摘要:隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,對建筑施工技術(shù)、施工工藝的要求越來越高。通過對目前施工過程中技術(shù)管理存在的問題分析,指出了建筑工程施工技術(shù)管理的重要性,探討了如何進一步加強和提升建筑工程施工技術(shù)運用水平,從而有效地促進建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;施工管理;優(yōu)化管理
1.施工技術(shù)管理的重要性
1.1施工技術(shù)管理水平直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量
如果因技術(shù)管理水平不到位或水平低下而導致施工中的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。而工程施工技術(shù)管理人員又不能馬上做出反應。立即對工程施工工藝及相關(guān)環(huán)節(jié)進行整改的話。就會出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患。嚴重的還可能發(fā)出安全質(zhì)量事故。因此。建筑工程施工技術(shù)管理對于工程質(zhì)量和企業(yè)形象都具有重要意義。
1.2提高施工技術(shù)管理水平??捎行П苊獍踩|(zhì)量事故的發(fā)生
建筑施工技術(shù)管理的重要作用之一就是充分利用管理職能。按照國家相關(guān)條例。安全施工并在施工各個環(huán)節(jié)中對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。這樣。技術(shù)管理人員可以根據(jù)工程現(xiàn)狀有效預估工程進展。避免可能會發(fā)生的隱患。如果工程已經(jīng)出現(xiàn)安全隱患。技術(shù)管理人員也可以迅速發(fā)現(xiàn)并作出補救措施。從而避免施工事故的發(fā)生。
2.施工技術(shù)管理存在的主要問題
2.1施工技術(shù)問題
(1)工程施工圖技術(shù)檢驗走過場,不嚴謹。沒有對施工圖進行細致、全面、科學地審查,導致技術(shù)環(huán)節(jié)、技術(shù)重點失去合理性。難免出現(xiàn)施工方案及技術(shù)管理方面的誤差和漏洞。嚴重影響了施工質(zhì)量的形成。
(2)建筑工程施工預算計算偏差過大。由于不能和合理運用施工工藝和技術(shù)進行預算項目的分解與核算。導致施工各環(huán)節(jié)出現(xiàn)成本支出增大。不但影響了工程施工成本控制。也會給施工技術(shù)應用造成隱患。
(3)工程材料和設(shè)備的技術(shù)準備工作不充分。沒有有效的技術(shù)體系對材料進行檢驗。也沒有全面的技術(shù)服務(wù)對設(shè)備進行維護。導致材料質(zhì)量和技術(shù)性能不適應實際工程需要。設(shè)備出現(xiàn)功能下降和故障頻發(fā)而影響工程施工效率與質(zhì)量。
2.2施工管理問題
我國建筑施工管理松散。監(jiān)管力度不夠強。導致這種現(xiàn)象的主要原因是。一是我國目前建筑施工技術(shù)管理體系不健全以及施工管理力度不夠。二是我國的建筑施工還存在管理不夠科學的問題??茖W的技術(shù)管理要求相關(guān)部門以相關(guān)的法律法規(guī)為標準。在科學的規(guī)劃和預測下進行施工。但實際施工過程中。為了趕時間、搶進度,常常會出現(xiàn)施工人員隨意修改圖紙,甚至不按照圖紙操作。此外。有的施工單位。為了應對檢查。但當施工過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)不完整時。就采用后期補充的辦法。這種形式主義的做法一旦出現(xiàn)問題。不但嚴重影響工程質(zhì)量。而且其危害將會十分嚴重。
3.優(yōu)化建筑工程技術(shù)施工管理的對策
3.1加強建筑工程施工技術(shù)運用
在建筑工程施工過程中應該加強施工技術(shù)及工藝的規(guī)范性運用。一是嚴格審查工程施工圖紙。要在全面的技術(shù)體系基礎(chǔ)上。結(jié)合工程現(xiàn)場實際對施工圖紙進行檢驗和審查。首先排除在理論上存在的技術(shù)錯誤。認真修正設(shè)計圖紙中存在的誤差。以提高技術(shù)應用的有效控制。進而確保建筑工程的速度和質(zhì)量。二是要全面進行工程預算工作。以技術(shù)為平臺。對施工項目和內(nèi)容進行全面分解和科學核算。避免出現(xiàn)工程成本增加。合理控制造價。三是,加強工程材料和設(shè)備的技術(shù)準備。要建立工程材料檢查和驗收的技術(shù)體系。完善工程設(shè)備的技術(shù)維護體系。提升工程機械設(shè)備的效率和運行穩(wěn)定性。做到對建筑工程施工多層次保障。
3.2加強建筑施工技術(shù)管理
(1)建筑施工準備階段。施工準備階段的主要工作:建立健全施工技術(shù)管理工作制度:做好施工圖紙會審工作:按照項目實際情況合理分配資源、落實責任。施工單位需在將要開發(fā)項目之前建立起一套針對該項目的施工技術(shù)管理體系。徹底貫徹相關(guān)技術(shù)的標準及規(guī)范。加強對技術(shù)管理人員的培訓等工作。在此基礎(chǔ)上。結(jié)合施工項目的實際情況對施工圖紙的設(shè)計進行優(yōu)化。找出可能存在的問題。并及時予以解決,在明確任務(wù)的同時。做到分工明確、責任到人。嚴格依照制定施工方案及相關(guān)規(guī)范與質(zhì)量技術(shù)標準開展施工。
(2)建筑施工階段。施工階段技術(shù)管理人員的主要工作是技術(shù)交底和工程質(zhì)量管理。要對復雜施工技術(shù)進行交底。對多發(fā)質(zhì)量問題的施工部位加強管理。對工程各個環(huán)節(jié)都要做嚴謹?shù)募夹g(shù)交底工作。施工單位有關(guān)技術(shù)負責人以及相關(guān)施工人員要對每道工藝相關(guān)聯(lián)的工序進行交底工作。相關(guān)技術(shù)人員要明確設(shè)計意圖。按照工程設(shè)計的要求??刂祈椖抠|(zhì)量目標。要以合同質(zhì)量條款為施工準則,對于施工工藝、原料、后續(xù)維修保養(yǎng)等都要高度重視。與此同時,還要做好施工檢查工作。保證裝備、材料等供應正常。要結(jié)合項目工程施工進度。對工程用料情況及時調(diào)整。
(3)竣工階段。對于工程竣工后的管理工作也同樣不能忽視。該環(huán)節(jié)的施工技術(shù)管理。不僅是完善施工技術(shù)管理的重要階段。而且對工程質(zhì)量的提升也具有重要意義。必須對其給予足夠重視。施工單位要將工程的實際情況與預期目標進行對比。以此來判斷工程施工是否能夠滿足要求:同時。還要對施工現(xiàn)場的簽證進行嚴格核查。一旦發(fā)現(xiàn)有不符合標準的項目。應該第一時間采取相應措施對其進行補救,確保工程整體質(zhì)量能夠滿足標準。
4.小結(jié)
綜上所述。建筑工程施工技術(shù)管理作為確保工程質(zhì)量的一項重要途徑。在工程質(zhì)量控制中起著不可或缺的重要意義。因此。相關(guān)部門必須根據(jù)工程項目的工程特點及要求。采取有效措施提高建筑工程施工技術(shù)管理的效果。從而確保工程質(zhì)量。
作者簡介:周京娜(1982-)。女,2007年畢業(yè)于山東建筑大學土木工程學院,主要研究方向:建筑工程施工技術(shù)及施工管理、施工造價等。