趙武強(qiáng)

重慶銅梁：推行股份制養(yǎng)殖充實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)又鼓農(nóng)民腰包

趙武強(qiáng)

8月24日上午，在重慶銅梁區(qū)雙山鎮(zhèn)壽橋村，鎮(zhèn)村干部和業(yè)主正在落實(shí)新增的30畝泥鰍養(yǎng)殖池地塊。

“眼下，村里正在與業(yè)主合作，通過(guò)發(fā)展‘股份泥鰍’，來(lái)把集體經(jīng)濟(jì)壯大起來(lái)。村里有了錢(qián)，就更好為群眾辦一些公益性的事情。“村支書(shū)胡明華說(shuō)。

雙山鎮(zhèn)壽橋村青山環(huán)抱，溪水清澈，沒(méi)有任何工業(yè)污染。在這個(gè)山清水秀的好地方，出產(chǎn)的生態(tài)泥鰍不但在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，而且還“跳”出了國(guó)門(mén)，銷(xiāo)往了韓國(guó)。

近來(lái)，在該村，一個(gè)關(guān)于“股份泥鰍”的設(shè)想孕育成熟，即將開(kāi)始實(shí)施。

為何要養(yǎng)“股份泥鰍”， “股份泥鰍”是怎么回事？

原來(lái)，這是鎮(zhèn)村在發(fā)展農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)工作中，推出的一道新招。

2011年，重慶主城市民劉濤相中了這塊寶地，創(chuàng)業(yè)干起了養(yǎng)殖泥鰍的營(yíng)生。優(yōu)良的生態(tài)、清澈的水質(zhì)讓商品泥鰍在市場(chǎng)上聲名鵲起，產(chǎn)品供不應(yīng)求。急于擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的他卻苦于場(chǎng)地的局限。

機(jī)遇來(lái)了。前不久，雙山鎮(zhèn)在發(fā)展農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)工作中，打起了與業(yè)主合作發(fā)展股份制泥鰍的主意。

鎮(zhèn)村干部通過(guò)與業(yè)主商談，達(dá)成了合作組建生態(tài)泥鰍養(yǎng)殖股份有限公司，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，做大做強(qiáng)生態(tài)泥鰍品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)主得利，村里增收，群眾致富的多贏局面。

“讓我和村里打‘親家’，共同把生態(tài)泥鰍產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，我非常樂(lè)意。團(tuán)結(jié)起來(lái)力量大嘛。今后,我們要把小小泥鰍翻起更大的浪?！皹I(yè)主高興地說(shuō)。

根據(jù)合作方案， 村里負(fù)責(zé)30畝土地的流轉(zhuǎn)，并和業(yè)主共同投資建池和完善配套的基礎(chǔ)設(shè)施，利潤(rùn)則按照村40%、業(yè)主60%的比例分配。

而雙方形成的共識(shí)是， 股份制形式的合作既揚(yáng)長(zhǎng)避短又優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。業(yè)主的技術(shù)、市場(chǎng)、流動(dòng)資金等方面的優(yōu)勢(shì)加上村里的生態(tài)、土地、勞動(dòng)力、項(xiàng)目建設(shè)資金等方面的優(yōu)勢(shì)，可把市場(chǎng)的蛋糕做得更大。

“根據(jù)測(cè)算，公司兩年收回成本，第3年開(kāi)始每年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50余萬(wàn)元，村集體年可增加純收入20萬(wàn)元，而村民也可通過(guò)收取土地租金、務(wù)工和村集體收入部分的再分配致富。”村支書(shū)胡明華說(shuō)。

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