營·銷·風·云

營（企業(yè)動態(tài)）

麥當勞廉價甩賣不委屈：轉(zhuǎn)嫁了經(jīng)營風險

沸沸揚揚傳了近一年的麥當勞中國內(nèi)地及香港業(yè)務(wù)出售20年期特許經(jīng)營權(quán)的消息近日正式落地。中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團和麥當勞于1月9日聯(lián)合宣布達成戰(zhàn)略合作并成立新公司。據(jù)官方披露，新公司將以最高20.8億美元的總對價收購麥當勞在中國內(nèi)地及香港的業(yè)務(wù)。不過，這看似低廉的甩賣背后，其實是追求雙贏路上的一個平衡點。

蒙?？偛蒙先?00天就“變陣”

據(jù)悉，蒙牛第四任“掌舵人”盧敏放上任僅100天，就已經(jīng)啟動蒙牛組織架構(gòu)調(diào)整，將原核心業(yè)務(wù)板塊分成常溫、低溫、冰品、奶粉獨立運營的新事業(yè)部。打造新事業(yè)部，據(jù)稱是“讓前線聽見炮聲的人去作決策”。此前盧敏放就公開表示，蒙牛舊的組織架構(gòu)存在責權(quán)不清晰、產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)能力較差等問題。通過新事業(yè)部，可以使蒙牛的業(yè)務(wù)單元更加聚焦，更加均衡發(fā)展，并形成以消費者及市場為導向的組織模式。

臺灣康師傅解散清算

1月3日，康師傅控股以自愿披露的形式，確認臺灣康師傅于今年1月1日解散清算。在公告中，康師傅控股表示，臺灣康師傅是康師傅控股的全資附屬公司，經(jīng)營范圍僅限臺灣地區(qū)。公司始終聚焦主業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營一切正常，未因臺灣康師傅的清算解散而發(fā)生任何財務(wù)與業(yè)務(wù)上的不利影響。在業(yè)內(nèi)看來，臺灣康師傅的解散，與康師傅控股股東頂新集團在臺灣多次發(fā)生食品安全負面事件有關(guān)。

富士康營收首次下滑

1月11日，富士康宣布，自1991年上市以來年度營收首次下滑。有分析稱，這與蘋果銷量開始走下坡路、去年收購夏普關(guān)系密切。作為代工廠中的老大哥，富士康曾經(jīng)借著人工成本低的紅利，獲得了不小的成功，不過，隨著土地和勞動力成本的上升，代工者的身份難以為繼。雖然富士康近年也在嘗試業(yè)務(wù)創(chuàng)新，但到目前為止，還沒有一項業(yè)務(wù)能夠代替富士康身上“代工廠”的標簽。

銷（銷售舉措）

國人睡宜家，日本人睡書店

日本東京有一家書店，選址隱蔽，鬧中取靜，這家書店的特色是能睡覺！24小時營業(yè)，每天下午4點到10點之間可以開始入住，比較搶手的單人書架床位叫作BUNK，有兩種尺寸的“房型”可供選擇。還有18個類似于普通膠囊旅館的上下鋪。

這家郵局不一般

1月4日，昆明大觀公園內(nèi)的仿清代主題郵局開業(yè)，作為全國十大名樓之一的大觀樓，為了滿足當代游客個性化的需求，與中國郵政集團公司昆明市分公司聯(lián)合推出了這座云南首個仿清代主題郵局，按大清郵政第一代郵筒1∶1定制的復古郵筒年代味十足。郵局內(nèi)還設(shè)有“時空郵局”服務(wù)，游客可寫信寄給未來的自己、朋友、家人，最遲可4年后寄出。

一家專為單身者開的餐廳

這是韓國一家單身專屬特色餐廳。單身的客人到店后會被安排在特定座位，就餐期間可以通過墻上的APP選擇是否要與他人一起吃飯，如果兩邊都選擇了“是”，就可以愉快地與對面桌的人一起用餐啦。這么有愛的餐廳，有沒有考慮在國內(nèi)開一家呢？

啤酒與炸雞終于在一起了

1月16日至2月12日，肯德基將在山東省、河南省的35個地級市430家肯德基餐廳售賣與青島啤酒合作的新年款特別包裝啤酒?？系禄Q此次準備的特別版啤酒總計12萬瓶，售完即止。但無論是肯德基還是青島啤酒都可以借此來評估是否進行長期合作。而春節(jié)的合作項目之后，青島啤酒也對夏季和中秋在肯德基出售啤酒做出了規(guī)劃，其也希望借助肯德基的平臺與更多的年輕消費者進行溝通。

風（行業(yè)趨勢）

空氣凈化器市場亂象頻發(fā)

