魯偉
收視率被稱為電視節(jié)目、廣播節(jié)目和廣告交易的“通用貨幣”。其背后應(yīng)該遵循客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)的規(guī)律,然而,中國的收視率市場出現(xiàn)了異常。
通過人為操控收視率這種“通用貨幣”,便可直接影響電視劇的身價和排期、電視臺的收益、廣告商的利潤,進(jìn)而影響整個電視劇產(chǎn)業(yè)。這種操控正在現(xiàn)實中發(fā)生,甚至逐漸演變出地下利益市場。
這一地下網(wǎng)絡(luò)每年從電視劇產(chǎn)業(yè)市場中分羹40多億元,被稱為行業(yè)中除制作方、電視臺、廣告商之外的潛在“第四方”,影響了電視臺播出的諸多電視劇以及中國排名前列的衛(wèi)視頻道。
當(dāng)買賣收視率成為行業(yè)潛規(guī)則,即便是制作精良、藝術(shù)精湛的作品,也必須千方百計不惜高價購買假收視率數(shù)據(jù),以保障達(dá)到電視臺要求的播出標(biāo)準(zhǔn),逃脫停播、降價的命運(yùn)。而收視率作假抬高了制作成本,長此以往,國產(chǎn)電視劇的質(zhì)量必定受其影響,整個行業(yè)籠罩于“用心用力去做戲,不如花錢買收視率”的陰云之中。
一個怪圈就此形成:廣告主投放廣告時要求電視臺保障收視率——電視臺采購電視劇時則要求制作方購買收視率——制作方因增加收視率購買成本反過來向電視臺要高價——電視臺則抬高廣告價格。
其中,無論是廣告主,還是電視臺、制作方,均成為收視率作假的受害者。
廣告商損失利益,制作方被裹挾,電視臺喪失公信力,“唯收視率論”帶來的虛假收視率造就了國產(chǎn)電視劇的一片虛假繁榮,使不少國產(chǎn)電視劇的投入重心由前期制作轉(zhuǎn)向后期購買收視率,行業(yè)的法外不當(dāng)競爭也導(dǎo)致電視作品良莠不齊,最終造成電視觀眾流失,重傷中國電視劇產(chǎn)業(yè)。
愈演愈烈的收視率作假已納入監(jiān)管視野,國家新聞出版廣電總局多次表態(tài)嚴(yán)懲收視率亂象,其在2009年發(fā)起嚴(yán)查收視率買賣兩端人群,又在2013年發(fā)布22條新規(guī)重整收視率,國內(nèi)首個電視收視率調(diào)查國家標(biāo)準(zhǔn)也于2014年出臺。不過,重壓之下,收視率作假市場依然存在。
那么,究竟是誰在操控收視率?
盤踞在電視劇行業(yè)中的“收視率黑勢力”,其打造的地下利益網(wǎng)絡(luò)正被揭盅。電視劇外的故事比電視劇本身更“精彩”。
——編者
第23名——浙江衛(wèi)視收視率在2016年12月初突然斷崖式下跌,從常年全國前五一夜之間跌至20名開外,創(chuàng)下建臺50周年來的最低收視紀(jì)錄。
這一反常,源于浙江衛(wèi)視在2016年12月4日開始播出電視劇《美人私房菜》。
2016年12月12日,中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會法務(wù)委員會(下稱中電協(xié))發(fā)布“堅決打擊收視率作假黑勢力”的聲明(下稱《聲明》),稱浙江衛(wèi)視收視率大幅下滑,是由于《美人私房菜》的制作方未購買收視率所致?!堵暶鳌吠搓惍?dāng)前收視率作假的泛濫與猖獗,并揭開收視率作假的行業(yè)潛規(guī)則,引起行業(yè)內(nèi)外震動。
2016年12月4日,《美人私房菜》在浙江衛(wèi)視播出,當(dāng)天收視率僅為0.184,在全國排名第20位。這基本上是一個三線衛(wèi)視播二輪劇的收視率,甚至不及浙江衛(wèi)視平時播放廣告時的收視率。
浙江衛(wèi)視有關(guān)負(fù)責(zé)人與《美人私房菜》制片人嚴(yán)從華,均對如此低迷的收視率感到意外與不解。
此后幾天,《美人私房菜》的收視率持續(xù)維持在谷底,未有任何起色,期間更是創(chuàng)下浙江衛(wèi)視“50年來收視最低值”,12月9日,《美人私房菜》正式被撤檔。
據(jù)《財經(jīng)》記者了解,2016年12月5日,也就是《美人私房菜》收視率低迷的第二天,有關(guān)人士即告知嚴(yán)從華,無論如何要將收視率做上去,否則將撤劇;嚴(yán)一方面寄希望于收視率自動好轉(zhuǎn),另一方面不得不立即打聽購買收視率的渠道。
