郭闊

摘 要：由于社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑的需求不單是居住的功能了，對(duì)其他功能的需求也越來(lái)越多。當(dāng)人們?cè)谕晟平ㄖ锏男阅軙r(shí)，也就會(huì)對(duì)其質(zhì)量提出嚴(yán)格的要求，由此建筑的質(zhì)量也越來(lái)越高。為了達(dá)到工程施工質(zhì)量的需求，獲得更多的功能，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理就要做到十分嚴(yán)格。根據(jù)目前施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況來(lái)看，在施工管理上有著很多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量，必須要運(yùn)用科學(xué)合理的辦法來(lái)改善這種狀況，才能夠提升工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程 管理 質(zhì)量控制

1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概念

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。其中所涵蓋的內(nèi)容包括與質(zhì)量控制有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)，諸如質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定等。建筑工程管理中，關(guān)于質(zhì)量方面的管理，要求所體現(xiàn)出來(lái)的管理特點(diǎn)能夠最大程度地滿足業(yè)主所提出的各種要求，特別是與建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)，以及相關(guān)技術(shù)要求和各項(xiàng)規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)，包括工程設(shè)計(jì)圖紙、合同中的各項(xiàng)內(nèi)容等都要被納入到建筑工程質(zhì)量管理體系當(dāng)中。

2建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題分析

2.1材料方面的問(wèn)題

建筑材料是建筑工程基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量問(wèn)題直接影響到建筑施工的整體質(zhì)量，所以在建筑施工質(zhì)量管理工作中，對(duì)材料的管理是所有管理工作的前提。在目前我國(guó)的材料市場(chǎng)中，一些生產(chǎn)廠家為了獲取更多的利益，比如部分小廠鋼材和假昌產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)出一些沒(méi)有正確的的廠名、廠址、商標(biāo)、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等建筑材料，這些不正確的商標(biāo)、廠址等容易混淆材料采買(mǎi)人員視聽(tīng)，一旦這些材料流入建筑市場(chǎng)，會(huì)大大降低建筑工程的質(zhì)量。目前來(lái)說(shuō)，由于許多建設(shè)施工單位對(duì)材料的監(jiān)管機(jī)制并不完善，所以材料質(zhì)量不合格是導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量下降的原因之一。

2.2施工人員問(wèn)題

人是一切工作的實(shí)施者，人的施工技術(shù)、素質(zhì)水平對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也有較大的影響。在我國(guó)目前的建筑工程施工過(guò)程中，一些施工單位的管理人員對(duì)質(zhì)量的重視程度不高，導(dǎo)致在施工質(zhì)量管理工作的實(shí)施并不嚴(yán)格，相關(guān)工作人員也沒(méi)有足夠的質(zhì)量管理意識(shí)。并且，建筑工程施工質(zhì)量受施工建設(shè)人員技術(shù)水平的影響，技術(shù)水平不高的施工建設(shè)人員會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)，從而加大了施工管理工作的難度。工程中施工人員的技術(shù)水平不高與管理人員的質(zhì)量意識(shí)不足是導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量不高的因素之一。

2.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足

在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作是確保建筑工程施工質(zhì)量的有效措施，它不僅能提高建筑工程的施工質(zhì)量，還能提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，確保建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)工作在安全的環(huán)境下進(jìn)行，提高施工效率。但是，受施工單位管理人員的質(zhì)量意識(shí)與施工建設(shè)單位的質(zhì)量管理制度體系的影響，一些施工單位的監(jiān)督工作不科學(xué)，加之施工人員的安全意識(shí)低下，施工現(xiàn)場(chǎng)常常存在許多安全隱患，影響施工質(zhì)量，威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策探討

3.1加強(qiáng)質(zhì)量教育

質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)立足的基本保障，因此加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目相關(guān)人員的質(zhì)量教育非常重要，尤其是項(xiàng)目管理層人員，項(xiàng)目質(zhì)量管理整體控制水平主要還是看管理人員的能力和全局意識(shí)。組織管理人員參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量意識(shí)及管理能力，在整個(gè)工程項(xiàng)目營(yíng)造一個(gè)良好的質(zhì)量環(huán)境。

