□郝靈靈
(宜昌三峽廣播電視臺,湖北 宜昌 443000)
巧切入 強(qiáng)互動 優(yōu)服務(wù)
——以“三峽廣電”微信公眾號為例
□郝靈靈
(宜昌三峽廣播電視臺,湖北 宜昌 443000)
微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代重要的傳播渠道,成為眾多新老媒體共同搶占的輿論場地。目前,各種微信公眾號如雨后春筍,宜昌三峽廣播電視總臺自申請注冊官方微信公眾號(下稱“三峽廣電”),僅僅運營一年多,粉絲就突破了20萬,月均增加近2萬訂閱用戶,成為宜昌地區(qū)少有的大號之一。
在“人人都有麥克風(fēng)”的時代,微信傳播更接地氣,更大眾化。挖掘自身優(yōu)勢,對接百姓焦點,“三峽廣電”官方微信跳出傳統(tǒng)媒體的束縛,作出了“源于新聞又高于新聞”的定位,在廣泛討論和精心謀劃后,成功把深受百姓歡迎的新年春晚作為切入口。
“三峽廣電”以宜昌市“誰來上春晚”大型海選活動為契機(jī),活動規(guī)模大、影響大,共計26場選拔賽、8場分站賽、1場復(fù)活賽和1場總決賽,超過500個節(jié)目和6000名演員,現(xiàn)場觀眾接近10萬人。在每一個活動現(xiàn)場,每條凳子、每個出入口及顯眼處均貼有“三峽廣電”的二維碼,現(xiàn)場觀眾只需要拿起手機(jī),掃一掃就能關(guān)注,簡單便利。
同時,“誰來上春晚”欄目相關(guān)的內(nèi)容,如海選情況、分站賽況及欄目組的重大活動,都及時通過微信公眾號發(fā)布。依托“誰來上春晚”的推廣活動,“三峽廣電”迅速俘獲了眾多關(guān)注,僅一個月訂戶就過萬,不到兩個月就超過10萬人。
微信最重要的功能之一就是互動?!叭龒{廣電”一開始就做活做足與受眾的互動文章。作為“誰來上春晚”的服務(wù)平臺,既是報名渠道,也是票選平臺,訂戶只要發(fā)送數(shù)字“1”就能進(jìn)入到投票界面,再編輯節(jié)目名稱,投票即完成,共計有超過10萬人通過“三峽廣電”微信平臺對節(jié)目進(jìn)行投票。
同時,“三峽廣電”多管齊下,在互動模塊設(shè)計中,不斷添加送祝福、說夢想、接力秀、簽到有禮、答題闖關(guān)、爆料臺等端口。另外,“三峽廣電”還開展了“我與春晚那些事兒”征文活動、大眾評審征選活動等,迎合自媒體時代的表達(dá)欲,充分調(diào)動用戶的積極性和參與性。隨后,“三峽廣電”微信公眾號開發(fā)多種形式的大型活動,舉辦的宜昌市銀行業(yè)首屆禮儀風(fēng)采大賽,再一次引爆全城,短短三個月內(nèi)粉絲數(shù)從10萬人一舉突破20萬大關(guān)。
在成功吸引用戶關(guān)注后,“三峽廣電”持續(xù)創(chuàng)新,不斷優(yōu)化服務(wù),增強(qiáng)黏性。
一是秉承輕松、娛樂、接地氣的本土路線,一改正統(tǒng)、嚴(yán)肅的官媒形象,為本地市民帶來新鮮資訊和生活幽默。如推送宜昌美食系列,《宜昌火鍋哪家強(qiáng)》《宜昌肉包子哪家強(qiáng)》等;又如推送生活資訊類消息,《本月蔬菜價格環(huán)比上漲》等。
二是不斷完善和更新模塊設(shè)計。從一開始的簡單互動,到最后優(yōu)化為“直通春晚”“廣電社”“精彩集錦”三大板塊,下設(shè)子欄目,增強(qiáng)了直觀性、互動性和實用性。
三是開發(fā)一些小游戲,實行簽到有禮,連續(xù)簽到有禮物贈送,拓展“三峽廣電”的娛樂功能。在很多次分站賽中,微信互動小游戲都是瞬間引爆全場,調(diào)動了在場所有人的積極性。
媒體融合發(fā)展,需要傳統(tǒng)媒體強(qiáng)勢支撐新媒體的創(chuàng)新發(fā)展。
一是人員融合。三峽廣電總臺調(diào)派精干編輯、記者,引進(jìn)專業(yè)人員,組建“三峽廣電”微信團(tuán)隊,其他欄目組為“三峽廣電”提供內(nèi)容保障,這樣,使得“三峽廣電”既有專人負(fù)責(zé),又有足夠的后備力量。另外,微信團(tuán)隊的管理者,又身兼?zhèn)鹘y(tǒng)媒體的負(fù)責(zé)人,對微信內(nèi)容的導(dǎo)向和素材進(jìn)行把關(guān)。
二是內(nèi)容融合。初期,“三峽廣電”主要作為“誰來上春晚”欄目的服務(wù)平臺,此后,其內(nèi)容還得到了來自傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)力支撐,特別是新聞資訊,如每日更新的“本土資訊”及“民生服務(wù)臺”的相關(guān)內(nèi)容。
三是經(jīng)營融合?!罢l來上春晚”活動策劃之初,就將“三峽廣電”作為新媒體的代表,與電臺、電視臺、網(wǎng)站并列,在活動宣傳中占據(jù)重要一席,發(fā)布所有重要信息,并將其作為活動經(jīng)營創(chuàng)收主渠道之一。
(編輯:高秉喜)