嚴(yán)從華咨詢后得到的答復(fù)是,購買收視率一集需要花費(fèi)40萬元,且臨時購買不一定能買到,認(rèn)為購買成本太高且擔(dān)心遭遇詐騙的嚴(yán)從華只好放棄。
知情人士透露,《美人私房菜》賣給浙江衛(wèi)視的價格是一集90萬元,這個價格在業(yè)內(nèi)來說相對較低,浙江衛(wèi)視購買電視劇價格高的可達(dá)200多萬元一集。“90萬元一集,如果再花40萬元一集購買收視率,扣除制作成本、稅費(fèi)等開銷,制作方就沒錢賺了?!?/p>
2016年12月20日,嚴(yán)從華接受《財經(jīng)》記者采訪時表示,他之前預(yù)估《美人私房菜》在浙江衛(wèi)視的收視率“進(jìn)前八名肯定沒問題”,因為一方面浙江衛(wèi)視是一流的播出平臺,基礎(chǔ)收視率良好;另一方面,他對該劇有信心,主演鄭爽、馬天宇均為當(dāng)紅演員,必定有大量粉絲會追戲。“根本沒想到不買收視率會變成‘裸播?!?/p>
浙江衛(wèi)視方面同樣沒有預(yù)料到收視率會如此之低。浙江衛(wèi)視總編室副主任彭榆博告訴《財經(jīng)》記者,撤劇是因為“《美人私房菜》的播出效果與平臺不匹配”。她表示,引進(jìn)該劇時“(對于收視率)并不會覺得很高,我們最在意的是這個劇播出的效果和口碑,結(jié)果都不盡如人意”。
與《美人私房菜》在電視臺收視率異常低迷不同,該劇在網(wǎng)絡(luò)上的熱度似乎可圈可點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊僅8天就破4億次,網(wǎng)絡(luò)上的高點(diǎn)擊與電視收視率的低迷構(gòu)成極大反差;與此同時,同期一些二三輪電視劇在二三線衛(wèi)視播出的收視率,也要好過《美人私房菜》這部首播劇在一線衛(wèi)視的收視率。這些“不尋?!钡默F(xiàn)象,讓嚴(yán)從華認(rèn)為自己“沒買收視率吃了大虧。”
多位電視劇制作公司負(fù)責(zé)人在接受《財經(jīng)》記者采訪時均表示,《美人私房菜》在浙江衛(wèi)視播出的五天里,收視率始終未超過0.2,這是正常情況下不可能發(fā)生的現(xiàn)象。
北京一家在電視劇制作領(lǐng)域?qū)嵙︻H強(qiáng)的公司負(fù)責(zé)人預(yù)估,浙江衛(wèi)視的基礎(chǔ)收視率在0.3-0.4之間,加上《美人私房菜》兩位主演的明星效應(yīng),該劇收視率保持0.8左右可謂正常。
廣東一家電視劇制作公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說,浙江衛(wèi)視的基礎(chǔ)收視率竟然也受影響,可能是同時段有大量的收視率購買行為。
業(yè)內(nèi)人士懷疑,同檔播出的另一電視臺的電視劇購買了收視率,擠掉了浙江衛(wèi)視的基礎(chǔ)收視率。該劇于2016年11月在東方衛(wèi)視與北京衛(wèi)視首播,收視最高時超過2,高居收視之首。
該劇出品方之一的母公司、浙江華策影視集團(tuán)方面未正面回復(fù)《財經(jīng)》記者針對收視率作假提出的問題,公司方面僅表示,“收視率作假,對每一家認(rèn)真做內(nèi)容的公司也都是一種傷害。我司一貫專注于內(nèi)容生產(chǎn),堅持的是對自己生產(chǎn)的內(nèi)容負(fù)責(zé)?!?/p>
不過,《美人私房菜》因未購買收視率致收視率下跌進(jìn)而遭撤劇一事發(fā)生后,立即在業(yè)內(nèi)引起極大震動,一場針對收視率作假的“反擊戰(zhàn)”打響。
2016年12月10日,《美人私房菜》被撤的第二天,中電協(xié)召集會員單位開會。據(jù)一位參會的人士透露,會議開了4個多小時,30多個制作方代表群情激憤,會上大家都承認(rèn),曾花錢購買過收視率。
“有人提出集體自首,有人提出靜坐請愿,但最后一致決定發(fā)《聲明》向作假的‘收視率黑勢力宣戰(zhàn)?!痹撊耸勘硎荆啊睹廊怂椒坎恕肥录拖褚话鸦鹧?,一下子點(diǎn)燃了大家,實在是忍無可忍了。”
