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用人有方,識(shí)才有道(三)重考察,采公論

2017-02-07 15:37侯建良
月讀 2017年1期
關(guān)鍵詞:官吏趙匡胤百姓

侯建良

識(shí)別人才不是一件簡(jiǎn)單的事,這不僅僅是因?yàn)橛械娜丝谑切姆?,善于偽裝,還在于,即使是真實(shí)的表現(xiàn),有時(shí)也會(huì)令人一時(shí)難以判斷是好是壞。清代康熙皇帝曾說:“世人的秉性,什么樣的沒有?有一類性子特別拗的人,大家都認(rèn)為好的,他偏說不好;大家都認(rèn)為是對(duì)的,他偏說是錯(cuò)。這種人看上去似乎忠誠正直,如果真的重用了他們,必然壞事。所以古人說:‘喜好人們所厭惡的,厭惡人們所喜好的,這就叫執(zhí)拗逆反的性格,災(zāi)禍必定纏身。說的就是這種人。”a康熙這段話對(duì)我們很有啟發(fā),因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中我們也會(huì)常常碰到這種識(shí)人不深、判斷失誤的情況。元代人胡祗遹在這方面論述更為全面,他說:“辨識(shí)人才最為困難,因?yàn)橛行┦虑橥剖嵌牵河腥藙傊遍_朗,看上去像是說話刻薄不留情面;有人柔和懦弱,看上去像是忠厚老實(shí);有人廉潔守法,堅(jiān)持原則,看上去像是保守固執(zhí);有人頭腦清楚而拙于言辭,看上去像是無能;有人并無真才實(shí)學(xué)而能言善辯,看上去像是很有才能;有人頭腦遲鈍、不學(xué)無術(shù),看上去像是城府很深;有人總愛攻擊、誹謗別人,看上去像是端方正直;有人對(duì)人比較厚道,隱惡揚(yáng)善,看上去像是討好拉攏別人。一一考校起來,似是而非,似非而是,人才的優(yōu)劣真?zhèn)?,往往混淆不清,難以辨識(shí)。”a這里列舉了辨識(shí)人才中容易混淆的八種表現(xiàn),真實(shí)地說明了辨識(shí)人才之難。

辨識(shí)人才不容易,那么古人有何經(jīng)驗(yàn)之談呢?古代與現(xiàn)代一樣,辨識(shí)人才,最靠譜的辦法離不開實(shí)際考察。

據(jù)《史記·五帝本紀(jì)》載,堯在晚年為選拔接班人,曾廣泛征求意見,左右給他推薦了幾個(gè),他都認(rèn)為不行,尤其是有人推薦了堯的兒子丹朱,堯堅(jiān)決反對(duì),說他是一個(gè)“頑兇”,不能用??梢妶?qū)x拔接班人有明確的標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持原則,他決心要找一位真正能為老百姓辦事的人。大家推薦了生活在民間的舜,堯說自己也聽說舜的品質(zhì)很好,但也不能盲目地用,要考驗(yàn)考驗(yàn)他。堯是怎么考驗(yàn)舜的呢?他采取了五項(xiàng)措施:第一,堯把兩個(gè)女兒嫁給舜,通過她們來觀察舜的品德(堯?yàn)榱丝疾旖影嗳?,真是下了本錢)。結(jié)果舜處置得當(dāng)。第二,讓舜在百姓中推行五教(即父義,母慈,兄友,弟恭,子孝),結(jié)果百姓都能遵從。第三,讓舜承擔(dān)各種管理工作,結(jié)果各項(xiàng)工作都井井有條。第四,讓舜到四門主持接待賓客的事,結(jié)果四門的接待工作都搞得很好,來朝貢的諸侯和遠(yuǎn)方的客人對(duì)舜很敬重。第五,堯又讓舜到山林大澤之中去辦事,正遇上狂風(fēng)暴雨,舜仍然鎮(zhèn)定前行,不慌張迷亂。經(jīng)過這些考驗(yàn),堯認(rèn)為舜是圣人,于是召見舜說:“你考慮事情周到細(xì)致,而且很有成績(jī),已經(jīng)三年了,你登帝位吧?!蔽覀兛梢钥吹?,堯采取的這五項(xiàng)考驗(yàn)措施,除了嫁女之外,其他幾項(xiàng)都是我們現(xiàn)在所熟悉的實(shí)際考察辦法:讓舜經(jīng)過多個(gè)崗位的輪換,并經(jīng)過艱苦地區(qū)的鍛煉。

