朱慶朋

摘要：改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)水平取得了很大進(jìn)步，在一定程度上加快了建筑業(yè)的發(fā)展。為了規(guī)范建筑市場，國家還出臺了一系列政策，這將使建筑更加完善。同時(shí)，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，在一定程度上提高了工程質(zhì)量。裝飾施工作為建筑工程的主要環(huán)節(jié)之一，對保證工程質(zhì)量起著重要作用。因此，有必要在施工過程中做好組織管理工作，確保工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾施工組織與質(zhì)量管理問題探討

中圖分類號：TU887 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0054-01

1 建筑裝飾施工組織重要性

建筑裝飾質(zhì)量是裝飾組織和施工過程管理的基礎(chǔ)，為裝飾工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的保證。施工計(jì)劃的實(shí)施是整個(gè)施工管理工作的重中之重，施工管理的順利實(shí)施離不開施工組織的指導(dǎo)，體現(xiàn)在裝飾施工的全過程中。建筑裝飾工程包括前期設(shè)計(jì)和后期裝飾，也可以在一定程度上檢查施工技術(shù)是否合格。施工的戰(zhàn)略部署和施工過程的運(yùn)行是施工管理的重要手段，也是施工過程控制的重要組成部分。制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃能夠有效減少工程誤差， 確保其符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 做好施工管理工作盡可能的提高建筑裝飾工程的施工質(zhì)量。

2 建筑裝飾工程中施工組織的重點(diǎn)

在建筑裝飾施工過程中，良好的施工組織能起到橋梁和紐帶的作用，有效地維護(hù)施工人員和施工隊(duì)伍，使整個(gè)隊(duì)伍形成一個(gè)有機(jī)的整體，并在隊(duì)伍中有明確的發(fā)展目標(biāo)。在當(dāng)今裝飾行業(yè)，由于科技含量和技術(shù)難度的問題，在一定程度上增加了施工隊(duì)伍的施工組織和質(zhì)量管理難度， 因此， 為了有效提高管理效果， 管理人員在進(jìn)行管理的過程中， 應(yīng)該充分考慮到施工環(huán)境、技術(shù)特點(diǎn)、業(yè)主等多個(gè)方面的因素， 在全面分析影響因素的基礎(chǔ)上， 制定相應(yīng)的施工組織方案， 在設(shè)計(jì)施工組織方案的過程中， 應(yīng)該做好下面這些工作。

2.1 了解施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)

在正式開始施工之前，施工組織和管理人員應(yīng)該對施工項(xiàng)目的情況有具體的了解和掌握，需要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的溝通，了解施工過程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)，并認(rèn)真記錄和描述這些困難，以確保施工項(xiàng)目有良好的基礎(chǔ)。

2.2 確定具體的施工建設(shè)方案

在早期對整個(gè)建筑裝飾情況有了全面和詳細(xì)的了解之后，確立了施工目標(biāo)并有效地控制了方向。工程施工管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，在施工過程中嚴(yán)格遵循施工計(jì)劃。我們必須對這項(xiàng)工作有正確的理解和態(tài)度，明確這項(xiàng)工作的意義，不僅要依靠主觀意識和過去的經(jīng)驗(yàn)來確定計(jì)劃，還要去施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際檢查。在確定施工方案時(shí)， 應(yīng)該根據(jù)事先所獲取的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和總結(jié)， 從而保證施工方案的可行性， 在一定的基礎(chǔ)上降低施工的成本。

2.3 制定施工進(jìn)度表以及施工資源儲備

在組織建筑裝飾工程施工過程中，管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制施工進(jìn)度表，以確保進(jìn)度的合理性。在實(shí)際施工過程中，施工進(jìn)度表應(yīng)在施工中發(fā)揮相應(yīng)的指導(dǎo)作用，并應(yīng)在施工的各個(gè)階段確定更具體的施工目標(biāo)。通過建立施工進(jìn)度表，可以方便地對施工中使用的材料進(jìn)行相應(yīng)的儲備工作。

2.4 做好施工現(xiàn)場平面圖

在施工現(xiàn)場，通常會同時(shí)進(jìn)行施工作業(yè)，并且需要許多機(jī)器和設(shè)備。在這種情況下，施工現(xiàn)場將變得混亂，如果沒有有效的組織，將不利于施工的順利進(jìn)行。因此，為了確保施工現(xiàn)場秩序良好，有必要做好施工組織工作，確定施工現(xiàn)場的規(guī)劃，有效劃分施工現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保施工順利進(jìn)行。

3 加強(qiáng)控制建筑裝飾工程的質(zhì)量管理

3.1 合理采用施工技術(shù)

