彭祥
摘要:在全面推進(jìn)高校管理體制改革的過程中,高校宿舍管理工作是一項重點(diǎn)管理內(nèi)容,為了進(jìn)一步提升高校宿舍管理質(zhì)量,加快宿舍管理服務(wù)體制改革步伐,就需要積極更新宿舍管理理念,實(shí)現(xiàn)宿舍管理模式的創(chuàng)新。而從現(xiàn)階段該項工作的實(shí)際開展現(xiàn)狀看,呈現(xiàn)出了一系列的問題,阻礙了宿舍管理服務(wù)工作社會化變革步伐?;诖?,本文在分析當(dāng)前高校宿舍管理工作現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上,為如何實(shí)現(xiàn)高效宿舍管理模式的創(chuàng)新提出了具體對策。
關(guān)鍵詞:高校;宿舍管理工作;管理模式;問題;創(chuàng)新對策
前言:隨著我國高校管理體制改革步伐的加快,高校宿舍管理服務(wù)工作亟待轉(zhuǎn)型,作為高校后勤社會化改革工作的重中之重,實(shí)現(xiàn)宿舍管理服務(wù)的社會化,意義深遠(yuǎn)。而面對當(dāng)前高校宿舍管理工作所呈現(xiàn)出了一系列問題,要想借助宿舍管理工作的科學(xué)且高效開展,營造出良好的宿舍文化氛圍,在確保高校教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的同時,實(shí)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的自我管理、自我教育與自我服務(wù),就需要以宿舍管理模式的創(chuàng)新來推動宿舍管理服務(wù)的社會化發(fā)展進(jìn)程。
一、現(xiàn)階段我國高校宿舍管理工作所呈現(xiàn)出的問題
主要表現(xiàn)在如下兩個方面:第一,無法滿足當(dāng)代大學(xué)生日益多元化、個性化之需。從現(xiàn)有宿舍管理模式看,以宿舍管理部門為主體的管理形式下,學(xué)生處于被動地位,作為被管理對象,不僅難以參與到宿舍管理服務(wù)制度制定中,同時對于管理意見的反饋,一般只能夠通過郵件等形式進(jìn)行反映,缺乏民主性、人性化的管理模式,難以及時明確大學(xué)生在宿舍生活中的動態(tài)與需求[1]。而面對學(xué)生個性化、多元化的需求,現(xiàn)有服務(wù)管理模式呈現(xiàn)出了明確的滯后性,亟待創(chuàng)新。第二,職能全責(zé)劃分明確,存在交叉現(xiàn)象。從現(xiàn)有宿舍管理服務(wù)工作的開展現(xiàn)狀看,一方面,在職能分工上存在交叉重疊問題,在參與該項管理工作主體朝向多元化發(fā)展的背景下,宿舍管理部門、學(xué)生組織以及物業(yè)管理間很多職業(yè)設(shè)置交叉重疊現(xiàn)象嚴(yán)重,進(jìn)而致使出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的問題,管理效率低下;另一方面,權(quán)責(zé)劃分不明,權(quán)利與責(zé)任的配置不平衡,進(jìn)而致使因權(quán)責(zé)的不統(tǒng)一,嚴(yán)重弱化了宿舍管理服務(wù)的質(zhì)量,阻礙了宿舍管理服務(wù)社會化改革發(fā)展步伐。
二、現(xiàn)階段創(chuàng)新我國高校宿舍管理模式的有效途徑
(一)創(chuàng)新管理理念并兼顧管理與服務(wù)
基于傳統(tǒng)宿舍管理模式下,片面強(qiáng)調(diào)宿舍管理工作的實(shí)效性,忽略了服務(wù)的重要性,在這一觀念的束縛下,致使高校大學(xué)生成為了被管理對象,進(jìn)而拉大了宿舍管理與學(xué)生間的距離,無法滿足學(xué)生的實(shí)際需求,并在某種程度上引發(fā)了矛盾。而實(shí)現(xiàn)宿舍管理模式向管理服務(wù)社會化轉(zhuǎn)型,則是在明確學(xué)生主體地位的基礎(chǔ)上,基于以人為本理念下,強(qiáng)調(diào)管理與服務(wù)并重,提升管理者的服務(wù)意識理念[2]。在實(shí)際踐行中,要在更新管理理念的基礎(chǔ)上,借助多種渠道的開辟,強(qiáng)化與學(xué)生間的交流,在明確學(xué)生多元化需求的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生具備自我表達(dá)的強(qiáng)烈意愿,并促使學(xué)生在充分表達(dá)自身需求的同時,以學(xué)生社團(tuán)的形式參與到該項管理工作中,進(jìn)而以全新管理服務(wù)體系的打造來真正服務(wù)于學(xué)生之需,為實(shí)現(xiàn)宿舍管理服務(wù)的社會化奠定基礎(chǔ)。
(二)科學(xué)劃分職能、權(quán)責(zé)并創(chuàng)新管理服務(wù)體系
