文/王 旻 姒曉霞

大數(shù)據(jù)背景下影視劇創(chuàng)作的變革路徑

文/王 旻 姒曉霞

2013年，美國(guó)視頻網(wǎng)站Netflix開創(chuàng)性地將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于影視創(chuàng)作領(lǐng)域，并成功推出了電視劇《紙牌屋》，由此掀起了全球影視行業(yè)的“大數(shù)據(jù)”浪潮。近年來(lái)，中國(guó)影視行業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)洗禮下出現(xiàn)了翻天覆地的變化。2016年，樂(lè)視正式啟動(dòng)“大數(shù)據(jù)制造大IP”計(jì)劃，百度緊隨其后研發(fā)了“糯米電影票房”專業(yè)版軟件，網(wǎng)智天元打造體系化的“影視決策智庫(kù)”，各大網(wǎng)絡(luò)公司和技術(shù)公司在影視大數(shù)據(jù)領(lǐng)域不斷發(fā)力，無(wú)論在技術(shù)研發(fā)還是在市場(chǎng)拓展方面，都取得了不俗的成績(jī)。據(jù)悉，網(wǎng)智天元推出的“虎嘯傳播營(yíng)銷系統(tǒng)”成功為《小時(shí)代4》《老炮兒》《老九門》等影視劇提供了大數(shù)據(jù)決策服務(wù)，其服務(wù)過(guò)的電影票房累積突破了50億元。

可以說(shuō)，當(dāng)今的中國(guó)影視劇創(chuàng)作，已經(jīng)全面邁入大數(shù)據(jù)決策時(shí)代，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但就現(xiàn)狀來(lái)講，我國(guó)在該領(lǐng)域的理論研究還比較滯后，且基本停留在實(shí)例分析層面，未能形成具有指導(dǎo)意義的系統(tǒng)理論體系。此外，相比于好萊塢大數(shù)據(jù)影視創(chuàng)作，我國(guó)尚存在較大差距，因此，面對(duì)大數(shù)據(jù)背景下影視創(chuàng)作的挑戰(zhàn)，如何結(jié)合實(shí)際探索出一條獨(dú)具中國(guó)特色的影視劇創(chuàng)作的變革路徑至關(guān)重要。

大數(shù)據(jù)對(duì)影視劇創(chuàng)作的正面作用

目前，大數(shù)據(jù)已經(jīng)全面滲透于影視劇創(chuàng)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括市場(chǎng)評(píng)估、人員選擇、全程監(jiān)測(cè)、效果評(píng)估、宣傳發(fā)行等，并由此帶來(lái)了許多時(shí)代新變，正發(fā)揮著不可忽視的積極作用。

進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)評(píng)估。在影視劇創(chuàng)作之前，相關(guān)主創(chuàng)可借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)題材方向、投放平臺(tái)、目標(biāo)受眾等因素展開數(shù)據(jù)的收集、深入挖掘與分析，并由此得出題材是否足夠有吸引力、投放平臺(tái)流量是否合理、收視主力上網(wǎng)行為習(xí)慣等關(guān)鍵問(wèn)題，并以此為依據(jù)進(jìn)行正確的市場(chǎng)評(píng)估，為后續(xù)影視劇創(chuàng)作實(shí)踐提供決策支持。

優(yōu)化人員選擇。在正式開拍前，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)影視劇宣傳的市場(chǎng)定位、發(fā)行渠道、后期拍攝等展開數(shù)據(jù)挖掘與分析，能夠在確保拍攝質(zhì)量的前提下有效提高影視劇的市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。而在拍攝團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)預(yù)定導(dǎo)演、執(zhí)行、后期、演員等團(tuán)隊(duì)人員的能力、經(jīng)驗(yàn)、成就以及影響力等展開深入評(píng)估，進(jìn)而根據(jù)客觀的評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行調(diào)整，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)作人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

提高影視拍攝效率。在影視劇創(chuàng)作的籌備期，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)拍攝總量、不同演員戲份等進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，這樣就能確保演員拍攝日程制定的科學(xué)性，可以讓演員更好地規(guī)劃拍攝時(shí)間，確保影視劇創(chuàng)作的高效率。同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)在前期籌備領(lǐng)域的應(yīng)用，能夠全面降低拍攝成本，并在科學(xué)拍攝計(jì)劃中縮短創(chuàng)作周期，實(shí)現(xiàn)影視劇創(chuàng)作投資與效益比的最大化。

