言論

“仕而有祿，不以為積”

“仕而有祿，不以為積”出自《孔叢子·記義》篇，是宰予贊揚孔子的話。意思是，出來做官享有俸祿，不是用來為自己積累財富的?？鬃釉隰攪鴪?zhí)政者季桓子手下任職時，俸祿很豐厚，但他并不全部化為己用，而是拿出大部分來資助家境貧困的弟子?？鬃犹岢觯骸胺蛉收?，己欲立而立人，己欲達而達人?！保ā墩撜Z·雍也》）講的是所謂仁者，自己想立足，也要幫助別人站得穩(wěn)；自己想通達，也要幫助別人開拓發(fā)展。孔子的這些言行，正是他“仕而有祿，不以為積”的有力注腳。

中華文化是講廉潔的文化。為官有了孔子的“仕而有祿，不以為積”的覺悟，那么貪污腐化這類字眼，也就和他無緣了。周游列國期間，子貢在即將出任信陽長官前，向孔子辭行，孔子交代他：“臨官莫如平，臨財莫如廉，廉平之守，不可攻也?！保ā墩f苑·政理》）為官要公平、廉政，做到這兩點，有誰還能攻倒你？

自古以來，所有因貪污受賄而淪為階下囚的，他們?nèi)鄙俚牟皇墙?jīng)世致用的本事，而是世事洞明的廉潔意識。習(xí)近平總書記在講到黨風(fēng)廉政建設(shè)時說：“一旦犯事，什么都沒了，傾家蕩產(chǎn)，甚至家破人亡。那些大貪巨貪，最后不就當(dāng)了一個財物保管員嗎？”他告誡領(lǐng)導(dǎo)干部說：“清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官。”這樣，我們才能如同孔子那樣，“仕而有祿，不以為積”，做一個堂堂正正的清官，為民謀福祉的好官。

管道公司 孔慶林

讓員工成為明白人

一方面抱怨工資掙得太少，工作積極性不高；另一方面卻對企業(yè)可以提高自己收入的各項獎勵政策不清楚，或認(rèn)為難以拿到，不去努力爭取。員工中出現(xiàn)類似情況，在企業(yè)里并不罕見。一些石化企業(yè)推行員工增資企業(yè)增收計劃，通過工資待遇明白卡將員工的工作業(yè)績與工資收入直接聯(lián)系起來，有效地解決了這個問題。要調(diào)動員工的工作積極性，還是要讓大家成為明白人。

企業(yè)管理的核心是管人，管人的關(guān)鍵是調(diào)動人的積極性。激發(fā)員工內(nèi)在的工作動機，是調(diào)動員工工作積極性的根本，這是每一位管理者追求的目標(biāo)。企業(yè)出臺的各種激勵員工的機制，歸根結(jié)底，就要體現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的緊密結(jié)合。一方面，員工利益的實現(xiàn)離不開企業(yè)；另一方面，企業(yè)利益的實現(xiàn)要依靠員工努力工作去實現(xiàn)。這些道理不僅要講，而且要通過工資待遇明白卡這樣的形式，讓員工明白自己要增加收入，必須努力工作，創(chuàng)造出良好的業(yè)績，努力完成企業(yè)任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

讓員工成為明白人，企業(yè)必須加大對有關(guān)激勵機制的宣傳力度。企業(yè)出臺了若干獎勵辦法并不等于完事大吉，還需要針對員工崗位的不同情況加以細(xì)化，向員工進行詳細(xì)的宣傳講解，讓大家真正了解嫻熟于心。員工明白了個人要增資必須為企業(yè)多增收的道理，還必須會干明白活，即提高工作技能，這就需要有必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。就像有的石油公司那樣，選擇優(yōu)秀人員組成“講師團”，到各加油站巡回送“增資技能”培訓(xùn)，使大家越來越會為企業(yè)多掙錢，自己的收入也不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)和員工共贏。

揚子石化 姚耀富

責(zé)任面前，前移“半步”

眾所周知，石油化工是高危行業(yè)，裝置的安穩(wěn)生產(chǎn)從來不會從天上掉下來，成績也不會自己來敲門，眼前的“風(fēng)平浪靜”靠的是廣大干部職工“責(zé)任在我”的擔(dān)當(dāng)，這是石化人最寶貴的財富。

溪云初起日沉閣，山雨欲來風(fēng)滿樓。這世上一切的突發(fā)事故都是有前期征兆的，所以，盡職盡責(zé)不僅是“山雨”突襲后的齊力攻堅，更是能盡早發(fā)現(xiàn)“山雨”來臨前的征兆，做好前期的應(yīng)對措施和處理工作。

“責(zé)任面前，前移‘半步’”核心在這個“前”字，責(zé)任心的動力在于主觀能動性，講責(zé)任必須是由自己主動提前動起來，才能在工作中真正樹立責(zé)任意識，避免不必要的突發(fā)事故。

真正釘好一枚紐扣比粗制濫造一件衣服更有價值。對于化工生產(chǎn)工作來講，如果每名員工都能真正做到科學(xué)巡檢，用心工作，做好自己的本職專業(yè)，這比隱患變成事故后眾志成城、日夜奮斗搶險有價值。一個人前期工作的疏忽會給整個團隊和企業(yè)帶來災(zāi)難，每一項工作任務(wù)都是員工責(zé)任的聚合，一個充滿責(zé)任的團隊必然是由一群充滿責(zé)任感的員工組成。因此，我們要擔(dān)其責(zé)任，保自己的專業(yè)領(lǐng)域一方平安，無論工作內(nèi)容是千篇一律的巡檢，還是重復(fù)了上千上萬次的DCS操作，做任何工作時都要前移“半步”，考慮連帶危險，始終將自己“單一”的工作責(zé)任真正落實到位，從源頭杜絕隱患。

茂名石化 侯 鳳