王 黎

（710021 陜西煤業(yè)化工建設（集團）有限公司 陜西 西安）

芻議建筑施工企業(yè)如何規(guī)避勞動用工中的法律風險

王 黎

（710021 陜西煤業(yè)化工建設（集團）有限公司 陜西 西安）

勞動用工在眾多行業(yè)當中，存在一定的法律風險，在建筑施工企業(yè)當中，有效規(guī)避相關勞動用工的法律風險，也是勞動用工管理當中的一項難題。在建筑施工企業(yè)中，由于其企業(yè)自身特點，在進行勞動用工管理當中具有一定的獨特性，若想有效規(guī)避勞動用工相關法律風險，應在日常管理中，總結常見勞動爭議誘因，進而提出針對性的解決策略?；诖?，本文將簡要分析建筑施工企業(yè)當中，規(guī)避勞動用工相關法律風險幾點策略。

建筑施工企業(yè)；規(guī)避；勞動用工；法律風險

在建筑施工企業(yè)當中，勞動用工相關法律風險的有效控制，對促進工程施工完整進行具有重要意義。為有效規(guī)避相關法律風險，應及時簽訂勞動合同，并完善合同中的各項條款，規(guī)范勞動合同簽訂雙方的權利與行為；在進行勞動用工的日常管理當中，還應制定完善的考勤制度并保存，一旦發(fā)生勞動爭議，能夠作為建筑施工企業(yè)的有力證據(jù)；此外還應保障用工程序與勞務分包過程的合法性，明確責任主體，有效規(guī)避勞動爭議。

1 建筑施工企業(yè)勞動用工法律風險分析

由于建筑施工企業(yè)自身特點，使勞務用工風險結構有所不同。建筑施工企業(yè)的主要管理層及領導層較為穩(wěn)定，但不同建筑工程當中的施工項目管理部門則不盡相同，由此導致建筑施工企業(yè)勞動用工管理工作具有一定的分散性與流動性。此外，由于建筑施工企業(yè)的業(yè)務范圍十分廣泛，施工場地流動性大，且施工條件參差不齊；在多數(shù)建筑施工工程當中，工程整體周期長，需求勞務資源數(shù)量大、類型廣泛，難以進行集中管理。再加上施工過程中，勞務人員的生活條件十分惡劣，很容易影響工人情緒，進而激化施工企業(yè)與勞務人員矛盾，引起勞動爭議。

由于建筑施工企業(yè)業(yè)務特點，勞動用工的時間普遍較短，多數(shù)依靠勞動合同來規(guī)范雙方的權利與行為，企業(yè)自身很難進行有效管理。在薪資結算方面，建筑工程在竣工之前，會涉及到工程質(zhì)量驗收，為保障工程施工過程的有效進行，施工企業(yè)一般是在工程竣工之后統(tǒng)一發(fā)放，而不是按月結算，這也是建筑施工行業(yè)勞動爭議引發(fā)的重要誘因之一[1]。另外，由于建筑施工企業(yè)中的勞動用工來源較為繁雜，且流動性大，因此，勞動合同當中涉及到的社保費等很難得到有效執(zhí)行。工作量方面，由于建筑施工的季節(jié)性特點，以及作業(yè)條件限制等，也很難有效控制。

在建筑施工企業(yè)當中，由于其企業(yè)自身特點與勞動用工特征，使勞動用工相關法律風險也呈現(xiàn)多樣化。在簽訂雙方勞動合同時，前期準備工作對合同的有效簽訂與執(zhí)行具有重要的影響，由于前期準備工作中未能對對方的經(jīng)營范圍、主體資格、資信狀況等進行詳細的核實與考察，對工程項目整體的合法性與真實性沒能做到準確了解，對合同代理簽約的合法程序未能清晰確認，最終，造成了眾多法律風險隱患。

在履行勞動合同規(guī)定的相關權利與義務時，施工項目的管理人員必須具備一定的法律知識與常識，執(zhí)行過程中若沒能合理控制指揮力度，很容易造成實際用工情況與勞動合同中相關條款的嚴重不符。另外，在建筑施工企業(yè)當中，勞務用工分包形式較為普遍，經(jīng)過多層分包，由于小承包商的信用程度過低，違約行為時常發(fā)生，進而對施工工程的整體進度造成嚴重影響。但由于分包形式，責任主體很難明確，對用工人員會造成嚴重的利益損害。

