任浩剛

摘要：在當(dāng)前營(yíng)改增的大背景下，如何使得建筑企業(yè)盡快適應(yīng)并繼續(xù)發(fā)展成為了建筑企業(yè)所最為關(guān)注的問(wèn)題之一。基于這一問(wèn)題，本文從營(yíng)改增對(duì)于建筑業(yè)的影響進(jìn)行分析，并對(duì)于相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行提出，從而使得我國(guó)的建筑業(yè)進(jìn)一步的以發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；營(yíng)改增；財(cái)務(wù)管理規(guī)劃化；要求；初探

營(yíng)改增是當(dāng)前我國(guó)稅收方面的一項(xiàng)改革制度，有助于將稅收制度進(jìn)一步社會(huì)公平性。從當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展來(lái)看，營(yíng)改增不僅使得社會(huì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得以優(yōu)化，也促進(jìn)了新型服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、營(yíng)改增對(duì)建筑業(yè)的違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為有效的遏制

建筑業(yè)中一直存在著一些違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為，其不僅會(huì)給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)不公平的現(xiàn)象，同時(shí)稅務(wù)管理的混亂加大了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。隨著營(yíng)改增的推行，有效的使得當(dāng)前不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目得到良好的稅務(wù)管理。當(dāng)前除了對(duì)于建筑業(yè)流轉(zhuǎn)稅的征收外，還對(duì)于企業(yè)以及個(gè)人所得稅進(jìn)行征收。在征收營(yíng)業(yè)稅的時(shí)候，我為對(duì)于建筑業(yè)形成監(jiān)管成本，而建筑業(yè)包含的項(xiàng)目類別是十分繁多，稅務(wù)管理部門不能有效的對(duì)于稅務(wù)進(jìn)行征收，以至于部分建筑企業(yè)對(duì)于憑據(jù)和發(fā)票的真實(shí)有效性有所放松警惕，不僅使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)增大，也造成了下游的偷稅漏稅現(xiàn)象存在的可能。

而實(shí)行增值稅之后，上下游都成為了主體企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣范圍之內(nèi)，不僅有助于幫助建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式得以回歸，也降低了違規(guī)行為的發(fā)生，有助與對(duì)稅收秩序進(jìn)行維護(hù)。

二、營(yíng)改增對(duì)不規(guī)范的多層次分包或轉(zhuǎn)包稅務(wù)管理改進(jìn)

建筑業(yè)中存在大量的轉(zhuǎn)分包行為，監(jiān)管部門力不從心，其中產(chǎn)生這些行為的原因很多，例如：分包和轉(zhuǎn)包過(guò)程中經(jīng)營(yíng)主體過(guò)于重視資金款項(xiàng)，而忽視了稅務(wù)成本的存在；由于地方稅制存在差異，各地區(qū)相關(guān)的要求不同，因此這就造成了分包和轉(zhuǎn)包過(guò)程中存在著重復(fù)征收的現(xiàn)象，而企業(yè)卻無(wú)能為力。

營(yíng)改增的實(shí)施過(guò)程中要求上下游合為一個(gè)整體，從而形成一條抵扣鏈，這就能夠在每一環(huán)節(jié)對(duì)于稅收進(jìn)行抵扣，從而有效的避免重復(fù)征收的現(xiàn)象出現(xiàn)。多層次的分包和轉(zhuǎn)包由于對(duì)于納稅環(huán)節(jié)的加入，使得每一層都能抵扣一部分稅負(fù)，有利于分層管理，明確責(zé)任，減少不規(guī)范的行為發(fā)生。

三、營(yíng)改增對(duì)企業(yè)稅負(fù)和稅務(wù)管理的改善

營(yíng)業(yè)稅雖然可以有效的對(duì)于經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，并且能夠增加財(cái)政的收入，但由于其中存在著一些不規(guī)范的行為，這就會(huì)造成重復(fù)征收，與增值稅相比，營(yíng)業(yè)稅繳納的稅款增多，并且難以對(duì)于其中重復(fù)征稅的做法有所改進(jìn)，難以貫徹公平和合理的稅務(wù)環(huán)境。