與《美人私房菜》在電視臺收視率異常低迷不同,該劇在網(wǎng)絡(luò)上的熱度似乎可圈可點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊僅8天就破4億次,網(wǎng)絡(luò)上的高點(diǎn)擊與電視收視率的低迷構(gòu)或極大反差。
電視收視率作假的問題始于2006年,此后數(shù)年,作假現(xiàn)象不僅沒有得到遏制,反而從個案蔓延至全行業(yè)。近年來,先后發(fā)生過“制片人王建鋒實名舉報第三方公司買賣收視數(shù)據(jù)”、“湖南衛(wèi)視熱播劇在部分地區(qū)收視為0”、“北京衛(wèi)視收視率在本地被擠出前十位”、“安徽衛(wèi)視收視率滑落至當(dāng)?shù)氐谖迕钡刃鷩桃粫r的事件,背后均與收視率作假有關(guān)。
2015年至今,收視率作假達(dá)到頂峰。是年1月1日起,中國電視劇市場正式實施“一劇兩星”政策(一部電視劇最多只能同時在兩家上星電視臺播出),這客觀上導(dǎo)致原本就供大于求的電視劇市場進(jìn)一步失衡?!督?jīng)濟(jì)觀察報》披露,2015年中國生產(chǎn)電視劇400多部,但獲得上星衛(wèi)視播放權(quán)利的不足40%。
“‘一劇兩星之后,國內(nèi)基本上有一半的電視劇上不了電視臺的首播?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士稱,“能上電視臺首播的劇,必然要求有收視率的保證?!?/p>
因為要保證收視率,電視臺與制作方簽署電視劇購買合同時,通常會附加一份“對賭協(xié)議”。即制作方在售劇時,必須向電視臺做出收視率擔(dān)?!搫≡诓コ鰰r必須達(dá)到協(xié)議中保證的收視率數(shù)值,制作方才能從電視臺拿到全部的購片款。否則,按照協(xié)議比例相應(yīng)扣款。
前述廣東一家電視劇制作公司負(fù)責(zé)人舉例稱,一部50集的電視劇,賣給電視臺是每集100萬元,在協(xié)議中會承諾平均收視率要超過1,收視率每低0.1就扣除單集購片費(fèi)10萬元。而在實際播出時,該劇的平均收視率為0.95,按照條款,則被相應(yīng)扣除每集5萬元,50集算下來250萬元片款就沒有了,“收視率的高低,直接與制片方的片款掛鉤”。
2015年8月,國家新聞出版廣電總局亦出臺整治措施,組織中央電視臺等14家電視臺簽署禁止收視率對賭的公約,但并未有效遏制對賭。如《聲明》所稱,“(簽署公約之后)電視臺迫于收視率對于廣告收入的巨大壓力不得不陽奉陰違,只要制作機(jī)構(gòu)不承諾收視率保證便拒絕購片,迫使制作機(jī)構(gòu)繼續(xù)花錢購買收視率?!?/p>
多位電視劇制作公司負(fù)責(zé)人告訴《財經(jīng)》記者,廣電總局的公約出臺后,電視臺明面上不再與制作方簽署收視率的“對賭協(xié)議”,但在購劇時,仍會暗地里強(qiáng)調(diào)需達(dá)到電視臺的“收視標(biāo)準(zhǔn)”或“播出標(biāo)準(zhǔn)”。
2016年12月23日,一家主流電視臺相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《財經(jīng)》記者采訪時稱,收視率意味著一切,它是電視臺最重要的考核指標(biāo),除非是純公益節(jié)目,否則都要考慮收視率?!皢栴}在于,廣告主對電視臺投放廣告時都要求保證收視率,如果沒有達(dá)到廣告主要求的收視率,電視臺就要賠錢給廣告主,所以很多電視臺在購片時也不得不要求制片方保證電視劇的收視率?!?/p>
一線衛(wèi)視購買電視劇價格越高,對收視率自然越重視;而二三線衛(wèi)視因為很難買到首播劇,導(dǎo)致其購買收視率的欲望更為強(qiáng)烈。
知名編劇汪海林告訴《財經(jīng)》記者,以前只是聽說收視率可以買賣,但2016年以來,聽說收視率大多數(shù)都是買的,已經(jīng)到了非常猖獗的程度。
業(yè)內(nèi)人士透露,有不低于500家制作單位買賣過收視率,只是方式與方法可能不同。“現(xiàn)在收視率作假猖獗到只要不買收視率,再優(yōu)質(zhì)的電視臺也可以讓你收視率墊底,《美人私房菜》就是最好的例子。”北京一家電視劇制作單位負(fù)責(zé)人稱。
如《聲明》所言:至2016年下半年,(收視率作假)已形成大面積、全方位塌陷的惡劣局面。
收視率是如何作假的,何以成為“大概率”事件?
