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關(guān)注員工心態(tài) 加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)

2017-01-18 17:55:53施俊明
中國石化 2017年3期
關(guān)鍵詞:心態(tài)改革思想

□ 施俊明

關(guān)注員工心態(tài) 加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)

□ 施俊明

深化改革是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵一招。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是國企在“十三五”時(shí)期的核心任務(wù)。當(dāng)前,中國石化各企業(yè)正深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革攻堅(jiān),把握員工思想和心態(tài),提出針對(duì)性對(duì)策措施,做好思想和心理疏導(dǎo)工作,對(duì)確保企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展取得成功非常重要。

在宣傳時(shí)間上把握主動(dòng)

俗話說,先入為主。雖說企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)走出困境、持續(xù)發(fā)展的必由之路,但由于是新推出的改革舉措,加上實(shí)施過程中涉及員工的切身利益,所以員工很關(guān)心,迫切希望了解相關(guān)內(nèi)容。如果此時(shí)信息不對(duì)稱,特別是主渠道不暢通,或者沒有發(fā)揮正面的主導(dǎo)作用,那么員工就會(huì)輕信傳言,或者憑借個(gè)人的理解,主觀臆斷,這樣給企業(yè)以后輸入正確信息帶來非常大的困難,增加工作成本。

為此,在一些重要舉措和敏感問題的醞釀過程中,或者在方案出臺(tái)前,企業(yè)決策層就應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),對(duì)宣傳思想工作統(tǒng)一部署,精心安排,通過職代會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)等企業(yè)主渠道,以及企業(yè)內(nèi)部報(bào)網(wǎng)臺(tái)等“主聲道”,超前向員工傳遞改革的信息。尤其是起始階段,應(yīng)擬定一個(gè)宣傳基調(diào)(口徑),引導(dǎo)大家從要不要改革轉(zhuǎn)為怎么改革,思考“企業(yè)要改革,我們?cè)趺醋觥钡葐栴}。相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)要深入基層廣泛開展思想調(diào)查和宣傳引導(dǎo)工作,爭(zhēng)取正確信息的最初效應(yīng)。同時(shí),還要及時(shí)把握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)傾向性的思想苗頭進(jìn)行疏導(dǎo),力爭(zhēng)把思想問題解決在萌芽狀態(tài)。

在宣傳方法上把握定位

要做到理解員工,重視從源頭解決問題,即在方案出臺(tái)前,領(lǐng)導(dǎo)要深懷愛民之心,善謀穩(wěn)定之策,充分理解員工作為改革主體的實(shí)際想法,充分考慮員工的合理訴求,努力幫助員工解決實(shí)際困難,消除因方案不足帶來的心態(tài)失衡和利益沖突。在方案出臺(tái)后,要充分理解員工選擇的痛苦性,與對(duì)方“心理位置變換”,縮短雙方在同一問題上的認(rèn)識(shí)差距。

要帶著深厚的感情做思想工作,充分理解人、尊重人、信任人。對(duì)員工提出的意見,確屬工作中的問題,應(yīng)誠懇接受,認(rèn)真改正;對(duì)員工的思想認(rèn)識(shí)問題要和風(fēng)細(xì)雨,循循善誘,耐心細(xì)致地幫助解決;對(duì)員工的實(shí)際困難應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,一時(shí)無法解決的,應(yīng)講清道理并積極創(chuàng)造條件逐步解決。

在宣傳內(nèi)容上把握重點(diǎn)

企業(yè)改革任務(wù)繁重,是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,宣傳教育工作既要講究全面、完整,又要突出重點(diǎn),有所側(cè)重。要加大重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳力度,著力解決與企業(yè)改革關(guān)系密切、反映突出、影響較大的思想認(rèn)識(shí)問題。特別是涉及員工切身利益的政策內(nèi)容,一定要實(shí)事求是,原原本本,毫無保留地把底交給員工,讓員工通過直接參與來了解、認(rèn)同改革方案,從內(nèi)心深處感到早改革、早主動(dòng)、早得益。

改革需要員工的積極參與、大力支持,一定要向員工講清具體政策、配套措施,增加政策的透明度,讓員工認(rèn)識(shí)意義,打消疑慮,增強(qiáng)信心。

在宣傳對(duì)象上把握差異

改革要消除的是體制機(jī)制上的障礙,宣傳思想工作要消除的是思想觀念上的障礙。由于各自的生活經(jīng)歷、所受教育、所處地位和環(huán)境的不同,員工對(duì)同一問題的認(rèn)識(shí)反應(yīng)程度會(huì)呈現(xiàn)出種種差異。因此,宣傳思想工作不能顧此失彼,要堅(jiān)持兩點(diǎn)論,既要進(jìn)行面上工作,做到橫向到邊,全部覆蓋;又要強(qiáng)調(diào)點(diǎn)上工作,做到縱向到底,一個(gè)不漏。尤其要關(guān)注不同層面群體人員的心理需要。

同時(shí),宣傳思想工作者要從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”的指導(dǎo)思想,因人而異積極做好一人一事的思想政治工作。要努力體現(xiàn)“生動(dòng)、實(shí)在、管用”的指導(dǎo)思想,避免空洞說教,在方式和內(nèi)容上要有個(gè)性、有層次;在形式上要體現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合、求實(shí)創(chuàng)新,最大限度地爭(zhēng)取員工的理解和支持,確保企業(yè)改革在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中順利進(jìn)行。

(作者單位:高橋石化)

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