□本刊記者 張敏
廣汽:求變中品牌嘹亮
□本刊記者 張敏
廣汽集團(tuán)掌門人曾慶洪認(rèn)為,廣汽的下一步棋,關(guān)鍵就在一個(gè)“變”字。“努力實(shí)現(xiàn)從制造向創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變、從速度向質(zhì)量的轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品到品牌的轉(zhuǎn)變?!彼嘎?,十三五”期間,廣汽集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌力和企業(yè)軟實(shí)力。
“曾馮”時(shí)代的廣汽集團(tuán),進(jìn)入發(fā)展新階段。
合資發(fā)力,自主給力,市值上千億,利潤(rùn)上百億,連續(xù)4年入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng),2016年位居第303名,比上年排名上升59位。毋庸置疑,這是屬于廣汽集團(tuán)的美好時(shí)代。
2016年11月,廣汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)汽車銷量17.44萬輛,同比增長(zhǎng)33.92%。2016年1-11月的累計(jì)銷量為148.15萬輛,同比增長(zhǎng)32.71%。
未來,這艘“千億巨輪”將駛向何方?隨著宏觀經(jīng)濟(jì)與汽車行業(yè)發(fā)展步入“新常態(tài)”,以及轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的客觀要求,對(duì)于積極尋求穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的汽車企業(yè)而言,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的重要性不言而喻。
廣汽集團(tuán)新掌門人曾慶洪認(rèn)為,廣汽的下一步棋,關(guān)鍵就在一個(gè)“變”字。地理位置處于改革開放的前沿陣地,使廣汽與一汽、東風(fēng)相比,先天具有了資本市場(chǎng)的意識(shí)和靈活的經(jīng)營(yíng)思路,以及投資型企業(yè)必須具備的合作意識(shí)和精神。
“努力實(shí)現(xiàn)從制造向創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變、從速度向質(zhì)量的轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品到品牌的轉(zhuǎn)變?!痹鴳c洪如是說,“我就希望做一點(diǎn)實(shí)事?!?/p>
曾慶洪自18歲起就進(jìn)入廣汽修理廠工作,在廣汽有超過37年的工作經(jīng)歷。1999年擔(dān)任廣汽本田執(zhí)行副總,自2005年6月起出任廣汽集團(tuán)副董事長(zhǎng)、黨委副書記兼總經(jīng)理,2013年7月至2016年9月兼任廣汽工業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書記,不難看出,曾慶洪有著豐富的一線經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)品牌建設(shè)成為“曾馮”執(zhí)掌下廣汽的重任。不久前,廣汽豐田、廣汽三菱已宣布正式啟用合資企業(yè)全新標(biāo)識(shí)。曾慶洪透露,廣汽集團(tuán)將于2017年4月發(fā)布品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,開啟“品牌升級(jí)年”的大幕。
“到‘十三五’末期,廣汽力爭(zhēng)成為中國(guó)汽車行業(yè)知名品牌,并建立具有全球化影響力,具備高度社會(huì)責(zé)任感的國(guó)際汽車集團(tuán)品牌形象?!边@是廣汽集團(tuán)對(duì)未來發(fā)展的愿景。一盤規(guī)模宏大的棋局正在拉開。
從最初走合資道路,到現(xiàn)在發(fā)展自主品牌與合資品牌“兩條腿走路”,廣汽集團(tuán)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的汽車集團(tuán)之一。堅(jiān)持自主發(fā)展和合資合作兩條腿走路不動(dòng)搖,這是廣汽集團(tuán)發(fā)展的必要基礎(chǔ)。
長(zhǎng)期以來,廣汽本田與廣汽豐田這兩家日系合資公司,是廣汽集團(tuán)絕對(duì)的銷量擔(dān)當(dāng)與利潤(rùn)奶牛。為避免政治的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn),改變倚重日系品牌的盈利結(jié)構(gòu),廣汽早在多年前就開始大舉投資和廣泛合作。
2014年,廣汽集團(tuán)提出了“3+e”戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)旗下自主、日系合資以及歐美合資三大整車板塊業(yè)務(wù)全面發(fā)展。經(jīng)過近兩年多的努力,廣汽整車業(yè)務(wù)“三足鼎立”的格局已初步成型。迄今,廣汽集團(tuán)與本田、豐田、日野、三菱和菲亞特克萊斯勒成立合資公司,形成了日系、自主系、歐美系三足鼎力的發(fā)展格局。
作為后起之秀,2016年11月,廣汽菲克銷量為16578輛,同比大增258.68%,1-11月累計(jì)銷售131354輛,同比大增321.97%;廣汽三菱銷量為10018輛,同比大增98.3%,累計(jì)銷量為44740輛。
相比而言,廣汽本田與廣汽豐田的表現(xiàn)并沒有這么“激進(jìn)”。2016年11月,廣汽本田的銷量為65547輛,同比增長(zhǎng)22.93%;1-11月累計(jì)銷售567164輛,同比增長(zhǎng)18.04%。廣汽豐田的表現(xiàn)略顯平淡,2016年11月廣汽豐田銷量為41837輛,同比增長(zhǎng)10.8%;1-11月的累計(jì)銷量為389135輛,同比增長(zhǎng)5.94%。達(dá)成41萬輛的年度銷量目標(biāo)并無懸念。