收視率是指某一時段內(nèi)收看某電視頻道的人數(shù)占電視觀眾總?cè)藬?shù)的百分比。由于逐漸受到廣告商的重視,收視率也被稱為電視節(jié)目、廣播節(jié)目和廣告交易的“通用貨幣”。
上世紀(jì)90年代中后期,電視臺及電視頻道數(shù)量迅猛擴(kuò)張,市場競爭加劇,收視率的作用逐漸被認(rèn)可。收視率看似是一個普通數(shù)字,背后卻是一系列科學(xué)的基礎(chǔ)研究、抽樣和建立固定樣組、測量、統(tǒng)計和數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜結(jié)果。
在中國,提供收視率這種“通用貨幣”的主要是中國廣視索福瑞媒介研究有限責(zé)任公司(下稱索福瑞)。索福瑞官網(wǎng)介紹,索福瑞是國內(nèi)領(lǐng)先的廣播電視受眾研究機(jī)構(gòu),致力于專業(yè)的電視收聽和廣播收聽市場研究,為中國大陸地區(qū)和香港傳媒行業(yè)提供可靠的、不間斷的視聽調(diào)查服務(wù)。
索福瑞在中國的收視率市場中一家獨(dú)大,從1997年正式成立到今天,基本壟斷了國內(nèi)收視數(shù)據(jù)的話語權(quán)。在幾乎沒有競爭對手以及缺乏第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)管的情況下,索福瑞不時受到業(yè)內(nèi)人的詬病。
公開資料顯示,1995年6月,中央電視臺成立央視調(diào)查咨詢中心(CVSC),專門從事媒介調(diào)查、市場調(diào)查、廣告監(jiān)測和民意調(diào)查服務(wù)。在CVSC正式成立之前,全球領(lǐng)先的市場研究機(jī)構(gòu)法國索福瑞集團(tuán)(TNS)已經(jīng)開始在為中國公司提供專業(yè)市場調(diào)查以及投資咨詢服務(wù)。
CVSC作為當(dāng)時中國最大的市場研究公司,擁有國內(nèi)最大的媒介調(diào)查網(wǎng)絡(luò),已有多年的電視觀眾收視調(diào)查經(jīng)驗;而TNS作為全球領(lǐng)先的市場研究集團(tuán),擁有優(yōu)秀的電視收視率分析軟件及電視收視率調(diào)查經(jīng)驗,技術(shù)力量雄厚,1996年5月,CVSC與TNS達(dá)成合作,合資公司索福瑞在1997年正式成立,前者持股60%,后者占股40%。
索福瑞并非沒有遭遇過競爭。同樣在1996年,外資巨頭尼爾森(nielsen)在上海推出收視率服務(wù)。2004年,尼爾森再進(jìn)一步,與全球傳媒集團(tuán)巨頭WPP公司各出資50%組建艾杰比尼爾森媒介研究(下稱艾杰比尼爾森),試圖在收視率市場有更多作為。
公開信息顯示,在與索福瑞競爭中國市場的四年時間里,艾杰比尼爾森最多時只占據(jù)20%左右的市場份額,霸主仍是索福瑞。
雙雄爭霸的局面持續(xù)了四年。2008年9月,歐盟批準(zhǔn)WPP收購TNS。而TNS正是索福瑞的主要股東。2008年11月,據(jù)歐盟的反壟斷條款,WPP不得同時控制兩家市場調(diào)研公司,WPP選擇了占絕對優(yōu)勢的索福瑞,用所持艾杰比尼爾森50%的股份與尼爾森業(yè)務(wù)置換。于是,艾杰比尼爾森成了尼爾森的全資子公司。
“被分手”后的尼爾森于2008年底宣布退出中國,其在中國收視率調(diào)查市場多年來的布局重新歸零。
研究尼爾森與索福瑞那段競爭歷史的人士稱,當(dāng)時艾杰比尼爾森與索福瑞提供的收視數(shù)據(jù)經(jīng)常不一樣。艾杰比尼爾森拼不過索福瑞,一方面是因為尼爾森當(dāng)年采用的調(diào)查方法成本高,影響擴(kuò)張速度;另一方面,在與廣電系統(tǒng)的對接上,索福瑞顯然遠(yuǎn)強(qiáng)于艾杰比尼爾森。盡管尼爾森在2010年重新回歸,近年還有泓安信息、酷云這些“新興力量”涉足收視率市場,不過在中國的收視率市場中,索福瑞“一家獨(dú)大”的格局從未改變過。
近年來,針對索福瑞的爭議時有發(fā)生,包括“收視率作假”、“壟斷收視率”、“缺乏行政監(jiān)管”等。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立之后,亦多次向主管部門反映收視率存在的問題。
