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定點醫(yī)療機構費用管理問題探討

2017-01-23 18:07劉怡
財經界·學術版 2016年21期
關鍵詞:問題

劉怡

摘要:隨著經濟的高速發(fā)展,人們越來越注重自己的健康問題,社會醫(yī)療保障體系也在不斷地完善和發(fā)展:享受參保的對象從最初的行政亊業(yè)和國企職工發(fā)展到如今的社會全履蓋,醫(yī)保項目由單純的門診和住院費用發(fā)展到包括門診特定病種和門診統(tǒng)籌等多方面,醫(yī)保費用也由單純的屬地報銷發(fā)展到市級及省級統(tǒng)籌。但同時隨之帶來的的就是在醫(yī)療保險制度實施過程中出現(xiàn)了一些管理上的問題。本文將從醫(yī)保制度下定點醫(yī)療機構管理問題入手,重點探討費用方面的問題,并給出相應的建議。

關鍵詞:醫(yī)療保險制度 定點醫(yī)療機構 費用管理 問題

我國的醫(yī)療保險制度經歷了逐漸變革逐漸完善的過程,剛剛建立醫(yī)療保險制度之初,參保對象僅涵蓋城市職工,大多數人的醫(yī)療費用問題并未得到解決。隨著社會經濟的快速發(fā)展,而看病難、看病貴這樣的問題日益凸顯,作為社會穩(wěn)定器的社會保障體系相對落后的情況下,我國對醫(yī)療保險制度進行改革和完美,覆蓋面不斷擴大,目前基本上已將社會公民全部納入醫(yī)保體系。

但是隨著社會醫(yī)療保險的不斷深化,定點醫(yī)療機構數量也迅速增加。但由于這些醫(yī)療機構良莠不齊,在實際工作中逐漸暴露出種種問題。而如何高效、規(guī)范地管理這些定點醫(yī)療機構,維護人們的基本醫(yī)療保障的權利,成為當前急需解決的問題。當然完善定點醫(yī)療機構的管理要從發(fā)現(xiàn)問題著手:

一、定點醫(yī)療機構管理存在的問題

(一)選擇標準過于籠統(tǒng),未合理設計和選擇定點醫(yī)療機構

首先是地理位置方面。人們在就醫(yī)時,通常會遵循就近原則,選擇距離自己最近的一間定點醫(yī)療機構進行疾病的治療。因此基層定點醫(yī)療機構最理想的狀態(tài)應是按人口和地理平均分布。但實際上,由于定點醫(yī)療機構盲目追求最大利潤導致其分布很不均的情況,例如在城市中繁榮地區(qū)密布了大大小小許多定點醫(yī)療機構,但在偏遠的小村莊可能距離村莊最近的醫(yī)院有數十公里的距離。由于不合理的分布密度,一方面使得定點醫(yī)療機構之間的市場競爭失去了原有的促進效果,造成醫(yī)療資源浪費,也容易導致彼此之間的惡性競爭;另一方面使得參保人由于距離問題無法得到便利的醫(yī)療診治,基本醫(yī)療的保障作用無法得到充分體現(xiàn)。

其次是質量方面。目前大部分地區(qū)對定點醫(yī)療機構選擇指標并不明確,針對不同類型、不同規(guī)模的定點醫(yī)療機構沒有專門的選擇標準,都是籠統(tǒng)概括。因此容易出現(xiàn)渾水摸魚的現(xiàn)象,即實際醫(yī)療水準較差的醫(yī)療機構,在模糊的選擇標準下,通過打擦邊球的方式勉強通過測評,成為了定點醫(yī)療機構,但實際上,水平不夠的定點醫(yī)療機構無法提供令人滿意的服務質量,甚至可能出現(xiàn)為得到更多的醫(yī)保資金而采取不合規(guī)的手段,從而影響了社會醫(yī)保的健康發(fā)展。

(二)考核指標不夠科學,未能真正實現(xiàn)定點醫(yī)療機構考核效果

目前與龐大的定點醫(yī)療機構數量相對應的是多年不變的醫(yī)保管理人員數量,導致對醫(yī)療機構的考核往往是力不從心,遵循的考核制度通常也是多年以前的,只是做些微調。不夠完善和細致的考核體系已無法適應目前迅速發(fā)展的社會醫(yī)療保障水平,其中最突出的就是考核指標設置不夠科學。首先是對于不同類型、不同規(guī)模的定點醫(yī)療機構,應當有相對應的考核細則,而不是一概而論;其次是當前的考核指標更多側重于醫(yī)療費用的管理,卻將關于醫(yī)療服務質量的考核放在了次要位置,并且對于復雜的醫(yī)療服務板塊,考核細則中并沒有利用現(xiàn)代化的信息手段按照更加專業(yè)和細致的標準進行客觀量化,從而無法對醫(yī)療服務的實際質量進行把控,只有當醫(yī)患矛盾出現(xiàn),具體的醫(yī)療服務問題才會浮出水面,相反,由于考核松動,導致醫(yī)患之間的矛盾和問題更加是層出不窮。因此這種流于表面的考核并不能真正對定點醫(yī)療機構產生約束力,更加無法成為定點醫(yī)療機構提升醫(yī)療服務質量的動力,也就失去了考核本身的意義。

(三)市場化作用較小,未能真正實現(xiàn)定點醫(yī)療機構的自我完善

醫(yī)療機構被指定為定點醫(yī)療機構時,需要簽訂“定點醫(yī)療機構服務協(xié)議”,這種協(xié)議本質上是管理部門進行定點醫(yī)療機構管理時能夠有法可依,但這種協(xié)議大多沒有明確的退出條款,就是說當定點醫(yī)療機構醫(yī)療服務質量下降時,并沒有被剔除出定點醫(yī)療機構名單的風險,這些機構也沒有自我完善的動力。