增值稅則只對(duì)于增值額進(jìn)行稅款的征收，建筑業(yè)中使用材料較多的企業(yè)能夠?qū)τ诟嗟倪M(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣，降低了建筑業(yè)對(duì)于稅款所繳納的金額，并且，采取自動(dòng)抵扣的方式進(jìn)行計(jì)算，而營(yíng)業(yè)稅雖然一直對(duì)于材料的稅基征收營(yíng)業(yè)稅，但由于難以對(duì)于實(shí)際材料的金額進(jìn)行獲得，因此在實(shí)施的時(shí)候并沒(méi)有做到全面征收，增值稅實(shí)施后就可以對(duì)于這一弊端進(jìn)行避免。

建筑業(yè)中的外包現(xiàn)象十分普遍，在實(shí)行營(yíng)改增后能夠使得外包專業(yè)服務(wù)額準(zhǔn)確的進(jìn)行抵扣，并且降低其對(duì)于企業(yè)的負(fù)面影響，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的利潤(rùn)進(jìn)一步增多。

并且在營(yíng)改增實(shí)行以后，建筑業(yè)應(yīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證系統(tǒng)從而對(duì)于發(fā)票進(jìn)行確認(rèn)，這一做法不僅可以對(duì)于虛假發(fā)票進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，降低企業(yè)對(duì)于發(fā)票的造價(jià)現(xiàn)象，也能夠使得建筑業(yè)的發(fā)票市場(chǎng)得以平穩(wěn)發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范化。

四、營(yíng)改增對(duì)建筑業(yè)融資及資金短缺改善的好處

當(dāng)前的建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅局限在施工以及技術(shù)方面，還涉及到資金的籌集以及債務(wù)的擔(dān)保方面，建筑業(yè)的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，需要的資金也較多，因此資金短缺問(wèn)題在建筑業(yè)中十分普遍，并且建筑業(yè)的上游出于自身壓力一再對(duì)于下游進(jìn)行擠壓，就使得下游的壓力進(jìn)一步得以增加，資金短缺問(wèn)題嚴(yán)重化。在增值稅應(yīng)用后，建筑企業(yè)可以對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)收回后再繳納稅金，這就是的企業(yè)的壓力很大程度的得以降低。

五、營(yíng)改增對(duì)集團(tuán)與分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理效用發(fā)揮

建筑業(yè)為使得其規(guī)模的擴(kuò)大，一般會(huì)在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，但分支機(jī)構(gòu)大多沒(méi)有實(shí)際的戰(zhàn)略意義，因此多位承包管理，但建筑機(jī)構(gòu)與分支機(jī)構(gòu)之間的項(xiàng)目會(huì)存在交叉，大多建筑企業(yè)之間無(wú)法對(duì)于二者關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，這就會(huì)造成重復(fù)征稅的現(xiàn)象發(fā)生，從而增多企業(yè)的成本。在營(yíng)改增實(shí)施以后有效的對(duì)于以上現(xiàn)象進(jìn)行了避免，并且有助于企業(yè)與分支機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作。

六、營(yíng)改增對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)管理水平提出更高層次要求

營(yíng)業(yè)稅對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式以及管理能力沒(méi)有明顯的影響，因此存在重復(fù)征收以及上下游難以協(xié)作等現(xiàn)象發(fā)生，而營(yíng)改增實(shí)行后，不僅更新了財(cái)務(wù)人員的觀念，加強(qiáng)了上下游之間的協(xié)作以及統(tǒng)一稅務(wù)計(jì)算，也使得重復(fù)征稅的現(xiàn)象得到了抑制，減少了企業(yè)資金的浪費(fèi)。在這一過(guò)程中財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步的要求，這就使得財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)不斷的對(duì)于自身的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行完善，并結(jié)合著相關(guān)政策的更新。

七、結(jié)語(yǔ)

營(yíng)改增的過(guò)程中存在著大量的難點(diǎn)，建筑業(yè)作為改革的后列也順利通過(guò)了過(guò)渡階段，應(yīng)該增的實(shí)施不僅使得建筑業(yè)的稅負(fù)得以有效的降低，也使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)一步得以完善，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，因此這就要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展過(guò)程中不斷的將財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)進(jìn)一步有所提升，使得財(cái)務(wù)管理的水平進(jìn)一步得以提升。

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（作者單位：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)浙江火電建設(shè)有限公司）