lái)了一次集體宣泄。

財(cái)經(jīng)評(píng)論人秦朔將其總結(jié)為“幾件事情交織在一起爆發(fā)的結(jié)果”：第一是經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)不斷地下行。特別是相比房地產(chǎn)、金融和互聯(lián)網(wǎng)，制造業(yè)的日子非常難過(guò)。這是“實(shí)體滯”“資產(chǎn)脹”局面下，積郁在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的怨氣借這個(gè)機(jī)會(huì)噴發(fā)了。

二是特朗普提出美國(guó)制造業(yè)回流，加劇了國(guó)人這方面的擔(dān)心。三是，曹德旺式的問(wèn)題也是企業(yè)總體成本負(fù)擔(dān)上升的必然結(jié)果。國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)的日子過(guò)得越來(lái)越艱難是不爭(zhēng)的事實(shí)。實(shí)業(yè)難做原因顯然是多方面的，比如通貨膨脹、房地產(chǎn)沖擊、外部需要減少、金融制度缺陷等，其中被吐槽得最多的還是稅負(fù)。

另外，在曹德旺的一系列回應(yīng)中，有兩句話讓人特別印象深刻。

第一句是：“我只是為了提醒政府，也提醒企業(yè)家，提醒大家危機(jī)感，告訴大家要小心。我的朋友說(shuō)我應(yīng)該把嘴巴閉起來(lái)，我就是太直率了，最近遭了不少罵?！钡诙涫牵骸半y道我一定要把形勢(shì)說(shuō)得一派大好，大家才開(kāi)心？我實(shí)事求是指出客觀存在的問(wèn)題，他們就要批判我，說(shuō)我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)太悲觀?！闭且?yàn)檫@兩句話的存在，使得曹德旺投資美國(guó)的舉動(dòng)，超過(guò)了一般性的經(jīng)濟(jì)意義，而具有了社會(huì)和文化價(jià)值。

司馬遷在《史記·商君列傳》中，借趙良之口說(shuō)道，“千人之諾諾，不如一士之諤諤。武王諤諤以昌，殷紂墨墨以亡。”在實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨困難的今天，站出來(lái)說(shuō)一番實(shí)話，這也許是曹德旺現(xiàn)象最有價(jià)值的意義所在。

當(dāng)曹德旺遇到李嘉誠(chéng)：

中國(guó)制造的執(zhí)著與焦慮

有意思的是，除了對(duì)“跑路”的描述不平外，將自己與李嘉誠(chéng)并列對(duì)比讓他更不高興。

三年前李嘉誠(chéng)“跑了”，曹德旺的反應(yīng)很激烈，認(rèn)為“李嘉誠(chéng)帶了個(gè)壞頭，中國(guó)是你的祖國(guó)，你應(yīng)該跟祖國(guó)共存亡”。

如今，他直接對(duì)媒體表達(dá)過(guò)“不要拿我跟李嘉誠(chéng)比”：“我不做房地產(chǎn)，我不為錢(qián)，我捐了八九十億給中國(guó)，我賺的錢(qián)也是捐掉。為什么拿我跟他比呢？我是實(shí)業(yè)家，對(duì)那些為了錢(qián)的人不屑一顧。多少人找我搞私募基金，我從來(lái)不答應(yīng)做，我寧可捐給慈善機(jī)構(gòu)，我也不愿意做這些?！边€強(qiáng)調(diào)這完全是“出于自己價(jià)值觀”。

美國(guó)個(gè)人利己主義精神倡導(dǎo)者安·蘭德說(shuō)：財(cái)富創(chuàng)造者是發(fā)現(xiàn)者，他將其發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)換成物質(zhì)產(chǎn)品。

在一個(gè)勞動(dòng)分工復(fù)雜的工業(yè)社會(huì)里，可能就是一個(gè)人或者兩個(gè)人的合伙：科學(xué)家，他們發(fā)現(xiàn)了新知識(shí)；實(shí)業(yè)家（也就是商人），他們發(fā)現(xiàn)了如何使用那些知識(shí)，如何將物質(zhì)資源和人類勞動(dòng)整合進(jìn)企業(yè)，以生產(chǎn)適于銷(xiāo)售的產(chǎn)品。

但是財(cái)富占有者完全是不同類型的人。從實(shí)質(zhì)上看，他不具有創(chuàng)造性——他的根本目的就是得到一份由他人創(chuàng)造而自己不勞而獲的財(cái)富份額。他尋求變得富有，但是不是通過(guò)征服自然，而是通過(guò)操縱人；不是通過(guò)智慧努力，而是通過(guò)社交策略。他不生產(chǎn)，他在重新分配：他只是將已經(jīng)存在的財(cái)富從主人的口袋轉(zhuǎn)移到自己的口袋。

安·蘭德這段對(duì)商人、財(cái)富非常經(jīng)典的論述，至今讀來(lái)都回味悠長(zhǎng)。

按照產(chǎn)生金錢(qián)的效率和規(guī)模算，金融家是絕對(duì)的大佬，輾轉(zhuǎn)騰挪，隨便就是幾十億上百億甚至上千億的數(shù)字。房地產(chǎn)商、投資家、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家也不賴。

越來(lái)越少的人會(huì)想到制造業(yè)里的有錢(qián)人。制造業(yè)商人，在過(guò)去的三四十年里，解決了物質(zhì)匱乏的問(wèn)題，現(xiàn)在他們的生存環(huán)境并不樂(lè)觀。

這是事實(shí)，曹德旺分析的幾項(xiàng)事實(shí)也是早在2009年就已經(jīng)被逐漸提上話頭的問(wèn)題。制造企業(yè)商人轉(zhuǎn)型作投資，炒房的大有人在。

2010年，日本馬桶還沒(méi)有“出名”，財(cái)經(jīng)作家吳曉波也是剛剛接觸到國(guó)外價(jià)值1500歐元的電飯鍋。他當(dāng)時(shí)問(wèn)蘇泊爾創(chuàng)始人蘇顯澤能否做到這個(gè)水平，這個(gè)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)20余年的老板說(shuō)：“我已經(jīng)把企業(yè)賣(mài)給法國(guó)人了，賣(mài)了20多億。”接下來(lái)，他將用這些錢(qián)做房地產(chǎn)，因?yàn)椤板X(qián)多，錢(qián)快”。

吳曉波表示“中國(guó)實(shí)業(yè)家的心已經(jīng)徹底亂了”：“我覺(jué)得現(xiàn)在大概是1990年以來(lái)最亂的，我從來(lái)沒(méi)有看到這樣的景象，大家都去投機(jī)?！?/p>

即便如此，仍然有許多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家扎根實(shí)業(yè)。除了造玻璃的曹德旺，賣(mài)水的宗慶后，造紙的張茵，織布的張士平，煉鋼的沈文榮等，還有幾十位、也可能是幾百位不知名的堅(jiān)守者。

在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷重構(gòu)、生態(tài)圈隨時(shí)布局的時(shí)代，他們代表的，是中國(guó)制造的執(zhí)著與初心。 （本專題12-25頁(yè)）