劉思蒙

（首都師范大學歷史學院，北京 100048）

中小型博物館發(fā)展問題淺析

劉思蒙

（首都師范大學歷史學院，北京 100048）

近些年來，隨著我國經濟快速發(fā)展，博物館事業(yè)也逐漸回暖。中小型博物館如雨后春筍般出現(xiàn)并迅速發(fā)展壯大，這些博物館在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一系列問題，本文針對目前我國中小型博物館所存在的問題進行了剖析，并提出了相應的發(fā)展對策。

中小型；博物館；發(fā)展；對策

一、中小型博物館發(fā)展問題

國家文物局數(shù)據顯示，截止到2016年底，我國共有博物館4700家，其中國有博物館占據主導地位，為3580家。在國有博物館中，主要還是以中小型的地方博物館為主。這類中小型博物館在發(fā)展中遇到了以下問題。

（一）基礎設施不到位，館藏品缺乏

我國中小型博物館大多為市縣級博物館，部分博物館存在基礎設備老化、基礎設施不全等問題。在基礎設施方面，首先是中小型博物館展館面積小，一大部分市縣級博物館并無專業(yè)化的藏品庫房，藏品缺乏日常的維護；在陳列設備上，對藏品的展示及保護過于簡單，在部分展館，缺少最基本的調溫調濕設備，甚至有些展柜都是用舊桌椅改造而成；另外，安保設施同樣是博物館不可缺少的一部分，近些年來，盜竊文物的作案手段逐漸趨于智能化、現(xiàn)代化，如果展館的安保設施不能經常更新，防盜防火等安保工作將成為博物館一個棘手問題。

在藏品方面，市縣級地方博物館藏品數(shù)量相對匱乏，原因主要有以下幾點：一是資金缺乏，收購途徑幾乎中斷，中小型博物館目前的資金只能維持日常運轉，基本沒有多余的資金進行藏品收購工作；二是文物捐贈熱潮逐漸退去，文物捐贈的高峰期是在建國初期，一般來說，針對中小型博物館的文物捐贈也較大型博物館要少；三是博物館數(shù)量急劇增長，一些非國有博物館也逐步發(fā)展起來，從民間征集文物的可能性減?。凰氖强脊潘葐挝晃奈镆平焕щy重重，目前大多數(shù)考古所都有自己的文物庫房，向博物館進行文物移交的積極性并不高。

（二）資金匱乏

資金匱乏是目前困擾中小型博物館的幾大難題之一。中小型博物館的主要資金來源是政府撥款，與大型博物館相比，中小型博物館的政府財政撥款資金有限，基本只能維持博物館的日常運營。而且大型博物館自身創(chuàng)收能力較強，可以有相關的文創(chuàng)產品收入，也可以有特展的門票性收入。反觀中小型博物館，展品質量層次不一，同時受地域、業(yè)務人員能力等因素限制，自我創(chuàng)收的能力較差，這是資金匱乏的重要原因。

（三）觀眾缺乏

中小型博物館影響力較小，觀眾缺乏。中小型博物館觀眾缺乏的原因主要有三點：一是中小型博物館藏品質量與數(shù)量受博物館自身級別限制，藏品數(shù)量有限，藏品質量也無法與大型博物館相比；二是受博物館展陳水平限制，中小型博物館專業(yè)人才缺乏，展陳水平低于大型博物館；第三點是中小型博物館的宣傳工作不到位，一方面資金受限，宣傳手段有限，另一方面受博物館地理位置的影響，縣級博物館一般均位于縣城內，居民文化水平相對較低，很少有提升自身知識儲備及文化素養(yǎng)的需要，博物館對于他們的吸引力并不強，這也是中小型博物館觀眾較少的實際原因之一。

（四）中小型博物館管理水平較低，專業(yè)人才缺乏

我國中小型博物館普遍存在專業(yè)性人才缺乏，博物館總體管理水平較低的問題。目前中小型博物館在職人員構成中，專業(yè)性人才比例占比極低。部分小型博物館甚至一個專業(yè)性人才都沒有，“博物館招不到專業(yè)性人才，專業(yè)性人才進不來”這就是目前中小型博物館所面臨的現(xiàn)實情況。這一現(xiàn)象一方面是由博物館地理位置與工作待遇共同造成的，更主要的還是博物館事業(yè)單位招考制度的弊端所致，博物館只能上報博物館所缺人員崗位，最終的人員選取權卻不在自己手里。中小型博物館很長一段時間都是作為“養(yǎng)老機構”存在，作為一種專門接收相關人員工作安排、軍人專業(yè)安排的機構存在。目前這種局面亟待被打破，專業(yè)人才的缺乏必然影響博物館各項事業(yè)相關水平的提升。