“啟信寶”提供的工商資料顯示,2015年7月13日,索福瑞注冊資本由80萬元變更為5000萬元;2016年4月13日,完成投資人變更,在央視市場研究股份有限公司(前身為CVSC)和索福瑞亞洲太平洋公司的基礎(chǔ)上增加了中國國際電視總公司、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司、浙江廣播電視發(fā)展總公司、芒果傳媒有限公司等12家法人股東。這次變更后,索福瑞的主要股東仍是央視市場研究股份有限公司(占股60%)與索福瑞亞洲太平洋公司(占股15%),其余12家股東合計持有25%的股權(quán)。
爭議聲中,索福瑞采取過不少挽回聲譽(yù)的舉措,包括減少外資在公司的持股量、增加樣本戶數(shù)量等等。截至2016年12月,索福瑞已建立起157個提供獨(dú)立數(shù)據(jù)的收視率調(diào)查網(wǎng)絡(luò)(1個全國網(wǎng)、25個省級網(wǎng),以及包括香港特別行政區(qū)在內(nèi)的131個城市網(wǎng)),對1039個電視頻道的收視情況進(jìn)行全天不間斷調(diào)查。
屢次陷入爭議的索福瑞甚至設(shè)立“媒體開放日”,每年定期召開分享交流會,與媒體記者進(jìn)行溝通與聲明。不過,這家公司仍然未能走出“質(zhì)疑”“澄清”“再質(zhì)疑”“再澄清”的僵局。
索福瑞方面將“收視率作假”稱為“收視率污染”,其有關(guān)負(fù)責(zé)人對《財經(jīng)》記者回復(fù)稱,公司對于收視率作假的話題持非常審慎的態(tài)度,索福瑞“也是收視率污染的受害者”、“對收視率污染的后果有著切膚之痛”、“一直與污染收視率的不法行為進(jìn)行著持續(xù)、堅決的抗擊戰(zhàn)”。
索福瑞的“抗擊戰(zhàn)”難言勝利。多位電視劇制作機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人接受《財經(jīng)》記者采訪時認(rèn)為,索福瑞本身參與數(shù)據(jù)作假的可能性極小,某種程度上,其也是虛假收視率的“受害者”,作為提供收視率的企業(yè),維護(hù)數(shù)據(jù)的公平、公正是其生存之本;但與此同時,對于那些可以影響索福瑞收視數(shù)據(jù)的“黑勢力”,這家數(shù)據(jù)提供方缺乏真正行之有效對其“抗擊”的舉措。
前述北京一家在電視劇制作領(lǐng)域?qū)嵙︻H強(qiáng)的公司負(fù)責(zé)人直言,索福瑞面對收視數(shù)據(jù)被不法分子左右的現(xiàn)實,自身也很無奈。
作為國內(nèi)收視數(shù)據(jù)的主要提供方,索福瑞的商業(yè)模式并不復(fù)雜:其在全國擁有5.99萬余戶樣本家庭,通過追蹤調(diào)查這些樣本戶的收視行為,來推斷全國范圍內(nèi)的電視收視率,并將收視率數(shù)據(jù)出售給客戶,以獲取利潤。
這意味著,只要能“干擾”索福瑞樣本戶的收視行為,就能“污染”索福瑞的收視數(shù)據(jù),收視率作假由此而來。
《財經(jīng)》記者通過公開資料檢索發(fā)現(xiàn),早在2006年就發(fā)生過通過“干擾”樣本戶“污染”索福瑞收視率的情況。當(dāng)年,索福瑞在西安地區(qū)有300余戶樣本戶家庭,公司技術(shù)人員王某在簽署了相關(guān)保密協(xié)議后,仍將工作中了解到的17戶樣本戶信息透露給電視劇制作人任某,任某用每看一集電視劇付20元錢的方法,對上述樣本戶進(jìn)行收買,人為干擾索福瑞公司的收視情況,以便從西安電視臺獲得更高片酬。
前述多位電視劇制作機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人向《財經(jīng)》記者透露,收視率作假的手法主要有三種:分別是“干擾樣本戶”、“竊聽和截留數(shù)據(jù)”、“直接篡改數(shù)據(jù)”。
第二種手法經(jīng)索福瑞的技術(shù)改進(jìn)已清除,第三種手法至今未得到案例支持,而最低級的“干擾樣本戶”屢屢發(fā)生。
索福瑞在全國范圍內(nèi)的5.99萬余戶樣本戶家庭,分散在全國各省區(qū)市,每個地區(qū)分配的樣本戶家庭數(shù)量僅幾百、上千個,由于樣本戶數(shù)量相對有限,這為作假的不法分子提供了“作案”條件。
“即使是樣本戶數(shù)量最多的重慶,當(dāng)?shù)赜?300多樣本戶,只要能‘干擾其中的13戶,就可以左右當(dāng)?shù)?%的收視,大多數(shù)城市的樣本戶只有幾百個,這就更加容易通過‘干擾樣本戶而去左右收視率。” 前述北京一家電視劇制作單位負(fù)責(zé)人稱,控制收視率的成本很低。
