李前+黃帥

面對被起訴，置之不理和訴訟到底都不是明智的選擇

目前，美國是中國最大的出口目的地，同時也是中國企業(yè)遭受知識產(chǎn)權(quán)糾紛的“重災(zāi)區(qū)”。特別是加入世界貿(mào)易組織（WTO）以來，“中國制造”名聲大噪，在進(jìn)入美國市場的同時，也遭遇美國本土企業(yè)的敵視。從目前的趨勢看，美國企業(yè)起訴來自中國的競爭對手，其目的已經(jīng)超出了單純打壓的范疇，有些甚至寄望借助起訴中國企業(yè)提高品牌知名度、獲得戰(zhàn)略投資等。而對中國企業(yè)來說，一旦被提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟，最終可能會失去美國市場。

專利受理量攀升，訴訟態(tài)勢嚴(yán)峻

在美國，競爭對手和知識產(chǎn)權(quán)持有者正發(fā)起更多的知識產(chǎn)權(quán)訴訟。僅在2015年，就約有5600件專利侵權(quán)案件在美國聯(lián)邦地區(qū)法院被起訴。在過去5年，有數(shù)百家中國企業(yè)在超過400件美國聯(lián)邦地區(qū)法院訴訟和100多件美國國際貿(mào)易委員會（ITC）“337調(diào)查”中被訴侵犯知識產(chǎn)權(quán)。

在美國，專利訴訟熱門行業(yè)包括消費(fèi)電子、生物制藥、計算機(jī)技術(shù)、通信、醫(yī)療設(shè)備、汽車及化學(xué)等領(lǐng)域。

2016年11月3日，在中國知識產(chǎn)權(quán)研究會和美國飛翰律師事務(wù)所聯(lián)合舉辦的“知識產(chǎn)權(quán)提升國際競爭力”研討會上，美國飛翰律師事務(wù)所律師朱韶斌介紹說，2016年至今，針對中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)訴訟已有100多件，涉及企業(yè)數(shù)百家，比如40家中國鋼鐵企業(yè)遭受“337調(diào)查”；多家中國電動平衡車企業(yè)連遭3次“337調(diào)查”等。過去10年，華為在美國遇到200多起訴訟，直在2015年年底才終于從被告變?yōu)樵妗?/p>

這其中有一個有趣的現(xiàn)象，原告既有美國本土企業(yè)，也有中國競爭對手?！斑@體現(xiàn)了全球競爭的趨勢，全球競爭會帶來越來越多的知識產(chǎn)權(quán)訴訟?！敝焐乇蟊硎?，現(xiàn)在中國企業(yè)越來越國際化，在國際市場上競爭時，并不會考慮被訴方是不是中國企業(yè)。中國企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從國內(nèi)蔓延到國際市場。

在ITC發(fā)起的“337調(diào)查”案也逐年增加。根據(jù)“337調(diào)查”普遍排除令規(guī)定，一家敗訴，連同該國其他生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)同樣也要退出美國市場，涉案產(chǎn)品將徹底喪失進(jìn)入美國市場的資格，“殺傷力”很大?，F(xiàn)在，部分中國企業(yè)也開始提起“337調(diào)查”，主動出擊應(yīng)對競爭。

根據(jù)普華永道會計師事務(wù)所（PwC）統(tǒng)計，20多年來，美國每年的專利受理量一路攀升，2015年約33萬件，同時專利訴訟遞交量為6000件左右，其走勢與專利受理量走勢高度吻合。這表明美國企業(yè)申請專利一定是為了保護(hù)自己的市場，同時申請專利時緊盯競爭對手產(chǎn)品。

“這一點與中國企業(yè)有所區(qū)別?！敝焐乇笳f，在中國申請專利有很多因素需要考量，但忽視了對競爭對手產(chǎn)品的考慮，造成很多專利大打折扣，難以對競爭對手形成制衡。

訴訟成本高，和解是好結(jié)局

知識產(chǎn)權(quán)訴訟意味著風(fēng)險。企業(yè)被起訴侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，可能涉及專利、商標(biāo)、商業(yè)外觀、版權(quán)及商業(yè)機(jī)密等一個或多個方面。同時，如果企業(yè)對自己的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，沒有針對競爭對手產(chǎn)品去申請專利，那么，被起訴時往往會陷入被動的境地。

“對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，并不是說知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量上少，而是說專利質(zhì)量不高?！敝焐乇蠼忉屨f，不少中國企業(yè)寫專利時，往往局限于一種技術(shù)角度，將技術(shù)寫得非常具體，很容易招致競爭對手的起訴。他建議企業(yè)申請專利時，要保證在一定時間內(nèi)能將競爭對手拋在身后。如果達(dá)不到這種效果，只能說僅把一個很具體的技術(shù)保護(hù)下來，其實際商業(yè)價值微乎其微?！捌鋵?，專利并不在于技術(shù)含量有多高，那些能覆蓋競爭對手產(chǎn)品的專利，才是高質(zhì)量的專利?！敝焐乇笱a(bǔ)充道。

被訴后，中國企業(yè)面臨的后果包括高達(dá)幾百萬美元甚至上億美元的損害賠償金；接受禁止令，失去美國市場；商業(yè)機(jī)會的流失；幾十萬美元甚至幾百萬美元的訴訟成本。每一項風(fēng)險對中國企業(yè)可能都是致命的打擊。

不過，面對訴訟，中國企業(yè)置之不理和訴訟到底，都不是明智的選擇。據(jù)朱韶斌介紹，美國現(xiàn)在97%左右的訴訟案都以和解結(jié)局。在某種程度上來說，和解是對中國企業(yè)是最好的結(jié)果，但是往往需要積極應(yīng)訴，來創(chuàng)造最佳的和解時機(jī)和對自己有利的砝碼。因為一個訴訟案如果死磕到底，最后付出的成本是巨大的，甚至?xí)绊懫髽I(yè)正常運(yùn)營。即使企業(yè)很有信心自己的產(chǎn)品未侵權(quán)，但將未侵權(quán)的道理講清楚的成本很昂貴。因為企業(yè)要走訴訟程序，說服法官、陪審團(tuán)等，過程費(fèi)時、費(fèi)力、費(fèi)財。有些反復(fù)被告的企業(yè)，付出的成本之大就更不用說了。

當(dāng)然，企業(yè)也要根據(jù)自身實際情況和專業(yè)律師意見來決定訴訟程度?！斑@要看中國企業(yè)在美國市場的銷售級別。如果在美國是千萬美元級的銷售額，那么企業(yè)可以準(zhǔn)備打一場硬仗。而如果只有一兩百萬美元銷售額，那么花費(fèi)上百萬美元應(yīng)對訴訟，即使最后贏了，企業(yè)也高興不起來?！敝焐乇筇嵝颜f。