3.2完善質(zhì)量管理體系

建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，完善管理機(jī)制。建立嚴(yán)格監(jiān)督管理制度，確保責(zé)任落實(shí)到崗到人，必須重視各個(gè)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，避免造成更大的損失。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，表現(xiàn)突出人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；工作不到位人員給予警告或處罰，防止類似工程質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。同時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際情況因地制宜制定質(zhì)量管理體系。

3.3前期準(zhǔn)備工作到位，奠定質(zhì)量管控基礎(chǔ)

建筑工程質(zhì)量管控工作進(jìn)行的過(guò)程中，必須做好前期項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。質(zhì)量管理人員引導(dǎo)做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)分析工作，形成科學(xué)化的施工圖紙，做好施工圖紙的審核分析；人員投入管理，合理分配技術(shù)人員；建筑材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，材料存儲(chǔ)工作到位；機(jī)械設(shè)備使用之前性能檢測(cè)和預(yù)先維護(hù)工作到位；施工計(jì)劃方案、施工技術(shù)審核工作到位，嚴(yán)格按照質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)審核；積極與第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好協(xié)調(diào)，完善監(jiān)理制度，為監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮監(jiān)理作用設(shè)定良好的引入平臺(tái)和引入機(jī)制；施工技術(shù)人員安全教育工作到位，切實(shí)在質(zhì)量意識(shí)優(yōu)化培養(yǎng)層面上，提升技術(shù)人員施工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)人員正式施工操作前的模擬培訓(xùn)工作；明確質(zhì)量建設(shè)管理責(zé)任制度，權(quán)責(zé)劃分到位，激發(fā)人員主觀能動(dòng)性，為后期工程建設(shè)發(fā)揮有效的貢獻(xiàn)作用。

3.4施工過(guò)程嚴(yán)格控制管理

施工過(guò)程中嚴(yán)格控制管理工作到位，主要是從人為活動(dòng)方面實(shí)施一系列的管理控制。首先，施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)施工操作技術(shù)，嚴(yán)格施工方案精細(xì)化的落實(shí)管理。其次，嚴(yán)格控制每一道施工工序，深入分析不同工序操作之間存在的聯(lián)系，針對(duì)每一工序操作完成效果及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證質(zhì)量建設(shè)到位。然后，采取質(zhì)量控制點(diǎn)的方法落實(shí)質(zhì)量管管控，以此針對(duì)工程項(xiàng)目在質(zhì)量控制點(diǎn)合理設(shè)置基礎(chǔ)上，明確工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)部位以及問(wèn)題出現(xiàn)的原因，邏輯化分析到位，全面分析。最后，建筑工程施工建設(shè)中，在保證材料供應(yīng)時(shí)間段滿足工程建設(shè)需求層面上，要加強(qiáng)對(duì)材料運(yùn)輸?shù)玫绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)性存儲(chǔ)保護(hù)工作，避免材料受到外部不良擠壓導(dǎo)致變形現(xiàn)象出現(xiàn)。材料質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程施工質(zhì)量建設(shè)，以此針對(duì)施工材料管理能夠采用隨機(jī)檢驗(yàn)方法，按照批次隨機(jī)抽查，保證材料科學(xué)化應(yīng)用。

總之，工程的建筑已經(jīng)變成了當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的內(nèi)容，工程建筑與人們的生活密切相關(guān)，人們對(duì)工程的質(zhì)量和功能的要求也變得越來(lái)越高。但是，從目前施工的狀況來(lái)看，在施工的質(zhì)量方面有著許多的問(wèn)題，給人們的生活帶來(lái)了影響，甚至還造成了經(jīng)濟(jì)上的損失。所以，要想保證施工的質(zhì)量，必須對(duì)施工的管理工作進(jìn)行改善。從這篇文章的分析來(lái)看，在施工管理方面有著兩大問(wèn)題，一是從事管理工作的員工其管理觀念問(wèn)題，二是有關(guān)質(zhì)量上管理的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)需要從這兩方面進(jìn)行改善，才能夠有著很好的管理效果，從而來(lái)保證施工的質(zhì)量。

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