索福瑞曾于2010年在北京召開說明會,主動曝光了不法分子獲取樣本戶信息的手段,主要有“跟蹤”、“竊聽”、“行賄”三種,具體而言是雇用私人偵探、跟蹤索福瑞工作人員獲知樣本用戶的家庭住址等信息;從電信部門獲悉,或者通過監(jiān)聽索福瑞內(nèi)部電話的方式,獲得樣本戶信息;高價收買樣本用戶、對索福瑞工作人員行賄,獲得樣本戶信息。
針對這些“干擾”樣本戶、“污染”收視率的手段,索福瑞方面希望通過司法途徑解決。
2012年,浙江省杭州市江干區(qū)法院以“侵犯商業(yè)秘密罪”,判決了一起干擾樣本戶影響收視行為的案件。判決書提及的案例顯示,2009年下半年開始,潘磊授意其所經(jīng)營的“杭州緣啟文化藝術(shù)策劃有限公司”員工金丹雯、章嵐等人,通過不正當(dāng)手段獲取索福瑞在全國76個城市的2514個樣本戶信息,并安排金丹雯、章嵐等人冒充電視臺工作人員,通過支付報酬的方式賄賂樣本戶收看指定電視節(jié)目,先后為“成都一套”、“廣州新聞”、“廣東衛(wèi)視”、“西安資訊”、“重慶3套”等電視臺提高收視率,非法獲取人民幣共計600余萬元。
頗為巧合的是,在上述“侵犯商業(yè)秘密罪”判決前夕,時任索福瑞總經(jīng)理王蘭柱離職。有媒體報道稱,王蘭柱及其家人曾遭遇人身安全威脅,被迫辭職,而被威脅與打擊收視率作假有關(guān)。
同樣是在2012年,中視豐德影視版權(quán)有限公司董事長王建鋒公開舉報,揭開收視率作假的一角。當(dāng)年,王建鋒出品的電視劇《大祠堂》在新疆衛(wèi)視播出,期間不斷有公司提出希望與王合作提高收視率。為了讓王建鋒相信,這家機(jī)構(gòu)不惜對西寧、烏魯木齊兩個城市的收視率做了兩次“實驗”,收視數(shù)據(jù)果然大幅飆升,看得他“目瞪口呆”。
王建鋒第一時間拿出十幾頁白紙黑字的“鐵證”向索福瑞舉報,包括某機(jī)構(gòu)承諾一年只需5000萬元便可幫他邁進(jìn)全國收視十強(qiáng)的證據(jù),最終卻未等來索福瑞方面滿意的解釋。舉報之后,《大祠堂》的收視率遭到報復(fù),降到谷底,不僅王自身“受到短信與郵件威脅”,而且企業(yè)一度陷入絕境。
上述兩起“污染”收視率的案例,均披露出收視率作假是有專門的公司在操盤。
前述北京一家電視劇制作單位負(fù)責(zé)人稱,業(yè)內(nèi)買賣收視率的行話是買賣“資源”。“有人主動來問,你需要資源嗎?就是問你是否需要購買收視率?!痹撊耸糠Q,如今都是產(chǎn)業(yè)化協(xié)作,張三手上掌握了一部分資源,李四和王五手上也有資源,遇到一個大買家,就一起做,賺的錢平分。
知情人士向《財經(jīng)》記者透露,操控收視率的公司很“專業(yè)”,能查到哪些電視劇備案了、哪些已經(jīng)開機(jī)、制片人是誰等等信息。一部劇臨近播出之前,制片方常會接到是否需要購買“資源”的電話問詢?!耙话?0萬元一集會把收視率做到至少第八名,50萬元一集,就會做到前三名?!?/p>
重慶一家電視劇制作公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,現(xiàn)在做虛假收視率的“黑勢力”非常謹(jǐn)慎,“一是你聯(lián)系不到對方,一般都是對方主動聯(lián)系你;二是對方拒絕銀行轉(zhuǎn)賬,只要現(xiàn)金”。
曾有制作機(jī)構(gòu)相關(guān)人士提著1000多萬元現(xiàn)金送至不法分子指定的北京某小區(qū),進(jìn)去后該人士看到極其震撼的一幕:兩居室里除了一張床之外,堆滿了一捆一捆的現(xiàn)金。“像電影中的抓贓現(xiàn)場一樣壯觀?!?h3>整個制作行業(yè)不堪重負(fù)
收視率作假從2006年的個案,發(fā)展至2016年的普遍現(xiàn)象,十年間,購買收視率的價格也“水漲船高”,成為很多制作公司難以承受之重。
2016年12月3日,做電視節(jié)目起家的光線傳媒(300251.SZ)總經(jīng)理王長田在一個論壇上力陳電視劇收視率作假的問題。他說,光線傳媒在發(fā)展過程中,遇到過兩次比較大的危機(jī)。其中一個(危機(jī))就是去年初光線傳媒停止電視業(yè)務(wù),“當(dāng)時我們看到的所有電視節(jié)目、電視劇,可以說它們的收視率90%以上都是假的”。
