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房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究

2017-01-16 11:07:50和清碧
東方教育 2016年14期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量房屋建筑特點(diǎn)

和清碧

摘要:施工階段可以說是房屋建筑整個(gè)建設(shè)過程中最為重要的一個(gè)階段,該階段的管理不僅僅關(guān)系到施工成本,還關(guān)系到施工質(zhì)量,所以參與工程建設(shè)的工作人員對(duì)施工過程非常重視。目前,我國(guó)因?yàn)榉课萁ㄖ|(zhì)量不合格而發(fā)生的悲劇屢見報(bào)端,這為房屋建筑行業(yè)人員敲響了警鐘。為保證房屋質(zhì)量達(dá)標(biāo),質(zhì)量管理工作者必須做好各方面的工作。本文在對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理特點(diǎn)介紹的基礎(chǔ)上,闡釋了具體的質(zhì)量管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工質(zhì)量;特點(diǎn);措施

房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展,一方面有效解決了我國(guó)人口居住的問題,另一方面也促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是由于改革開放初期,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制并不完善,使得很多房屋建筑企業(yè)投機(jī)取巧,偷工減料,致使一部分房屋質(zhì)量不合格,不僅導(dǎo)致了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失,還在一定程度上威脅了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。但是隨著市場(chǎng)機(jī)制的逐漸完善,房屋建筑工程行業(yè)在很大程度上得到了有效的規(guī)范,也使得越來越多的學(xué)者以及建設(shè)行業(yè)人員開始關(guān)注房屋建筑工程的施工質(zhì)量問題。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理特點(diǎn)

(一)注意事項(xiàng)多

房屋建筑施工涉及到方方面面,而每一方面都直接或間接的關(guān)系到施工質(zhì)量,所以管理人員對(duì)每一方面都不能放松,要保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)誤差。如施工期間要確保施工人員不隨意改動(dòng)施工圖紙;材料進(jìn)場(chǎng)之前務(wù)必保證質(zhì)量合格;施工之前要去確保技術(shù)交底徹底,不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)性的問題??傊?,房屋建筑工程施工期間,質(zhì)量管理人員需要注意諸多事項(xiàng),避免出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。

(二)質(zhì)量把控難度大

因?yàn)榉课萁ㄖ┕ば枰漠a(chǎn)品具有典型的流動(dòng)性,基本上沒有固定的生產(chǎn)流水線,這就使得管理人員難以對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行完全把控。再加之,受到地理自然等客觀環(huán)境的影響,房屋建筑產(chǎn)品也極其容易受到影響,比如規(guī)格不符合要求、類型發(fā)生錯(cuò)誤等。另外,如果施工人員未能依照有關(guān)施工方法進(jìn)行操作,也會(huì)對(duì)質(zhì)量造成非常大的影響。

(三)隱蔽性工程多

房屋建筑工程主要用于居住,因此施工期間需要交接很多環(huán)節(jié),而且還存在著大量的中間產(chǎn)品,大部分環(huán)節(jié)與產(chǎn)品都比較隱蔽。如果管理人員只是單純的進(jìn)行表面檢查,難以發(fā)現(xiàn)其中的質(zhì)量問題。有些工程是在結(jié)束之后才被發(fā)現(xiàn),不得不進(jìn)行局部的返工,這對(duì)人力物力財(cái)力造成了極大的浪費(fèi);還有些工程則一直未被發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,由此形成了質(zhì)量隱患,無(wú)形中對(duì)居住者的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施

雖然房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作并不簡(jiǎn)單,但是這并不是說毫無(wú)辦法,筆者認(rèn)為管理人員如果能夠從以下幾方面入手就可以很好的解決此類工程施工管理的問題,由此保障施工質(zhì)量。

(一)做好招標(biāo)方面的工作

我國(guó)從事房屋建筑的企業(yè)比較多,規(guī)模、資質(zhì)都不盡相同,因此為保證施工質(zhì)量,工作人員首先要選擇好適合的施工單位,爭(zhēng)取用最低的成本獲得最高的品質(zhì)。某些施工單位為能夠競(jìng)標(biāo)成功,往往偽造資質(zhì),擴(kuò)大自身的施工能力或者是一味的壓低施工成本,所以建設(shè)單位必須進(jìn)行嚴(yán)格篩選,真正的做到公平公正,既要考慮到房屋建筑工程質(zhì)量,又要考慮到各方利益,如此才能夠從源頭到解決質(zhì)量缺陷問題。