目前，我國裝飾施工技術(shù)已經(jīng)成熟，施工過程中選擇的施工技術(shù)直接關(guān)系到施工質(zhì)量。同時(shí)，不同的施工技術(shù)也有各自的優(yōu)缺點(diǎn)。只有在早期對施工進(jìn)行調(diào)查和分析后，才能根據(jù)不同的施工階段選擇不同的施工技術(shù)，以確保不同規(guī)格的施工材料能夠與合適的施工技術(shù)相匹配。只有這樣，才能在施工過程中充分發(fā)揮建筑材料的裝飾效果，不影響建筑材料的使用壽命，減少施工過程中的資源浪費(fèi)，節(jié)約施工過程中的時(shí)間和人工成本。此外， 選擇使用的不同的施工技術(shù)需要施工和管理人員雙方進(jìn)行討論后決定。

3.2 提升施工人員的整體質(zhì)量

人力資源是建設(shè)過程中的重要資源之一。建筑人員是建筑裝飾工程的重要執(zhí)行者。他們的綜合素質(zhì)將在一定程度上影響最終的項(xiàng)目效果。管理人員在施工過程中占據(jù)核心位置，直接控制施工內(nèi)容和施工計(jì)劃。因此，管理者需要有很強(qiáng)的總體觀點(diǎn)和整體意識，也需要掌握一定程度的建筑裝飾知識，以便及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題。因此， 在對工作人員進(jìn)行聘用時(shí)， 一方面要保證施工人員能夠持證上崗， 確保施工人員的專業(yè)技能和技術(shù)知識達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)， 同時(shí)在施工之前還需要對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)， 使其更加了解施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工中的注意事項(xiàng)， 以便于其能夠更好更快地進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面對于管理人員而言， 建議采用聘任制與考察制相結(jié)合的方式， 更加重視管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)和處理問題的能力。

3.3 檢驗(yàn)施工材料的質(zhì)量和數(shù)量

建筑材料作為基本的建筑材料，其質(zhì)量直接決定了后期建筑裝飾工程的整體質(zhì)量。因此，在施工前，采購部門需要根據(jù)上一計(jì)劃的要求采購相應(yīng)的建筑材料。為了確保采購的材料的規(guī)格、類型和數(shù)量與計(jì)劃一致，應(yīng)該成立一個(gè)檢查員小組來檢查建筑材料。這主要是由于當(dāng)前裝飾材料市場的善惡混合，這對建筑裝飾單位來說是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。因此， 在采購材料時(shí)， 需要提前對材料市場進(jìn)行考察， 可以購買少量的材料進(jìn)行試用， 通過對于多家材料， 選擇其中質(zhì)量最好的一家進(jìn)行采購， 從而保證施工材料的質(zhì)量。同時(shí)為了確保施工材料的質(zhì)量， 還需要對采購人員提前進(jìn)行培訓(xùn)， 指導(dǎo)其在采購過程中要注意查看材料的合格證明， 學(xué)會辨別材料的好壞， 同時(shí)提高采購人員的責(zé)任意識， 堅(jiān)決杜絕以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)。此外， 還需要不定期對材料進(jìn)行抽查， 避免材料由于運(yùn)輸或者存放而造成質(zhì)量問題。針對材料存在的釋放化學(xué)物質(zhì)的問題， 可以通過化學(xué)實(shí)驗(yàn)的方法選擇污染比較小的材料或者引入國外的環(huán)保材料進(jìn)行使用， 無論采用何種方式， 要保證材料的質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 完善質(zhì)量管理制度

在制定質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)更多地考慮實(shí)際施工情況，如施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上分析并提出相關(guān)的質(zhì)量管理計(jì)劃，以控制和管理施工中的質(zhì)量問題，盡可能確保施工質(zhì)量，特別是建筑裝飾施工的三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理，通過引入現(xiàn)代管理方法，可以建立一個(gè)可操作性強(qiáng)的新的施工質(zhì)量管理體系。只有在制度方面提前做好責(zé)任監(jiān)督和落實(shí)制度， 才能確保在執(zhí)行方面做到具體落實(shí)。此外， 也可以引入客戶質(zhì)量監(jiān)督制度， 但由于這一機(jī)制中存在的糾紛比較多， 需要提前在合同中與客戶說明。由此在施工過程中， 執(zhí)行先施工再現(xiàn)場檢查、評估， 出現(xiàn)問題重新施工最后驗(yàn)收的過程， 在每一施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行評估， 并提取相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析， 使用數(shù)據(jù)監(jiān)控從而加強(qiáng)整體施工質(zhì)量的監(jiān)控。最后在對建筑工程整體進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)， 需要對前中后期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析， 出現(xiàn)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的地方， 要進(jìn)行復(fù)檢， 通過觀察評估報(bào)告， 并最終做出建筑物的整體質(zhì)量報(bào)告。

4 結(jié)束語

目前，建筑裝飾施工越來越多，相關(guān)單位需要重視施工組織和質(zhì)量管理。通過實(shí)施各種管理措施，在具體建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中，需要解決施工組織和質(zhì)量管理中的問題，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，以確保建筑裝飾施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑裝飾施工的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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