如果是選拔一般人才,雖然用不著像堯選拔接班人那樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但采取實(shí)際考察的辦法仍然是最有效的。清朝大臣趙爾巽,在他剛到四川擔(dān)任總督時(shí),為整頓官員隊(duì)伍,對(duì)縣級(jí)官員進(jìn)行了一次考察。在官員進(jìn)見時(shí),每八人分成一組,從書架上隨機(jī)抽取幾份公文,發(fā)給他們批答,以此觀察他們的才識(shí)能力。辦法雖簡(jiǎn)單,然而鬧笑話的人卻很多。有一次某縣令來拜見,剛坐定,趙爾巽就給他一份呈報(bào)來的文件,并說自己連日事多,此件很久沒有處理,今天正好縣令你來了,借重你的大才,代我寫個(gè)批語吧。這個(gè)縣令拿著文件反復(fù)審看,很久也沒有寫出一句批語,臉上的汗卻像雨點(diǎn)一樣落下來。

通過實(shí)際考察、實(shí)踐檢驗(yàn)來辨識(shí)人才,而不是單憑主觀印象,更不憑道聽途說或者請(qǐng)托介紹,這是古人辨識(shí)人才的基本方法。許多古代政治家、思想家對(duì)此都有明確的論述。元代名相張養(yǎng)浩曾經(jīng)講過:“皇帝的職責(zé),沒有比選擇宰相更重要的了;宰相的職責(zé),沒有比任用賢才更重要的了。然而怎么才能知道一個(gè)人賢不賢呢?詢問眾人就可以知道,觀察他的所作所為就可以知道,看他舉薦什么人就可以知道。”a

古人關(guān)于通過實(shí)際考察來識(shí)別人才的論述,即使今天讀來,仍大受啟發(fā)。比如,我們現(xiàn)在考察干部,有一條“群眾公認(rèn)”原則。這條原則無疑是堅(jiān)持了實(shí)際考察的觀點(diǎn)。值得一提的是,古代的一些思想家、政治家也主張群眾公認(rèn)原則,盡管他們的說法或思想可能與當(dāng)今有所差別。

《論語》里,有一次子貢問孔子:“鄉(xiāng)里的人都喜歡他,這個(gè)人怎么樣?”孔子說:“還不行?!弊迂曈謫枺骸班l(xiāng)里的人都厭惡他,這個(gè)人怎么樣?”孔子回答:“還不行。最好是鄉(xiāng)里的好人都喜歡他,鄉(xiāng)里的壞人都厭惡他?!盿這就是分析的觀點(diǎn),光說“群眾”不行,要分析是什么樣的群眾。

這還不夠,孔子又說:“眾人厭惡他,一定要去考察;眾人喜歡他,也一定要去考察。”b就是說,即使事先聽到了群眾意見,也不能代替實(shí)際考察。因?yàn)橹挥型ㄟ^實(shí)際考察,才能知道事先聽到的群眾意見是否真實(shí);是哪些群眾喜歡他,哪些群眾厭惡他;大家為什么喜歡他或者厭惡他。

孟子對(duì)孔子的思想在繼承的基礎(chǔ)上又有所發(fā)展,他說:“左右(跟前的人)皆曰賢,未可也;諸大夫(上層人士)皆曰賢,未可也;國人皆曰賢,然后察之;見賢焉(發(fā)現(xiàn)真的好),然后用之。左右皆曰不可,勿聽;諸大夫皆曰不可,勿聽;國人皆曰不可,然后察之;見不可焉,然后去之?!眂孔、孟的這些論述涉及兩個(gè)用人原則:第一,“國人皆曰賢”,這類似于“群眾公認(rèn)”原則。其中對(duì)“群眾”要作分析,光是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人不行,光是領(lǐng)導(dǎo)干部也不行,應(yīng)包括廣大人民群眾;第二是全面考察(考核)原則,孔、孟都強(qiáng)調(diào),知曉了群眾意見之后,還必須進(jìn)行實(shí)際考察,只有通過全面考察,才能了解一個(gè)人的全面情況,并決定用與不用。