在三足鼎立的格局中,自主這一支承載的意義更為特殊。
作為廣汽集團(tuán)的核心板塊,自主業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)崛起,在曾慶洪的戰(zhàn)略考量中,不僅僅是提供新的銷量源與利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),更是強(qiáng)化廣汽核心創(chuàng)新能力與體系建設(shè)的重中之重。2016年11月,廣汽傳祺銷量為38621輛,同比增長(zhǎng)37.48%,1-11月累計(jì)銷售335947輛,相比大增102.59%。在GS4撐起整個(gè)傳祺品牌之后,傳祺GS8開始向更高的品牌高度發(fā)起沖擊,作為傳祺品牌打造的高端7座SUV,傳祺GS8上市一個(gè)月便取得了兩萬輛的訂單,為傳祺品牌實(shí)現(xiàn)36萬輛的年度銷量目標(biāo)以及廣汽乘用車的向上突破貢獻(xiàn)了重要力量。
早在擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理期間,做強(qiáng)廣汽自主乘用車,可謂曾慶洪的夙愿。“舉集團(tuán)之力發(fā)展自主”,這是曾慶洪曾經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)的一句話,無論是身為廣汽集團(tuán)總經(jīng)理還是作為董事長(zhǎng)掌舵廣汽。
相比合資品牌,廣汽集團(tuán)對(duì)自主品牌的廣汽傳祺則投入更多心血。通過前期和本田、豐田等企業(yè)的合資合作,廣汽集團(tuán)有了資金、技術(shù)、人才等各種資源的積累,這些資源源源不斷輸入到自主品牌之中,成為傳祺迅速崛起的隱形力量。
在資金層面,僅廣汽研究院累計(jì)投入的資金就超過100億元。加上近兩年相繼在廣州、杭州、新疆等地投巨資擴(kuò)建、新建工廠提升產(chǎn)能,廣汽集團(tuán)在自主品牌建設(shè)方面的投入已達(dá)到200億元。
起步立足國(guó)際視野,堅(jiān)持國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了廣汽全球研發(fā)網(wǎng)、廣汽生產(chǎn)方式和全球供應(yīng)鏈為核心的造車體系,還有一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),走出了一條“定位高端品質(zhì)優(yōu)先創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展路徑。
曾慶洪上任廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)后,首站調(diào)研廣汽自主品牌研發(fā)生產(chǎn)基地,強(qiáng)調(diào)自主板塊發(fā)展工作是集團(tuán)工作的重中之重,要堅(jiān)持舉全集團(tuán)之力發(fā)展自主品牌的政策不動(dòng)搖,要始終不渝堅(jiān)持走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,全面實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化、國(guó)際化、智能網(wǎng)聯(lián)化的突破,推動(dòng)廣汽集團(tuán)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
在廣汽集團(tuán)發(fā)布的“1513”戰(zhàn)略綱要中,明確提出將舉全集團(tuán)之力發(fā)展自主品牌,實(shí)現(xiàn)以傳祺為核心的自主品牌事業(yè)的跨越式發(fā)展。按照規(guī)劃,“十三五”末期,廣汽將達(dá)到汽車年產(chǎn)銷量240萬輛,年復(fù)合增長(zhǎng)率約12%,成為營(yíng)業(yè)收入超4000億元、利稅總額超500億元的汽車集團(tuán)。其中,自主品牌是其“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)。
從傳祺近期目標(biāo)看,要在2020年實(shí)現(xiàn)100萬輛銷量目標(biāo),就要實(shí)現(xiàn)較為穩(wěn)定的產(chǎn)品矩陣。從遠(yuǎn)期目標(biāo)看,傳祺要打造為全球知名品牌,引領(lǐng)中國(guó)品牌走向世界,這更需要借助非常完善的體系力量,與合資品牌站在同一競(jìng)爭(zhēng)級(jí)別。
目前,廣汽乘用車產(chǎn)品銷售重心主要集中在華南地區(qū)。2016年,廣汽傳祺啟動(dòng)了新疆項(xiàng)目和杭州項(xiàng)目,形成覆蓋珠三角、長(zhǎng)三角和“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶的跨區(qū)域布局,可擁有在華東地區(qū)的基地,完成廣汽集團(tuán)在華南、華東、華中、西部地區(qū)的布局,產(chǎn)銷能力輻射全國(guó)。
2016年10月31日晚間,廣汽集團(tuán)(SH.601238)發(fā)布公告稱,該公司將募集資金總額不超過人民幣150億元,分別投向新能源汽車與前瞻項(xiàng)目、工廠與車型項(xiàng)目、汽車關(guān)鍵零部件項(xiàng)目,發(fā)行價(jià)格20.23元/股。
值得注意的是,廣汽集團(tuán)本次募資中,64億元將用于新能源與前瞻技術(shù)項(xiàng)目,其余86億元用于廣汽集團(tuán)自主品牌工廠與車型項(xiàng)目、關(guān)鍵零部件項(xiàng)目,提高未來自主品牌乘用車的供應(yīng)和自身研發(fā)能力。這也被視為曾慶洪掌舵廣汽后全力支持自主的第一個(gè)大動(dòng)作。