(二)保證施工材料與設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)

大量的調(diào)查顯示,房屋建筑工程質(zhì)量問題大部分都是由施工材料引起,因此保證施工材料性能符合要求對(duì)確保工程質(zhì)量至關(guān)重要。有些采購(gòu)人員對(duì)施工材料不甚了解,為減少成本,一味的選擇價(jià)格低廉的產(chǎn)品或者以次充好,給工程埋下了非常大的質(zhì)量隱患。還有些采購(gòu)人員認(rèn)為價(jià)格越高材料性能越佳,所以購(gòu)買一些規(guī)格、品種并不符合要求的材料,不僅加大了成本,而且影響了施工進(jìn)程。由此可見,采購(gòu)人員要預(yù)先對(duì)工程有所了解,依據(jù)了解的情況來選擇適宜的材料,在此過程中,質(zhì)量監(jiān)理人員要做好監(jiān)督工作,才能夠最大限度的保證材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

某些施工單位設(shè)備并不先進(jìn)無(wú)法完成高規(guī)格的施工任務(wù),致使施工質(zhì)量比預(yù)期相差很多,還有些施工設(shè)備在施工期間未進(jìn)行徹底檢查,帶著隱患進(jìn)行作業(yè),這不僅對(duì)工程質(zhì)量造成影響,還直接威脅到作業(yè)人員的生命安全,因此管理人員必須保證設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo),否則將會(huì)出現(xiàn)難以估量的后果。

(三)制定規(guī)范合理的責(zé)任機(jī)制

房屋建筑施工涉及面非常廣,而且有些工程的規(guī)模也非常大,不可能單靠一個(gè)人來完成管理任務(wù),因此要求參與工程的各方要組建一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)或者直接由第三方進(jìn)行管理。但若管理中沒有科學(xué)規(guī)范的制度對(duì)管理人員加以約束,很容易出現(xiàn)管理混亂的問題,同樣不能保證工程質(zhì)量,所以無(wú)論何種規(guī)模的房屋建筑工程,都需要工作人員依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定規(guī)范合理的責(zé)任機(jī)制,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭,這樣即便出現(xiàn)問題也能夠很快找到責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)處理。另外,科學(xué)的責(zé)任機(jī)制能夠激發(fā)管理人員的工作熱情,尤其是當(dāng)責(zé)任與工資相掛鉤時(shí),管理人員會(huì)更加竭盡所能進(jìn)行管理,這對(duì)減少管理失誤有著積極的作用。

(四)選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員

監(jiān)督單位主要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,而若負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的監(jiān)理人員水平并不高,必然會(huì)在一定程度上影響工程質(zhì)量,所以選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高的監(jiān)理人員對(duì)確保房屋建筑工程施工質(zhì)量同樣必不可少。目前,我國(guó)市場(chǎng)上工程監(jiān)理單位比較多,但是由于受到各方面因素的影響,真正優(yōu)秀的監(jiān)理人員卻比較少,有些單位甚至只是代替監(jiān)理,所以建設(shè)單位在各方面環(huán)節(jié)都確定之后,一定要重點(diǎn)找好監(jiān)理單位,而監(jiān)理單位則應(yīng)該派遣比較優(yōu)秀的人員來完成監(jiān)理工作,以此保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之,房屋建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到千家萬(wàn)戶,任何參與施工的單位與人員都應(yīng)該遵守規(guī)范,通過自身努力保證工程質(zhì)量。盡管目前我國(guó)在此類工程施工方面還存在一些影響施工質(zhì)量的因素,但是隨著市場(chǎng)機(jī)制的完善以及國(guó)家有關(guān)政策的出臺(tái),相信我國(guó)房屋建筑施工無(wú)論是在質(zhì)量方面,還在其他方面都會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。本文只是對(duì)現(xiàn)有情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,希望能夠?qū)|(zhì)量管理人員的具體實(shí)踐給以指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn):

[1]謝繼峰;房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制研究[J];經(jīng)營(yíng)管理.2012(4):62.

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[4]蘇麗麗.施工項(xiàng)目質(zhì)量問題簡(jiǎn)要分析[J].科技視界.2012(31)

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