漢初賈誼繼承并進(jìn)一步發(fā)揮了孔孟的觀點(diǎn),明確提出“察吏于民”。他說:“英明的君主在選拔官吏時(shí),必定要使百姓參與其事。凡是士人和普通百姓交口稱贊的人,英明的君主就加以考察,如果他確實(shí)得到了百姓的信任擁護(hù),就提拔重用。凡是士人和普通百姓表示反感的人,明主也要加以考察,如果百姓都說他不好,就將他降職或罷免。所以仁義之君選用官吏,決不會(huì)草率胡來,必然要得到百姓的贊成,然后加以任用,這便是百姓和君主的一唱一和。所以,了解百姓的意見,是選拔官吏的必經(jīng)程序,先要‘察吏于民,然后再予選拔或降免?!盿賈誼這段話有兩個(gè)要點(diǎn):一是應(yīng)當(dāng)把了解百姓意見作為選拔任用官吏的必經(jīng)程序,二是要把百姓贊成不贊成作為對(duì)官吏提拔重用或者降職罷免的基本依據(jù)。這些思想,即使在今天看來也是頗具深度的。明太祖朱元璋也曾說過:“眾人都憎惡的人,即使領(lǐng)導(dǎo)一人喜歡,但他未必是好人;眾人都喜歡的人,即使領(lǐng)導(dǎo)一人討厭他,但他未是必壞人。因?yàn)槌鲇诒娙藶楣摚鲇谝蝗藶樗揭??!眀

古人除了提倡在實(shí)際考察中重視群眾意見外,還提倡在實(shí)際考察中重視人在自然狀態(tài)下基本品質(zhì)的表現(xiàn)。據(jù)記載,趙匡胤還沒當(dāng)皇帝時(shí),是周世宗手下的大將。當(dāng)時(shí)曹彬是周世宗的親信官員,掌管宮廷里的茶酒。有一次趙匡胤向曹彬討酒喝,曹彬說:“這是公家的酒,不能給你喝?!比缓笞约嘿I酒給趙匡胤喝。趙匡胤當(dāng)了皇帝后,對(duì)曹彬倍加稱贊,并視為自己的心腹。還有一個(gè)故事,趙匡胤帶兵打下滁州,周世宗派竇儀去登記滁州原來官府庫藏的財(cái)物。過了幾天,趙匡胤派親信來取些庫藏的絲絹。竇儀說:“現(xiàn)在既已登記在冊(cè),就是官家的東西了,沒有皇帝的指示是拿不走的?!壁w匡胤當(dāng)皇帝后,多次稱贊竇儀堅(jiān)持原則。a從識(shí)才的角度來看,趙匡胤發(fā)現(xiàn)曹彬、竇儀這兩個(gè)人才,并不是在他當(dāng)皇帝之后通過正規(guī)考察發(fā)現(xiàn)的,而是在當(dāng)皇帝之前與兩人沒有隸屬關(guān)系時(shí),通過一般交往發(fā)現(xiàn)的。這樣的發(fā)現(xiàn)無疑更加真實(shí)。

從以上記述來說,我們至少可以獲得四點(diǎn)啟示:

其一,辨識(shí)人才要重視實(shí)際考察,不能僅憑個(gè)人恩怨好惡主觀臆斷,也不能根據(jù)道聽途說妄下斷言。

其二,在實(shí)際考察中要重視群眾意見??鬃又匾暋班l(xiāng)人”的意見,孟子強(qiáng)調(diào)“國人皆曰賢”,賈誼提出“察吏于民”,朱元璋明確主張:“出于眾人為公論?!?/p>

其三,在重視群眾意見的同時(shí),對(duì)“群眾”要有一定分析。孔子認(rèn)為,光是說“鄉(xiāng)人”贊成還不行,“鄉(xiāng)人”還分“善者”和“不善者”,只有好人贊成的人才行。孟子認(rèn)為,光身邊的人(“左右”)說好不行,光是有身份的領(lǐng)導(dǎo)干部們(“諸大夫”)說好不行,必須是廣大人民群眾(“國人”)說好。賈誼講的“察吏于民”更明確,他主張要根據(jù)“士民譽(yù)之”還是“士民苦之”來判定官吏的好壞。

其四,識(shí)別人才,不但要重視有組織地集中考察,也要重視隨時(shí)隨地的觀察。日常的觀察也是實(shí)際考察,而且得出的印象往往

更可靠。

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