2 建筑施工企業(yè)勞動用工法律風險規(guī)避策略

從勞動合同條款、考勤制度、勞動用工程序以及勞務分包問題4個角度出發(fā)，闡述了建筑施工企業(yè)勞動用工法律風險的規(guī)避策略：

2.1 完善勞動合同條款

勞動合同條款內(nèi)容不全面、簽訂不及時，是導致建筑施工企業(yè)勞動用工法律風險產(chǎn)生的主要原因。應完善勞動合同條款內(nèi)容，及時簽訂合同，避免風險發(fā)生：①完善勞動合同內(nèi)容：勞動合同中，應明確包含合同期限、各方工作內(nèi)容、工程施工地點、勞動人員的工作時間等有關事項。除此之外，還需將勞動報酬以及保險情況等滲透到合同中，避免產(chǎn)生法律糾紛。以勞動報酬為例：當勞動者付出勞動后，施工單位需為之提供勞動報酬，上述過程受法律保護，屬于勞動者權益的主要內(nèi)容。部分施工企業(yè)勞動合同中，僅規(guī)定了工資標準，對獎金、加班費等，并未明確規(guī)定，勞動者一旦起訴，施工單位必須為之付出補償資金，很難從法律的角度維護自身權益[2]。因此，當制定勞動合同時，施工單位必須根據(jù)工程當?shù)氐娜肆Y源薪資標準，確定獎金、加班以薪資標準，并將其明確體現(xiàn)在勞動合同中，以避免法律風險的發(fā)生對自身造成過于嚴重的影響。除此之外，施工單位同樣需認識到明確規(guī)定合同期限以及各方工作內(nèi)容的重要性，應以工程工期為標準，確定合同期限，以工程類型為依據(jù)，確定施工人員的工作內(nèi)容，提高合同內(nèi)容的完整性，降低勞動用工法律風險的發(fā)生幾率。②及時簽訂合同：根據(jù)我國《勞動合同法》的規(guī)定：勞動合同應在勞動者加入用人單位后的1個月內(nèi)簽訂，如超過該時期，用人單位需付出雙倍工資。當勞動者加入用人單位的時間超過1年后，如用人單位仍未與之簽訂勞動合同，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。施工企業(yè)應注意上述問題，確保勞動合同可于施工人員進入到企業(yè)之后的1個月內(nèi)簽訂。

2.2 完善施工過程中施工人員的相關考勤制度

出勤情況，是施工單位用以評估施工人員薪資的主要指標，合理有效的考勤制度，是維持正常工作秩序、提高施工效率的關鍵。就目前施工企業(yè)勞動糾紛案件來看，大多數(shù)案件均與考勤問題有關，導致上述問題出現(xiàn)的原因，一方面在于施工單位對考勤問題不夠重視，另一方面則在于考勤表處理水平差。應從以下角度出發(fā)，完善施工過程中施工人員的相關考勤制度：①施工企業(yè)領導者應認識到考勤問題的重要性，將其作為重點管理內(nèi)容，落實到合同以及施工管理過程中，提高管理的完善性，降低由考勤所帶來的勞動用工法律風險的發(fā)生幾率。②提高考勤表處理水平：應以“日”為標準，制定考勤表。施工人員每天施工前以及每日休息前，需于考勤表中簽字。如施工人員需于休息日工作，施工單位應以雙倍工資標準為之發(fā)放工資。當施工人員需于法定節(jié)假日工作時，施工單位應以三倍工資標準為之發(fā)放工資。③如需加班，考勤表中必須明確標注加班原因、工作種類以及加班時間，確保施工單位能夠在法律糾紛發(fā)生時，列舉證據(jù)，保護自身合法權益。

2.3 完善勞動用工的法律程序

應完善勞動用工的法律程序，規(guī)避用工法律風險：①施工單位應嚴格按照法律的規(guī)定及要求，落實獎懲機制，不可隨意從經(jīng)濟等角度懲罰或獎勵施工人員。②執(zhí)行獎懲機制前，施工企業(yè)需將獎懲決定落實于公告中，在確保公告合法的前提下，才可將其公布。③涉及到勞動報酬、工作時間以及休假等事項時，施工單位不可單獨決定。應與施工人員協(xié)商，爭取獲得施工人員的一致認可，共同解決問題。④當某項新制度出臺后，施工單位應以公告的形式，將制度及其內(nèi)容公布給施工人員，確保施工人員能夠第一時間獲悉，了解制度的變化情況。公告可以以多種形式發(fā)布，墻壁張貼、專題學習會議介紹或網(wǎng)絡途徑公布均可。但公告公布后，施工單位需保留公告照片，并要求施工人員就“已閱讀并同意公告中的內(nèi)容與條款”問題簽字，達到規(guī)避法律糾紛的目的。

2.4 完善分包過程中的責任制度

當工程施工量較大時，總承包單位往往需以分包的形式，將工程分為不同區(qū)域，分別交由不同施工領導者負責。如責任制落實不徹底，拖欠工資的問題便會發(fā)生，此時，如施工人員提起訴訟，施工單位必須承擔責任。為避免上述問題發(fā)生，應于分包過程中，嚴格落實責任制度：①應根據(jù)勞動人員所屬范圍，落實各個承包單位的責任。如施工人員處于總承包單位的管理范圍內(nèi)，總承包單位應承擔首要責任。反之，則需在衡量總承包單位的分包行為合法性的基礎上，確定責任范圍。當總承包單位以合法的形式將工程分包給不同施工單位時，應由施工人員所屬的分包單位，對施工人員的薪資以及事故賠償?shù)蓉撠煛．敺职袨椴缓侠頃r，則需由總承包單位負完全責任[3]。②總承包單位在將工程分包給其他施工單位時，必須明確考察分包單位的資質(zhì)，應仔細查看該單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書以及生產(chǎn)許可證書等有關文件，以規(guī)避法律風險，避免法律糾紛的發(fā)生，對自身造成過于嚴重的損失。

3 結束語

綜上所述，本文對建筑施工企業(yè)中，勞動用工相關法律風險進行了簡要分析，并針對建筑施工企業(yè)勞動爭議特點，提出了幾點對策。將勞動用工的相應法律規(guī)范與實際相結合，有效完善用工制度與管理措施，在一定程度上能夠規(guī)避勞動用工相關法律風險。

[1]縱華.建筑施工企業(yè)勞動用工存在的法律風險與防范措施[J].中國科技信息,2010,24:153-154.

[2]周月萍,紀曉晨,劉文軍.建筑施工企業(yè)用工特點及風險防范[J].中國建筑裝飾裝修,2013,12:40-42.

[3]羅熙熙.建筑施工企業(yè)與農(nóng)民工勞動關系確認糾紛案評析[D].湖南大學,2014.