在實(shí)際踐行中,要求要基于以人為本這一理念下,從學(xué)生這一主體需求出發(fā),以開放性組織體系的打造,促使物業(yè)管理部門、學(xué)生社團(tuán)組織等積極參與到該項工作中,并實(shí)現(xiàn)權(quán)力的釋放。其中,學(xué)生組織作為這一管理組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分,能夠搭建起宿舍管理服務(wù)與廣大學(xué)生群體間的溝通橋梁,進(jìn)而明確學(xué)生的實(shí)際需求,同時借助自我教育、自我管理與服務(wù)理念的引導(dǎo),促使學(xué)生樹立主體意識。在此基礎(chǔ)上,健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等以促使物業(yè)管理公司更好的加入到這一管理服務(wù)工作中,并實(shí)現(xiàn)職能的優(yōu)化配置與權(quán)責(zé)的明確劃分,確保各參與主體積極承擔(dān)起自身的職責(zé),進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)宿舍管理服務(wù)體系的創(chuàng)新、推進(jìn)宿舍管理服務(wù)乃至后勤管理服務(wù)的社會化步伐奠定基礎(chǔ)[3]。
(三)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制
在實(shí)際踐行中,一方面,要建立完善的規(guī)章制度體系。針對當(dāng)前宿舍管理制度,為了滿足宿舍管理服務(wù)社會化模式建設(shè)之需,就需要結(jié)合現(xiàn)有制度所存在的不足進(jìn)行優(yōu)化與完善[4]。要基于以學(xué)生為本這一理念的指導(dǎo)下,明確宿舍管理服務(wù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、原則與程序,建立完善的規(guī)章管理制度體系,進(jìn)而為促使多元主體在參與該項管理服務(wù)工作中形成合力奠定基礎(chǔ)。另一方面,要建立共享合作機(jī)制,借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺的支撐,通過信息共享服務(wù)平臺的搭建,促使各管理服務(wù)主體在參與該項工作中,能夠?qū)崿F(xiàn)權(quán)力與資源的共享,再明確承擔(dān)各自職責(zé)的同時,相互直尺以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)共進(jìn),為加快宿舍管理服務(wù)社會化改革步伐并全面提高高校宿舍管理服務(wù)的實(shí)效性奠定基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)宿舍監(jiān)督工作
對于宿舍文化的發(fā)展具有多面性,這也就意味著不同宿舍之間將會存在一定的差異,因此會出現(xiàn)一些個性化的小集體[5]。因此針對這種狀況,為了有效避免宿舍陋習(xí)狀況的出現(xiàn),這也是現(xiàn)今高校學(xué)生管理工作中需要考慮的問題,素質(zhì)教育的主要目的就是為了促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,這樣將會利用宿舍評比、參觀以及學(xué)習(xí)等形式引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離不良場所,同時能夠?qū)⑵浣Y(jié)果記入到綜合測評中,以此來對星際宿舍以及文明宿舍進(jìn)行有效的宣傳,不斷對學(xué)生進(jìn)行鼓勵,從而來鼓勵學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展,構(gòu)建和諧的宿舍。另外要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,以此來促進(jìn)學(xué)生構(gòu)建和諧的宿舍文化氛圍,讓學(xué)生在和諧的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)校要鼓勵學(xué)生設(shè)計宿舍文化,能夠激發(fā)學(xué)生特長,帶動學(xué)生發(fā)展,各個宿舍之間相互交流,相互學(xué)習(xí),從而來不斷提升班級的團(tuán)結(jié)性[6]。
結(jié)語:綜上,針對我國高校宿舍管理工作現(xiàn)存問題,為實(shí)現(xiàn)宿舍管理模式的有效創(chuàng)新,就需要在更新管理理念、兼顧管理與服務(wù)的基礎(chǔ)上,科學(xué)劃分職能與權(quán)責(zé)并創(chuàng)新管理服務(wù)體系。同時,還需要建立完善的規(guī)章制度,規(guī)范管理服務(wù)模式運(yùn)行機(jī)制,并借助互聯(lián)網(wǎng)來搭建管理服務(wù)平臺,為進(jìn)一步推進(jìn)我國高校宿舍管理服務(wù)社會化改革發(fā)展步伐奠定基礎(chǔ)。
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