自主業(yè)務(wù)進(jìn)入車型快速導(dǎo)入期、業(yè)績(jī)快速釋放期。據(jù)悉,在廣汽傳祺2020年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品規(guī)劃中,包括了轎車、SUV、MPV,以及跑車系列,共四大系列產(chǎn)品線。轎車會(huì)開發(fā)從GA2到GA8大概7款車型,SUV包含GS2到GS9的8款車型。在MPV市場(chǎng),廣汽傳祺將推出GM8和GM6兩款車型,新能源也會(huì)推出7至8款車型。
預(yù)計(jì)到2020年,傳祺會(huì)形成將近20款車型投放的產(chǎn)品線,以更好地滿足消費(fèi)者的需求,也助推廣汽傳祺到2020年實(shí)現(xiàn)超越100萬輛的夢(mèng)想。
正是基于對(duì)“以質(zhì)量、效益為中心,促進(jìn)集團(tuán)健康、持續(xù)、較快發(fā)展”的認(rèn)識(shí),廣汽集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)同時(shí),效益也實(shí)現(xiàn)同步提升。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,廣汽集團(tuán)銷量的提升,與旗下各大品牌過于依賴SUV產(chǎn)品不無關(guān)系。SUV板塊成為助力廣汽集團(tuán)銷量快速增長(zhǎng)的重要力量。一方面廣汽菲克、廣汽三菱、廣汽傳祺本身對(duì)于SUV車型的依賴程度偏高,堪稱SUV專業(yè)戶,另一方面,廣汽本田旗下的繽智也在小型SUV領(lǐng)域“大顯身手”,在這樣的情形之下,SUV板塊成了廣汽集團(tuán)的最大引擎。隨著消費(fèi)趨勢(shì)的改變,這讓廣汽未來銷量穩(wěn)定性存在風(fēng)險(xiǎn)。
此外,豪華品牌的乏力與缺失也是廣汽面對(duì)的問題。雖然廣汽旗下有本田高端品牌謳歌,但作為一個(gè)非主流豪華品牌,謳歌入華十余年,相比雷克薩斯等日系豪華品牌無論在號(hào)召力還是知名度上都相差很遠(yuǎn)。雖然國(guó)產(chǎn),但受制于品牌與渠道,短時(shí)間內(nèi)很難打開局面。
在廣汽集團(tuán)總經(jīng)理馮興亞看來,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡說到底是產(chǎn)品與市場(chǎng)銷量之間的問題,只有品牌建設(shè)才是解決這一系列問題的著力點(diǎn)。
基于此,廣汽集團(tuán)一方面要不斷深化合資合作,強(qiáng)化自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu),均衡發(fā)展,加快推進(jìn)合資企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略實(shí)施。另一方面,廣汽也在持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)。目前,廣汽集團(tuán)啟動(dòng)了“讓口號(hào)更嘹亮”的品牌口號(hào)征集活動(dòng),本次車展上,廣汽豐田、廣汽三菱宣布正式啟用全新企業(yè)標(biāo)識(shí)。
“什么叫品牌?沒有品,就沒有牌。品質(zhì)不過關(guān),那品牌就砸了。品牌要提升,可能要十年八年,要你砸掉,一天就砸掉?!痹鴳c洪透露,“十三五”期間,廣汽集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌力和企業(yè)軟實(shí)力。
廣汽集團(tuán)“十三五”規(guī)劃中提出,要全面實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化的重大突破。積極推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車發(fā)展,探索聯(lián)合先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和關(guān)鍵零部件企業(yè)合作,通過共享研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等資源,形成整車制造、研發(fā)、銷售、服務(wù)及汽車品牌、文化體驗(yàn)的全產(chǎn)業(yè)鏈與開放的智聯(lián)新能源生態(tài)體系,打造智能、環(huán)保、綠色的汽車生態(tài)圈。
以質(zhì)量、效益為中心,堅(jiān)持合資合作不動(dòng)搖、堅(jiān)持自主創(chuàng)新不動(dòng)搖,實(shí)現(xiàn)從制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、從速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù),逐步踐行品牌向上的發(fā)展決心。
據(jù)悉,2017年4月,廣汽集團(tuán)將發(fā)布品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,“品牌升級(jí)年”的大幕即將開啟。在多項(xiàng)品牌升級(jí)舉措的推動(dòng)下,廣汽集團(tuán)持續(xù)夯實(shí)各大板塊,聚力突破,全方位提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎來品牌發(fā)展新高峰。
按照規(guī)劃,到“十三五”末期,廣汽集團(tuán)力爭(zhēng)成為汽車行業(yè)知名品牌,具有全球化影響力并具備高度社會(huì)責(zé)任感的國(guó)際汽車集團(tuán)品牌形象。值得注意是,新車型銷量不及預(yù)期;政策上,中日政治關(guān)系不確定性,也將對(duì)廣汽的業(yè)績(jī)帶來影響。