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某網(wǎng)友曬出了一張寶雞市勞動保障監(jiān)察舉報投訴中心門口舉報箱的圖片,并配發(fā)文字“市民中心驚現(xiàn)3米高的舉報箱,這是給姚明定制的嗎?” 圖片顯示,門口還有一處監(jiān)控攝像頭,舉報箱所處的地方冷僻狹窄。(4月27日 央廣網(wǎng))
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面對這樣的舉報箱,群眾要想完成一次舉報真的很難,需要做多方面的準備工作。一是要努力找到這個舉報箱;二是要躲避攝像頭,否則說不定會給自己惹上麻煩;三是要有姚明的身高。
“3米高舉報箱”如同“丁義珍式窗口”一樣,都是將“為人民服務”掛在嘴邊,而血液里依然流淌著高高在上的“衙門大老爺”的意識與思維。這樣的做派,距離責任型、服務型理念可謂十萬八千里。
“姚明式舉報箱”,倘若不是網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)和曝光,恐怕還真不知道會持續(xù)多久。
想起了格力電器企業(yè)。這個企業(yè)為了加強內(nèi)部監(jiān)督,董事長把總經(jīng)理信箱從總經(jīng)理辦公室門口,搬到員工衛(wèi)生間里去了,極大地發(fā)揮了員工的監(jiān)督力量,深挖出了一批不稱職甚至違法違紀的管理干部。這樣的企業(yè)能不做大做強?政府職能部門能否也引進一下企業(yè)先進的管理方式與模式?
去年8月以來,福州市委市政府開始倡導一線考察干部工作機制,要求徹底改變“懶政怠政、為官不為”亂象。但凡涉及民生工程,工作日程只能提前,不能延后。現(xiàn)在福州黨政系統(tǒng)的干部狀態(tài)是“只爭朝夕”,周末加班已習以為常。(4月30日中國網(wǎng))
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福州利用建立一線干部考察工作機制,制定《行動進度表》,給每一個民生工程都調(diào)好鬧鐘,用考察因素作為杠桿來調(diào)節(jié)一線干部的工作效率,倒逼工程進度,對福州黨政干部而言,它既是一根行之有效的“指揮棒”,又是一把懸在頭頂上的“達摩克利斯”之劍,這是值得肯定的。
但是,把“進度條”作為考核一線干部工作效率和成績的唯一依據(jù),是否合適呢?進度的快慢確實能夠反映工作效率,那么工作效率與工作質(zhì)量之間的關(guān)系呢?進度快,如果工作質(zhì)量達不到要求,并不能說明其工作效率高;相反,如果用心做工作,將民心放進民生工程里,“慢工出細活兒”,也同樣能得到高質(zhì)量的項目結(jié)果。
其次,在一線干部考察工作機制的倒逼下,福州黨政系統(tǒng)的干部狀態(tài)是“只爭朝夕”,周末加班已習以為常。加班只能是突發(fā)情況下的緊急措施,如果成為常態(tài),我們就必須要思考一下干部的合法休息權(quán)問題了。政府的干部也是普通勞動者,理應享受憲法規(guī)定的休息權(quán)利,如果只是在突發(fā)情況或自己工作效率不高的情況下加班,那是無可厚非的,但如果是主管部門定下大體積量的工作任務,“8小時”高強度工作仍不能完成,必須利用休息時間來繼續(xù)做,就值得商榷了。
近日,一家國有銀行的福建省分行發(fā)文要求全體員工學習《違規(guī)行為處理辦法》,全省一萬多名員工被要求手工抄寫三遍。該《處理辦法》一共有154條37120字,抄三遍得抄11萬多字。許多人無奈花錢請人代抄。(4月29日 澎湃新聞網(wǎng))
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不知道哪個或哪些員工犯了什么錯誤,惹惱了銀行領導,竟然給全體員工招來了這么一場“飛來橫禍”。11萬字是一本普通書籍的字數(shù),而且還要限期全部手寫完成,不知道全員抄寫是不是也包括下達命令的領導,也不知道那位或那些領導是不是也會親自抄寫?
很顯然,這一要求導致了一場形式主義的“行為藝術(shù)”——領導有罰抄的命令,下屬就有花錢找人代抄的對策,這其實就是一場形式主義的表演,你有不合理的規(guī)定,我就用不合理的辦法應對,大家都只在乎形式,而不在乎結(jié)果,更不在乎形式與結(jié)果是不是合法、合規(guī)、合理。
領導個人的權(quán)威是樹起來了,也通過這件事情檢驗了一番,但是,對于一家企業(yè)來說,如果連領導錯誤的、不合理的決策都會被貫徹下去,而沒有公開的反對意見的話,這家企業(yè)其實是很危險的。而且,貫徹得越徹底,執(zhí)行得越高效,就說明企業(yè)越危險。更為嚴重的是,一旦某個或某項個人的權(quán)力無法被有效監(jiān)督,這種“一言堂”式的管理方式,極有可能出現(xiàn)系統(tǒng)式塌方。
禮泉縣西張堡鎮(zhèn)西劉村村支書劉浩榮,違規(guī)將在職人員列入扶貧對象;旬邑縣太村鎮(zhèn)楊坪村村支書兼村委會主任楊建虎,違規(guī)將在職人員列入扶貧對象……日前,咸陽市紀委對外通報曝光了近期查處的12起脫貧攻堅領域違紀問題典型案例。(4月30日《中國紀檢監(jiān)察報》)
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脫貧攻堅有項目有資金,讓基層干部貪腐有了可能。一些地區(qū)爭取“入貧”名單,原因就在于一旦入選特困地區(qū),就會獲得大量的扶貧項目和資金,而扶貧資金就是一些基層干部眼中的“唐僧肉”,不吃白不吃,吃了不白吃。
中央提出的精準扶貧要求,就是要把真正的貧困人口挑出來,可是一些基層干部卻玩起了暗箱操作,該扶的沒扶,不該扶的扶了,這種“損不足以奉有余”的做法必然導致窮人更窮、富人更富,不但拉大了貧富差距,也顛覆了扶貧攻堅的本意。在職人員成扶貧對象,根子還在于扶貧工作缺乏應有的監(jiān)督。在確定貧困戶的過程中,由于缺乏監(jiān)督,個別村干部暗箱操作,大搞優(yōu)親厚友。
正所謂“鋤一害而眾苗成,刑一惡而萬民悅”。動員千遍,不如問責一次。只有將干部手中的權(quán)力放進“制度的籠子”里,加大腐敗成本,構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制,在職人員成扶貧對象的鬧劇才不會重演。