隨著居民防霾意識增強，空氣凈化器市場迎來井噴式增長，但爆發(fā)式發(fā)展帶來的問題叢生。2017年1月1日，首部空氣凈化器中國環(huán)境標志標準正式實施，空氣凈化器行業(yè)或?qū)⒂瓉硐磁?。重霾之下空氣凈化器的需求量越來越大，但?015年開始，爆發(fā)式發(fā)展所帶來的副作用開始顯現(xiàn)，產(chǎn)品本身的凈化效用、質(zhì)量問題以及虛假宣傳和價格虛高問題亂象叢生。

童裝淘品牌隱憂顯現(xiàn)

作為最早涉足電商的品類之一，服裝行業(yè)在電商界快速崛起，淘品牌也由此誕生并迅速發(fā)展。正值淘品牌集中沖刺上市時，曾經(jīng)靠線上紅利起家的童裝淘品牌綠盒子卻遭遇破產(chǎn)危機。看似風光的淘品牌正經(jīng)歷一半海水一半火焰的局面，在服裝行業(yè)尚未擺脫泥沼的大背景下，淘品牌危機開始顯現(xiàn)。童裝的同質(zhì)化已經(jīng)顯現(xiàn)，僅靠價格已難以吸引消費者，如果淘品牌無法把握資本的青睞，高額的投入與產(chǎn)出無法成正比，破產(chǎn)倒閉也將是行業(yè)常態(tài)。

乳企紛紛“押寶”保健品

“二孩時代”并沒有讓乳企笑得合不攏嘴，反而跨境購、價格戰(zhàn)讓乳企疲于應戰(zhàn)。奶粉生意不好做，乳企“不務(wù)正業(yè)”招數(shù)多，賣保健品日化品、跨界影視文化圈……“保健品、紙尿褲都屬于‘周邊產(chǎn)業(yè)’；有的則是哪里熱錢多去哪里，像影視文化和互聯(lián)網(wǎng)?！毙袠I(yè)觀察人士表示，嬰幼兒配方奶粉的毛利率正不斷下滑，銷售額也難以提升，乳企紛紛“押寶”保健品。

美國零售業(yè)關(guān)店潮來襲

對于美國的百貨行業(yè)來說，這個開年情況并不好。Morningstar的商業(yè)地產(chǎn)分析師RJ Hottovy稱，2017年將會非常糟糕。他同時表示，伴隨著今年即將而來的關(guān)店潮，到2018年，會有一些商戶面臨破產(chǎn)的風險。幾乎每一個美國主流的百貨商店品牌都在關(guān)店，包括梅西、Kohl’s、沃爾瑪、Sears等，在過去的幾年中，這些品牌關(guān)閉了數(shù)百家門店，試圖從無利可圖的商場模式中減少損失。

云（名人說事）

華為公司想不死就得新生

——我們的組織、結(jié)構(gòu)、人才……所有一切都要變化。

2016年華為銷售收入預計將達到5200億元，同比增長32%。以銷售收入計，5200億元大致相當于1.5個聯(lián)想、5個格力電器、5個阿里巴巴。在鮮花和掌聲中，任正非卻如履薄冰。2017年，是華為成立的第30年，任正非說：“三十年河東，三十年河西，我們的三十年大限快到了。華為公司想不死就得新生，我們的組織、結(jié)構(gòu)、人才……所有一切都要變化?！?/p>

任正非華為總裁

小米最壞的時候已經(jīng)過去了

——拉開陣勢干五件大事。

不久前，在小米公司年會上雷軍表示，“最壞的時候已經(jīng)過去了”。他把2016年比作“補課元年”：“前幾年我們沖得太快，須放慢腳步，認真補課?！崩总娺€表示，2017年小米要聚焦黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融五大戰(zhàn)略，并給自己定了個小目標：實現(xiàn)小米整體收入破千億元。

雷軍小米科技董事長兼CEO

互聯(lián)網(wǎng)亂搞對中國經(jīng)濟沖擊太厲害了

——遭馬云反嗆后，宗慶后依然不改對虛擬經(jīng)濟的質(zhì)疑。

近日，在接受媒體采訪時宗慶后表示，全世界互聯(lián)網(wǎng)只有中國搞得最熱鬧，互聯(lián)網(wǎng)亂搞對中國經(jīng)濟沖擊得太厲害了。對馬云提出的“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新資源”五大變革，宗慶后說：“除了新技術(shù)，其他都是胡說八道?！倍R云呼吁企業(yè)家必須學習和思考：“不是技術(shù)讓你淘汰，是落后思想讓你淘汰，是不愿意學習、自以為是讓你淘汰。”

宗慶后娃哈哈集團董事長

中國稅不算高，但各種費太多了

——現(xiàn)在的費太多，很多費又沒有明確地確定。

不久前，董明珠在“2016十大經(jīng)濟年度人物”頒獎儀式前媒體專訪中說：“企業(yè)義不容辭地應該交稅，這就是實體經(jīng)濟、實體企業(yè)的價值。”她還表示：“如果跟美國比，我不認為我們的稅高在哪里。關(guān)鍵是費太多，還有中間的制度性交易成本太高，這確實是一個問題，要解決?！?/p>

董明珠格力電器董事長兼總裁