二、中小型博物館發(fā)展建議

（一）政府積極引導，推動平衡發(fā)展

中小型博物館資金缺乏、人才缺乏等問題的解決，還是離不開政府的政策引導。政府應積極關注中小型博物館的發(fā)展，給予更多的資金資助和政策扶持，使中小型博物館基礎設施不完善等硬性條件問題得到解決。大型博物館資金來源更加多元化，中小型博物館的資金主要就是來源于政府撥款，這是目前以及很長一段時期內中小型博物館所必須面對的資金來源構成現(xiàn)狀。

政府在增加資金資助的同時更應該給予相關政策方面的扶持，出臺扶持中小型博物館發(fā)展的相關規(guī)定，進行業(yè)務培訓，拓寬中小型博物館的收入來源，減輕其資金運轉壓力。專業(yè)人才的缺失也是目前中小型博物館所面臨的一個問題，中小型博物館專業(yè)人才吸引力弱，而且目前中小型博物館的招聘存在較多問題，一套完善的人才招聘制度和一定的人才引進政策是急需政府部門解決的。

（二）探索新思路，提高業(yè)務水平

中小型博物館自身也應積極探索新思路，從各方面提高自身業(yè)務水平。中小型博物館的展覽一方面要增加藏品數(shù)量，更要提高藏品質量，另一方面要根據當?shù)匚幕厣?，結合實際，做出特色展覽，中小型的通史展受藏品質量和數(shù)量的限制，無法與大型博物館相媲美，所以說應積極探索當?shù)匚幕厣龀鼍哂械胤教厣恼褂[。

中小型博物館也可與鄰近的大型博物館進行結對學習，一方面學習大型博物館的管理經驗，提高自己的業(yè)務水平；另一方面也可利用大型博物館的藏品資源，引進比較成熟的臨時性展覽，擴充中小型博物館自身的展覽。除了表面上的業(yè)務學習，最主要的還是學習管理運營理念，中小型博物館的發(fā)展必須制定一套適合本館發(fā)展的長遠規(guī)劃和各個階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

（三）注重人才培養(yǎng)，拓寬資金來源渠道

在專業(yè)性人才方面，博物館不僅僅要注重人才的引進，也要逐步提高現(xiàn)有工作人員的業(yè)務水平，根據博物館現(xiàn)實條件按時進行專業(yè)培訓，提高中小博物館的業(yè)務水平，人才引進要與專業(yè)培訓相結合。關于中小型博物館的人才引進，政府在完善人才引進的同時，博物館也要提高自身吸引力，優(yōu)化辦公水平，提高員工福利，縮小與大型博物館的差距?，F(xiàn)有人才的培訓，可以通過與大型博物館的結對學習進行，向大型博物館學習管理經驗，也可定期開展業(yè)務學習培訓課程、對本館人員進行考核，不斷提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)化水平。

中小型博物館資金缺乏的解決必須拓寬資金來源，除了常規(guī)的政府撥款以外，努力拓寬自我創(chuàng)收的渠道，目前大型博物館均已開始進行相關文化創(chuàng)意產品的研發(fā)與銷售，故宮博物院和南京博物館是很成功的兩個案例。中小型博物館雖然藏品資源有限，但也應嘗試進行文創(chuàng)產品的開發(fā)，盡可能拓寬博物館的創(chuàng)收渠道。臨時精品展也可以為博物館帶了一定的資金，精品展的要求較高，中小型博物館需考慮自身能力。中小型博物館要增強宣傳力度，可定時進行“博物館進校園”“博物館進社區(qū)”等活動，提高博物館的影響力，增加觀眾流量。

三、結語

中小型博物館在我國博物館總數(shù)中占據主體地位，雖然目前在資金來源、人才需求、管理運營等方面存在著諸多問題，但中小型博物館所擔任的文化宣教作用是不容忽視的。中小型博物館目前面臨的問題只是一個階段性問題，問題的解決需要政府部門、博物館自身和社會大眾的共同努力?？傊行⌒筒┪镳^總體水平的提升，有利于自身更好地發(fā)揮博物館的社會功能，推動我國博物館事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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