有效的宣傳發(fā)行。影視劇投入發(fā)行后，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，對(duì)市場(chǎng)保持高度敏銳性，并就某一現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)先解讀，實(shí)現(xiàn)影視劇市場(chǎng)宣傳與發(fā)行效果的全程監(jiān)測(cè)與市場(chǎng)評(píng)估，并針對(duì)實(shí)際存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，能夠有效確保影視劇宣傳發(fā)行效果的最佳化。

此外，在前端支持、全程監(jiān)測(cè)、效果評(píng)估、策略支持等創(chuàng)作環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)也成為重要的驅(qū)動(dòng)力量，并發(fā)揮了重要的正面作用。

大數(shù)據(jù)背景下影視劇創(chuàng)作面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)背景下，盡管影視劇創(chuàng)作迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括優(yōu)化挑戰(zhàn)、人才挑戰(zhàn)、題材挑戰(zhàn)等，這些都是未來(lái)變革中必須要正視和解決的。

優(yōu)化挑戰(zhàn)。在影視劇創(chuàng)作中，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)了解與受眾相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，雖然具有智能化、客觀性的優(yōu)勢(shì)，但也存在優(yōu)化不足的弊端。例如，影視劇創(chuàng)作所采集的數(shù)據(jù)中包含了各個(gè)方面的元素，若是創(chuàng)作主體沒(méi)有能力甄別判定，所需真實(shí)信息極有可能被淹沒(méi)，這就必然會(huì)影響大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性，無(wú)法了解受眾的真實(shí)需求。另外，網(wǎng)絡(luò)水軍的大量存在也是一大難題，若是Netflix網(wǎng)站采集的數(shù)據(jù)中充斥著大量虛假信息，那么《紙牌屋》將無(wú)法取得當(dāng)前的成績(jī)。機(jī)械數(shù)據(jù)和虛假數(shù)據(jù)的存在，使得影視劇創(chuàng)作面臨著優(yōu)化挑戰(zhàn)，如何有效篩選出這些“噪聲數(shù)據(jù)”將成為大數(shù)據(jù)時(shí)代影視劇創(chuàng)作的重點(diǎn)。

人才挑戰(zhàn)。在影視劇創(chuàng)作實(shí)踐中，利用數(shù)據(jù)分析人才需要制定科學(xué)合理的分析計(jì)劃，就微博數(shù)據(jù)采集而言，數(shù)據(jù)分析人士要對(duì)受眾各個(gè)行為展開分析，這就需要制定完善的監(jiān)測(cè)框架，全面掌握受眾登錄時(shí)間、頻次、轉(zhuǎn)發(fā)類型、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量、點(diǎn)贊數(shù)量等數(shù)據(jù)。只有充分了解受眾需求才能開展科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，從而提供有效的決策支撐。當(dāng)完成數(shù)據(jù)篩選整理后，數(shù)據(jù)分析人員需要找尋核心數(shù)據(jù)，然后與影視劇創(chuàng)作者進(jìn)行交流，了解客戶的關(guān)注點(diǎn)。但就現(xiàn)狀來(lái)講，我國(guó)大數(shù)據(jù)分析人才匱乏，專業(yè)性不強(qiáng)，也沒(méi)有形成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析思維。所以，面對(duì)人才匱乏的挑戰(zhàn)，影視劇創(chuàng)作中的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性和安全性都無(wú)法得到保證，這也是大數(shù)據(jù)影視創(chuàng)作的一大挑戰(zhàn)。

題材挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，最突出的問(wèn)題當(dāng)屬影視劇題材的單一化和同質(zhì)化，基本圍繞青春愛(ài)情、動(dòng)畫片等投資風(fēng)險(xiǎn)低、市場(chǎng)收益高的題材展開，如《左耳》《小時(shí)代》《致青春》《大圣歸來(lái)》《喜羊羊與灰太狼》等，這些影視劇雖然在內(nèi)容情節(jié)上有著許多不足，但卻廣受觀眾喜愛(ài)，這就使得投資商將更多的關(guān)注點(diǎn)放在了這些投資風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)回報(bào)高的題材創(chuàng)作上，最終導(dǎo)致了題材范圍的窄化。與此同時(shí)，影視劇的藝術(shù)性和商業(yè)性沖突激烈，商業(yè)性對(duì)藝術(shù)性的消磨日益嚴(yán)重，這無(wú)疑制約了大數(shù)據(jù)時(shí)代影視劇創(chuàng)作的可持續(xù)發(fā)展。

大數(shù)據(jù)背景下影視劇創(chuàng)作的變革路徑

面對(duì)大數(shù)據(jù)背景下影視劇創(chuàng)作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，相關(guān)主體必須采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，探尋影視劇創(chuàng)作的變革路徑。