當前,由于選擇機制的缺失,導致我國的定點醫(yī)療機構分布不均,人們對于醫(yī)療衛(wèi)生資源的需求也不能得到很好的滿足;由于考核機制缺失,導致我國的定點醫(yī)療機構服務質量參差不齊,人們對此也怨聲載道。加之市場化的作用被服務協(xié)議局限,政府對于定點醫(yī)療機構的管理過于粗放,無法真正以人們的需求為出發(fā)點對定點醫(yī)療機構進行更新,阻礙了醫(yī)療保險制度的進一步深化和完善。

二、定點醫(yī)療機構費用管理存在的問題

(一)定點醫(yī)療機構過分追逐經濟收益

定點醫(yī)療機構作為推動醫(yī)療保險制度落地的重要角色,是具有公益性和福利性的,但同時它也是市場經濟中的一員,也需要參與市場競爭,因此定點醫(yī)療機構為謀取更多的商業(yè)利益,就可能出現(xiàn)亂收費的現(xiàn)象。為了維持自己的日常運營以及賺取更多的利潤,定點醫(yī)療機構會通過濫開藥、賣高價藥等方式去獲取更多的醫(yī)療保險基金。除此之外,小病當做大病治療,小小感冒需要掛數罐吊瓶,單純咳嗽、發(fā)燒被住院等等,這些沒有必要的診療也成為了定點醫(yī)療機構追逐經濟利益的工具。目前在藥品零差價的前提下,“以藥養(yǎng)醫(yī)”、“小病大治”的現(xiàn)象雖有所好轉,但仍不容樂觀。而這些現(xiàn)象的存在,不僅增加了國家對于醫(yī)療保險基金的支出,更重要的容易惡化醫(yī)患之間本就脆弱的關系。

(二)價格過于混亂的醫(yī)療服務市場

由于藥品來源沒有得到統(tǒng)一的管理,藥品市場并沒有完善的、與時俱進不斷更新的統(tǒng)一價格標準,因此不同定點醫(yī)療機構的同一藥品可能有著不同進貨價。同時,在完成藥品進貨后,各個定點醫(yī)療機構可以對藥品進行二次定價,而由于沒有統(tǒng)一的標準和規(guī)范,國家對此并不能有效管理,以至于定點醫(yī)療機構的二次定價愈發(fā)不合理,患者能被迫接受定點醫(yī)療機構給出的虛高價格,而最終虛高的絕大部分由醫(yī)保基金承擔。由于醫(yī)療價格的不斷上升,醫(yī)?;鹬С鲋鹉甏蠓岣?,收支平衡的局面已逐步被打破。

三、提高定點醫(yī)療機構費用管理水平的相關建議

(一)深化醫(yī)療服務市場的價格管理,從源頭減少藥價虛高的可能性

為解決定點醫(yī)療機構費用管理方面的問題,首先需要對醫(yī)療服務市場的價格進行統(tǒng)一定價,并且能夠隨著新藥的問世對現(xiàn)有的價格名目進行實時更新,讓整個市場在統(tǒng)一定價的前提下有序運轉。

(二)完善定點醫(yī)療機構的管理體制,明文規(guī)定各項指標

首先是選擇機制,在進行定點醫(yī)療機構選擇時要先進行實地的考察和調研,以人們醫(yī)療衛(wèi)生需求為標準進行選擇,讓定點醫(yī)療機構的分布能夠更加合理,兼顧不同區(qū)域的人;同時對于不同類型、規(guī)模的定點醫(yī)療機構要根據專門的標準進行評估,不能籠統(tǒng)地一概而論。其次是考核機制,邀請專家學者參與具體考核標準的制定,確保將復雜的醫(yī)療過程進行全面細化,要從制度上約束定點醫(yī)療機構,要求定點醫(yī)療機構日常運行中為患者提供高質量的醫(yī)療服務,以及專業(yè)的醫(yī)療過程。同時可以考慮增加激勵機制,對定點醫(yī)療機構進行評級,對于表現(xiàn)優(yōu)異的定點醫(yī)療機構進行等級提升,給予更多的優(yōu)惠政策,以此來鼓勵定點醫(yī)療機構能夠合理收費、盡心為患者服務。

(三)嚴格管理,實現(xiàn)定點醫(yī)療機構的優(yōu)勝劣汰

受市場化影響的定點醫(yī)療機構容易過分追逐商業(yè)利益,同樣,可以利用市場化這把雙刃劍,通過人們自主選擇和評價定點醫(yī)療機構的結果,對定點醫(yī)療機構進行優(yōu)勝劣汰。被市場競爭推擠到邊緣的定點醫(yī)療機構,政府相關部門要及時將其淘汰,或重新編制各個定點醫(yī)療機構的分布位置,同時給予高質量的定點醫(yī)療機構更為廣闊的市場空間,鼓勵其發(fā)展。通過嚴格管理,結合市場化機制,讓定點醫(yī)療機構之間良性競爭,從而提高定點醫(yī)療機構整體的服務水平,切實維護廣大人民的社會醫(yī)療保障權利。

參考文獻:

[1]李立勇,靳建國.醫(yī)保定點醫(yī)院管理存在問題及對策[J].山東人力資源和社會保障,2011

[2]陳昱方,林婕等.新加坡衛(wèi)生服務體制對我國衛(wèi)生服務體制改革的啟示[J].醫(yī)學與社會,2012

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