王長田針對“不愿購買收視率而被迫退出電視業(yè)務(wù)”回應(yīng)稱:“我記得當(dāng)時辦公室一下子就空了一半,那些同事跟了我那么多年,他們可能只會做電視業(yè)務(wù),結(jié)果你忽然讓他們一下子就解散了,還是很無奈很痛苦的。不過幸好光線傳媒還有電影業(yè)務(wù)可以支撐,不然當(dāng)時我們可能就死掉了?!?/p>
強(qiáng)大如光線傳媒這種企業(yè)都不堪忍受巨額的購買收視率的費(fèi)用,那些電視劇小制作公司面臨的購買收視率的費(fèi)用壓力不言而喻。
前述廣東一家電視劇制作公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《財經(jīng)》記者,近年來購買收視率的價格大幅上升,2006年大概2萬元一集,2008年5萬元左右一集,2011年漲至15萬元一集,2013年上升為20萬元一集,到2016年最多發(fā)展到50萬元一集。
對于制作公司而言,需要花錢購買的收視率價格逐年提高,但電視臺從制作公司購劇的價格并沒有相應(yīng)漲幅。有業(yè)內(nèi)人士以地方電視臺的購片情況舉例,十幾年前一部制作精良的電視劇,賣給全國地方臺約90萬元,現(xiàn)在很多劇賣給地方臺,還賣不到90萬元。
“由于購買收視率的費(fèi)用越來越高,我們已經(jīng)很難靠電視劇賺錢了。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴《財經(jīng)》記者。他簡要算了一筆“成本賬”:公司制作一部較好的電視劇一集成本要200萬元,賣給電視臺是300多萬元一集,扣除15%的發(fā)行費(fèi)和稅費(fèi),再花50萬元一集購買收視率,公司就沒錢賺或者很少賺了,“整個制作行業(yè)不堪重負(fù)”。
在買賣收視率大行其道的背景下,一些不愿“同流合污”的人還可能遭受“報復(fù)”。
《新民晚報》報道稱,2015年,電視劇《大秧歌》播出,導(dǎo)演郭靖宇爆料,開播前他曾遭遇了“收視率警告”,“暗示我的、擠兌我的、想說服我的、威脅我的都有……”郭靖宇明確表示:“君子不與賊人為伍?!?
《大秧歌》播出時,果然遭遇了收視數(shù)據(jù)的異常。首播當(dāng)晚,武漢的收視率從前一天晚上2.23下降到了0.35,三亞收視率從1.09下降到0.01,常德、濟(jì)寧兩市的收視數(shù)據(jù)更是為零。郭靖宇說,“我拍了15年戲,某城市收視為零我能接受,但一個城市比前一天下降109倍,我想不通,也想要數(shù)據(jù)公司給我個解釋,如果能夠說服我,哪怕我從此不拍戲?!?/p>
2016年12月29日,《財經(jīng)》記者聯(lián)系郭靖宇,這位以豪爽直言著稱的導(dǎo)演已不愿再談此前遭遇的收視率“報復(fù)”事件。
“收視率黑勢力”氣焰囂張,威脅購買電視收視率的事情時有發(fā)生。更為惡劣的是,一些制作公司花錢最終沒買到收視率,遭遇了詐騙。
《聲明》提到,“由于絕大多數(shù)衛(wèi)視頻道要求購買收視率,造成所謂‘資源緊缺,于是‘黑勢力趁火打劫,在同一城市、同一時段,同時收取兩家三家制作機(jī)構(gòu)的費(fèi)用,導(dǎo)致許多公司花了錢也買不到收視,不僅要遭到播出機(jī)構(gòu)的停播、降價、欠款,還要承受數(shù)百萬元甚至上千萬元的經(jīng)濟(jì)損失。”
前述重慶一家電視劇制作公司負(fù)責(zé)人向《財經(jīng)》記者介紹,以前由于購買收視率的人相對較少,“資源”相對充分,所以販賣收視率的“黑勢力”也相對“講誠信”——一般事先告訴買家收視率能到多少,做完一兩天“試驗”后再收錢;隨著購買收視率的人越來越多,“黑勢力”的態(tài)度變成了“買的人很多,你愛買不買”,“規(guī)矩”則變成先付錢,再做收視率——這樣一來,不少制作公司遭遇詐騙,動輒成百上千萬元的花費(fèi)全部打了水漂。
2016年6月8日,知名編劇汪海林在上海電視節(jié)針對假收視率問題公開“向公安部報案”。汪告訴《財經(jīng)》記者,他并非為了“嘩眾取寵”。“收視率作假在行業(yè)內(nèi)是公開的秘密,我公開報案,是想引起公眾的重視,很多人已經(jīng)買不起收視率了。”
早在2010年,面對日益猖獗的“收視率黑勢力”,索福瑞方面即表態(tài),將采取相關(guān)法律手段,對不法分子重拳出擊。不過此后數(shù)年里,收視率作假的現(xiàn)象頻頻爆出,而進(jìn)入司法程序的案例少之又少。