注重?cái)?shù)據(jù)分享，優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。開放數(shù)據(jù)訪問(wèn)接口，提高數(shù)據(jù)源之間的分享程度，能夠有效增強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析的真實(shí)性和精準(zhǔn)性。例如，當(dāng)數(shù)據(jù)以PB來(lái)計(jì)時(shí)，盡管水軍的大量存在會(huì)分散注意力，但卻不會(huì)影響數(shù)據(jù)分析走向，波動(dòng)過(guò)大的數(shù)據(jù)會(huì)被及時(shí)篩除，這種“噪聲數(shù)據(jù)”在數(shù)據(jù)總量較小的情況下很難濾除，但在數(shù)據(jù)總量較大的情況下則恰好相反。就現(xiàn)狀來(lái)講，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站要么堅(jiān)持不對(duì)外分享數(shù)據(jù)，要么所分享數(shù)據(jù)都是“水貨”，他們多認(rèn)為，數(shù)據(jù)是核心競(jìng)爭(zhēng)要素，不能隨意分享，但卻沒(méi)有意識(shí)到，如果這些數(shù)據(jù)無(wú)法得到有效利用，擁有再多也毫無(wú)意義。所以，要強(qiáng)化各大網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)源的分享意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)影視劇創(chuàng)作的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，確保數(shù)據(jù)創(chuàng)造出更大的市場(chǎng)價(jià)值。

培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，加大人才儲(chǔ)備。在大數(shù)據(jù)時(shí)代語(yǔ)境下，影視劇創(chuàng)作決策者要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和較強(qiáng)的執(zhí)行力，才能確保資源的優(yōu)化整合，進(jìn)而達(dá)成戰(zhàn)略層面的高度共識(shí)。因此，作為影視劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的靈魂，決策者必須培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)能夠及時(shí)決斷，確保發(fā)展方向的正確性。

此外，大數(shù)據(jù)背景下的影視劇創(chuàng)作是一個(gè)龐大系統(tǒng)，要想確保其高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，在強(qiáng)有力技術(shù)支撐的基礎(chǔ)上，還要加大專業(yè)人才的儲(chǔ)備。過(guò)高的技術(shù)依賴不僅無(wú)法解決核心問(wèn)題，而且還會(huì)加劇人才匱乏，因此要加強(qiáng)與人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新，提高影視劇創(chuàng)作大數(shù)據(jù)人才的專業(yè)水平。早在《紙牌屋》走紅之前，Netflix就開始加大技術(shù)創(chuàng)新和人才儲(chǔ)備，并先后兩次設(shè)立金額高達(dá)百萬(wàn)美元的大獎(jiǎng)，吸引了來(lái)自全球4萬(wàn)多個(gè)研究團(tuán)隊(duì)的參與，不僅有效改善了以往大數(shù)據(jù)算法的性能，而且還為其大數(shù)據(jù)影視劇創(chuàng)作奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

藝術(shù)商業(yè)并重，豐富影視題材。大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們過(guò)度依賴于大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行影視劇創(chuàng)作，再加上商業(yè)利益的驅(qū)使，各種題材的商業(yè)化爛片層出不窮，許多藝術(shù)價(jià)值極高的影視作品卻得不到認(rèn)可，票房慘淡，令人唏噓。受眾的審美傾向始終決定著影視劇創(chuàng)作方向，面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，許多影視劇創(chuàng)作者不得不效仿《小時(shí)代》《致青春》等影片制作，被迫轉(zhuǎn)向商業(yè)化創(chuàng)作。

實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性與商業(yè)性的平衡，并非一件簡(jiǎn)單的事情，既要考慮市場(chǎng)效益，又要看重情節(jié)內(nèi)涵，這就需要打破大數(shù)據(jù)模型的思維束縛，通過(guò)題材的創(chuàng)新解決核心問(wèn)題。如2016年上映的《美人魚》，盡管其題材的選擇是在大數(shù)據(jù)分析后的一種迎合表現(xiàn)，但其故事內(nèi)涵卻具有深刻意義，讓受眾在歡笑之余對(duì)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行深思，真正做到了藝術(shù)性和商業(yè)性的統(tǒng)一，為大數(shù)據(jù)背景下的影視劇創(chuàng)作提供了良好典范和重要啟示：創(chuàng)作不能為了票房一味迎合受眾的低俗需求，尋求藝術(shù)與商業(yè)之間的平衡點(diǎn)，才是當(dāng)代影視劇創(chuàng)作者需要深入思考和解決的問(wèn)題。

作者單位 西安工程大學(xué)