2016年12月28日,一家電視劇制作公司董事長向《財經(jīng)》記者坦承,他對打擊作假的“黑勢力”不抱太大希望。原因是,雖然制作方、電視臺、廣告主均為收視率作假的“受害者”,但同時又是與假收視緊密相聯(lián)的利益相關(guān)方,尤其對制作方而言,甚至還是假收視率的參與方,自身帶有“原罪”;而索福瑞方面,除了加強(qiáng)自身信息安全建設(shè)外,更多也只能寄希望于行政干預(yù)與司法力量的介入。
針對近年來愈演愈烈的收視率作假現(xiàn)象,國家新聞出版廣電總局多次表態(tài)要嚴(yán)懲收視作假,包括2009年發(fā)聲明表示要嚴(yán)查買賣收視的人群和機(jī)構(gòu)、2013年發(fā)布22條新規(guī)重整收視率等。
2014年7月,國內(nèi)首個電視收視率調(diào)查國家標(biāo)準(zhǔn)《電視收視率調(diào)查準(zhǔn)則》正式出臺。該準(zhǔn)則規(guī)定,“數(shù)據(jù)提供方必須對樣本戶資料嚴(yán)格保密,數(shù)據(jù)使用方也應(yīng)遵守職業(yè)道德,不得采用不正當(dāng)手段與同行業(yè)競爭?!辈贿^接受采訪的人士均表示,廣電總局的這些舉措,未能有效遏制收視率作假。
“現(xiàn)在大家被假收視馴服了、習(xí)慣了。一些還在喊打假的制作公司和主創(chuàng),是低估了收視率作假對自己電視劇的影響,不幸成為受害者。”曾因公開舉報收視率作假而陷入困境的王建鋒告訴《財經(jīng)》記者,他2012年公開舉報收視率作假后,遭遇了電視臺解約、投資方撤資、電視臺不敢再與其合作等一系列麻煩。
“當(dāng)上帝給你一個皮鞭的時候,也許正給你準(zhǔn)備一個天使。”王建鋒說,過去五年里,他一直在“思考行業(yè)存在的問題”,并開始了自己的二次創(chuàng)業(yè)。在他看來,解決收視率造假的問題,必須從市場角度與產(chǎn)業(yè)角度切入。
從市場角度,可以借鑒電影分賬模式,以廣告收入為標(biāo)準(zhǔn),播出方、發(fā)行方與制作方,按一定比例分賬,不再“唯收視率論”;從產(chǎn)業(yè)角度,首先制作方要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)電視劇,其次要建立公開透明的電視劇采購系統(tǒng)。
王建鋒意圖打造一個中國影視版權(quán)交易系統(tǒng),“強(qiáng)化節(jié)目成本、受眾和美譽(yù)度標(biāo)準(zhǔn),吸引優(yōu)質(zhì)電視劇向平臺聚集,使廣告投放者對平臺的選擇更科學(xué)、合理、規(guī)范,進(jìn)而淡化對收視率的依賴”。
更多的業(yè)內(nèi)人士則提出,盡快建立完善的收視率調(diào)查體系。
“收視率調(diào)查不應(yīng)是索福瑞一家獨(dú)大,應(yīng)該有更多公司加入供大家選擇?!蓖艉A终J(rèn)為,“比如北京地區(qū)通過歌華機(jī)頂盒就能做到收視數(shù)據(jù)實時采集。”
2016年12月12日,中電協(xié)發(fā)布《聲明》的當(dāng)天,同時也就“打擊收視率作假”事件向國家新聞出版廣電總局遞交報告(下稱《報告》)。
《報告》提及:“目前我國排名前22名的衛(wèi)視頻道,在購買、播出電視劇業(yè)務(wù)中,普遍存在著收視率作假現(xiàn)象……”“整個制作業(yè)對此怨聲載道、恨之入骨,但又無能為力、不得不屈從于此‘逼良為娼的局面……”
《報告》決定:一、聯(lián)合全國電視劇制作行業(yè),簽署自律公約,堅決杜絕收視率作假現(xiàn)象;二、請黨和政府主管部門,責(zé)成全國電視劇播出機(jī)構(gòu),堅決配合制作業(yè)的打假行動;三、請黨和政府主管部門,盡快協(xié)調(diào)國家公、檢、法部門,嚴(yán)厲打擊操作收視率作假的黑勢力;四、委托中電協(xié)法務(wù)委員會,調(diào)查取證,用法律手段懲處黑勢力;五、向主管部門建議,盡快調(diào)集技術(shù)資源,建立一個現(xiàn)代化的、客觀公正的,能夠真實反映全國電視觀眾收視情況的電視收視率調(diào)查機(jī)構(gòu),徹底根除收視率作假現(xiàn)象。
2016年12月20日,在全國廣播電視節(jié)目綜合評價體系建設(shè)工作座談會上,針對“收視率作假”問題,國家新聞出版廣電總局副局長田進(jìn)做出回應(yīng),絕不能以收視率論“英雄”;要切實加強(qiáng)收視率調(diào)查的管理,抓緊推進(jìn)中國特色收視調(diào)查體系的建設(shè)。